MVP в разработке программного обеспечения — почему это важно и как компании могут к этому приблизиться?

Поскольку это верно для каждого продукта, разработка программного обеспечения не может быть выполнена в один миг. Потребовались годы, чтобы процесс разработки программного обеспечения достиг совершенства продукта, который мы знаем и любим сегодня. Это потребовало усилий и работы нескольких команд в течение нескольких лет, чтобы получить отточенные и обширные приложения, которые мы используем сегодня, которые начинались как черновой продукт.

Если процесс разработки успешного программного продукта является таким длительным процессом, он также принесет свои затраты. Длительный процесс часто отвлекает разработчиков от первоначальной цели продукта, вынуждая их сдвигать даты выпуска и тратить время на дорогостоящие исправления ошибок.

Делать маленькие шаги, успешно достигая небольших целей и последовательно расти с течением времени, звучит более разумно. (Минимально жизнеспособный продукт) MVP в разработке программного обеспечения, таким образом, становится необходимым, чтобы стратегически согласовать проект, поскольку он легко управляем, масштабируем и может быть выполнен с максимальной сосредоточенностью.

Что такое разработка программного обеспечения MVP?

«Минимально жизнеспособный продукт — это та версия нового продукта, которая позволяет команде собрать максимальное количество проверенных сведений о клиентах с наименьшими усилиями».

Эрик Рис

Как следует из названия, разработка программного обеспечения MVP — это программное обеспечение с минимальным набором функций, необходимых для обеспечения жизнеспособности продукта, т. е. оно удовлетворяет требованиям, обеспечивающим выполнение основной функциональности продукта. Некоторые путают его с вайрфреймом или ранним доказательством концепта, однако на самом деле это выпуск оригинальной версии продукта, годной для клиентов, без лишних изысков.

Построение базовой структуры, тестирование ее функциональности и ее успешная реализация становятся основой подлинности и успеха последующих версий. Более того, окончательное приложение будет основано на пользовательском опыте и отзывах.

Таким образом, MVP помогает выпускать продукт поэтапно, что значительно снижает вероятность сбоев, экономя время и деньги. Изменения, основанные на требованиях и отзывах клиентов, могут быть включены в итеративный процесс создания, измерения и обучения, чтобы полностью удовлетворить потребности рынка.

MVP — это концепция, используемая в Agile Project Management , также известная как Lean Start-Up.

Читайте также: Руководство предпринимателя по минимально жизнеспособному продукту (MVP)

Советы, как добраться быстрее

Были разговоры, теории, дискуссии и некоторые успешные способы вокруг концепции проверки разработки программного обеспечения MVP . Формат одностраничного шаблона был введен, чтобы помочь стартапам найти жизнеспособный рынок продуктов, который соответствовал бы сильному ценностному предложению и требованиям клиентов.

Позже Эрик Райс представил концепцию Lean Startup, которая стала прототипом для создания и запуска новых продуктов. В зависимости от линейки продуктов существуют различные способы и советы по более быстрому достижению MVP, которыми поделились сами опытные разработчики и предприниматели.

Разработка с помощью программного обеспечения с низким уровнем кода или без кода

Чтобы создать или запустить новый продукт, вы можете создать или купить программное обеспечение. Или, последний из них, сделать это с помощью программного обеспечения с низким или нулевым кодом. Покупка нового программного обеспечения сопряжена с огромными затратами и может иметь ограниченные возможности настройки или вообще не иметь их. Создание программного обеспечения собственными силами требует найма разработчиков, что опять же будет дорого. Тем не менее, это самый простой способ получить именно то, что вы хотите.

Если вы решите создать свое программное обеспечение MVP на программном обеспечении с низким уровнем кода или без кода, вы можете быстро воплотить свою идею в приложение, с которым можно поэкспериментировать. Результаты дадут вам четкое представление о том, стоит ли вам инвестировать в разработку полноценного приложения или нет.

Создать целевую страницу

Создание целевой страницы для продвижения ваших услуг поможет вам получить основные сведения о клиенте, такие как адрес электронной почты, номер телефона и многое другое. На основе взаимодействия с пользователем вы можете проанализировать функции, которые следует исключить, улучшить или добавить.

Включение отзывов и коротких опросов на целевой странице может очень помочь понять потенциальных клиентов и причины их решения о покупке. Это само по себе является MVP для разработки, тестирования и доставки конечного продукта.

Определите ценностное предложение

Четкое представление о том, какую ценность ваш продукт добавит клиентам, облегчит весь процесс, позволяя предпринимателям и разработчикам создать более линейную дорожную карту MVP.

С помощью обратной связи и тестирования сузьте ценностное предложение предлагаемого продукта для создания программного обеспечения MVP. Особенности и функциональность должны быть согласованы с ядром ценностного предложения.

Оставайся сфокусированным

Чтобы создать новый продукт, лучше всего следовать обратному подходу, сосредоточившись на главном. Если вы заблудитесь или застрянете, вникая в детали, вы можете потерять след.

