200 สถิติการขายเพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์ของคุณในปี 2022
เผยแพร่แล้ว: 2022-10-07สารบัญ
- 01 สถิติการสร้างความสนใจในตัวสินค้า
- 02 สถิติการเลี้ยงดูลูกค้าเป้าหมาย
- 03 สถิติการขายภายใน
- 04 สถิติการขายภายนอก
- 05 สถิติการสำรวจ
- 06 การเขียนอีเมลขาย
- 07 การส่งอีเมลขาย
- 08 สถิติอีเมลการขาย
- 09 สถิติการโทรขาย
- 10 สถิติการอ้างอิงการขาย
- 11 สถิติการขายทางสังคม
- 12 สถิติการติดตามการขาย
- 13 สถิติการปิดการขาย
- 14 สถิติการขาย B2B
- 15 สถิติการขายขาเข้า
- 16 สถิติการขายขาออก
- 17 สถิติการฝึกอบรมการขาย
- 18 สถิติอาชีพการขาย
- 19 สถิติการขายแบบ door-to-door
- 20 สถิติ CRM
- 21 สถิติการเพิ่มผลผลิต
- 22 สถิติความสำเร็จในการขาย
01 สถิติการสร้างความสนใจในตัวสินค้า
61% ของนักการตลาดจัดอันดับการสร้างความสนใจในตัวสินค้าและการเข้าชมเป็นความท้าทายอันดับหนึ่ง
Hubspotพนักงานขายเพียง 8% บอกว่าทีมการตลาดของพวกเขาสร้างลีดคุณภาพสูง
Hubspotบริษัท มากกว่า 75% เสนอโอกาสในการขายของตัวแทนขายมากกว่า 25%
Sales Insights Labตัวแทนขายที่มีผลงานดีที่สุดใช้ LinkedIn 6 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ในการหาลูกค้าใหม่และติดต่อกับเพื่อนร่วมงาน
เครื่องปั่นบริษัทโดยเฉลี่ยสูญเสียลูกค้า 10-30% ในแต่ละปี
Brevetการสร้างโอกาสในการขายจากภายนอกสร้างผลลัพธ์ที่ดีกว่าการสร้างโอกาสในการขายภายใน 43%
สตาร์ทอัพบอนไซ80% ของโอกาสในการขายใหม่ไม่เคยแปลเป็นยอดขาย
Invespcroในปี 2019 บริษัทต่างๆ ในสหรัฐอเมริกาใช้ เงิน 2.6 พันล้านดอลลาร์ ในการใช้จ่ายด้านโฆษณาดิจิทัลเพื่อสร้างโอกาสในการขาย
นักสถิติ
02 สถิติการเลี้ยงดูลูกค้าเป้าหมาย
บริษัทที่เป็นผู้นำในการเลี้ยงดูลูกค้าเป้าหมายมีพนักงานขายเพิ่มขึ้น 9% ทำให้โควต้า
Hubspotธุรกิจที่ใช้ระบบอัตโนมัติทางการตลาดเพื่อช่วยดูแลผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเพิ่มขึ้น 451% ในลีดที่ผ่านการรับรอง
ใบพัดลีดที่ได้รับการเลี้ยงดูมักจะส่งผลให้โอกาสในการขายเพิ่มขึ้น 20%
ใบพัดลีดที่ได้รับการเลี้ยงดูใช้จ่ายมากกว่าลีดที่ไม่ได้รับการเลี้ยงดู 47%
ใบพัดอีเมลการดูแลลูกค้าเป้าหมายมีอัตราการคลิกผ่าน (CTR) เฉลี่ย 8% เมื่อเทียบกับอีเมลทั่วไปซึ่งมี CTR 3%
Hubspot78% ของผู้มีอำนาจตัดสินใจรายงานว่าได้นัดหมายหรือเข้าร่วมกิจกรรมอันเป็นผลมาจากอีเมลหรือการโทรที่เย็นชา
Hubspotองค์กรที่มีการเติบโตสูงรายงาน จุดติดต่อเฉลี่ย 16 จุด ต่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าภายในช่วง 2-4 สัปดาห์
