Кто такой архитектор решений? Знать роли и обязанности

Поскольку технологическое пространство постоянно развивается, компании начали склоняться к корректировке своих методов работы. Склонность, которая подготовила бы их к решению возникающих проблем и постоянно меняющихся требований клиентов.

Другая сторона этого быстро развивающегося мира заключается в том, что предприятия начали переводить свои ручные операции на программные решения — и все это в рамках усилий по «цифровой трансформации».

Это изменение, хотя и необходимое, может оказаться очень сложным, поэтому предприятия ищут экспертов, обладающих необходимыми навыками и навыками для балансирования потребностей бизнеса с конкретными технологическими решениями.

Здесь на сцену выходят архитекторы решений.

С точки зрения непрофессионала, истинный успех ИТ-проекта будет в значительной степени зависеть от вклада архитектора решений в его:

• Навыки бизнес-анализа
• Технические знания
• Набор навыков управления проектами

Но кто эти архитекторы решений и какую роль они играют в успехе бизнеса? Мы углубимся в это в этой статье, которая посвящена тому, кто такой архитектор решений и его/ее роли.

Кто такой архитектор решений?

Архитектор решений отвечает за оценку потребностей бизнеса и определение того, как ИТ-система может удовлетворить эти потребности с помощью аппаратного, программного обеспечения и инфраструктуры. Они помогают определять, разрабатывать и улучшать технические решения, соответствующие бизнес-целям.

Они также связывают бизнес- и ИТ-команды, гарантируя, что все будут вовлечены в разработку и внедрение технических решений для бизнеса.

Теперь, когда мы говорим об ИТ-архитекторах, есть три взаимозаменяемых термина. Давайте рассмотрим их далее.

Обзор различных ролей в ИТ-архитектуре

В мире ИТ есть три основные роли в архитектуре: архитектор решений, корпоративный архитектор и технический архитектор.

Теперь, поскольку эта статья посвящена архитекторам ИТ-решений, давайте пока рассмотрим две другие роли.

Архитектор предприятия

Это люди, которые наблюдают за предприятием в целом с точки зрения свойств, бизнес-объектов, отношений и внешних экосистем. Они работают над созданием решений, решающих критические проблемы бизнеса.

Как правило, Enterprise Architect контролирует и делегирует задачи специалистам. Их основное участие заключается в обеспечении того, чтобы компания имела оптимизированный жизненный цикл приложений и использовала лучший набор технологий для каждого варианта использования.

Технический архитектор

Они предлагают руководство и лидерство командам разработчиков. Эти люди отвечают за проектирование, создание архитектуры программного обеспечения и внедрение технологий.

Технический архитектор также играет ведущую роль в определении методов и стандартов, которым необходимо следовать на протяжении всего проекта, тесно сотрудничая с командами технических разработчиков.

Роли и обязанности архитектора ИТ-решений

На данный момент мы установили, как архитектор решений помогает ИТ- и бизнес-командам создавать продукты вовремя и в рамках бюджета, обеспечивая при этом решение проблем. Но когда дело доходит до повседневных операций, какие задачи они выполняют? Вот что влекут за собой роли архитектора решений.

Сочетайте решения с бизнес-средой

Как правило, предприятия имеют операционные системы, информационный контекст и средства интеграции. Архитектор решений гарантирует, что любая внедряемая новая система вписывается в текущую бизнес-среду. Он/она обладает пониманием того, как различные элементы бизнес-модели работают в унисон, и как разработать решение, которое наилучшим образом соответствовало бы этому сочетанию операционной системы, процессов и архитектуры.

Удовлетворение требований заинтересованных сторон

Одна из основных задач, отвечающая за то, что делает архитектор решения, — это удовлетворение требований отдельных заинтересованных сторон. Как правило, эти требования исходят как от технических, так и от нетехнических заинтересованных сторон, и оба они должны учитываться в проекте.

Частью этой должностной обязанности является то, что заинтересованные стороны должны постоянно получать информацию о продуктах — их разработке, процессах и бюджете — что требует перевода технических деталей на обычный язык.

Учет ограничений проекта

Каждое программное обеспечение имеет свой собственный набор ограничений. Они могут быть:

• сфера
• технологии
• качественный
• время
• Стоимость
• непредвиденные риски
• Ресурсы

Хотя эти элементы являются «ограничениями», они имеют свой собственный набор ограничений. Архитектор решения должен понять их, рассмотреть их приоритет и принять управленческие и технические решения для решения этих проблем в соответствии с бизнес-целями.

Выберите стек технологий

Ключевой частью построения архитектуры является выбор лучших технологий, необходимых для разработки продукта. Существует несколько подходов к выбору лучших инструментов, платформ, API и языков программирования.

Одна из ролей архитектора решений состоит в том, чтобы определить, какая комбинация лучше всего подходит для того или иного проекта — то, что они могут оценить на основе углубленной технологической оценки и сравнений.

Соответствовать нефункциональным потребностям

Все программные проекты должны соответствовать ряду нефункциональных требований, определяющих характеристики системы.