В идеале MVP должен быть создан, чтобы представить ваш продукт аудитории, чтобы вы могли собирать отзывы и делать необходимые итерации для импровизации продукта. MVP, созданный с намерением запустить продукт для более быстрого получения прибыли, — неправильный подход. Вы можете сэкономить на повторении нескольких шагов, исключив ненужные функции.

Достигайте своих бизнес-целей с MVP

«Выполнение расширенной разработки невыпущенного программного продукта — это строительство башни надежды на фундаменте предположений». — Шон Кроули

Имея четкое представление о необходимости MVP, давайте теперь сопоставим преимущества с бизнес-целями и поговорим о ключевых аспектах запуска программного обеспечения MVP.

Выступает в роли миниатюры или тестера продукта или услуги

Если вы начнете свой продукт с минимально жизнеспособного продукта, команда сосредоточится на основных функциях и ценности продукта и программного обеспечения. Такой подход помогает сократить расходы, многократно уменьшить количество ошибок и рисков. С обратной связью и анализом продукта вы действительно можете придумать правильную бизнес-идею, которая работает и будет экономически целесообразной.

Другими словами, вы можете заложить продукт с минимальными ресурсами. Это избавляет вашу команду от проволочек, сохраняя ясность и четкость, не включая ненужные и ненужные функции.

С подходом MVP легче находить и исправлять ошибки и проблемы, сокращая количество переделок. Программное обеспечение с многоуровневой функциональностью затрудняет и отнимает много времени, чтобы сначала найти ошибки, а их исправление также заставит вас отодвинуть сроки.

Более быстрое время выпуска

Всегда полезно проверить воду перед купанием. Основы остаются теми же, что и в дизайне MVP. Более простой и быстрый выпуск возможен только в том случае, если вы сможете успешно запустить основную функцию своего продукта.

MVP помогает вам быстрее выпустить продукт и дает вам возможность начать строить отношения с вашей целевой аудиторией. Это может стать прочной основой для последующего успеха.

Тестирование рынка на ранней стадии спасает от дорогостоящих ошибок, гарантируя наличие реального спроса на ваш продукт/услугу. MVP делает именно это.

Продукт развивается по мере демонстрации

Создание MVP прокладывает путь к более поздним стадиям разработки программного обеспечения. MVP создан с акцентом на основные функции, вы создаете пространство для новых функций и обновлений на основе отзывов клиентов. Регулярное обновление функций продукта не только повышает его ценность, но и обеспечивает удобство для конечных пользователей.

Благодаря постепенному росту с помощью MVP вы сможете получать выгоду от новых технологий по мере их появления. Это гарантирует, что ваш продукт останется актуальным и обновленным на конкурентном рынке.

Увеличьте кривую обучения команды

От базового запуска продукта до полноценной доставки продукт со временем развивается с точки зрения функций и технических аспектов. Это, в свою очередь, предоставляет команде разработчиков множество возможностей для более глубокого изучения продукта, тем самым добавляя лучшие методы и технические аспекты, которые улучшат продукт.

Как упоминалось ранее, MVP — это итеративный процесс, он предлагает команде с платформой возможность учиться и внедрять итерационные процессы, такие как Agile , увеличивая кривую обучения команды.

Преимущества MVP

Внедрение технологии или функции становится жизнеспособным только в том случае, если с ним связаны некоторые преимущества. Теперь, когда мы поняли, что такое MVP в разработке программного обеспечения, бизнес-преимущества должны быть согласованы с ним. Ниже перечислены некоторые из них.

Выйти на рынок с небольшим бюджетом

MVP, как следует из названия, — это запуск продукта или услуги с минимальными, но жизнеспособными функциями. Даже если есть сбои, с ними можно справиться, устранив и исправив ошибки, недостатки и ошибки без каких-либо потерь. Большинство стартапов запускают свои продукты или услуги с помощью программного обеспечения MVP, чтобы оценить экономическую жизнеспособность продукта/услуги.

Найдите подходящую аудиторию

Основная цель концепции MVP — найти правильную целевую аудиторию для вашего продукта/услуги. С помощью MVP вы можете собирать отзывы, проводить опросы и собирать предложения в зависимости от времени и знаний.

Имея четкое представление об аудитории и пригодности предложений, вы устраняете теорию гипотез, тестируя продукт. Выполнение итераций с таким пониманием приведет к меньшему количеству ошибок, что в конечном итоге сведет к минимуму риск и ускорит процесс разработки.

Создайте баланс между аудиторией и продуктом

Это кошмар — узнать потом, что мы строим или создаем то, чего никто не хотел. Таким образом, создание жизнеспособного продукта становится необходимым. Зная, является ли продукт жизнеспособным, необходимо разработать программное обеспечение MVP на ранней стадии. Выяснив потребности клиентов, становится легче создать баланс между предложениями продукта и требованиями конечных пользователей.

Чтобы сбалансировать потребности и предложения, важно собрать максимально качественную обратную связь. С MVP вы можете ориентироваться на определенную группу пользователей, чтобы собирать качественные отзывы и ответы.

Истории успеха компаний, которые начинали с разработки MVP

Стратегия создания MVP экономит время, усилия и деньги. Понимание того же на примерах обеспечит дополнительную ясность и уверенность в подходе, который применяется в дизайне MVP для приближения компаний к превращению в гигантов.

