Как логистические центры революционизируют наши представления о цепочке поставок

Логистика часто рассматривается как процесс эффективного приобретения, хранения, управления и транспортировки товаров в цепочке поставок. Процесс планирования логистики включает в себя определение поставщиков, производителей, дистрибьюторов и перевозчиков. Узловым пунктом в каждом из этих мероприятий является логистический центр. Таким образом, логистика без логистического центра оказывается парализованной.

Учитывая глобальный спрос на доступное хранение, выполнение заказов и доставку, такие компании, как FedEx, DHL, 3PL, такие как ShipBob, и глобальные компании электронной коммерции, такие как Amazon, имеют свои собственные логистические центры. Здесь мы обсудим все, что вам нужно знать о логистических центрах и их роли в управлении цепочками поставок.

1) Логистический центр: краеугольный камень физического распределения

Логистические центры — это объекты, которые в первую очередь предлагают складские помещения, а также дополнительные услуги по выполнению заказов и отправке.

Они являются ключевым компонентом физической распределительной сети электронной коммерции. Эти объекты оборудованы для приема товаров и сохранения их естественного состояния, подготовки отгрузок и их распределения.

С годами логистические центры превратились в модернизированные инфраструктуры. Они оснащены прочными промышленными полами, погрузочными платформами, стеллажными системами и поддонами для эффективного хранения. Многие логистические центры построены для обслуживания импорта и экспорта, таким образом, интегрированы с мультимодальными транспортными каналами.

Наиболее распространенной формой логистического центра является склад. Фактически, по оценкам, в мире насчитывается 150 000 складов, и ожидается, что к 2025 году их число достигнет 180 000. Наибольшая доля складов находится в США, что свидетельствует о известности страны как глобального торгового центра.

Благодаря быстрому расширению магазинов электронной коммерции другая категория логистических центров получила развитие — центры выполнения заказов. Многие компании электронной коммерции используют их для сортировки, подготовки, упаковки и отправки онлайн-заказов клиентам. Они особенно необходимы для обработки возвратов и обменов товаров в электронной коммерции .

2) Список из 6 различных форм логистических центров в электронной коммерции

Несмотря на то, что все логистические центры предлагают хранение, они не ограничиваются этой единственной функцией. Некоторые из этих центров специализируются на выполнении заказов. Некоторые при передаче продуктов от оптовиков или поставщиков розничным торговцам, а другие - в холодильных камерах. В этом разделе мы обсудим наиболее часто рассматриваемые категории логистических центров:

2.1) Распределительные центры

Склады, которые специализируются на хранении и управлении товарно-материальными запасами в зависимости от региона, в дополнение к их доставке по назначению, являются распределительными центрами. Большинство распределительных центров получают товары и хранят их в контейнерах, поддонах, картонных коробках, контейнерах и интермодальных контейнерах.

Одной из основных функций распределительного центра является содействие раздельному управлению запасами, т. е. хранение большего количества запасов в регионах с частым спросом на них. Таким образом, они становятся транзитными узлами для распределения запасов по цепочке поставок компании. Таким образом, продукты всегда находятся в местах, где их можно легко отправить клиентам.

Nike, например, имеет 50 дистрибьюторских центров по всему миру, чтобы продавать свою продукцию напрямую оптовикам, розничным торговцам и покупателям. Распределительные центры иногда считаются «стандартными логистическими центрами» для сбора, упаковки и отправки товаров.

2.2) Фулфилмент-центры

Центр выполнения заказов — это большой склад, обычно контролируемый сторонней логистической компанией (3PL). Их элементарная функция заключается в выполнении заказов для интернет-магазинов. Таким образом, фулфилмент-центр работает в режиме складирования и отгрузки.

Они больше по структуре, чем склад. Фулфилмент-центры оснащены самыми современными технологиями, такими как системы RFID, автомобили с автоматическим управлением и автоматизированное хранение.

