Выхожу из клетки, все в порядке: статистика миллениалов, работа, потребительские тенденции

Опубликовано: 2024-04-09

В продолжающемся разговоре о динамике поколений миллениалы уже давно занимают центральное место. Фактически, именно они являются причиной того, что поколение до них, поколение X, так часто чувствует себя упущенным из виду. За последние 20 лет миллениалам приписывали (и обвиняли) в создании, разрушении и «убийстве» различных отраслей, движений и бизнес-моделей.

Теперь маркетологи и бизнес-лидеры переключают свое внимание на молодое поколение Z. И, несмотря на свою репутацию «поколения себя», миллениалы на самом деле прекрасно уходят из центра внимания.

Но если ваше представление о миллениалах все еще связано с правами и тостами с авокадо, возможно, вы захотите внести ясность, прежде чем блокировать их профили.

В 2024 году эти цифровые аборигены вступают в средний возраст, и поверьте мне, никто не удивлен этим больше, чем они.

Регистрационная информация SAP Sapphire: кошка с галактикой вокруг головы на звездном фоне. Текст гласит: Домашние животные приветствуются из любой точки галактики на виртуальных сеансах SAP Sapphire. Зарегистрироваться.

Еще раз сколько мне лет: определение миллениалов, годы и статистика

Миллениалами, также известными как поколение Y или эхо-бумеры, обычно называют людей, родившихся между 1981 и 1996 годами (то есть в 2024 году им будет от 28 до 43 лет).

Огромный размер этого поколения — это то, что изначально привлекло внимание людей: они были вторыми после бэби-бумеров, пока не превзошли их в 2020 году как самое многочисленное ныне живущее поколение в США.

В США проживает 72,24 миллиона человек, а во всем мире — 1,8 миллиарда миллениалов.

Они появились в мире, переходящем от аналогового к цифровому. Они выросли во время развития Интернета и социальных сетей, таких как Facebook (тогда «TheFacebook»), Twitter и MySpace. Они достигли совершеннолетия после событий 11 сентября и Великой рецессии и являются первым поколением, которое ассоциируется с чрезмерно вовлеченными «родителями-вертолетами».

Они столкнулись с культурным ландшафтом, сильно отличающимся от предыдущих поколений – отмеченным глобализацией и связями – и это соответствующим образом сформировало их мировоззрение и поведение.

Статистика миллениалов: 411

  1. Они отложили важные вехи. Миллениалы медленнее вступают в брак, покупают дом или заводят детей, чем предыдущие поколения.
  2. Они высокообразованы: 39% миллениалов имеют степень бакалавра или выше (по сравнению с 29% поколения X и 25% бэби-бумеров).
  3. … но финансово отстал. По данным Бюро переписи населения США, средний доход семьи миллениалов в 2020 году составил 71 566 долларов. Однако другое исследование показало, что они тратят чуть более 70 000 долларов в год. Студенческий долг, инфляция и многочисленные экономические спады способствовали тому, что нынешнее поколение находится в состоянии постоянного финансового отставания.
  4. Они по-прежнему обладают большой покупательной способностью . Составляя примерно четверть населения США и на долю которых приходится 6 триллионов долларов глобальных расходов, они обладают существенным влиянием во всех секторах экономики.
  5. Несмотря на свою репутацию ленивых, 73% сообщают, что работают более 40 часов в неделю (при этом почти 25% работают более 50 часов в неделю).

Добро пожаловать в «Поколение Альфа»: определение, статистика, прогнозы

Иллюстрированная девушка, представляющая поколение альфа, группу людей, родившихся между 2010 и 2024 годами, с элементами окружающей среды и социальными символами, представляющими двойственность их интересов и ожиданий. Поколение Альфа, получившее название «мини-миллениалы», уже привлекает внимание. Вот что брендам нужно знать об этом многообещающем поколении.

Эволюция миллениальной идентичности в действии: нас сбивают с ног, но мы снова встаем

В условиях экономической нестабильности и развития карьерной динамики миллениалы заняли свою нишу на современном рабочем месте, используя свои уникальные черты и таланты для процветания в постоянно меняющейся среде.

Но на протяжении многих лет миллениалов называли по-разному, особенно в отношении того, как они работают. Давайте возьмем это сверху, ладно?

