Как нанять маркетинговый талант

Устали просматривать сотни резюме в поисках идеального маркетингового кандидата? Читайте дальше, чтобы узнать, как привлечь и нанять маркетологов уровня A+, которые помогут вам в развитии вашего бизнеса.

Очень важно знать, как нанимать таланты в области маркетинга, тем более что средняя стоимость нового сотрудника составляет почти 4700 долларов. Когда вы нанимаете таланты, которые не подходят для вашего бизнеса, вы в конечном итоге прожигаете эти деньги, и вам все равно нужно больше инвестировать, чтобы найти замену. Вот почему вам нужно знать правильные маркетинговые стратегии найма, чтобы вы могли найти идеальных кандидатов, не нарушая банк.

В этой статье рассказывается все, что вам нужно знать о найме маркетинговых талантов. Мы расскажем, что такое рекрутинговый маркетинг и почему он важен, а затем поделимся 15 стратегиями, которые помогут вам найти и нанять лучших специалистов по маркетингу в отрасли.

Давайте погрузимся прямо в.

Рекрутинговый маркетинг: что это такое?

Рекрутинговый маркетинг — это процесс продвижения вашей компании как привлекательного работодателя для потенциальных кандидатов на работу.

Как маркетолог по найму, вы применяете различные маркетинговые стратегии для привлечения, привлечения и найма талантов, а также для создания сильного бренда работодателя.

Рекрутинговый маркетинг может быть сложным процессом, но обычно он состоит из трех частей:

• Разработка сообщения бренда работодателя
• Обращение через социальные сети, доски объявлений и рекомендации сотрудников
• Создание привлекательного контента, чтобы заинтересовать кандидатов

Рекрутинговый маркетинг также включает измерение и анализ эффективности усилий по подбору персонала и постоянную оптимизацию стратегий для достижения лучших результатов.

Точно так же, как компании вкладывают время и ресурсы в маркетинговый контент, чтобы привлечь качественных потенциальных клиентов, им необходимо применять аналогичный процесс к своим усилиям по найму.

Почему рекрутинговый маркетинг важен?

Рекрутинговый маркетинг имеет решающее значение для процесса найма. Это поможет вам привлечь лучших сотрудников, выделиться среди других и сократить расходы на подбор персонала.

Рекрутинговый маркетинг позволяет привлечь более широкий круг потенциальных кандидатов, включая пассивных кандидатов, которые могут не искать активно новые возможности трудоустройства, но были бы заинтересованы в работе, если бы она соответствовала их карьерным целям и ценностям.

Это помогает создать привлекательный бренд работодателя, демонстрирующий культуру, ценности и преимущества организации, что может стать основным решающим фактором для соискателей при оценке потенциальных работодателей.

Рекрутинговый маркетинг также позволяет организациям выделиться среди конкурентов на рынке труда, помогая привлекать лучших специалистов, которые могут рассматривать несколько предложений о работе.

Эффективный рекрутинговый маркетинг может снизить ваши затраты на наем за счет привлечения высококвалифицированных кандидатов, которые хорошо подходят вашей организации, уменьшая потребность в значительных усилиях и ресурсах по набору персонала. В общей сложности, по данным Harvard Business Review , плохая репутация может увеличить стоимость рекрутинга до 10% .

Идея состоит в том, чтобы найти кого-то, кто соответствует культуре вашей компании и может решить проблемы вашего бизнеса с помощью навыков, которыми он обладает как личность.

89% пассивных соискателей обращают внимание на бренд и репутацию будущего работодателя, прежде чем искать работу. Это означает, что ваши усилия по подбору персонала начинаются еще до того, как ваши следующие сотрудники узнают, что им нужна новая работа.

15 эффективных маркетинговых стратегий найма талантов на 2023 год

В мире постоянно меняющихся технологий и тенденций оставаться в курсе последних маркетинговых стратегий подбора персонала может быть сложно. Тем не менее, идти в ногу со временем необходимо, чтобы привлекать лучшие таланты и развивать свой бизнес.

Вот 15 самых эффективных маркетинговых стратегий найма талантов на 2023 год.

Создавайте и продвигайте привлекательный контент

Создание привлекательного контента необходимо для того, чтобы оставаться актуальным в сегодняшней конкурентной среде. Контент-маркетинг должен быть нацелен на потенциальных кандидатов и отражать ценности компании, культуру, открытые вакансии, истории сотрудников и многое другое.

Этот контент также должен распространяться по нескольким каналам, таким как ваш веб-сайт, учетные записи в социальных сетях, кампании по электронной почте и доски объявлений. Это не только поможет вам привлечь больше потенциальных кандидатов, но также создаст положительную репутацию вокруг вашего бренда и привлечет качественных кандидатов.

