Принципы DevOps, упрощающие трансформацию организации

За последнее десятилетие в индустрии программного обеспечения произошли важные изменения в процессе разработки. Важным признаком этого изменения было то, что традиционная форма создания программного обеспечения находится на грани устаревания, особенно из-за таких факторов, как:

• Внедрение новых технологий
• Меняющиеся потребности рынка
• Конкуренция со стороны цифровых компаний
• Больше внимания безопасности

Чтобы соответствовать этому изменению парадигмы, ИТ-сектор обратился к слиянию Agile-процессов и DevOps .

DevOps полностью изменил способ создания и развертывания программного обеспечения в компаниях, возможно, навсегда. Теперь, независимо от того, применяли ли вы DevOps в процессе разработки программного обеспечения или нет, этот подход никуда не денется. Итак, лучшее, что вы можете сделать как ИТ-предприниматель, — это изучить принципы DevOps и получить глубокое понимание концепции на тот момент, когда вам нужно будет ее внедрить.

В этой статье мы узнаем, что такое инструменты DevOps, преимущества DevOps, каков принцип DevOps и лучшие практики. Мы надеемся, что к тому времени, когда вы дойдете до конца статьи, вы окажетесь в пространстве, где будет легко внедрить технологию в свой бизнес.

Что такое DevOps?

DevOps — это подход, объединяющий людей, процессы и инструменты DevOps для быстрого создания высококачественного программного обеспечения. Модель объединяет команды разработчиков (Dev) и операторов (Ops) в единую сущность, которая управляет полным жизненным циклом приложения.

DevOps также прокладывает путь к автоматизации , непрерывной интеграции и непрерывной разработке в каждом элементе SDLC. По своей сути DevOps предоставляет необходимый набор инструментов для создания высококачественного программного обеспечения с минимальным количеством ошибок.

Понимание того, что такое DevOps, закладывает основу для понимания того, чего ожидать от его внедрения. Давайте рассмотрим это в следующем разделе.

Каковы преимущества DevOps?

Преимущества DevOps обычно относятся к трем широким областям, касающимся проблем как внутренних, так и внешних пользователей. Вот чего ожидать от принятия DevOps.

Более быстрое реагирование на потребности рынка

В нынешнем конкурентном цифровом пространстве предприятиям необходимо выпускать продукты, которые нужны рынку. Это единственный способ выжить в конкурентной борьбе. Инструменты DevOps помогают компаниям ориентироваться на потребности клиентов и быстро оправдывать их ожидания. Это, в свою очередь, улучшает удержание клиентов.

Более качественные продукты выпускаются быстрее

Подход DevOps CI/CD позволяет быстро выпускать высококачественные приложения без сбоев и ошибок. Благодаря CI/CD ошибки легко обнаруживаются на ранних стадиях разработки, а не после выхода продукта на рынок.

Лучшая рабочая среда

Принципы и практики DevOps способствуют лучшему общению, сотрудничеству в команде и внутреннему сотрудничеству, сохраняя при этом всех на одной странице на этапах SDLC. Этот уровень прозрачности в общении улучшает моральный дух, что приводит к росту продуктивной и здоровой рабочей среды.

Несомненно, преимущества DevOps очень обширны. Однако для их применения требуется понимание практик и принципов DevOps — то, что мы рассмотрим в следующем разделе.

7 принципов DevOps

Успех мышления DevOps заключается в изучении лучших практик и принципов DevOps.

Давайте рассмотрим 7 принципов DevOps, которым следует каждая ИТ-команда.

Клиентоориентированность

Цель лучших практик DevOps — создать инновационную, гибкую среду, быстро реагирующую на меняющиеся потребности рынка. Для этого вам придется анализировать процессы, данные и рынок гораздо быстрее, чем ваши конкуренты.

Это означает, что вам придется создать организационную культуру, ориентированную на удовлетворение потребностей клиентов путем анализа производительности и определения процессов, которые можно автоматизировать.

Полное владение

Единое командное мышление, лежащее в основе принципов DevOps, помогает устранить барьеры, существующие между командами эксплуатации и разработки. Полное владение означает, что между командами не существует стены, и команда DevOps в целом несет ответственность за каждый этап разработки продукта и качество конечного результата.