В юности миллениалов считали ленивыми, самоуверенными и нарциссическими, движимыми исключительно мгновенным удовлетворением от одной дозы дофамина к другой. Неудивительно, что первое поколение выросло полностью подключенным к цифровым технологиям. В то время их зацикленность на технологиях подвергалась критике за то, что они использовали короткие пути или отказывались «платить свои взносы».

Когда они повзрослели, повествование начало меняться. Связь превратилась из недостатка характера в желанный актив на рабочем месте.

Устойчивость, находчивость и инновации стали лозунгами работодателей, особенно после рецессии 2008 года, когда их попросили делать больше с меньшими затратами.

Культура суеты приводит к выгоранию

А для многих миллениалов, которые не смогли найти работу (или работу, которая достаточно оплачивалась), эта находчивость и новаторство привели к следующему эталону поколения: подработке .

С одной стороны, у вас есть частично занятые цифровые аборигены, которые изо всех сил пытаются оплатить свои счета или студенческие кредиты. С другой стороны, у вас есть беспрецедентные технологии и экономика свободного заработка, благодаря которой становится проще, чем когда-либо, монетизировать различные хобби, навыки и таланты.

«Культура суеты» стала ассоциироваться с миллениалами, которые по-прежнему чаще работают на нескольких работах, чем любое другое поколение.

Это был идеальный план: способ подзаработать, продемонстрировав при этом свою инициативу и упорство. Но за это пришлось заплатить цену.

Сегодня миллениалы испытывают беспрецедентный уровень выгорания, помимо других проблем психического здоровья. Вот почему они, похоже, одержимы балансом между работой и личной жизнью после многих лет работы с менталитетом «всегда суетиться».

В своей книге « Не могу даже: как миллениалы стали поколением выгорания » Энн Хелен Петерсен пишет:

«Нас воспитали с верой, что если мы будем работать достаточно усердно, мы сможем победить систему американского капитализма и меритократии – или, по крайней мере, комфортно жить в ней. Но что-то произошло в конце 2010-х годов. Мы оторвались от своей работы и поняли, что невозможно победить систему, если сама система сломана».

Здоровье сотрудников: менталитет «всегда на связи» получает отмену культурного подхода

Wellness_consumers.jpg Здоровье сотрудников стало одним из наиболее важных факторов, влияющих на результаты бизнеса, поскольку культура постоянной активности уступает место целостному подходу к работе.

Идти вперед осознанно и целеустремленно

Но не заблуждайтесь: миллениалы не проверены. Во всяком случае, безудержное выгорание фактически привело к расплате, заставив их расставить приоритеты в том, что для них наиболее важно. И если это означает установление более строгих личных границ (т. е. недоступность 24/7/365), пусть будет так.

Миллениалы продолжают бросать вызов стереотипам и преодолевать барьеры на пути к успеху и самореализации. Будучи сотрудниками и все чаще менеджерами и лидерами (более одного из четырех занимают руководящие должности), они выступают за создание такой среды на рабочем месте, которая поддерживает хорошее самочувствие сотрудников и способствует развитию чувства принадлежности.

Они ценят гибкость и автономию в работе, предпочитая более совместный и гибкий подход по сравнению с традиционными иерархиями. Воспитанные в эпоху цифровых технологий, они, естественно, комфортно используют цифровые инструменты и платформы для оптимизации процессов и стимулирования инноваций.

Хотя миллениалы ценят баланс между работой и личной жизнью, они также отдают приоритет личностному росту и самореализации, ищут возможности для самовыражения и творческого самовыражения.

Это поколение ценит значимую работу, которая соответствует их ценностям и увлечениям, что побуждает их делать целеустремленную карьеру и заниматься предпринимательством.

Как управлять миллениалами и поколением Z на работе

Изображение представляет собой иллюстрацию пяти человек разного пола и национальности, стоящих в очереди, а над их головами плавают символы общения, демонстрирующие, как управлять миллениалами и поколением Z на работе. Знаете ли вы, как управлять миллениалами и поколением Z на работе? Вам следует это сделать – они уже составляют почти половину штатных сотрудников.

Упс, они сделали это снова: миллениалы победили кризис среднего возраста?

