Как собрать средства для своего стартапа во время текущего экономического спада?

Сбор средств во время рецессии становится трудным для стартапов, поскольку они работают с ограниченным бюджетом. В то же время процентные ставки финансовых учреждений повышаются для борьбы с рецессией. Помимо проблем с меньшим спросом, постоянно меняющиеся модели потребления наряду с высокими потерями доходов затрудняют привлечение капитала для стартапов. Это кажется пугающим для основателей, стремящихся вырасти и построить свой стартап и вывести его на новый уровень.

Да, сбор средств во время экономического спада труднее, но не невозможно. Глядя на историю рецессий, мы заметим, что некоторые великие бренды или компании, такие как Uber, WhatsApp и Groupon, родились как стартапы в самый мрачный период рецессии.

Если вы ищете начальные деньги для запуска своего предприятия, то этот блог является обязательным для прочтения, чтобы узнать правильные идеи по сбору средств.

Однако, прежде чем мы перейдем к советам, которые действительно могут помочь вашему стартапу в сборе средств во время инфляции, позвольте мне кратко рассказать вам об основах сбора средств для стартапов.

Как работает сбор средств для стартапа?

Сбор средств для стартапа является обычной нормой среди компаний для повышения потенциала роста своего бизнеса. Компании стремятся получить свой стартовый капитал разными способами. Однако финансирование стартапов в основном связано с привлечением капитала для бизнеса от инвесторов посредством раундов финансирования.

Как работает сбор средств для стартапов? Давайте разберемся на примере.

Вы основатель стартапа. Ваш бизнес достиг зрелости, и вы с нетерпением ждете воплощения своего прототипа продукта в реальность. Но вам потребуется сбор средств на ранней стадии, чтобы это произошло. Теперь вы начинаете искать инвесторов.

Инвесторы поддержат вас в создании вашего стартапа только в том случае, если они поверят в вашу идею. Но они также захотят вернуть свои инвестиции. Идея здесь заключается в том, что когда компания начинает получать прибыль, инвестор хочет получить долю в компании, что является дополнительной долей риска.

Компании, которые ищут внешнее финансирование на ранней стадии с помощью посевного раунда, продолжают использовать раунды серий A, B, C и D. Оценка компании проводится до начала любого раунда. Оценка учитывает идею продукта стартапа, прототип / MVP, стратегию управления, зрелость, послужной список, размер рынка, прибыль и риск, и все это может повлиять на решение инвестора инвестировать в компанию и на то, сколько данного капитала она будет генерировать.

Как собрать средства во время кризиса?

В предыдущем блоге о том, почему рецессия — отличное время для запуска нового программного продукта, мы обсуждали, как такие ведущие бренды, как Airbnb, Microsoft и FedEx, родились в период мирового финансового кризиса.

Одним из таких примеров является IKEA, крупнейший в мире продавец мебели, основанный в 1943 году, в период Великой рецессии в США. Мы Appinventors чрезвычайно горды и рады, что работали с таким глобальным гигантом. Наши специалисты помогли ИКЕА оптимизировать бизнес-процессы, создав программный продукт ERP. Это привело к легкому подключению клиентов, тем самым увеличив их рентабельность инвестиций.

Поэтому предприниматели должны попытаться найти возможности в текущем кризисе и удвоить свои усилия, черпая вдохновение в этих великих брендах. Вот несколько советов, которым нужно следовать, чтобы собрать средства для бизнеса.

Создайте сильный продукт

Знаете ли вы, что инвесторы могут судить вас только в том случае, если у вас есть рабочий образец идеи вашего продукта в виде минимально жизнеспособного продукта (MVP)?

С помощью MVP стартапы могут устранить риск провала продукта и удвоить свои шансы на успех. Все, что вам нужно сделать, это создать сильный MVP, который позволит инвесторам увидеть функциональность продукта и то, как его можно использовать для решения реальных проблем.

В целом, инвесторам становится легче увидеть жизнеспособность вашего продукта. Поэтому всегда рекомендуется создавать MVP, который собирал бы деньги на ваш продукт.

Экономия денежных средств

Во время рецессии основателям стартапов всегда важно постоянно контролировать свою казну. Пришло время быть консервативным с расходами. Усиление контроля над денежным потоком может помочь вам выжить и расширить свой бизнес во время рецессии. Узнайте, как и где можно сократить расходы. Разработайте альтернативные экономичные схемы. Изучите различные способы, которые могут помочь вам контролировать свои расходы.

Рассчитайте свои потребности в финансировании

Прежде чем обратиться к какому-либо инвестору или подать заявку на кредит, вам необходимо знать, сколько денег вам потребуется для достижения ваших бизнес-целей. Не просто предполагайте определенную сумму; скорее рассчитывайте, объединяя различные аспекты вашего бизнеса в одном месте. Если вы считаете, что небольшая или единовременная сумма может вам помочь, тогда вы можете взять бизнес-кредит или грант. Помните, что если вы начнете с небольшой суммы для сбора средств, это также может сильно помочь вам в создании вашего стартапа.