Давайте начнем с простого примера пончика. Основой является сладкая круглая булочка с отверстием (MVP), так как это основное требование, чтобы утолить голод. Как только это понравилось и было принято покупателями, были сделаны итерации, чтобы улучшить его вкус, добавив шоколад или сливки. Это импровизация или продукт, удовлетворяющий базовую потребность с улучшенным вкусом. Точно так же некоторые гиганты использовали подход MVP для запуска первоначального продукта, а затем добавили функциональные возможности для повышения его удобства использования и охвата.

Фейсбук

Первоначально Facebook назывался «Thefacebook». Он был разработан как MVP, который помогал американским ученикам из разных школ оставаться на связи. Изначально он был запущен в четырех университетах Америки. Простое приложение, протестированное на сегменте аудитории, через год открыло доступ всем желающим в разных регионах.

Дропбокс

Dropbox — известный файлообменник. С командой из одного участника, соучредителя компании, подход MVP был реализован в виде пояснительного видео, демонстрирующего возможности и инновационные функции технологии. Удивительно, но количество регистраций увеличилось в 5 раз всего за одну ночь без фактического продукта.

Сегодня у него более 600 миллионов пользователей. Проверив бизнес-гипотезу и изучив реальные потребности рынка, Dropbox использовала стратегию MVP без выпуска реального программного обеспечения.

Групон

Со временем первоначальная идея была изменена/модифицирована в соответствии с потребностями рынка. Приложение было запущено как MVP, чтобы собрать людей с намерением помогать друг другу и проводить краудфандинговую кампанию или бойкотировать некоторые нерадивые магазины.

Позже пользователи начали делиться специальными купонами и промокодами. Запросы обрабатывались вручную путем отправки электронных писем отдельным клиентам со всей информацией. Подход MVP помог сэкономить затраты на разработку программного обеспечения и мог помочь в получении результатов от идеи (тестирование жизнеспособности продукта). Позже он стал самой популярной платформой электронной коммерции, обслуживающей клиентов по всему миру.

Твиттер

Первоначально назывался «twittr», был представлен как платформа для SMS-общения между сотрудниками Odeo — платформы для подкастинга. Для тестирования продукта программное обеспечение MVP имело только функцию отправки сообщений без хэштегов, ответов, репостов и т. д. Позже продукт превратился в то, что мы сегодня знаем как «Твиттер», автономную платформу социальной сети.

Как Appinventiv может стать вашим партнером по разработке MVP?

Будучи самой быстрорастущей компанией по цифровой трансформации, Appinventiv вполне может стать вашим партнером по разработке MVP, который воплотит вашу идею продукта в жизнь.

Имея прошлый опыт и успешные внедрения, мы помогли многим компаниям добиться успешных результатов, используя надежный подход с помощью услуг по разработке MVP .

Мы гордимся тем, что являемся компанией по разработке программного обеспечения на заказ , которая сотрудничает с предприятиями на каждом этапе разработки программного обеспечения. Наша команда полна энтузиазма и готова принять любой вызов, чтобы обеспечить предоставление эффективных и элегантных решений для улучшения их повседневных бизнес-процессов.

Поделитесь своей бизнес-идеей с Appinventiv и дайте старт проекту своей мечты.

Последние мысли!

MVP — это анализ и стратегия, а не разработка. Вы проверяете свои теории и определяете актуальность и востребованность вашего продукта и конечных пользователей. Затем компании уточняют идею на основе своей пользовательской базы, чтобы создать эффективный продукт, который впоследствии можно импровизировать в отличный продукт. MVP — наиболее жизнеспособный подход для любого стартапа или продуктовой компании.

Часто задаваемые вопросы

В. С чего начать при создании MVP?

А. Чтобы начать бизнес, только идея или желание не работают. Знание правильных пользователей и понимание того, нужен ли им ваш продукт или услуга, — это первый шаг. Итак, очевидно, чтобы продолжить работу с MVP, вы должны:

• Определите свое видение
• Знайте своих пользователей/клиентов и анализируйте жизнеспособность продукта с помощью ваших пользователей.

В. Какие существуют типы шаблонов продуктов MVP?

О. Существует множество подходов к разработке продукта MVP. Некоторые из них перечислены ниже-

• Wizard of MVP — наполовину ручное, наполовину функциональное решение. Это можно использовать для тестирования решения с ограниченными возможностями.
• Поэтапный MVP — новые идеи можно тестировать с уже существующими услугами. Проекты с ограниченным бюджетом выигрывают от этого подхода.
• Concierge MVP — служба поддержки, где большинство решений предоставляется людьми. Этот подход помогает узнать рыночную актуальность услуги/продукта.
• Single Feature MVP — решите только одну проблему, которая была проблемой для целевой аудитории. Этот подход полезен для проверки технической осуществимости приложения.

В. Как лучше всего создать MVP?

A. MVP помогает протестировать вашу идею с минимальной функциональностью, которая экономит время и деньги. Как только идея будет принята, конечным результатом станет успешный продукт/услуга. Все это сводится к:

Построить -> Измерить -> Изучить -> Итерировать