ไปป์ไลน์63% ของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่ขอข้อมูลในวันนี้จะไม่ซื้อเป็นเวลาอย่างน้อยสามเดือน 20% ของพวกเขาจะใช้เวลามากกว่า 12 เดือนในการซื้อ
การตลาดโดนัทผู้ซื้อระบุว่า 58% ของการประชุมการขายไม่มีค่า และควรให้ความสำคัญกับมูลค่าที่คุณสามารถมอบให้ได้มากขึ้น
ฝน กรุ๊ป69% ของผู้ซื้อระบุว่าการให้ข้อมูลการวิจัยเบื้องต้นที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของพวกเขามีอิทธิพลต่อพวกเขาในการเชื่อมต่อกับตัวแทนฝ่ายขาย
ฝน กรุ๊ป54% ของผู้ซื้อต้องการการสาธิตผลิตภัณฑ์ในการโทรครั้งแรก
Hubspot58% ของผู้ซื้อต้องการพูดคุยเรื่องราคาในการขายครั้งแรก แต่มีตัวแทนเพียง 23% เท่านั้นที่ต้องการพูดคุยเรื่องราคากับพวกเขา
Hubspotตามที่ผู้ซื้อกล่าว องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดสามประการของประสบการณ์การขายในเชิงบวกคือตัวแทนฝ่ายขายที่ 1) รับฟังความต้องการของพวกเขา 2) ไม่เร่งเร้า และ 3) ให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
Hubspotทีมขายมี แนวโน้มที่จะจัดลำดับความสำคัญของลีดเป็นสองเท่า โดยพิจารณาจากการวิเคราะห์ข้อมูลของ "แนวโน้มที่จะซื้อ" แทนที่จะใช้สัญชาตญาณ
Salesforce
03 สถิติการขายภายใน
38% ของผู้ขายปิดดีล มูลค่า 500,000 ดอลลาร์ โดยไม่เคยพบผู้ซื้อแบบเห็นหน้ากัน
LinkedIn70–80% ของผู้ซื้อ B2B ชอบการประชุมทางไกลหรือการบริการตนเองแบบดิจิทัลมากกว่าการประชุมแบบตัวต่อตัว
McKinsey & Companyผู้ซื้อครึ่งหนึ่ง กล่าวว่าการทำงานจากระยะไกลทำให้กระบวนการจัดซื้อง่ายขึ้น
LinkedInบทบาทการขายภายในเพิ่มขึ้น 7% จากปี 2015 เป็น 2019
Salesforceพนักงานขายเกือบ 60% คิดว่าการขายแบบเสมือนจริงยากกว่าการขายในสำนักงาน
Salesforce41% ของหัวหน้าฝ่ายขายรายงานว่าลูกค้าต้องการการสื่อสารทางดิจิทัลมากขึ้น
Zendesk38% ของหัวหน้าฝ่ายขายกล่าวว่าลูกค้าต้องการซื้อผ่านร้านค้าอีคอมเมิร์ซ
Zendesk
04 สถิติการขายภายนอก
การโทรขายจากภายนอกมีค่าใช้จ่ายโดยเฉลี่ย 215–400 ดอลลาร์ ต่อการโทรหนึ่งครั้ง ในขณะที่การโทรภายในโดยเฉลี่ยมีค่าใช้จ่าย 50 ดอลลาร์
Pointclearตัวแทนภาคสนามใช้เวลาในการขายมากกว่าพนักงานขายภายใน 3%
Forbes87% ของพนักงานขายกล่าวว่าการเชื่อมต่อกับลูกค้าแบบตัวต่อตัวยังคงเป็นสิ่งสำคัญ
Salesforce72% ของตัวแทนขายภายนอกเป็นผู้ชาย และ 29% เป็นผู้หญิง
Zippia90% ของผู้ซื้อกล่าวว่าพวกเขาได้เข้าร่วมงานอุตสาหกรรมและการประชุมเพื่อติดต่อกับพนักงานขายและตรวจสอบผลิตภัณฑ์
LinkedIn
05 สถิติการสำรวจ
