Маркетинговая таксономия 101: Структурирование для успеха
Опубликовано: 2024-04-01Маркетинговую таксономию можно определить как структурированный подход к организации и категоризации маркетинговых усилий, обеспечивающий соответствие каждой кампании и части контента целям вашего бизнеса. Создав четкую маркетинговую таксономию, компании могут оптимизировать рабочие процессы, улучшить коммуникацию и повысить точность отчетности. В этой статье обсуждаются основы создания маркетинговой таксономии, приводятся идеи и примеры, которые помогут пройти этот процесс.
Что такое маркетинговая таксономия?
Хорошо определенная маркетинговая таксономия — ценный актив
Хорошо структурированная маркетинговая таксономия помогает:
- Оптимизированный поиск и доступность: обеспечивает быстрый и легкий доступ к кампаниям или контенту, обеспечивая упорядоченную систему и повышая эффективность.
- Улучшенная отчетность и анализ : позволяет проводить точную категоризацию и подробный анализ производительности, генерируя полезную информацию посредством детального анализа данных.
- Расширенное командное сотрудничество и коммуникация : устанавливает общий язык и структуру, уменьшая недопонимание и повышая эффективность процесса за счет уточнения ролей в рамках более широкой стратегии.
- Облегчает масштабируемость : поддерживает эффективность, адаптируясь к росту маркетинговых усилий, поддерживая расширение кампаний и типов контента без потери организационной целостности.
Как создать маркетинговую таксономию: пошаговое руководство
Создание маркетинговой таксономии — это структурированный процесс, который улучшает организацию, анализ и масштабируемость ваших маркетинговых усилий.
Чтобы создать структуру, соответствующую вашим бизнес-целям и оптимизирующую маркетинговые операции, следуйте этому пошаговому руководству:
- Определите свои маркетинговые цели. Начните с описания того, чего вы стремитесь достичь своими маркетинговыми усилиями. Четкие цели направляют структуру вашей таксономии в соответствие с вашими целями.
- Проанализируйте свои маркетинговые каналы и типы контента: составьте полный список всех каналов (социальные сети, электронная почта, блоги и т. д.) и типов контента (статьи, видео, подкасты), которые вы используете. Этот шаг гарантирует, что ваша таксономия охватывает все аспекты ваших маркетинговых операций.
- Разрабатывайте категории и подкатегории. На основе ваших целей и инвентаря создавайте логические категории и подкатегории. Это может включать группировку контента по темам, целевой аудитории, линейкам продуктов или типам кампаний.
- Установите соглашения об именах. Примите решение о единой системе именования для ваших категорий и подкатегорий, чтобы избежать путаницы и обеспечить простоту использования всей вашей командой.
- Внедряйте и интегрируйте: интегрируйте свою таксономию в свои маркетинговые инструменты и платформы. Убедитесь, что он принят во всей вашей организации для маркировки и категоризации контента и кампаний.
- Обзор и уточнение. Таксономия не высечена на камне. Периодически анализируйте ее эффективность, внося коррективы на основе новых маркетинговых стратегий, каналов или изменений бизнес-целей.
Примеры маркетинговой таксономии
Следующие примеры демонстрируют, как хорошо структурированная маркетинговая таксономия может применяться в различных маркетинговых каналах и сферах аналитики, демонстрируя ее универсальность и влияние на целевые стратегии.
Пример 1: Маркетинг в социальных сетях
Этот пример демонстрирует, как компания по производству потребительских товаров может использовать пользовательский контент в Instagram для повышения осведомленности о новом органическом лимонаде. Отслеживая конкретные показатели, компания может оценить эффективность кампании по привлечению аудитории, заботящейся о своем здоровье.
- Канал: текст в социальных сетях
- Платформа: Инстаграм.
- Тип контента: пользовательский контент (UGC).
- Кампания: Кампания «Летнее обновление»
- Категория продукта: Напитки
- Продукт: Органический лимонад
- Цель: повысить узнаваемость бренда.
- Метрики: уровень вовлеченности, использование хэштегов, участие пользователей.
Пример 2: Email-маркетинг
В этом сценарии компания использует целевой маркетинг по электронной почте для распространения технического документа. Цель состоит в том, чтобы привлечь потенциальных клиентов среди лиц, принимающих решения в технологической отрасли, при этом эффективность измеряется ключевыми показателями электронного маркетинга.
- Канал: Электронная почта. Маркетинговый текст.
