Устойчивое развитие в производстве: как целлюлозно-бумажные компании могут добиться успеха

Благодаря тому, что регулирующие органы во всем мире сокращают выбросы углерода, компании, производящие мукомольные изделия, имеют возможность проложить путь к устойчивому развитию производства.

Стремление глобальных регуляторов к более устойчивому, ориентированному на производителя подходу к обращению с отходами бумаги и упаковки соответствует предпочтениям клиентов. Целлюлозно-бумажные компании, занимающие лидирующие позиции в области сокращения выбросов углерода, получат конкурентное преимущество.

Регуляторный толчок к устойчивости в производстве

Несмотря на то, что война в Украине отвлекает мир от изменения климата, регулирующие органы по всему миру продолжают работать над сдерживанием выбросов углерода. Инициативы включают:

• Предложение Комиссии по ценным бумагам и биржам США потребовать от корпораций раскрытия информации о том, как они управляют рисками, связанными с климатом, и как эти риски могут повлиять на их бизнес. Это также потребует от них предоставления информации о выбросах ПГ, произведенных непосредственно в результате их собственной деятельности, а также о косвенных выбросах от энергии, которую они покупают, а также от деятельности по добыче и переработке.
• Европа может увидеть аналогичные стандарты в рамках Таксономии ЕС, политики, разработанной для установления единых стандартов устойчивого развития и отчетности по выбросам парниковых газов во всем Европейском Союзе. ЕС также намерен реализовать план по налогообложению импорта определенных материалов и товаров на основе парниковых газов, выделяемых при их производстве.
• Политика Механизма корректировки углеродных границ (CBAM) изначально будет применяться к товарам, которые считаются подверженными наибольшему риску утечки углерода, включая сталь, цемент и алюминий (но не целлюлозу или бумагу). Однако такая политика указывает на то, что в будущем нормативные требования для всех углеродоемких отраслей, вероятно, возрастут.
• Политика расширенной ответственности производителя (EPR) действует во многих штатах США, и все больше их рассматривают. Политика РОП возлагает ответственность за управление продуктами с истекшим сроком службы на производителей/производителей и действует в пяти провинциях Канады и по всей Европе.

5 способов, которыми производители могут возглавить процесс устойчивого развития

По мере того как предпочтения клиентов совпадают с нормативными требованиями к большей устойчивости бизнеса, возможности для целлюлозно-бумажных компаний расширяются.

Чтобы извлечь выгоду из этой возможности и задать темпы устойчивого развития производства, компаниям необходимо сосредоточиться на пяти ключевых областях:

1. Интегрируйте устойчивость в ДНК организации
2. Повысьте прозрачность цепочки поставок
3. Улучшить отчетность
4. Сотрудничайте с другими компаниями
5. Следите за изменениями в нормативно-правовой базе

Отдавайте приоритет устойчивым практикам во всем бизнесе

Бумажные и целлюлозные компании начали делать устойчивое развитие частью своей организационной ДНК, интегрируя углеродный след и другие ключевые показатели эффективности, связанные с устойчивым развитием, в свой бизнес, от поиска поставщиков до дизайна продукта, производственных операций и транспортировки / логистики.

Для достижения этих целей и ответственного проектирования продуктов производителям необходима возможность централизованного мониторинга, управления и оптимизации бизнес-процессов. Таким образом, они могут иметь четкое представление о взаимосвязи между инвестициями в устойчивое развитие и успехом в бизнесе.

Начав с ответственного проектирования продукта, компания может определить, повлияет ли простая корректировка типа чернил, используемых для бумажного продукта, на возможность вторичной переработки этого продукта. Или, если переход с первичного материала на переработанный повлияет на производительность и прибыльность продукта.

Как внедрить устойчивое развитие в свой бизнес — и практические результаты

Чтобы добиться реальных преимуществ, компаниям необходимо внедрить принципы устойчивого развития в свои бизнес-практики и процессы. Узнайте три способа сделать это.

Восстановите контроль, взглянув на цепочку поставок

С появлением новых правил сокращения выбросов углерода производителям нужны инструменты для отслеживания и анализа состава (и подтверждения происхождения) материалов и оборудования, которые они используют.

Периодически им необходимо иметь возможность рассчитывать следы продукта в масштабе на протяжении всего жизненного цикла продукта. Непрерывный цикл обратной связи позволяет им оптимизировать свои продукты и процессы, а также оценивать своих партнеров по цепочке поставок на основе показателей устойчивого развития.

Например, в дополнение к цене и качеству поставщика компании могут видеть, как один поставщик древесины или волокна или целлюлозный завод работает по сравнению с другим с точки зрения выбросов.

В мире, где одно разорванное звено в цепочке создания стоимости может подорвать цели и инициативы компании в области устойчивого развития, производители должны иметь возможность оценивать поставщиков не только по цене и надежности с помощью возможностей отслеживания.

Расширьте возможности отчетности через центральную облачную платформу

Соблюдение новых правил устойчивого развития SEC и ЕС выходит за рамки простого отслеживания. Производители должны иметь возможность собирать данные из разрозненных, иногда неструктурированных источников, как внутренних, так и из других источников в цепочке создания стоимости, и стандартизировать их.

Затем им необходимо собрать данные и упаковать их в различные форматы, чтобы соответствовать требованиям к отчетности, которые могут различаться в зависимости от юрисдикции.

Стандартная облачная платформа может помочь, предоставив единый резервуар для сбора надежных данных и адаптации их для различных форматов отчетов.

Кроме того, платформа, поддерживаемая средствами искусственного интеллекта и машинного обучения, может значительно упростить отчетность, выявляя закономерности в разных местах и ​​подразделениях. Это также упрощает работу по измерению прогресса в достижении внутренних целей устойчивого развития.

Стремитесь к устойчивому развитию вместе

Достижение целей по сокращению выбросов углерода требует общения и сотрудничества с другими компаниями. Соблюдение политик EPR и оценка партнеров по цепочке поставок на основе их показателей устойчивого развития невозможны без участия других.

Производители могут обратиться к бизнес-сетям с цифровым подключением, чтобы облегчить обмен данными и сотрудничество. Эти сети также могут помочь компаниям совместно работать над новыми экологически безопасными бизнес-моделями, услугами и потоками доходов.

Являясь частью сети, компании объединяются и разделяют риски при достижении своих целей в области устойчивого развития.

Следите за тем, что будет дальше

Быть в курсе новых государственных политик, требований и правил — непростая задача, особенно для компаний, работающих в разных странах, регионах и рынках.

Инструменты на основе машинного обучения и искусственного интеллекта могут помочь, сканируя огромное количество документов, веб-сайтов и других соответствующих источников, чтобы выявлять и предупреждать организации о любых юридических, нормативных или политических изменениях, которые могут повлиять на бизнес. Например, если в Азии появятся новые тарифные требования или другой штат США примет закон об РОП, они узнают об этом.

По данным Европейской комиссии, целлюлозно-бумажная промышленность имеет отличные показатели эффективности использования ресурсов и инноваций. Производители не должны упустить возможность использовать это наследие.