Типичный рабочий процесс в центре выполнения включает в себя хранение запасов, обработку онлайн-заказов, их сбор и упаковку, а также отправку перевозчиком. Кроме того, он обеспечивает управление запасами в режиме реального времени и индивидуальную упаковку, такую ​​как комплектация и комплектация.

Они играют важную роль в своевременной доставке заказов для брендов электронной коммерции и в предоставлении услуг доставки, таких как доставка в тот же день, однодневная и двухдневная доставка. Благодаря большой сети из 100 центров выполнения в США поставщики Amazon могут удобно предлагать своевременную доставку.

2.3) Логистические зоны и хабы

Логистические зоны и хабы — это огромные промышленные площади, предназначенные для логистических услуг, таких как транспортировка, хранение и распределение товаров, а также экспедирование грузов.

Это ценные места рядом с городскими центрами или транзитными коммуникационными узлами, такими как аэропорты. Они предназначены для выполнения крупномасштабных операций по доставке несколькими видами транспорта, синхронизируясь с производственными центрами и распределительными центрами. Они также оснащены таможенной обработкой, оптовой доставкой, получением товаров и контролем возвращенных запасов.

2.4) Логистические грузовые поселки и индустриальные парки

Деревня логистических грузов является эпицентром тяжелых перевозок и городского распределения. Они предназначены в первую очередь для грузовых перевозок, включая стыковку, погрузку и разгрузку грузов, а также консультационные услуги по фрахту.

Грузовые поселки являются узловыми точками между автомагистралями, железными дорогами и терминалами авиалиний. Им поручено хранить, обрабатывать и подготавливать грузы к интермодальным перевозкам, т. е. между автомобильным и железнодорожным транспортом.

Подобно грузовой деревне, индустриальные парки, также известные как логистические парки, представляют собой территориальные районы, в которых есть ряд складов и распределительных центров. Его складское помещение используется многими компаниями, арендующими помещение. В идеале эти парки должны располагаться вблизи промышленных зон, верфей и аэропортов.

Его обширная инфраструктура оснащена функциями холодильного хранения, высокотехнологичными складскими помещениями, несколькими перевалочными терминалами и промышленным оборудованием.

От обработки сырья для производства до доставки грузов в региональные или международные распределительные центры, как грузовые поселки, так и логистические парки играют центральную роль в бесперебойной работе цепочек поставок.

2.5) Центр трансфера

Перегрузочный центр — это склад, который несет полную ответственность за кросс-докинг . Он получает товары, которые затем сортируются и немедленно отправляются в следующее место.

Они не предлагают хранение инвентаря. Вместо этого они хранят запасы в течение короткого периода времени, пока они не будут отправлены на склад или в распределительный центр.

Компании могут использовать трансферный центр для внутренних переводов или для пополнения запасов своих физических магазинов. Поэтому центр перевалки лучше всего использовать только для перевалки товаров.

2.6) Складирование по требованию

Складирование по требованию — относительно новая разработка в логистике. Компания использует склад или фулфилмент-центр для временного хранения запасов. Долгосрочных контрактов нет, а запасы есть потому, что на складах есть свободные места.

При складировании по требованию процесс выполнения осуществляется путем сопоставления спроса со складскими запасами. Его часто называют гибким складским решением с премиальными, но краткосрочными соглашениями об уровне обслуживания.

Преимущество использования этой модели заключается в ее масштабируемости. Операции фулфилмента могут варьироваться в зависимости от сезонного спроса и наличия запасов. Это помогает цифровым брендам и компаниям D2C тестировать новые рынки и легко переключать операции, не неся огромных затрат на настройку.

3) Роль логистических центров в цепочке поставок

Теперь, когда у нас есть четкое представление о различных типах логистических центров, в этом разделе мы выделяем преимущества работы с одним из них:

3.1) Оптимизация закупок и приемки товаров

Логистические центры координируют транспортировку материалов и участвуют в закупке материалов. Розничные компании могут использовать центры перевалки в качестве посредника для отправки продукции с заводов на склады в регионе.

В качестве альтернативы многие бренды используют распределительные центры для организации материалов, полученных от поставщиков, и организации доставки грузов.

