Какой процент от выручки должен составлять накладные расходы для кровельной компании?

Вы можете подумать, что мы просто дадим вам прямой ответ:

• Хорошо — мы дадим вам прямой ответ (25-30%), но, пожалуйста, прочитайте все это для разных точек зрения.
• Наценка и прибыль: руководство подрядчика говорит 20-46%
• Один кровельщик ниже считает, что большинство из них находится в пределах 10-15%, другой говорит, что 15-25%.

Процент дохода, который должен быть отнесен на накладные расходы, может значительно варьироваться в зависимости от нескольких факторов. К ним относятся размер вашего бизнеса, местоположение, объем работы, которую вы выполняете, и эффективность ваших операций.

Однако в качестве эталона общепринятое мнение часто предполагает, что ваши накладные расходы должны составлять от 25% до 30% вашего дохода. Это диапазон, к которому стремятся многие успешные кровельные компании. Однако строгое соблюдение отраслевых норм иногда может ограничивать новаторское мышление и новые подходы к ведению бизнеса.

Наценка и прибыль: руководство подрядчика говорит 20-46%

Давайте рассмотрим некоторые уникальные и нестандартные соображения:

1. Динамическое моделирование накладных расходов : вместо того, чтобы придерживаться фиксированного процента накладных расходов, рассмотрите возможность использования динамической модели, которая настраивается в зависимости от объема и сложности работы. Когда у вас есть более сложные проекты или когда бизнес процветает, ваши накладные расходы могут естественным образом возрасти. И наоборот, в более медленные периоды вы можете сократить. Этот подход требует надежной модели прогнозирования, но может обеспечить большую финансовую гибкость.
2. Инвестируйте в технологии : уделяйте приоритетное внимание инвестициям в технологии, которые могут оптимизировать ваши операции и снизить накладные расходы в долгосрочной перспективе. Например, технология дронов может значительно сократить время и трудозатраты, необходимые для осмотра крыш. Точно так же программное обеспечение для управления проектами может повысить эффективность планирования заданий и распределения ресурсов, сокращая административные издержки.
3. Go Green : рассмотрите возможность инвестирования в экологически чистые энергетические решения, такие как солнечные батареи, для ваших офисов и складов. Это первоначальная стоимость, но она может значительно сократить ваши счета за коммунальные услуги, общие накладные расходы, в долгосрочной перспективе. Это также позиционирует ваш бизнес как экологически ответственный, что может привлечь больше клиентов.
4. Аутсорсинг и удаленная работа . Подумайте, могут ли некоторые аспекты вашего бизнеса, такие как обслуживание клиентов, бухгалтерский учет или даже некоторые аспекты продаж, быть переданы на аутсорсинг или выполняться удаленно. Это может значительно сократить ваши накладные расходы, связанные с офисными помещениями.
5. Коворкинги : если ваш бизнес не ориентирован на клиентов (клиенты не приходят к вам в офис), подумайте о том, чтобы работать в коворкинге, чтобы сократить расходы на аренду и коммунальные услуги.
6. Профилактическое обслуживание : инвестируйте в регулярное техническое обслуживание вашего оборудования, чтобы предотвратить дорогостоящий ремонт и перерывы в рабочем процессе.

Ключевым выводом здесь является то, что, хотя диапазон 25-30% может быть полезным ориентиром, не бойтесь мыслить нестандартно и бросать вызов статус-кво. Каждый бизнес уникален, и «правильный» процент накладных расходов должен соответствовать конкретным потребностям и обстоятельствам вашей компании.

Как получить процент накладных расходов

Возьмите свои ежемесячные накладные расходы, разделите их на ваши ежемесячные продажи… это даст вам процент накладных расходов. Из этого числа вы определяете, насколько прибыльным вы хотите быть. Так что, если ваши накладные расходы составляют 15%, и вы хотите получить прибыль в размере 15-20%, вы просто добавляете эти два показателя, и это процентная ставка продаж по сравнению с себестоимостью. Удачи.

Ник

МастерКрафт Кровля

Между 15-25% дохода

В зависимости от объема маркетинга, который вы проводите, и от того, как вы компенсируете себя, накладные расходы для компании, использующей подписки, будут составлять от 15 до 25% дохода.

Извините за расплывчатость, но у большинства участников форума, подобного этому, расходы в разных областях будут непоследовательными. Это вызовет большие колебания их % накладных расходов и GP. Не существует единого размера для всех.

Аарон Сантас

RoofCoach.com

Большинство обычно составляет от 10 до 15%.

«Большинство обычно составляет от 10 до 15%. В некоторые годы мы немного отстаем от нашего набора OH, в некоторые годы мы уже закончились. В конце по существу на месте. Один сильный совет, если у вас есть сотрудники, НЕ РЕГУЛИРУЙТЕ ЭТО!! Найдите что-то, что работает, и запустите… вы потеряете доверие сотрудников».

Филипп Гейнс

Добрый рыцарь Кровля

Реальный пробег может отличаться, когда речь идет о накладных расходах на крышу %

Основываясь на этих комментариях, кажется, что нормальный процент накладных расходов для кровельной компании может значительно варьироваться в зависимости от множества факторов. Вот экстраполяция данных советов:

1. Расчет накладных расходов: процент накладных расходов можно рассчитать путем деления ежемесячных накладных расходов на ежемесячные продажи. Это дает приблизительную оценку доли накладных расходов в общей выручке.
2. Нацеливание на прибыль: после определения процента накладных расходов можно выбрать размер прибыли. Если накладные расходы составляют 15 %, а желаемая норма прибыли составляет 15–20 %, то общий процент продаж над себестоимостью должен составлять от 30 % до 35 %. Это означает, что цена продажи услуг должна быть на 30-35% выше стоимости оказания услуг.
3. Изменчивость: существует диапазон типичных процентов накладных расходов. В зависимости от таких факторов, как уровень маркетинга и то, как владелец платит себе, накладные расходы могут составлять от 15 до 25% от дохода. Однако эти значения могут варьироваться в зависимости от различных методов ведения бизнеса и стратегий.
4. Стабильность: рекомендуется стабильность в процентах накладных расходов, особенно если в бизнесе есть сотрудники. Постоянное изменение процента накладных расходов может привести к потере доверия сотрудников. Один из комментаторов предложил диапазон 10-15% накладных расходов, при том понимании, что в некоторые годы фактические накладные расходы могут быть немного выше или ниже.
5. Индивидуальность: каждый бизнес уникален, с разными расходами и финансовой структурой. Это означает, что не существует универсального процента, подходящего для всех кровельных компаний. Поэтому для каждого бизнеса важно понимать свою финансовую ситуацию и принимать соответствующие решения.

Подводя итог, можно сказать, что, несмотря на то, что в отрасли есть общие рекомендации и опыт, «нормальный» процент накладных расходов для кровельной компании должен определяться положением и финансовыми целями отдельной компании. Крайне важно учитывать такие факторы, как желаемая норма прибыли, текущие расходы, выручка и потенциальное влияние изменений на моральный дух сотрудников.