40% ของตัวแทนฝ่ายขายกล่าวว่าการหาผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเป็นส่วนที่ท้าทายที่สุดในงานของพวกเขา
Hubspotผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเพียง 13% เชื่อว่าตัวแทนฝ่ายขายเข้าใจความต้องการของตน
Brevetในขณะที่ 50% ของตัวแทนขายระบุว่าพวกเขาหลีกเลี่ยงการถูกกดดันเมื่อเข้าหาผู้ซื้อ แต่ผู้ซื้อ 84% รู้สึกว่าไม่ใช่กรณีนี้
Hubspotบริษัท 9 ใน 10 แห่งใช้แหล่งข้อมูลติดต่อตั้งแต่สองแหล่งขึ้นไปเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า
Gartnerผู้ซื้อเพียง 19% เท่านั้นที่ต้องการเชื่อมต่อกับตัวแทนขายระหว่างขั้นตอนการรับรู้ของวงจรการขาย 60% ของพวกเขาต้องการรอจนกว่าจะถึงขั้นตอนการพิจารณา
Hubspot50% ของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าไม่เหมาะกับสิ่งที่คุณขาย
Sales Insights Labเปิดอีเมลขายเพียง 24%
Gartner77% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าบริษัทของตนจัดหาโอกาสในการขายอย่างน้อยหนึ่งในสี่
Sales Insights Lab3 ใน 4 ผู้ขายอันดับต้นๆ มักจะทำการวิจัยก่อนที่จะเข้าถึงผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า
LinkedIn
06 การเขียนอีเมลขาย
ในการศึกษาหนึ่ง การใช้ปุ่ม CTA แทนลิงก์ช่วยเพิ่ม CTR ได้ถึง 28%
การตรวจสอบแคมเปญความยาวในอุดมคติของอีเมลขายคือ ระหว่าง 50 ถึง 125 คำ
บูมเมอแรงการใส่คำถามในอีเมลจะเพิ่มอัตราการตอบกลับ 50%
บูมเมอแรง47% ของอีเมลถูกเปิดหรือทิ้งโดยอิงตามหัวเรื่องเท่านั้น
ลงทุนการปรับแต่งหัวเรื่องสามารถเพิ่มอัตราการเปิดได้ ถึง 50%
ดำน้ำการตลาดน้อยมาก — หนึ่งการศึกษาพบว่าอัตราการคลิกผ่านเพิ่มขึ้น 42% เมื่อจำนวน CTA ในอีเมลลดลงจากสี่เหลือเพียงหนึ่ง
การตลาดเฌอปาหัวเรื่องที่สั้นกว่าจะดีกว่า — อัตราการเปิดเฉลี่ยสำหรับหัวเรื่องที่ยาวกว่า 5 คำนั้นน้อยกว่า 50%
เยสแวร์ภาษาที่สื่อถึงความเร่งด่วนมีผลกับหัวเรื่อง “การประชุมวันนี้” มีอัตราการเปิด 71% และ “การโทรของวันนี้” มีอัตราการเปิด 50%
เยสแวร์การเขียนหัวเรื่องด้วยตัวพิมพ์ใหญ่ทั้งหมดช่วยลดอัตราการตอบกลับได้ 30%
บูมเมอแรงการเสนอทางออกให้กับผู้รับจะ เพิ่ม โอกาสที่พวกเขาตอบว่าใช่เป็นสองเท่า
ประตูวิจัยการเขียนในระดับการอ่านเกรด 3 เพิ่มอัตราการตอบกลับ 36%
บูมเมอแรงอีเมลส่วนบุคคลพร้อมตัวอย่างข้อมูลที่กำหนดเองมีอัตราการตอบกลับ 17% ในขณะที่อีเมลที่ไม่มีอัตราการตอบกลับ 7%
นกหัวขวาน
07 การส่งอีเมลขาย
จากการศึกษาต่างๆ ช่วงเวลาที่ดีที่สุดในการส่งอีเมลคือระหว่าง 6 ถึง 10 โมงเช้า เวลา 14.00 น. หรือ 20.00 น.
