Как начать логистический бизнес

Если вы покупаете что-то по нашим ссылкам, мы можем зарабатывать деньги от наших аффилированных партнеров. Узнать больше.

Задача перевозки грузов является жизненно важным элементом сложной и сложной сети, которая поддерживает ритм американской экономики и повседневной жизни.

Будь то одежда, которую мы носим, ​​пища, которую мы потребляем, или гаджеты, которые мы используем, каждый предмет, который мы используем в нашей повседневной жизни, прошел сложный процесс транспортировки, отправки и доставки из разных мест, разбросанных по всей стране. и не только.

Представьте, что вы координируете такие операции. Если перспектива создания собственной логистической компании когда-либо вызывала у вас любопытство, этот блог может послужить стартовой площадкой.

От управления нюансами фактического транспорта до овладения искусством хранения и понимания бесчисленных требований, необходимых для процветания стартапа, мы рассмотрели все это здесь.

18 практических шагов для создания логистической компании

Вопреки тому, что вы можете себе представить, открытие логистического бизнеса не является непреодолимой задачей. Однако знание правильных ингредиентов для вашего бизнес-рецепта может значительно повысить шансы на ваш предпринимательский успех.

Если вы вступаете в эту сферу без какого-либо предварительного опыта, не бойтесь. Есть умный путь, по которому вы можете пойти: рассмотрите возможность партнерства с такой компанией, как Amazon и ее бизнесом DSP. Такое стратегическое партнерство является двусторонним благом.

Он не только предлагает строгий практический опыт изучения сложного мира логистики, но также открывает двери для прибыльных деловых возможностей.

Здесь представлены 18 комплексных шагов, которые помогут вам успешно пройти путь к запуску логистической компании. Имейте в виду, речь идет об операциях гораздо большего масштаба, чем курьерские услуги на личном транспорте.

1. Пройдите необходимое обучение

Запуск и поддержание успешного логистического бизнеса требует наличия определенного набора навыков. Это выходит за рамки простого владения соответствующим транспортным средством и наличием клиентской базы. Мы составили список важнейших компонентов обучения, которые вам необходимо освоить.

Имейте в виду, что эти требования могут различаться в зависимости от того, сосредоточены ли вы на глобальном транспорте, местном транспорте или их сочетании. Также учитывайте необходимое обучение, которое чрезвычайно важно.

• Системы управления транспортом . Сложный мир систем управления транспортом включает в себя управление и отслеживание различных аспектов, таких как техническое обслуживание транспортных средств, складирование, связь, обработка грузов и многое другое. Приобретение навыков в этих областях является основополагающим требованием для вашего логистического предприятия.
• Управление и складские операции. Способность эффективно управлять запасами является важным навыком для любого логистического бизнеса. Управление запасами тесно связано с управлением складом, и понимание того, как продукты перемещаются внутри и через вашу операционную систему, имеет первостепенное значение.
• Транспортные правила и закон. В зависимости от того, предназначен ли ваш транспортно-логистический бизнес для покрытия внутренних, международных или сочетания обоих типов услуг, ваше обучение должно заключать в себе всесторонние знания правил, регулирующих торговлю между штатами, глобальные перевозки и перевозчиков. Необходимое специальное обучение будет зависеть от уникальных операций вашей организации. Также могут потребоваться дополнительные курсы, зависящие от характера вашего груза и его конечного пункта назначения. Крайне важно связаться с вашим местным правительством, чтобы убедиться, что вы ставите галочки во всех полях соответствия.

Могут потребоваться другие курсы, которые будут зависеть от характера вашего груза и его пункта назначения. Всегда консультируйтесь с вашим местным правительством, чтобы обеспечить соблюдение.

2. Выберите место

На успех логистической компании может существенно повлиять выбор ее оперативной базы. Давайте пройдемся по нескольким указателям, которые помогут вам в этом важном процессе принятия решений.

• Насколько вы близки к своим клиентам? Географическая близость к вашему целевому рынку — часто недооцениваемый фактор, который может повлиять на вашу операционную эффективность и затраты.
• Здание: Вы склоняетесь к аренде или покупке объекта? Независимо от вашего выбора, убедитесь, что он соответствует определенным критериям, жизненно важным для вашей деятельности. В идеале здание должно иметь высокие потолки и гладкие ровные полы, которые облегчают хранение и перемещение товаров. Имеет ли он достаточное количество раздвижных складских дверей? Достаточно ли места снаружи для частого въезда и выезда транспортных грузовиков?
• Транспортный поток, автомагистрали и дороги . Такие соображения, как легкость доступа к основным автомагистралям и плотность местного движения, также должны учитываться в процессе принятия решений. Транспортный бизнес, стратегически расположенный, имеет преимущество близости к портам, вокзалам и аэропортам. Если ваши амбиции простираются до международного масштаба, поиск места, удовлетворяющего всем этим критериям, может дать вам преимущество.

