Не пропустите новости об индустрии маркетинга завтрашнего дня

Морган Стэнли продолжает итерацию по «старой школе. Кампания «Новый мир», которая стремится объединить наследие финансового маркетолога с дальновидными инновациями. Последнее место бренда, «За драйвом», пришло в силу чемпионата игроков, так называемый «Пятый майор» PGA Tournament, который начинается в четверг (13 марта).

Новая реклама фокусируется на посвящении, продемонстрированной молодым гольфистом, а не освещением профессионала, как это сделало прошлогоднее «от зрения к зрению» со звездой Джастином Роуз. Морган Стэнли запустил «Старую школьную песню. Идеи Нового Света »в 2023 году, его первые такие глобальные маркетинговые усилия с 2019 года.

«Мы подумали, что было бы очень здорово не просто говорить о знаменитом чемпионе PGA и о том, каким был его путешествие, но и о путешествии обычных детей и тренеров, которые помогают им добиться успеха в своем путешествии, чтобы играть в игру в гольф и стать лидерами», - сказала директор по Morgan Stanley Алиса Миллиган.

30-секундное место будет работать в тандеме с 15-секундной версией в онлайн-видео, платном социальном спонсорском спонсорстве цифровых издательских издательств и линейном и потоковом телевидении. В дополнение к своему посланию, ориентированному на спорт, реклама подчеркивает партнерство Morgan Stanley с First Tee, организацией по развитию молодежи, которая дает возможность детям развивать жизненные навыки через игру в гольф.

Маркетинговый дайв говорил с Миллиганом о том, как эти специально ориентированные усилия оживают как в рекламе, так и в опыте, будь то для поклонников или клиентов игроков. Исполнительный директор также обсудил программы бренда в рамках своей сделки с непревзойденными и другими спортивными инициативами, ориентированными на спортивную баскетбольную лигу.

Следующее интервью было отредактировано для ясности и краткости.

Маркетинговое погружение: что Морган Стэнли учился на 10 лет в качестве партнера чемпионата игроков? Как использовать все каналы, которые влечет за собой живые виды спорта?

Алиса Миллиган: Каждый год мы стараемся активизировать нашу игру, как и PGA, когда дело доходит до игроков. Каждый год мы используем новые маркетинговые каналы, мы тестируем новые способы разоблачения бренда зрителям. Мы делаем разные вещи, так как это относится к тому, где и как появляется наш логотип.

Мы умны в нашей рекламе. Вначале мы запустили одну рекламу, и это стало очень монотонным. Теперь мы повернем три разных объявления. Мы много делаем с точки зрения активаций. Мы действительно видели новые способы привлечения поклонников, независимо от того, находятся ли они в игроках или дома.

Как новые технологии были частью ваших усилий с игроками?

Мы стараемся продвинуть конверт с точки зрения инноваций и того, как мы активируемся. Мы были очень вдумчивы о том, что делаем. Мы стараемся сделать это таким образом, чтобы это было дополнено событию, а не блестящей камерой или технологией ради технологий.

В прошлом году мы совершили «тур во времени» через приложение дополненной реальности. Это было действительно хорошо принято. Я думаю, что у нас было более 30 000 человек, связанных с этим инструментом только в течение недели. Было удивительно видеть, как все взволнованы этим.

В этом году мы используем искусственный интеллект, где мы предоставляем инструмент для официальных лиц, чтобы наметить настройку курса. Мы взяли немного больше, основанный на данных и закулисный подход, но мы уже видим волнение от чиновников и от PGA о том, что это может означать для очень ручного процесса. Для меня технологические компоненты являются аддитивными к опыту.

Как вы выясняете лучшие способы партнерства с такими организациями, как First Tee, значимым?

В любом партнерстве мы делаем как фирму, первое, что: соответствуют ли ценности организации наши ценности? Первая футболка была отличным примером этого. Во -вторых, финансовые услуги иногда могут быть страшными. Иногда не у всех есть доступ к инструментам, образованию, наставничеству и коучингу, которые необходимы для успеха в пространстве. Это то, что происходило также в игре в гольф, особенно когда вы думаете о разнообразной аудитории, женщинах, все эти вещи. Синергизм между этой организацией и нашей, а также работа, которую мы могли бы сделать вместе, было на самом деле то, что привело к этому партнерству.

Говоря об этом, как Морган Стэнли остается приверженным разнообразию посредством маркетинга?

Наш бренд считает, что мыслительное лидерство, понимание, советы, инструменты и расширение прав и возможностей финансовых возможностей - это то, что принадлежит всем. Обеспечение того, чтобы этот доступ и возможности существуют повсеместно - это действительно то, о чем представляет собой многие из наших спонсорства и наш маркетинг, независимо от того, инвестируется в женский спорт или в тренерские инициативы, которые помогают детям преуспеть не только в игре в гольф, но и в жизнь.

Мы пытаемся преодолеть барьеры, не только для разнообразных групп, но и для всех, у кого есть желание, видение или мечта, и как они могут использовать финансовые услуги и инструменты для расширения прав и возможностей, которые мечтают.

В этом ключе вы можете больше рассказать о партнерстве с непревзойденными?

Микки Лоулер, которая является комиссаром Лиги, - это тот, с кем мы работали, когда мы занимались партнерством [Ассоциации женской теннисной ассоциации]. Веседа с ней, то, что мы видели, было еще одной возможностью сказать, как вы тренируете, расширяете возможности и направляете этих спортсменов таким образом, чтобы это было значимо? Поскольку они делали что -то действительно новое, инновационное и дальновидное, мы хотели быть частью этого, особенно когда вы думаете о компоненте «Новые мирные идеи» нашей кампании бренда.

Непревзойденная имеет новую бизнес -модель, которая дает спортсменам долю и долю в капитале лиги. Эта модель очень новая для спортсменов, и она открывает мир для них как отдельных лиц, владельцев бизнеса, предпринимателей и инвесторов. Быть там, чтобы помочь им продумать, каковы последствия быть партнером в этой лиге, и как они могут начать создавать свои собственные финансовые возможности в рамках этого процесса, было действительно убедительным для нас.