Оптимизируйте свои списки вакансий для SEO

Поисковая оптимизация (SEO) — это эффективная стратегия, которая помогает соискателям находить подходящие должности на основе их поисковых запросов. Опрос CareerBuilder показал, что 70% соискателей начинают свою работу с поиска в Google.

Оптимизация списков вакансий для SEO начинается с тщательного исследования ключевых слов. Цель состоит в том, чтобы определить термины и фразы, которые лучше всего описывают открытую роль и уникальные преимущества компании как предпочтительного работодателя.

Это поможет потенциальным соискателям быстро найти эти вакансии при поиске в Интернете и на сайтах вакансий. После определения ключевых слов следующим шагом будет их стратегическое включение в заголовки, описания, теги и категории постов.

Для дальнейшего усиления усилий по SEO крайне важно связать списки вакансий на вашем веб-сайте с другими связанными страницами, такими как страница «О нас» или страница с конкретными навыками. Внутренние ссылки помогают увеличить трафик на связанных страницах, а также сигнализируют поисковым системам о том, что весь контент в вашем домене связан и имеет ценность.

Вы должны использовать внешние ссылки, размещая сообщения на соответствующих сторонних сайтах с высоким авторитетом домена, чтобы еще больше повысить их видимость.

Наконец, постоянно отслеживайте эффективность всех публикаций, отслеживая ключевые показатели, такие как количество показов, кликов, полученных заявок и т. д.

Содействовать разнообразию, справедливости и инклюзивности (DEI)

Одной из наиболее важных стратегий, которую следует учитывать, является поощрение разнообразия, справедливости и инклюзивности (DEI). Разнообразный пул кандидатов необходим для всесторонней рабочей среды, где можно без суждений делиться различными точками зрения и идеями. Это может привести к инновационному мышлению, которое поможет организациям оставаться конкурентоспособными в сегодняшнем постоянно меняющемся профессиональном ландшафте.

Многие ведущие компании, такие как Accenture, набирают лучших специалистов с помощью надежных программ DEI.

Вам следует не ограничиваться диверсификацией пула соискателей, чтобы продвигать DEI в маркетинговых инициативах по подбору персонала. Вы должны активно искать кандидатов из числа меньшинств с определенным набором навыков и обеспечивать всем потенциальным кандидатам равные возможности независимо от расы, пола, сексуальной ориентации или других защищенных классификаций.

Вы также должны создать инклюзивную рабочую среду, которая позволит всем сотрудникам чувствовать себя комфортно и быть услышанными при участии в проектах или процессах принятия решений.

Такие организации, как ваша, должны учитывать, что многие кандидаты из числа меньшинств сталкиваются со значительными трудностями при подаче заявления на должность из-за предубеждений со стороны рекрутеров или менеджеров по найму.

Чтобы решить эту проблему, вы можете создать более осознанные процессы найма и предоставить беспристрастные инструменты оценки для оценки потенциальных соискателей.

Работодатели могут развивать программы наставничества, с помощью которых нынешние сотрудники могут наставлять кандидатов из числа меньшинств, заинтересованных в карьере в той же области.

Используйте социальные сети и онлайн-сообщества

Социальные сети становятся все более важными для соискателей. Одно исследование показало, что 79% соискателей используют социальные сети для поиска работы.

Социальные сети предоставляют прекрасную возможность напрямую взаимодействовать с потенциальными кандидатами и со временем строить с ними отношения.

Вам следует использовать платформы социальных сетей, такие как LinkedIn или Twitter, для продвижения открытых вакансий и выделения того, что отличает вашу компанию от других в отрасли, например ценности компании или интересные проекты, над которыми вы работаете.

Рассмотрите возможность участия в онлайн-сообществах, таких как Reddit или Quora, где люди обсуждают различные темы, связанные с вашей отраслью — это может быть отличным способом найти пассивных кандидатов, которые, возможно, не будут активно искать новые роли, но все равно станут отличным дополнением к вашей команде!

Инвестируйте в реферальные программы сотрудников

Программы направления сотрудников — лучший способ использовать существующие сети сотрудников для найма. Основным преимуществом реферальных программ для сотрудников является их рентабельность.

Реферальные программы снимают бремя с плеч вашей команды по привлечению талантов. Они не требуют от организаций платить столько же за рекламу или другие приемы найма.

Кроме того, рефералы часто приходят с личными рекомендациями, что увеличивает вероятность успешного найма. Исследования показали , что рекомендованные кандидаты, как правило, остаются в организациях дольше, чем те, кто был нанят другими способами.