3. Изучите своих конкурентов

Полное понимание ваших конкурентов имеет решающее значение на сегодняшнем беспощадном рынке. Анализ того, что делают другие поставщики услуг, их стратегии, сильные и слабые стороны, может дать вам бесценную информацию о динамике рынка.

Дело не в том, чтобы копировать их движения, а в том, чтобы учиться у них. Эти знания помогут вам понять ожидания клиентов, пробелы на рынке и то, как вы потенциально можете выделить свой бизнес.

Всесторонний анализ конкурентов может не только предотвратить возможные подводные камни, но и помочь адаптировать ваши услуги таким образом, чтобы они предлагали дополнительное преимущество.

Отличный способ сделать это — проверить ключевые слова, которые используют другие компании.

4. Выберите нишу

Логистическая отрасль обширна и разнообразна и предлагает множество возможностей. Но для того, чтобы создать успешную компанию, важно выбрать сфокусированный путь.

Концентрация на определенной нише позволяет вашей компании оптимизировать свои услуги, получить специальные знания и создать уникальный бренд. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, вот несколько секторов, которые оказались прибыльными для транспортных компаний.

Еда и напитки

Это оживленный сектор с постоянно растущей клиентской базой. Особые соображения включают эффективные стратегии упаковки для уменьшения повреждений и порчи, а также решение проблем, связанных с транспортировкой скоропортящихся продуктов с регулируемой температурой.

Автомобильный

Эта отрасль требует тонкого баланса между экономичными решениями и соблюдением требований к тяжелым нагрузкам автомобильных деталей. Умение упаковывать по индивидуальному заказу и способность обрабатывать негабаритные предметы или предметы неправильной формы могут дать вам конкурентное преимущество.

Техника

В мире логистики бытовой техники часто требуется готовое решение. Это включает в себя комплексные услуги, начиная от транспортировки и заканчивая установкой, гарантируя, что соединители и шланги будут тщательно упакованы и легко доступны для установки.

Промышленность и производство

Эта ниша требует критических решений относительно суммы капитала, которую вы готовы инвестировать. Хранение сырья и готовой продукции может потребовать значительных складских площадей и повлечь за собой серьезные проблемы с управлением запасами.

Электроника

Предоставление логистических услуг в электронной промышленности предполагает работу с хрупкими, дорогостоящими предметами. Будьте готовы к строгим правилам контроля качества, регулирующим транспортировку таких предметов, включая предотвращение повреждения электростатическим разрядом.

Этот сектор требует внимательного отношения к деталям и строгого соблюдения стандартов безопасности.

5. Создайте удивительный бизнес-план логистики и транспорта

Надежный бизнес-план удерживает вас на правильном пути, включая использование такой компании, как Gold Star Logistics, которая поможет вам разобраться во всех деталях. Следуйте указаниям, подобным этим.

• Резюме. Включите уникальные моменты о вашей услуге.
• Описание компании. Здесь указаны местонахождение, основные этапы и количество сотрудников. Добавьте дату начала вашего транспортного и логистического бизнеса.
• Исследование рынка — определите свой целевой рынок. Не делайте это слишком широким.
• Конкурентный анализ. Потенциальные кредиторы захотят узнать, кто является конкурентом. Опишите их стратегии ценообразования и продаж.

Есть и другие элементы, которые необходимо добавить. Вот некоторая подробная информация.

6. Выберите субъект бизнеса

Вам необходимо выбрать хозяйственную единицу. Это категория, определяющая, как вы управляете вещами. Ниже приведены несколько распространенных примеров из тех, которые вы можете выбрать.

7. Откройте счет в коммерческом банке

Наличие специального банковского счета для бизнеса является стратегическим шагом по нескольким причинам. Это помогает четко отделить налоговую информацию о вашем бизнесе от ваших личных финансовых записей, облегчая и упрощая ведение бухгалтерского учета.

Это также важный шаг, если вы планируете управлять своим предприятием как партнерство. Такое разделение помогает избежать возможных юридических осложнений в будущем.

Наряду с коммерческим банковским счетом получение идентификатора работодателя (EIN) имеет решающее значение, поскольку оно используется IRS для целей налоговой отчетности.

Кредитные карты для бизнеса — еще один ценный финансовый инструмент. Они предлагают преимущество разделения личных и деловых расходов, что упрощает управление деньгами компании и отслеживание вычитаемых расходов.

Кроме того, они могут предлагать льготы и вознаграждения, характерные для деловых расходов.