Точно так же логистический центр отвечает за управление потоком товаров, от обработки заказов до анализа информации. Они являются центральными агентами в получении запасов с транспортных терминалов и их сортировке по соответствующим SKU (единицам хранения).

3.2) Обрабатывать входящие грузы

Грузовые перевозки — это сильная сторона логистических центров, которые управляют входящими и исходящими грузовыми перевозками. Часто они поставляются как FTL (полные грузовики) и LTL (неполные грузовики) от производителей или поставщиков. Для обработки этого груза требуется тяжелое оборудование, такое как вилочные погрузчики, паллетные куртки и моторизованные тележки. И логистический центр оснащен ими.

3.3) Управляйте хранением и холодильной логистикой

Одной из целей логистического центра является обеспечение хранения запасов до тех пор, пока продукт не будет доставлен покупателю. В большинстве случаев в магазинах электронной коммерции отсутствует физический выход, такой как обычный магазин для своих продуктов. Следовательно, наличие логистического центра, такого как центр выполнения или распределительный центр, становится обязательным для хранения их продуктов в централизованном месте.

Некоторые логистические центры, такие как Lineage Logistics и Americold Logistics, специализируются на холодной логистике. У них есть товары, чувствительные к температуре. Эти объекты сохраняют естественные условия для продуктов повседневного спроса и потребительских товаров, таких как шоколад и косметика.

Для обеспечения качества продукции и долговечности скоропортящихся продуктов эти центры оснащены охлаждающими жидкостями, компрессорами и конденсаторами. В некоторых случаях крупные логистические операторы холодных складов имеют собственные автомобили с рефрижераторами для перевозки скоропортящихся продуктов на большие расстояния.

3.4) Подготовка заказов к отгрузке

Подготовка заказов к отправке — одна из многих причин, по которой логистические объекты, такие как центры выполнения заказов, пользуются большим спросом. Логистический центр оптимизирует комплектацию и упаковку, чтобы посылки были готовы к отправке в более поздние сроки. Они умеют выполнять заказы любого размера.

У них есть опыт комплектования заказов, прибегая к множеству стратегий, которых нет в собственном комплектовании, таких как комплектование по зонам и комплектование партиями. Они также берут на себя ответственность за индивидуальную упаковку с различным крепежом, плоской транспортировочной упаковкой, фирменной коробкой и экологически чистой упаковкой. Наряду с этим логистический центр также может предложить услуги по комплектации продукции.

3.5) Оптимизация распределения отгрузок и исходящей логистики

Ключевая роль логистических центров заключается в распределении запасов и управлении исходящим процессом доставки. Распределительные центры и распределительные узлы — это централизованные места для хранения грузов и товарно-материальных запасов всех форм и размеров.

Отсюда грузовые перевозки разбиваются на более мелкие партии. Затем они быстро отправляются оптовикам, центрам передачи, розничным торговцам или любому другому логистическому центру для доставки окончательного заказа на последней миле.

Многие факторы вступают в игру при управлении отгрузкой последней мили компании. Некоторые из них включают в себя бесплатную доставку, доставку в тот же день, скорость получения перевозчиком, определение наилучшего маршрута и т. д.

Партнерство с логистическим центром может решить многие из этих проблем. Когда компания электронной коммерции решает предложить вариант доставки в тот же день, она может сотрудничать с центром выполнения или центром распределения. Выбранный объект может подготовить заказы для доставки в тот же день, успешно упаковав и распределив запасы в ближайшее местонахождение клиента.

Точно так же многие логистические центры, управляемые 3PL, могут договариваться о тарифах с перевозчиками. Они могут помочь предприятиям получить скидки, тем самым снизив стоимость доставки . В то же время он может отображать лучшие маршруты для оптимизации времени доставки и затрат.