Организации, которые инвестируют в эффективные программы направления сотрудников, могут получить долгосрочные выгоды, обеспечив более быстрый и эффективный процесс найма. Компании должны инвестировать в системы, которые легко отслеживают рекомендации и поощряют сотрудников, которые рекомендуют квалифицированных кандидатов.

Также важно, чтобы эти программы были связаны с существующей культурой и ценностями компании, так как это обеспечит положительный опыт для всех вовлеченных сторон.

Персонализируйте свой рекрутинговый охват

Обращаясь к потенциальным новобранцам, убедитесь, что электронные письма персонализированы, а не шаблонны. Это демонстрирует уважение и демонстрирует, что вы нашли время, чтобы изучить биографию каждого кандидата, прежде чем связываться с ним, что поможет немедленно установить доверие между обеими сторонами!

Кроме того, персонализация информационных сообщений позволяет рекрутерам адаптировать свое сообщение в соответствии с квалификацией каждого кандидата. Следовательно, они знают, какую ценность они принесут, если присоединятся к команде!

Используйте программы защиты интересов сотрудников

Если вы найдете способ дать своим сотрудникам возможность стать послами бренда организации, ваши объявления о вакансиях станут доступны массам! Согласно исследованию LinkedIn , опубликованные сотрудниками объявления о вакансиях могут повысить вовлеченность на 30%.

Программы защиты интересов сотрудников также могут помочь повысить вовлеченность и удержание сотрудников, демонстрируя, что организация ценит вклад и участие сотрудников. Они привлекают более широкий круг потенциальных кандидатов. Сюда входят пассивные кандидаты, которые могут не искать активно новые возможности трудоустройства, но были бы заинтересованы, если бы они соответствовали их карьерным целям и ценностям.

Чтобы внедрить эффективную программу защиты интересов сотрудников, организации должны предоставить сотрудникам необходимые инструменты и ресурсы для продвижения вакансий, включая предварительно написанный контент и рекомендации по размещению на платформах социальных сетей.

Посещайте отраслевые мероприятия и конференции

Еще одна эффективная стратегия рекрутингового маркетинга — посещение отраслевых мероприятий и конференций. Эти мероприятия дают возможность лично пообщаться с потенциальными кандидатами, продемонстрировать культуру и ценности организации, а также сделать организацию лидером мнений в отрасли.

Посещение отраслевых мероприятий и конференций также может помочь организациям быть в курсе последних тенденций и инноваций в своей отрасли, что может помочь в разработке эффективных стратегий найма и привлечении лучших специалистов.

Организации должны обеспечить сильное присутствие, установив стенд или спонсируя сессию, чтобы максимально использовать участие в отраслевых мероприятиях и конференциях. Кроме того, предоставление информативного и увлекательного контента, такого как презентации или семинары, может помочь привлечь потенциальных кандидатов и сделать организацию лидером мнений.

Подчеркните культуру вашей компании

Подчеркивание культуры вашей компании является важной маркетинговой стратегией найма для привлечения и удержания лучших специалистов. Демонстрируя то, что делает вашу организацию уникальной, вы можете привлечь кандидатов, которые соответствуют вашим ценностям и с большей вероятностью подойдут вашей команде. Согласно одному опросу Glassdoor , 77% соискателей обращают внимание на культуру компании перед подачей заявления .

Чтобы эффективно подчеркнуть культуру вашей компании, подумайте о том, чтобы использовать отзывы сотрудников, делиться видео или фотографиями, демонстрирующими повседневную жизнь на рабочем месте, и подчеркивать ценности и миссию организации. Это может привлечь кандидатов, которые разделяют ценности вашей организации и с большей вероятностью будут процветать в вашей рабочей культуре.

BambooHR, сами набирая экспертов, проделали такую ​​хорошую работу, подчеркнув культуру своей компании, что создали заслуженную возможность для СМИ .

Предлагайте конкурентоспособные компенсации и льготы

Предложение конкурентоспособной компенсации и льгот является еще одной важной маркетинговой стратегией найма для привлечения лучших талантов. В конце концов, Glassdoor обнаружил , что 60% соискателей сообщают, что заработная плата и компенсация являются главными факторами, которые они учитывают при поиске работы.

Работодатели должны предлагать комплексный пакет льгот, который включает медицинскую страховку, пенсионные планы, дни отпуска и другие льготы. Они также должны стремиться платить заработную плату в соответствии с навыками и опытом потенциальных сотрудников.