Системное мышление

Это еще один из ключевых принципов DevOps, который призывает людей изменить свое отношение к разработке и эксплуатации. Вместо того, чтобы работать изолированно, этот подход помогает командам увидеть более широкую картину. Это помогает повысить производительность команды, обеспечивает четкое понимание того, что необходимо исправить, сокращает время отклика и повышает эффективность продукта.

Постоянное улучшение

Непрерывное улучшение процесса и продукта — следующий основной принцип DevOps. Когда команды работают вместе, сосредотачиваясь на одной цели и постоянно совершенствуясь, это становится легко. Это также помогает командам оставаться гибкими во время перемен, даже когда они сталкиваются с неудачами.

Автоматизация

Автоматизация — большая часть модели DevOps. Это позволяет упростить процессы, что сокращает время, необходимое командам для реагирования на рынок и устранения проблем. Благодаря автоматизации с использованием инструментов DevOps компании могут выпускать продукты для клиентов гораздо быстрее. Однако успех этого принципа заключается в том, что ваша команда DevOps определяет процесс, который можно автоматизировать и быстро завершить.

Общение и сотрудничество

Улучшение коммуникации и совместной работы — ключевые принципы DevOps. Команды разработки и эксплуатации при совместной работе могут:

• Создавайте надежные продукты
• Сократите время отклика
• Улучшить обслуживание клиентов

По мере того, как вы формируете мышление DevOps, вы увидите, как улучшается общение и сотрудничество между сотрудниками.

Нацеленность на результат

Последний из ключевых принципов DevOps — ориентация на результат. Организация DevOps всегда начинает разработку проекта с учетом конечной цели. С этого момента команды понимают весь производственный процесс и конечную цель, которую продукт будет достигать с первого дня. В результате они эффективно общаются и сотрудничают, а также автономно работают над созданием продуктов, решающих реальные проблемы клиентов.

Теперь, когда мы рассмотрели принципы, лежащие в основе инструментов DevOps, давайте перейдем к тому, как включить их в ваш процесс с помощью лучших практик DevOps.

[Также читайте: Полное руководство по разработке программных продуктов для бизнеса ]

Лучшие практики DevOps

Чтобы изучить преимущества DevOps и реализовать его принципы, вам потребуется следовать некоторым элементам передового опыта DevOps.

Такие элементы –

• Обеспечение активного участия заинтересованных сторон
• Тестировщики и разработчики должны часто тестировать код — на каждом этапе SDLC.
• Обеспечение поддержки разработки для пользователей при выпуске сборок
• Определение лучших практик интегрированного развертывания во внешних и внутренних сообществах
• Обновление репозиториев кода и их интеграция с рабочими процессами
• Создание, тестирование и выпуск кода быстрее благодаря непрерывной доставке
• Построение общесистемных структур для облегчения управления конфигурацией и предоставления информации корпоративным руководителям
• Быстрое добавление новых функций с помощью инструментов непрерывного развертывания
• Обеспечение приложений достаточным автоматизированным мониторингом, который выявит риски и сбои.

Как Appinventiv может помочь перейти на модель DevOps?

Внедрение образа мышления DevOps может оказаться сложной задачей для бизнеса. В Appinventiv мы столкнулись с рядом клиентов, которые борются с процессом внедрения модели DevOps и убеждают свои команды следовать ей.

То, как мы решаем эту проблему, разделено на три этапа наших консультационных услуг DevOps .

Первая фаза

На этом этапе цель состоит в том, чтобы определить бизнес-цель и масштаб трансформации.

Как только они определены, мы настраиваем два средства отслеживания проектов: одно для разработки операционной модели и дорожной карты трансформации, а второе — для улучшения CI/CD в компании.

Второй этап

Здесь Appinventiv берет на себя роль тренера, удерживая вашу организацию за рулем.

Мы помогаем вам изучить лучшие практики DevOps и включить инструменты DevOps в пошаговую модель, гарантируя, что вы сможете принять участие в переходе от традиционного подхода к подходу DevOps.

Третий этап

Здесь наша цель — внедрить и передать модель DevOps внутренней команде. Мы обучаем их работе с моделью и масштабированию модели таким образом, чтобы они могли решать все проблемы, возникающие с этого момента.

Узнайте больше о том, как Appinventiv помогает вам перейти от вашей модели к подходу DevOps. Поговорите с нашими экспертами DevOps сегодня.