Хотя истинный список нетехнических элементов зависит от сложности программного обеспечения, общий список будет состоять из производительности, удобства обслуживания, безопасности, удобства использования и масштабируемости. Ответственность человека, выполняющего роль архитектора решений, заключается в обеспечении того, чтобы все нефункциональные требования были выполнены инженерами по продукту.

Роли и обязанности, которые отвечают за то, что делают архитекторы решений, как вы могли бы предположить, довольно широки. Для того, чтобы встретиться с ними, они должны были бы иметь лучшие наборы навыков на месте. Давайте посмотрим, что это за навыки дальше.

Наборы навыков архитектора решений

В качестве ответа на вопрос, какова роль архитектора решений, эти люди носят много шляп. Разнообразие, которое требует многогранных навыков.

Техническая экспертиза

Поскольку обычно эта роль носит технический характер, архитектор решений должен иметь большой опыт работы в ИТ-секторе, особенно в таких областях, как:

• ОС и компьютерные системы
• Дизайн архитектуры программного обеспечения
• Проектирование инфраструктуры
• Создание веб-платформ
• Облачные вычисления
• Управление продуктом
• Управление базами данных
• Управление оборудованием
• Практики DevOps
• Аналитические навыки
• Безопасность системы и данных

Архитекторы решений должны смотреть на всю картину бизнеса, чтобы оценить, как различные процессы работают синхронно. Кроме того, они должны связать бизнес-видение с технической стороной проекта, не забывая при этом о корпоративной стратегии.

Управление проектом

Несмотря на то, что разработка проекта не входит в обязанности архитектора решений, он несет ответственность, когда принимаются во внимание сроки и управление ресурсами. От них требуется выбрать лучшее решение и вовремя отказаться от того, которое не соответствует процессу или бизнес-целям.

В дополнение к этому они должны поддерживать долгосрочный взгляд на программное обеспечение с точки зрения масштабируемости и управления изменениями.

Управление рисками

Архитекторы решений должны быть в состоянии оценить не только технические и деловые последствия решения, которое они предлагают, но и тип риска, который оно может добавить, и влияние, которое несет этот риск.

Кроме того, они должны иметь наилучшие планы снижения рисков. Учитывая, насколько проворными и гибкими стали современные предприятия, управление рисками стало одной из важнейших обязанностей архитектора решений в настоящее время. Человек, который смог овладеть этим навыком, сможет лучше всего соответствовать «быстрому провалу» мышления современных стартапов.

Превосходная связь

В то время как наборы навыков, которые мы упомянули выше, имеют решающее значение по своей природе, архитекторы решений также должны уметь четко общаться. В рамках повседневной деятельности им придется взаимодействовать с разработчиками, менеджерами, проектными группами и архитекторами программного обеспечения, а также с различными заинтересованными сторонами. Для этого уровня обширного сотрудничества крайне важно, чтобы они могли делиться видением и обновлениями вокруг проекта таким образом, чтобы каждый отдельный заинтересованный человек понимал и реагировал на это.

Когда компании нужен архитектор решений?

Как только программное обеспечение для бизнеса становится сложным и начинает знакомиться с рисками и процессами, знайте, что пришло время нанять архитектора решений.

Давайте рассмотрим основные случаи, когда рекомендуется иметь архитектора решений:

Вы не уверены, какое решение подойдет для предприятия. Когда вам нужно добавить связь между текущим предприятием и конкретным проектом, архитекторы бизнес-решений смогут помочь вам с лучшим решением.

Вы выполняете задачу цифровой трансформации. Цифровая трансформация требует от компаний подумать о том, какую ценность они приносят своим клиентам сегодня и что им придется предоставлять позже. Теперь эти решения нельзя принимать, разобщая бизнес и технологии. Здесь также вам понадобится помощь архитектора технических решений.

Вы сталкиваетесь с многочисленными рисками. Кто-то понадобится для проектов, где много неопределенностей и множество рисков, и нужно внедрять разные продукты. Кто-то может быть архитектором бизнес-решений с его/ее продвинутым набором технических навыков.

Несколько команд являются частью проекта. Возможно, вы работаете над сложным проектом, которому нужен кто-то для управления техническими, дизайнерскими и архитектурными командами. Здесь на помощь приходят архитекторы технических решений. Они также будут играть роль в общении с заинтересованными сторонами, преобразовывая техническую информацию в непрофессиональную.

Вывод

В будущем потребность в ролях архитекторов решений будет только расти. Тем не менее, это остается динамичной, незавершенной ролью, где новые обязанности добавляются по мере того, как мы говорим.

Хотя архитекторы решений являются ценными активами в любом бизнесе, их важность остается значимой только до тех пор, пока они не учатся и не добиваются лучших результатов. Высококвалифицированный архитектор решений может быть введен в структуру предприятия компании с помощью консультационных услуг в области ИТ. Поговорите с нашими экспертами сегодня, чтобы узнать, как ваш бизнес может извлечь выгоду из опыта архитектора решений.