Кроме того, работодатели должны тщательно продумать структуру вознаграждения при найме новых талантов; предложение краткосрочных и долгосрочных вознаграждений может мотивировать нынешних сотрудников и привлечь более квалифицированных кандидатов. Краткосрочные поощрения включают бонусы или дополнительный оплачиваемый отпуск, а долгосрочные вознаграждения включают опционы на акции или возможности продвижения по службе.

Эти вознаграждения демонстрируют приверженность сотрудников успеху и могут повысить моральный дух и вовлеченность на рабочем месте.

Для организаций также важно быть прозрачными в отношении своей политики вознаграждения при размещении объявлений о вакансиях. Кандидаты с большей вероятностью подадут заявку, если точно понимают, что они получат в плане компенсации как сейчас, так и в будущем.

Работодатели должны четко сообщать о своих уровнях заработной платы, чтобы потенциальные сотрудники могли принять обоснованное решение о том, подходит ли им эта работа.

Маркетологи: *ищу работу*

Компании: мы ищем маркетолога с опытом работы в контекстной рекламе, SEO, электронном маркетинге, брендинге, социальных сетях, контент-стратегии, искусственном интеллекте, менеджерах сообщества, Jasper, Twitter, PR, дизайне и видео.

И 6 лет опыта.

При цене 40 тысяч долларов в год.

— Росс Симмондс (@TheCoolestCool) 7 февраля 2023 г.

Подчеркните баланс между работой и личной жизнью

Согласно опросу, проведенному Deloitte , 39% миллениалов считают баланс между работой и личной жизнью решающим фактором при рассмотрении возможностей трудоустройства.

Отличный способ показать потенциальным сотрудникам, что ваша компания ценит баланс между работой и личной жизнью, — выделить любые гибкие варианты, которые вы предлагаете, такие как удаленная работа или гибкий график.

Работодатели могут способствовать созданию среды, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно, беря отпуск, и их не заставляют постоянно быть на связи.

Освещение этих фактов на вашем веб-сайте по подбору персонала или в других материалах значительно повышает шансы привлечь высококвалифицированных кандидатов, которые ищут рабочее место, поддерживающее их как в офисе, так и за его пределами.

Еще одна важная маркетинговая стратегия найма, которую компании могут использовать для демонстрации своей приверженности балансу между работой и личной жизнью, — это предоставление дополнительных льгот, таких как помощь по уходу за ребенком или продленный отпуск по уходу за ребенком.

Предложение этих типов привилегий выходит за рамки простого их перечисления на вашем веб-сайте; вместо этого вы должны стремиться к тому, чтобы все, от новых сотрудников до высшего руководства, понимали, насколько важно для сотрудников получать доступ к этим ресурсам, когда это необходимо.

Разработайте сильную программу адаптации

Создание качественной программы адаптации — еще одна важная маркетинговая стратегия найма, которая может помочь новым сотрудникам почувствовать себя желанными и поддерживаемыми, что приведет к увеличению показателей удержания.

Исследование , проведенное SHRM, показывает, что в организациях с эффективной программой адаптации новые сотрудники работают на 50 % более продуктивно.

Чтобы разработать сильную программу адаптации, подумайте о том, чтобы дать новым сотрудникам четкую дорожную карту на первые несколько недель и месяцев на работе, назначить наставника или приятеля, чтобы помочь им адаптироваться в организации, и обеспечить регулярные проверки для оценки прогресса и предоставления информации. обратная связь.

Процесс адаптации нового сотрудника не должен начинаться в первый день работы. Никогда не рано начать интегрировать кого-то в культуру вашей компании. Процесс адаптации должен начаться во время самого первого собеседования с вашей компанией!

На протяжении всего собеседования у вас должен быть открытый диалог о некоторых реальных проблемах, с которыми вы сталкиваетесь как бизнес. Вы также должны обсудить, как вы могли бы решить эти проблемы вместе.

Используйте искусственный интеллект и автоматизацию в подборе персонала

ИИ и автоматизация в подборе персонала могут помочь оптимизировать процесс подбора персонала, экономя время и ресурсы и повышая эффективность усилий по набору персонала. Вот почему, по словам Тидио, 95% HR-специалистов считают, что это может помочь в их работе .

Чтобы использовать искусственный интеллект и автоматизацию при наборе персонала, организации могут использовать такие инструменты, как чат-боты для ответов на вопросы кандидатов, алгоритмы для выявления лучших кандидатов на основе резюме и других данных, а также автоматическое планирование собеседований, чтобы сэкономить время и упростить процесс найма.