8. Изучите кредиты и финансирование

Начать свой логистический бизнес без стартового капитала — все равно, что отправиться в плавание без компаса. Изучите различные варианты финансирования, которые помогут реализовать вашу предпринимательскую мечту.

Имейте в виду, что доступность и характеристики этих финансовых ресурсов могут различаться в зависимости от вашего географического положения.

• Ссуды SBA – Администрация малого бизнеса (SBA) не предоставляет ссуды напрямую. Однако они гарантируют ссуды, предоставленные участвующими кредиторами, что часто приводит к более выгодным ставкам и условиям для владельцев малого бизнеса.
• Кредитная линия для бизнеса — это отличный вариант для получения краткосрочных средств. Кредитные линии могут быть использованы для покрытия операционных расходов, таких как заработная плата, расходные материалы или непредвиденные расходы. Обычно они функционируют аналогично кредитной карте и часто не имеют обеспечения, то есть залог не требуется.
• Стартовый кредит. Эти типы кредитов особенно подходят для зарождающихся предприятий. Кредиторы обычно сосредотачиваются на обеспечении, денежных потоках и кредитоспособности, а не на длинной истории бизнеса. Одним из преимуществ стартовых кредитов является относительно быстрая выплата средств, часто всего за 7-10 дней.
• Банковские кредиты. Банковские кредиты являются одним из наиболее традиционных способов привлечения капитала. Однако просто наличие блестящей идеи для вашей логистической службы не поможет банкам. Обычно им требуется надежный бизнес-план, демонстрирующий жизнеспособность вашей идеи, а также уверенность в том, что вы сможете погасить кредит. Таким образом, ключевое значение имеет составление убедительного бизнес-плана и поддержание сильной кредитной истории.

9. Приведите свои налоги в порядок

Вы должны понимать местные, государственные и федеральные налоги, которые вы должны будете платить. Вот ссылка, чтобы начать сортировку информации.

Вам нужен федеральный налоговый идентификационный номер. Вот еще ссылка, которая поможет.

10. Приобретите необходимое оборудование и транспорт

Для этого вида бизнеса вам могут понадобиться инструменты для инвентаризации, хранения и транспортировки. Все от вилочных погрузчиков до тракторных прицепов. Существуют различные требования к дорогам, портам и воздушным перевозкам грузов.

Регистрация коммерческого транспорта является обязательной для автопарков компании.

11. Приобретите страховку для бизнеса

Перевозка грузов выгодна, необходима и в некоторых ситуациях рискованна. Вот почему вам нужно посмотреть на следующее страховое покрытие.

• Коммерческая недвижимость. Покрывает материальный ущерб от таких вещей, как наводнения.
• Общая коммерческая ответственность .Охватывает такие вопросы, как телесные повреждения.
• Коммерческий автомобиль . Обязательно для всех транспортных средств компании. Охватывает такие вещи, как несчастные случаи с участием транспортных средств.

Не забудьте также посмотреть на страхование груза. Хороший полис покрывает убытки, ущерб и даже сбои в работе сети.

12. Получите лицензии и разрешения

Логистика строго регулируется. Соответствие необходимо. Вот несколько правил. Они исходят от Федерального управления безопасности автомобильных перевозчиков.

• Регистрация номера DOT . Это касается межгосударственных перевозчиков.
• Коммерческое водительское удостоверение. Они нужны водителям во всех штатах. Требования различны для каждого штата.
• Номер управляющего органа MC. Для грузов и пассажиров, пересекающих государственные границы. Есть плата. Сюда приходят новые компании.

13. Нанимайте водителей

Здесь есть несколько вещей, которые вам нужно знать. Принятие контрольного списка помогает. Вот информация, которая вам нужна от кандидатов в водители.

• Записи о транспортных средствах за три года.
• Медицинская справка.
• Копия CDL или сертификат дорожного испытания.
• История попыток обеспечения безопасности.

Вот еще один совет, как найти подходящих кандидатов на работу. Установите некоторые стандарты со своими страховыми компаниями.

14. Установите свои цены

Определение структуры цен на ваши услуги — ключевое решение, которое влияет на финансовое состояние и конкурентное положение вашего бизнеса. Важно помнить, что универсальной модели ценообразования, подходящей для всех предприятий, не существует.

Такие факторы, как эксплуатационные расходы, рыночный спрос и отраслевые стандарты, должны влиять на вашу стратегию ценообразования. Наряду с этими соображениями не забывайте о расходах, таких как федеральные налоги и потенциальное влияние долгосрочных контрактов на ваши потоки доходов.

Нахождение баланса между прибыльностью и конкурентоспособностью является ключом к устойчивой модели ценообразования.

15. Продвигайте свой бизнес

Инвестирование времени и ресурсов в разработку надежного маркетингового плана может значительно повысить узнаваемость и прибыльность вашего бизнеса.