Coscheduleพนักงานขาย 70% ยอมแพ้หากไม่ได้รับอีเมลตอบกลับอีเมลฉบับแรก
เยสแวร์การตลาดผ่านอีเมลให้ผล ตอบแทน ROI เฉลี่ย 4,300%
Forbesผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า 8 ใน 10 รายต้องการพูดคุยกับตัวแทนฝ่ายขายผ่านอีเมลผ่านสื่ออื่นๆ
Hubspotวันที่ดีที่สุดในการส่งอีเมลคือ วันอังคาร
Coscheduleอัตราการเปิดอีเมลโดยเฉลี่ยในทุกอุตสาหกรรมคือ 37%
Hubspotอีเมลมีประสิทธิภาพในการหาลูกค้าใหม่มากกว่า Facebook และ Twitter รวมกันเกือบ 40 เท่า
McKinsey & Companyอีเมลขายแบบ B2C มีอัตราการเปิดสูงกว่าอีเมลขายแบบ B2B อัตราการเปิด B2C อยู่ระหว่าง 31% ถึง 35% ในขณะที่อีเมล B2B มีอัตราการเปิดเฉลี่ย 30%
Hubspot
08 สถิติอีเมลการขาย
ผู้บริโภคอายุ 25-34 ปี ใช้เวลามากที่สุดในกล่องจดหมาย ( 6.4 ชั่วโมง ต่อวัน)
Adobe81% ของผู้คนชอบเปิดอีเมลบนสมาร์ทโฟนของตน
การตรวจสอบแคมเปญอัตราการเปิดอีเมลเฉลี่ยในอุตสาหกรรมต่างๆ คือ 21%
Mailchimpรายชื่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่มี 1–200 คน นำไปสู่อัตราการตอบกลับโดยเฉลี่ยที่สูงกว่ารายชื่อที่ยาวกว่า
นกหัวขวานการตลาดผ่านอีเมลมี ROI สูงกว่าการโทรแบบปกติถึง 2 เท่า
การตลาดเฌอปา41% ของนักการตลาดกล่าวว่าการขยายงานแบบตัวต่อตัวที่มีประสิทธิภาพเป็นปัจจัยหลักที่อยู่เบื้องหลังการสร้างลูกค้าเป้าหมายที่ผ่านการรับรองที่ประสบความสำเร็จสำหรับธุรกิจ B2B ของพวกเขา
นักสถิติ
09 สถิติการโทรขาย
เวลาที่ดีที่สุดในการติดต่อผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าของคุณคือระหว่าง 16.00 น. ถึง 17.00 น.
เรียกฮิปโป88% ของผู้ขายโทรออกอย่างอบอุ่น และ 46% รับสายแบบเย็น
LinkedIn85% ของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าไม่พอใจกับประสบการณ์ในการพูดคุยกับตัวแทนฝ่ายขายทางโทรศัพท์
Salesforceความยาวในอุดมคติของข้อความเสียงอยู่ระหว่าง 20 ถึง 30 วินาที
Hubspotในการศึกษาหนึ่ง พนักงานขาย 41% กล่าวว่าโทรศัพท์ยังคงเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการขาย
Sales Insights Lab92% ของการโต้ตอบกับลูกค้าทั้งหมดเกิดขึ้นทางโทรศัพท์
Brevet75% ของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในชุด C ยินดีที่จะรับสายการขาย (เทียบกับ 64% ของกรรมการและ 59% ของผู้จัดการ)
Hubspotคุณมีโอกาส 46% ที่จะติดต่อกับผู้กำกับได้สำเร็จเมื่อกดหมายเลขสายตรง...
ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด…และคุณมีโอกาส 147% ที่จะเชื่อมต่อได้สำเร็จเมื่อโทรหาสายตรงของ VP
ความชัดเจนของช่องทาง82% ของผู้ซื้อยอมรับการพบปะกับผู้ขายที่ติดต่อพวกเขาในเชิงรุก
ฝน กรุ๊ป80% ของยอดขายต้องการการติดตามผลห้าครั้ง
ลงทุนในการศึกษาหนึ่ง พนักงานขาย 41% กล่าวว่าโทรศัพท์ยังคงเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการขาย
Sales Insights Labในการโทรที่ไม่สำเร็จ ตัวแทนจะใช้เวลา 55% ของเวลาพูดคุยและเป็นเจ้าของการสนทนา ในขณะที่ในการโทรที่ไม่สำเร็จ พนักงานจะใช้เวลา 42% ของเวลาพูดคุย
ฆ้อง
10 สถิติการอ้างอิงการขาย
47% ของผู้ที่มียอดขายสูงสุดขอการอ้างอิงอย่างสม่ำเสมอ ในขณะที่มีเพียง 26% ของผู้ที่มีผลงานไม่ดีเท่านั้นที่ขอการอ้างอิง
Sales Insights Labโอกาสในการขายที่อ้างอิงมีอัตราการแปลงสูงกว่าลูกค้าเป้าหมายจากช่องทางอื่น 30%
ลงทุน92% ของผู้บริโภคเชื่อถือการอ้างอิงจากคนที่พวกเขารู้จัก
Nielsonผู้คนมีแนวโน้มที่จะซื้อมากขึ้น 4 เท่า เมื่อถูกเพื่อนแนะนำ
Nielson65% ของข้อตกลงใหม่ของบริษัทมาจากการอ้างอิง
ผู้ประกอบการมูลค่าตลอดอายุการใช้งานเฉลี่ยของลูกค้าที่อ้างอิงสูงกว่าลูกค้าที่ไม่ได้อ้างอิงถึง 16%
UPenn84% ของผู้ซื้อ B2B เริ่มกระบวนการซื้อด้วยการอ้างอิง
Harvard Business Review58% ของพนักงานขายขอน้อยกว่าหนึ่งครั้งต่อเดือน ในขณะที่ 40% ไม่ค่อยถาม
Sales Insights Lab
11 สถิติการขายทางสังคม
79% ของพนักงานขายที่ขายผ่านโซเชียลมีเดีย ทำได้ดีกว่าผู้ที่ไม่ใช้โซเชียลมีเดีย
Forbes82% ของผู้ซื้อมีแนวโน้มที่จะพิจารณาแบรนด์มากขึ้นหากพนักงานขายของพวกเขามีโปรไฟล์ LinkedIn ที่สร้างขึ้น
LinkedIn74% ของผู้ขายกล่าวว่าพวกเขาต้องการขยายเครือข่าย LinkedIn ในปี 2564
LinkedIn70% ของนักขายมืออาชีพใช้งาน LinkedIn มากที่สุดเมื่อเทียบกับโซเชียลมีเดียอื่นๆ
LinkedIn73% ของตัวแทนฝ่ายขายที่ใช้ประโยชน์จากการขายผ่านโซเชียลเกินโควตา 23% บ่อยกว่าตัวแทนของพวกเขา
ใบพัด75% ของผู้ซื้อ B2B และ 84% ของผู้บริหารระดับ C ใช้โซเชียลมีเดียในการตัดสินใจซื้อ
อินเตอร์เนชั่นแนล ดาต้า คอร์ปอเรชั่น
12 สถิติการติดตามการขาย
48% ของพนักงานขายไม่เคยพยายามติดตามผล
ลงทุนแคมเปญที่มีการติดตามผลเพียงครั้งเดียวจะเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเพิ่มขึ้น 22%
นกหัวขวาน90% ของอีเมลที่ได้รับการตอบกลับได้รับการตอบกลับภายในหนึ่งวันหลังจากเปิด
เยสแวร์แคมเปญอีเมลที่มี อีเมล 4-7 ฉบับ ติดต่อกันมีอัตราการตอบกลับที่สูงกว่าแคมเปญที่มีอีเมล 1-3 เท่าถึงสามเท่า
นกหัวขวานอีเมลติดตามผลมักจะได้รับอัตราการตอบกลับที่ดีกว่าอีเมลเริ่มต้น การศึกษาหนึ่งพบว่ามีอัตราการตอบกลับ 30% สำหรับอีเมลฉบับแรกและ 14% สำหรับอีเมลฉบับที่ 4 แม้แต่อีเมลฉบับที่ 10 ในลำดับก็มีอัตราการตอบกลับ 7%