Используйте стратегии мобильного рекрутинга

Использование мобильных стратегий рекрутинга становится все более важным, поскольку все больше соискателей используют мобильные телефоны для поиска вакансий. Фактически, Jobvite обнаружил , что 43% соискателей используют свои телефоны для поиска работы.

Чтобы использовать стратегии мобильного найма, организации должны убедиться, что их веб-сайты с вакансиями и списки вакансий оптимизированы для мобильных устройств, включая простые в использовании процессы приложений, которые можно выполнять на мобильном устройстве. Кроме того, удобные для мобильных устройств средства связи, такие как обмен текстовыми сообщениями, могут помочь кандидатам оставаться вовлеченными и информированными на протяжении всего процесса найма.

Измеряйте и анализируйте рентабельность инвестиций в рекрутинговый маркетинг

Измерение и анализ рентабельности инвестиций в рекрутинговый маркетинг является важной стратегией, обеспечивающей эффективность и результативность ваших усилий по подбору персонала. Отслеживая ключевые показатели, такие как стоимость найма, время заполнения и опыт кандидатов, организации могут оптимизировать свои стратегии найма для достижения лучших результатов.

Чтобы измерить и проанализировать рентабельность инвестиций в рекрутинговый маркетинг, организации должны установить четкие цели и показатели для каждой рекрутинговой кампании и отслеживать их с помощью таких инструментов, как Google Analytics или специализированное программное обеспечение для рекрутинговой аналитики.

Регулярный просмотр и анализ данных может помочь определить области, требующие улучшения, и послужить основой для будущих стратегий найма.

В целом, эти эффективные маркетинговые стратегии найма могут помочь организациям привлекать и удерживать лучшие таланты, а также повышать эффективность и результативность процесса найма.

Организации могут добиться успеха на высококонкурентном рынке талантов, расставив приоритеты в этих стратегиях и постоянно оптимизируя усилия по подбору персонала.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Что такое стратегия найма?

Стратегия найма — это план, в котором излагается подход организации к поиску, привлечению и найму новых сотрудников. Успешная стратегия найма должна согласовываться с общими целями и ценностями организации и включать различные каналы и методы привлечения и отбора лучших специалистов.

Как вы набираете сотрудников на сложном рынке?

Рекрутинг на сложном рынке может быть трудной задачей. Тем не менее, есть несколько стратегий, которые организации могут использовать для привлечения лучших специалистов. Некоторые эффективные стратегии включают в себя:

• Подчеркивание бренда работодателя и культуры организации.
• Использование социальных сетей и других цифровых каналов для охвата потенциальных кандидатов.
• Предлагая конкурентоспособные компенсационные и льготные пакеты.
• Приоритет разнообразия, справедливости и инклюзивности (DEI) при наборе персонала.

Как вы набираете людей в маркетинге?

Набор людей в отдел маркетинга требует целевого подхода, подчеркивающего бренд и ценности организации, а также уникальные навыки и опыт, необходимые для этой роли.

Эффективные стратегии найма на маркетинговые должности включают использование социальных сетей и цифровых каналов, посещение отраслевых мероприятий и конференций, а также использование программ защиты интересов сотрудников для подключения к личным и профессиональным сетям.

Что такое 5 стратегий найма?

Существует много эффективных стратегий найма, но некоторые общие стратегии включают в себя:

1. Развитие сильного бренда работодателя и корпоративной культуры.
2. Использование социальных сетей и других цифровых каналов для охвата потенциальных кандидатов.
3. Предлагая конкурентоспособные компенсационные и льготные пакеты.
4. Приоритизация DEI при наборе персонала.
5. Использование данных и аналитики для измерения и оптимизации усилий по подбору персонала.

Получите свою маркетинговую стратегию по набору персонала

Нанять лучших специалистов по маркетингу непросто, но эффективные маркетинговые стратегии могут помочь организациям привлечь и удержать лучших кандидатов. Эти стратегии включают в себя использование программ защиты интересов сотрудников, посещение отраслевых мероприятий, продвижение сильного бренда и культуры работодателя, предложение конкурентоспособных компенсаций и льгот, акцент на балансе между работой и личной жизнью и уделение приоритетного внимания разнообразию, справедливости и инклюзивности (DEI).

Также важно измерять и оптимизировать усилия по найму с помощью данных и аналитики, чтобы быть в курсе тенденций в рекрутинговом маркетинге.

Внедряя эти стратегии, организации могут создавать убедительные сообщения, которые находят отклик у кандидатов, позиционируя себя как лучшего работодателя в отрасли. Сильная маркетинговая команда может помочь в достижении бизнес-целей и обеспечить долгосрочный успех.