3.6) Помощь в оптовой доставке и обеспечении качества

В большинстве логистических центров есть специальный отдел для обработки оптовых поставок, в том числе крупногабаритных товаров. Он управляет пространством стеллажей и выгружает поддоны и коробки для крупногабаритной продукции компании. Например, управление хранением и упаковкой мебели или электроники, такой как холодильники и стиральные машины.

Точно так же у него также есть средства для проверки и обеспечения качества продуктов перед их отправкой в ​​​​следующее место или покупателю. Команда логистики в любом из этих центров периодически инспектирует товары, чтобы проверить стандарты продукции и удовлетворить требования клиентов. Это важная задача, позволяющая избежать бракованных товаров, отправляемых покупателям.

3.7) Управление экспортными операциями и процессами

На некоторые логистические центры возложена ответственность за управление экспортом товаров в качестве посредника в международных перевозках. Экспорт часто требует отдельной области деятельности, от хранения до упаковки, получения правильных отгрузочных этикеток и таможенной документации для оформления.

Во многих случаях эту роль управления экспортными процессами берут на себя центры выполнения и распределения под руководством 3PL. Они подготавливают необходимые документы, обеспечивают правильную маркировку и обеспечивают надлежащие маршруты для доставки груза в нужном контейнере.

3.8) Безопасная обратная логистика

Центр выполнения или склад несут прямую ответственность за управление процессами возврата продукции. В некоторых случаях клиенты требуют возврата товара из-за неподходящего товара, бракованного товара или поврежденного товара. В таких случаях их продукция возвращается на склад.

Команда склада должна проводить проверки качества продукции и либо пополнять запасы товара, либо утилизировать его. Они также должны выполнять запросы на обмен, следуя схеме выбора, упаковки и отправки нужного продукта.

4) Логистический центр выступает в качестве решающего фактора в бережливой цепочке поставок.

Логистические центры являются решающим фактором компенсации на пути бережливой цепочки поставок, где потери сокращаются, а производительность увеличивается. Бережливая цепочка поставок в значительной степени зависит от использования таких технологий, как искусственный интеллект, робототехника и Интернет вещей, которые логистические центры теперь адаптировали в своих системах.

Эти технологии механизируют и автоматизируют логистические процессы, такие как пополнение запасов, отслеживание отгрузок и складское комплектование. Благодаря этому как персонал логистического центра, так и компания электронной коммерции могут сэкономить время, деньги и ресурсы.

За прошедшие годы многие логистические центры внедрили интеллектуальные технологии для комплектации и хранения. Примером может служить AS/RS (автоматизированные системы хранения и поиска), позволяющая получить преимущество в высоте при складировании SKU по сравнению с вилочными погрузчиками. Другие включают алгоритмы искусственного интеллекта, созданные с помощью машинного обучения, для прогнозирования спроса, прогнозирования дефицита и автоматизации создания транспортных этикеток.

5. Вывод

Учитывая множество применений логистического центра, он стал неотъемлемой частью цепочки поставок компании. Они являются основными агентами, осуществляющими управление запасами и выполнением заказов. В то же время они являются основными логистическими компонентами любой физической цепи распределения.

Мы надеемся, что с помощью этой статьи компании, занимающиеся электронной коммерцией, смогут понять полезность и функции логистических центров для повышения эффективности их цепочки поставок.

6) Часто задаваемые вопросы

6.1) Чем занимается логистический центр?

Логистический центр предоставляет различные услуги по управлению цепочками поставок для компаний электронной коммерции и розничной торговли. Они управляют запасами и уровнями запасов, а также отправляют грузы после их комплектации и упаковки для окончательной доставки. Логистический центр действует как узел, где материалы передаются от одного объекта к другому в цепочке поставок.

6.2) Как работают распределительные центры?

Распределительный центр работает, получая товарно-материальные запасы или грузы от поставщиков и производителей на долгосрочное хранение. Основными задачами распределительного центра являются направление небольших партий отгрузок розничным торговцам, оптовикам, для дистрибьюции и отправка отгрузок для доставки конечным покупателям. Они являются промежуточными точками, где товары перетекают к поставщикам, обычным магазинам и перевозчикам и от них.