Если вам нужен больший вклад, вы можете подключить бизнес-ангелов или венчурных капиталистов. Понимание ваших потребностей в финансировании позволяет вам выбрать наилучший подход.

Изучите свое финансовое здоровье

Вы не можете понять, на какой тип финансирования серии вы имеете право, если вы не знаете свое финансовое положение или свое положение сегодня. Займитесь сбором бизнес- и личных налоговых деклараций, отчетов о прибылях и убытках, банковских выписок и полных прогнозов доходов, которые помогут вам изучить и проанализировать объем финансирования, который вам потребуется для обеспечения роста вашего бизнеса.

Удержать сотрудников

Кризис — отличное время для того, чтобы сосредоточиться на удержании сотрудников. Это связано с тем, что адаптация и обучение новых сотрудников будет стоить вам дороже, чем удержание существующих сотрудников.

Поэтому стартапы должны сосредоточиться только на удержании своих талантов, потому что на этом конкурентном рынке лучшие таланты получат выгодные предложения от конкурентов в период рецессии. Чем больше вы сосредоточены на том, чтобы ваши сотрудники были довольны и довольны культурой работы и чувством безопасности, тем лучше вы сохраните их в долгосрочной перспективе.

Кроме того, вы можете воспользоваться аутсорсингом талантов, поскольку это обеспечит вам гибкость и эффективность. Вы не будете обязаны нести накладные расходы по найму сотрудника. Аутсорсинг предлагает вам потенциальные преимущества, такие как более низкая стоимость, меньшая нагрузка на существующих сотрудников, повышение экономической эффективности и повышение производительности.

Читайте также: Что делает аутсорсинг выгодным выбором для стартапов

Сосредоточьтесь на эффективном прогнозировании продаж

Рецессии непредсказуемы и являются нормальным приливом и отливом экономики. Убедитесь, что у вас есть представление о том, что может ожидать ваш бизнес, если произойдет экономическая нестабильность, и какой план у вас будет готов на тот момент, чтобы выдержать эти условия. Сядьте со своей командой и спланируйте свои собственные стратегии маркетинга и продаж, которые помогут вам в долгосрочной перспективе.

Демонстрация и продажа данных

Ничто не может заключить сделку лучше, чем безупречный бухгалтерский учет, даже если у вас есть отличный бизнес-план и убедительное видение, чтобы привлечь внимание инвесторов. Инвесторы теперь более осторожны и критичны в отношении деталей. Скорее всего, они будут более внимательно изучать ваши бизнес-номера. Если вы можете спрогнозировать растущую долю рынка, большую прибыль и более сильный денежный поток, то у вас есть все характеристики, которые ищут инвесторы.

Даже если ваша прибыль не растет, вы должны должным образом продемонстрировать свои идеи масштабирования бизнеса, убедив инвесторов, что ваш бизнес будет иметь успешные результаты в долгосрочной перспективе. Доказательство успеха с четким набором данных может сделать ваш бизнес очевидным выбором для инвесторов.

Оставайтесь оптимистом

Период рецессии, безусловно, стрессовый. Но сохранение позитивного мышления может оказаться самым ценным активом во время экономического спада. Оставаясь позитивным и оптимистичным в такие времена, вы сможете найти лучшие бизнес-решения и стратегии по сбору средств.

Сотрудничайте, чтобы собрать деньги

Сотрудничество — отличный способ привлечь венчурный капитал для вашего стартапа во время экономического спада. Например, вы можете объединиться с теми начинающими организациями, которые стремятся предложить то же решение, что и ваше. Помните, что в период экономического спада число важнее, когда речь идет о сборе средств. Сотрудничая с другими стартапами, вы, вероятно, сможете привлечь больше внимания, а не делать это в одиночку.

Как процветать стартапу во время рецессии?

Ранее мир видел многочисленные рецессии. По данным Национального бюро экономических исследований, в среднем рецессия случается каждые шесть лет. Рецессии — обычное дело, и они существуют задолго до того, как люди это осознают. Поэтому для владельцев стартапов крайне важно держать свои лучшие планы или действенные идеи наготове, чтобы защитить свой бизнес от рецессии.

Имейте четкий план на случай рецессии

Рецессии непредсказуемы и являются нормальным приливом и отливом экономики. Убедитесь, что у вас есть представление о том, что может ожидать ваш бизнес, если произойдет экономическая нестабильность, и какой план у вас будет готов на тот момент, чтобы выдержать эти условия. Таким образом, вы можете планировать сбор средств во время экономического спада.

