Дорога вперед: бизнес-задачи 2023 года, которые нельзя игнорировать

В 2023 году предприятия столкнутся со многими проблемами. Они сталкиваются с такими проблемами, как удержание сотрудников, управление непредсказуемой экономикой и многое другое.

Это особенно актуально для таких отраслей, как строительство, производство и выездное обслуживание. Предприятия этих отраслей находятся в авангарде мировой экономики, обеспечивая потребителей товарами и услугами первой необходимости. В 2023 году важно, чтобы они знали о потенциальных проблемах бизнеса, чтобы обеспечить дальнейший успех.

В этой статье мы обсудим некоторые проблемы, с которыми ваш бизнес может столкнуться в этом году. Таким образом, вы можете быть в курсе, подготовиться соответствующим образом и решать любые проблемы по мере их возникновения.

Подбор квалифицированных рабочих

В сегодняшней глобальной экономике труднее, чем когда-либо, нанимать квалифицированных рабочих. Их очень много, и они становятся все более и более избирательными в отношении предприятий, в которых хотят работать.

Кандидатам в 2023 году нужны гибкие условия работы, конкурентоспособная заработная плата и возможности профессионального развития. Кроме того, они ценят компании, которые заслуживают доверия, имеют сильную корпоративную культуру и четко понимают свои цели и задачи.

В этом году компаниям придется сделать все возможное в том, что они предлагают сотрудникам и как они представляют себя, если они хотят найти талантливых новых сотрудников.

Удержание сотрудников

За последние несколько лет многие работники пересмотрели свою работу и карьерный путь. Это спровоцировало Великую отставку в 2021 и 2022 годах. Хотя некоторые предсказывали, что отставки могут замедлиться в 2023 году, другие отмечали, что Великая отставка 2.0 может произойти позже в этом году.

Предприятия просто не могут позволить себе не быть готовыми. В среднем текучесть кадров обходится компаниям от 6 до 9 месяцев заработной платы сотрудника, чтобы заменить их. Это может более чем удвоить зарплату сотрудника, если бы он занимал руководящую должность.

Для получения дополнительной информации о том, как удержать сотрудников, ознакомьтесь с нашими главными советами по сокращению текучести кадров .

Общение и предоставление обратной связи всем сотрудникам

В настоящее время в рабочей силе 5 разных поколений — больше, чем когда-либо! Они есть:

• Традиционалисты , родившиеся между 1928 и 1945 годами.
• Бэби-бумеры, родившиеся между 1946 и 1964 годами.
• Поколение X , родившиеся в период с 1965 по 1980 год.
• Миллениалы, родившиеся между 1981 и 1996 годами.
• Поколение Z, родившиеся в период с 1997 по 2012 год.

Может быть сложно ориентироваться в том, как общаться и предлагать обратную связь сотрудникам разных поколений. Каждая группа имеет уникальные предпочтения в общении, которые вы должны учитывать. Например, пожилые работники могут предпочесть получать обновления и отзывы по телефону или при личной встрече. Между тем, молодые работники могут предпочесть текстовое сообщение или электронную почту.

Точно так же может быть трудно связаться с сотрудниками, если они разбросаны по разным местам или работают в разное время. Вам нужно будет установить четкие каналы связи и разработать содержательные методы обратной связи, чтобы преодолеть эти проблемы.

Вовлечение сотрудников поколения Z

Работники поколения Z, скорее всего, станут новым дополнением к вашей команде. Они приносят с собой уникальные характеристики и ожидания, и может быть сложно понять, как их удержать.

Представители поколения Z — цифровые аборигены, привыкшие к многозадачности и быстрому достижению результатов. Они также ценят работодателей, которые имеют четкие заявления о миссии и отдают приоритет разнообразию, справедливости и инклюзивности (DEI).

Кроме того, представители поколения Z ценят гибкость в организации работы и здоровый баланс между работой и личной жизнью. Они также хотят выполнять работу, которая, по их мнению, имеет смысл и оказывает положительное влияние на мир.

Как владелец бизнеса, вы должны адаптироваться к изменяющимся предпочтениям сотрудников поколения Z.

Узнайте больше о том, как обеспечить удовлетворенность сотрудников поколения Z на рабочем месте .

Поддержание сильной корпоративной культуры

Корпоративная культура влияет на то, как ваши сотрудники взаимодействуют друг с другом и как они относятся к своей работе. Это также влияет на способность вашего бизнеса удерживать нынешних сотрудников и привлекать новых сотрудников.

На самом деле, недавнее исследование Glassdoor показало, что 56% работников считают сильную корпоративную культуру более важной, чем заработная плата. Кроме того, более 75% работников заявили, что они тщательно изучают культуру компании, прежде чем подавать заявление о приеме на работу.

Как владелец бизнеса, вы должны приложить усилия для поддержания поддерживающей и инклюзивной культуры в вашей организации в 2023 году и далее. Современные работники ценят инклюзивность, гибкость и позитивный настрой. Культура вашей компании должна способствовать благополучию сотрудников, отдавать приоритет DEI и соответствовать ценностям и целям вашего бизнеса.

Хорошая корпоративная культура особенно важна, когда у вас есть сотрудники, работающие в разных местах в разное время. Каждый должен чувствовать себя удовлетворенным, включенным и поддерживаемым.

Узнайте больше о том, как создать сильную корпоративную культуру .

Идти в ногу с развитием технологий

Технологии продолжают развиваться с угрожающей скоростью. В 2023 году предприятия должны быть готовы инвестировать в новые инструменты и системы и обучать сотрудников новейшим технологиям. В противном случае они рискуют потерять свое конкурентное преимущество и упустить лучшие таланты.

Не следя за новейшими технологиями, вы также рискуете:

• Угрозы кибербезопасности. По мере развития технологий растут и угрозы кибербезопасности. Компании, которые не обновляют свои технологии, могут быть уязвимы для кибератак, утечек данных и других угроз безопасности.
• Неэффективность. Устаревшие технологии могут привести к неэффективности бизнес-процессов и потерям производительности. Медленные или ненадежные системы могут привести к задержкам и ошибкам. Кроме того, сотрудники могут тратить больше времени на устранение технических проблем, чем на реальную работу.
• Упущенные возможности. Новые технологии часто создают возможности для инноваций и роста бизнеса. Неспособность идти в ногу с развитием технологий может означать упущение этих возможностей и отставание от конкурентов.

Одной из лучших технологий, которую вы можете внедрить прямо сейчас, является программное решение для управления персоналом. Эти мощные цифровые системы помогают упростить каждый аспект управления сотрудниками, чтобы ваша команда могла работать более продуктивно, а информация вашего бизнеса была в большей безопасности.

Навигация в меняющейся экономике

Меняющаяся экономика в 2023 году ставит перед бизнесом сложную задачу. Потенциальная заоблачная инфляция и изменение поведения потребителей — это лишь несколько факторов, влияющих на текущую экономику.

Хотя вы мало что можете сделать, чтобы предотвратить надвигающуюся рецессию, вам нужно быть в курсе событий и быть готовым быстро адаптировать свои стратегии. Предприятия, которые медленно реагируют или не в состоянии предвидеть изменения в экономике, рискуют потерять доход и прибыльность.

Заключение

В 2023 году компании столкнутся со многими проблемами, от неспокойной экономики до изменения приоритетов сотрудников. Однако это не все так безнадежно. Есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы справиться с этими проблемами и предотвратить их влияние на ваш бизнес.

Вы можете начать решать бизнес-задачи, используя универсальное программное обеспечение Connecteam для управления персоналом.

Узнайте больше о том, как Connecteam может поддержать ваш бизнес уже сегодня.