- Сегмент аудитории: лица, принимающие решения в технологических отраслях
- Тип контента: Технический текст
- Тема: Передовые решения искусственного интеллекта для бизнеса. Текст.
- Цель: Генерация лидов. Какой-то текст.
- Последующая стратегия: персонализированная серия электронных писем. Некоторый текст.
- Метрики: рейтинг открытий, рейтинг кликов, коэффициент конверсии.
Пример 3: SEO и контент-стратегия
В этом примере описывается контент-стратегия, основанная на SEO, с упором на инвестиции и планирование выхода на пенсию. Фирма стремится привлечь индивидуальных инвесторов на свой веб-сайт с помощью оптимизированных для поиска сообщений в блогах, оценивая успех стратегии с помощью конкретных показателей веб-аналитики.
- Канал: Органический поиск (SEO)некоторый текст
- Тип контента: Публикация в блогеНекоторый текст
- Темы: Инвестиционные стратегии, Пенсионное планирование. Некоторый текст.
- Целевая аудитория: индивидуальные инвесторы. Небольшой текст.
- Цель: увеличить посещаемость сайта текстом.
- Тактика: оптимизация ключевых слов, обратные ссылки на текст.
- Метрики: просмотры страниц, время на странице, показатель отказов.
Распространенные ошибки, которых следует избегать
При разработке маркетинговой таксономии некоторые ошибки могут поставить под угрозу ее эффективность и результативность. Осведомленность об этих распространенных ошибках и их избежание гарантируют, что таксономия будет служить своей намеченной цели, способствуя оптимизации операций и точному анализу данных.
- Чрезмерное усложнение . Создание таксономии со слишком большим количеством уровней или категорий может привести к путанице и снижению удобства использования. Стремитесь к простоте и ясности, чтобы пользователи могли легко ориентироваться и применять таксономию без чрезмерного обучения или справочных материалов.
- Непоследовательность : отсутствие последовательности в соглашениях об именах, определениях категорий или применении может подорвать полезность таксономии. Обеспечьте единообразие всех элементов, чтобы повысить удобство использования пользователями и целостность данных, обеспечивая точный анализ и принятие стратегических решений.
- Жесткость : маркетинговая таксономия должна быть достаточно гибкой, чтобы приспособиться к изменениям в маркетинговых стратегиях, каналах и технологиях. Разработка системы, которая слишком жестка для того, чтобы развиваться вместе с вашими маркетинговыми усилиями, может сделать ее устаревшей, что потребует дорогостоящих и трудоемких доработок или замен.
- Пренебрежение пользовательским вводом: неспособность проконсультироваться или принять во внимание потребности и отзывы тех, кто будет использовать таксономию чаще всего, например, создателей контента, маркетинговых аналитиков и менеджеров кампаний, может привести к тому, что инструмент не будет полностью отвечать операционным потребностям организация.
- Недостаточное использование : разработка комплексной маркетинговой таксономии, но неспособность полностью интегрировать ее в повседневные операции, отчетность и анализ означает упущение преимуществ, которые она может предложить. Обеспечьте тщательные процессы обучения и интеграции, чтобы максимально использовать потенциал таксономии.
Эффективно внедряйте таксономии и управляйте ими с помощью Improvado
Создание эффективной маркетинговой таксономии – это не только вопрос организации; речь идет о создании основы для более стратегических, эффективных и совместных маркетинговых усилий.
Следуя шагам, изложенным выше, и извлекая уроки из приведенного примера, вы можете разработать таксономию, которая улучшит вашу маркетинговую стратегию и будет способствовать достижению ваших бизнес-целей. Хорошо реализованная маркетинговая таксономия может значительно повысить эффективность вашей маркетинговой команды, предоставляя четкие пути для создания контента, управления кампаниями и анализа эффективности.
С Improvado вы можете быть уверены, что ваши кампании и ресурсы соответствуют вашей маркетинговой таксономии. Cerebro, система управления кампаниями на базе искусственного интеллекта, принимает вашу таксономию и операционные рекомендации в качестве входных данных на естественном языке и инициирует непрерывный мониторинг и оповещения, визуализируя статус каждого руководства на информационной панели. Последний позволяет проводить таксономический анализ и получать ценные сведения, а иерархическая система оповещений гарантирует, что все ключевые заинтересованные стороны будут проинформированы о каждом нарушении руководящих принципов, а также о том, что они предпринимают действия, необходимые для смягчения любых проблем.