Удержите своего клиента

Убедитесь, что вы последовательны и поддерживаете здоровые отношения со своими клиентами, как только вы привлечете их на борт. Узнайте об их опыте использования вашего продукта и о том, решил ли он их проблемы. Порадуйте своих клиентов и заставьте их вернуться к вам с большими скидками и предложениями.

Постоянно проверяйте аналитику

Если вы не знаете ключевых показателей эффективности вашего бизнеса, связанных с размером прибыли, денежным потоком, себестоимостью производства, бюджетом, продажами и запасами, вы не сможете планировать наихудшие сценарии.

Продолжайте анализировать цифры, стоящие за эффективностью вашего бизнеса, финансовой историей и повседневными операциями. Эти цифры помогут вам понять, чем вы будете выделяться в период рецессии, а также помогут вам во время экономического спада.

Инвестируйте в надежные маркетинговые стратегии

Поскольку ваш бизнес будет совершенно новым, вы должны спланировать свой маркетинговый бюджет и инвестировать в эффективные маркетинговые стратегии, которые могут привлечь больше потенциальных клиентов в ваш бизнес.

Бонусное чтение — Как аутсорсинг помог компаниям пережить рецессию 2008 года?

Завершение

Будь то рецессия или нет, инициирование и развитие ваших отношений с инвесторами — разумное решение. В случае, если у вас нет списка инвесторов, готовых предложить свои услуги, поскольку у вас есть другие нерешенные приоритеты, например, разработка идеи вашего приложения.

По этой причине вам нужно выбирать услуги по разработке программного обеспечения для стартапов, у которых есть способная команда разработчиков приложений, которая может обеспечить вам масштабируемое приложение. Appinventiv — одна из таких компаний, которая может позаботиться обо всех ваших потребностях в разработке продуктов и помочь вам без проблем пережить трудные времена.

Например, наши специалисты работали на ведущей платформе по поиску работы JobGet и упростили процесс поиска работы для рабочих. Последовательные усилия нашей команды помогли JobGet получить финансирование серии B в размере 52 миллионов долларов США во время текущего экономического спада. Приложение имело огромный успех и теперь занимает лидирующие позиции в магазинах приложений.

Кроме того, если вы уже запустили свое приложение и хотите импровизировать его, чтобы получить лучшее финансирование в будущем, вы все равно можете связаться с нашими экспертами, чтобы внедрить инновационные функции в приложение и импровизировать его дизайн.

Часто задаваемые вопросы

В. Как лучше всего привлечь средства для бизнеса во время экономического спада?

О. Лучший способ привлечь средства для бизнеса в период рецессии — это иметь правильный и сильный прототип или MVP. Создавая MVP, компании могут протестировать свою концепцию продукта с реальными пользователями и собрать деньги для финансирования процесса разработки своего продукта. С помощью MVP стартапы могут снизить риск неудачи и повысить свои шансы на успех, завоевав инвесторов.

В. Что происходит со стартапами во время рецессии?

О. Выдержать рецессию чрезвычайно сложно для бизнеса, особенно для стартапов. Это означает, что стартапам будет сложнее получить доступ к венчурному капиталу. Им нужно участвовать в различных раундах сбора средств для стартапов, где им нужно будет выделить больше акций.

Они также могут провести онлайн-кампанию по сбору средств на своем бизнес-сайте. Как только они будут готовы со своей идеей по сбору средств и завершат все необходимые формальности, кампания будет запущена на веб-сайте. Затем им можно поделиться в различных социальных сетях, чтобы повысить осведомленность об этом, чтобы люди и стартап-инвесторы жертвовали средства.

В. Как быстрее всего собрать деньги для бизнеса во время рецессии?

О. Один из самых быстрых способов сбора средств во время экономического спада — обратиться за помощью к инвесторам-ангелам и семейным офисам, таким как частные консультационные фирмы по управлению активами.

Бизнес-ангелы, например, быстро закрывают сделки и менее агрессивны в отношении спроса. Кроме того, они не мешают повседневной деловой активности.

Еще один способ привлечь средства для бизнеса — это связаться с частной консалтинговой фирмой по управлению активами или семейным офисом. Важность сбора средств заключается в том, что они предлагают больше денег, чем инвесторы-ангелы, и более ориентированы на миссию.

В. Каковы некоторые советы по общению с инвесторами?

О. Вот несколько советов, которые можно использовать для общения с инвесторами:

1. Планируйте общение с большим количеством инвесторов
2. Стройте отношения
3. Не выявляйте свои слабости
4. Вдохните страсть в свою презентацию
5. Повторить три-четыре раза
6. Не запускайте только после финансирования
7. Продемонстрируйте свои долгосрочные планы
8. Набросайте сильную подачу