Хотя многие миллениалы склонны чувствовать себя немного самозванцами, просто разыгрывающими взрослых ради развлечения, факт остается фактом: сейчас им за сорок, и они все ближе приближаются к тому, что большинство людей считают средним возрастом.

И для #MilleennialsofTikTok возникает важный вопрос: каким будет типичный кризис среднего возраста миллениалов? Будет ли он у них вообще?

Поколение Й сразу же отметило, что они недостаточно финансово стабильны для того, чтобы покупать традиционные спортивные автомобили или экстравагантный отпуск. Более того, они пережили кризис за кризисом в течение такого длительного периода времени, что, честно говоря, они, вероятно, просто жаждут стабильности на данный момент.

Пользователь TikTok @miriam_tinny раскрывает несколько идей из этой статьи в New York Times, углубляясь в дилемму среднего возраста миллениалов:

По сути, хотя кризисы среднего возраста обычно являются реакцией на чувство скуки и оцепенения от монотонности взрослой жизни, миллениалам еще предстоит испытать это однообразие.

Мы скажем вам, чего мы хотим, чего мы действительно хотим… с нашими долларами.

Будучи самым многочисленным и разнообразным поколением, потребители-миллениалы уже много лет меняют потребительский ландшафт. Они выросли, когда им велели «вкладывать деньги туда, куда они говорят», и они приняли это близко к сердцу. Теперь они предпочитают поддерживать компании и бренды, которые соответствуют их ценностям и принципам.

Вам не привыкать голосовать своими кошельками, вот несколько идей, которые можно почерпнуть из покупательского и расходного поведения миллениалов:

  • Они ценят опыт превыше вещей . 78% миллениалов с большей вероятностью будут тратить деньги на путешествия, обеды вне дома или другие виды деятельности, а не на продукты.
  • Это сознательные потребители , которые предпочитают поддерживать компании, демонстрирующие приверженность социальной ответственности и устойчивому развитию. 75% говорят, что они учитывают экологичность при покупке одежды, а 65% говорят, что бойкотировали бренд, который занял противоположную позицию по важному для них вопросу.
  • Они хотят, чтобы бренды заняли определенную позицию. Они предпочитают бренды, имеющие четкую цель (помимо продажи товаров и зарабатывания денег).
  • Миллениалы все чаще совершают покупки через социальные сети, такие как Instagram и TikTok, причем многие совершают покупки непосредственно через эти каналы.
  • Им нравится персонализированный опыт , который подходит именно им — будь то средство поиска средств по уходу за кожей или плейлист Spotify Wrapped. (Помните, это поколение, которого тянут за то, что оно все еще одержимо своими факультетами в Хогвартсе.)
  • Они любят «маленькие удовольствия» : 74% миллениалов говорят, что совершают частые или случайные импульсивные покупки — по сравнению с 69% поколения X, 63% поколения Z и 53% бэби-бумеров. И как бы им ни хотелось винить в эффективности рекламу в Instagram, они почти с такой же вероятностью совершают импульсивные покупки на своем телефоне, как и в магазине (48% и 49% соответственно).

Миллениалы среднего возраста: судьба зовет

Несмотря на устойчивые стереотипы и заблуждения, поколение миллениалов стало движущей силой общества и торговли, преобразуя бизнес и бросая вызов традиционным нормам.

От своей приверженности устойчивому развитию и социальной справедливости до сосредоточения внимания на психическом здоровье и благополучии, они продолжают учиться по ходу дела и пересматривать то, что от них ожидают.

Их чуткий характер и непредубежденные привычки также влияют на их стиль воспитания, когда они воспитывают следующее поколение (поколение Альфа).

Так что да, хотя иногда они могут немного съеживаться, с ними все в порядке. И, преодолевая сложности взрослой жизни и лидерства, они обязательно оставят свой след в том, как выглядят «взрослая жизнь» и «лидерство».

Однако сейчас они, вероятно, испытывают облегчение, выйдя из центра внимания… по крайней мере, на какое-то время.

Перепродажа, повторное использование, перепродажа.
Добавьте новые потоки доходов + привлеките новых клиентов, действуя по круговому принципу.
Подробности смотрите ЗДЕСЬ.