Он начинается с разработки уникальной идентичности бренда с упором на такие элементы, как броское название компании, запоминающиеся слоганы и четкая визуальная идентичность.

Ваша маркетинговая стратегия должна использовать несколько каналов, включая поисковую оптимизацию (SEO), социальные сети и традиционные методы связей с общественностью, чтобы максимизировать охват.

Успешная стратегия бренда должна обслуживать различные группы клиентов, от небольших местных предприятий до крупных компаний на более широких рынках, обеспечивая привлекательность ваших услуг для широкого круга потенциальных клиентов.

16. Инвестируйте в программное обеспечение для управления автопарком

Программное обеспечение для управления автопарком заботится о ваших транспортных средствах. Внедрение программного обеспечения для управления автопарком — это стратегический шаг, который помогает оптимизировать ваши операции, обеспечивая эффективное использование ваших транспортных средств.

Это программное обеспечение обрабатывает различные аспекты вашего автопарка, такие как соответствие требованиям электронных устройств регистрации (ELD), покупка транспортных средств и оптимальные стратегии маршрутизации. Важно отметить, что он должен предлагать надежные функции безопасности для защиты от потенциальных угроз, таких как кража личных данных.

Для логистической компании важно обеспечить защиту как ваших бизнес-данных, так и информации о клиентах.

Существует несколько ведущих в отрасли поставщиков программного обеспечения для управления автопарком, каждый из которых предлагает уникальный набор функций и преимуществ, которые могут улучшить ваши бизнес-операции.

ОптимоРуте

Они предлагают отслеживание заказов в режиме реального времени.

Цетарис

Это программное обеспечение поставляется со встроенной проверкой данных. Особое внимание уделяется обслуживанию автомобилей.

Веризон Коннект

Вы можете отслеживать скорость водителя и видеть местоположение в реальном времени.

17. Партнерство с поставщиками

Убедитесь, что все кандидаты имеют соответствующие сертификаты ISO и другие сертификаты. Проверьте их способность доставлять в любую погоду.

18. Следите за техническим обслуживанием

Любое программное обеспечение, которое вы выберете, должно включать подробную историю. Это может помочь вам решить, когда покупать новые автомобили.

5 причин, почему вы должны начать логистический бизнес

Есть более чем несколько веских причин для создания транспортной компании. Вот почему вы должны рассматривать это как новый бизнес.

• Это универсально – работают разные люди. Например, бухгалтеры, водители, складские работники и управляющие автопарком. Это под силу даже супружеской паре.
• Они доставляют продукты. Эти компании являются важным звеном в цепочке поставок.
• Ожидания клиентов. Люди ожидают, что товары будут доставлены быстрее. Хорошая логистика является важной частью этих растущих ожиданий.
• Снижение транспортных расходов. Логистический бизнес снижает транспортные расходы для клиентов. Это делает даже продукты, которые вы производите, более доступными.
• Есть возможности для роста — этот тип работы связан с глобальными цепочками поставок. Вы можете увеличить или уменьшить масштаб в этих сетях.

Сколько стоит начать логистический бизнес?

Создание транспортной или логистической компании требует значительных финансовых вложений. Важно предвидеть и учитывать все потенциальные расходы, которые повлияют на ваши эксплуатационные расходы.

Сюда могут входить административные расходы, такие как заработная плата и канцелярские товары, расходы на хранение запасов, техническое обслуживание транспортных средств и топливо, а также расходы на обеспечение подходящего помещения для вашей деятельности.

В сфере логистики вам также может потребоваться учитывать накладные расходы, такие как временное хранение, особенно в часы пик или для обработки специальных грузов.

Выгодно ли владеть транспортно-логистическим бизнесом?

Действительно, хорошо организованный транспортно-логистический бизнес может быть очень прибыльным предприятием. Природа этой отрасли обеспечивает постоянный спрос на ваши услуги, что обеспечивает стабильные потоки доходов.

Согласно данным, средний годовой заработок владельцев логистического бизнеса в США составляет около 199 616 долларов. Однако эти доходы могут значительно колебаться в зависимости от таких факторов, как масштаб бизнеса, местоположение и эффективность.

Лидеры в этой области сообщили о доходах до 382 500 долларов, в то время как на другом конце спектра некоторые предприятия сообщают о доходах всего лишь 41 500 долларов.

Это подчеркивает важность стратегического планирования, эффективных операций и эффективного маркетинга для максимизации прибыльности.

Получите право на скидки, специальные предложения и многое другое с учетной записью Business Prime от Amazon. Вы можете создать БЕСПЛАТНУЮ учетную запись, чтобы начать сегодня.

Изображение: Depositphotos