เยสแวร์Jason Zook ผู้ก่อตั้ง IWearYourShirt ที่ละลายหายไปในขณะนี้ สร้างรายได้ประมาณ 75% ของข้อตกลงที่ประสบความสำเร็จจากอีเมลติดตามผล
Inc75% ของผู้ซื้อต้องการรับ สายโทรศัพท์ 2-4 ครั้ง ก่อนที่บริษัทจะยอมแพ้ มีเพียง 12% เท่านั้นที่ต้องการให้บริษัทพยายามหลายครั้งเพื่อให้ได้มาซึ่งบริษัทเหล่านั้น
ลงทุน57% ของผู้คนกล่าวว่าพวกเขาจะได้รับการสนับสนุนให้ซื้อสินค้าจากพนักงานขายที่ไม่พยายามกดดันหรือสร้างความยุ่งยากในการติดตามผล
ลงทุน
13 สถิติการปิดการขาย
92% ของพนักงานขายยอมแพ้หลังจาก "ไม่" สี่ครั้ง แต่ 80% ของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าบอกว่า "ไม่" สี่ครั้ง ก่อนที่พวกเขาจะพูดว่า "ใช่"
การตลาดโดนัท36% ของพนักงานขายกล่าวว่าการปิดงานเป็นส่วนที่ยากที่สุดในงานของพวกเขา
Hubspotบริษัทที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันปิดการขายได้ 30% ของลีดที่มีคุณสมบัติ ขณะที่บริษัททั่วไปปิดเพียง 20%
จุดที่ชัดเจนระหว่าง 30–50% ของยอดขายไปที่ผู้ขายที่ตอบกลับก่อน
ฝ่ายขายภายใน38% ของพนักงานขายกล่าวว่าการได้รับคำตอบจากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้านั้นยากขึ้นเรื่อยๆ
Hubspotการใช้คำว่า "ส่วนลด" จะลดโอกาสในการปิดการขายได้สำเร็จ 17%
ฆ้องอัตราการปิดของพนักงานขายเฉลี่ย น้อยกว่า 20%
Hubspot35% ของตัวแทนฝ่ายขายพูดแบบเดียวกันเกี่ยวกับการปิดการขาย
Hubspot71% ของความสำคัญสูงสุดของนักขายคือการ ปิดดีลเพิ่ม
Hubspot55% ของตัวแทนฝ่ายขายกล่าวว่า งบประมาณ เป็นสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดที่ข้อตกลงที่มีแนวโน้มจะล้มเหลว
Sales Insight Lab
14 สถิติการขาย B2B
70% ของผู้มีอำนาจตัดสินใจแบบ B2B เปิดกว้างสำหรับการซื้อใหม่ แบบบริการตนเอง หรือการซื้อจากระยะไกลที่มีมูลค่ามากกว่า 50,000 ดอลลาร์ 27% บอกว่าพวกเขาจะใช้จ่ายมากกว่า 500,000 ดอลลาร์
McKinsey & Company88% ของลูกค้า B2B ซื้อเมื่อเห็นพนักงานขายเป็นที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้เท่านั้น
LinkedInลูกค้า B2B ใช้ 10 ช่องทางที่แตกต่างกัน ในระหว่างกระบวนการตัดสินใจ
McKinsey &Companyในปี พ.ศ. 2564 41% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าการขยายงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นปัจจัยหลักที่อยู่เบื้องหลังการสร้างลูกค้าเป้าหมายที่ผ่านการรับรองที่ประสบความสำเร็จสำหรับธุรกิจ B2B ของพวกเขา
นักสถิติ55% ของผู้ซื้อ B2B ค้นหาข้อมูลบนโซเชียลมีเดีย
เครื่องปั่น84% ของผู้ซื้อ B2B เริ่มการค้นหาการซื้อด้วยการอ้างอิง
อิทธิพล77% ของผู้ซื้อ B2B กล่าวว่าการซื้อครั้งล่าสุดมีความซับซ้อนหรือยาก
Gartner50% ของผู้ขาย B2B กล่าวว่าการใช้งานง่ายเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการเลือกช่องทางการขายออนไลน์
นักสถิติ77% ของผู้มีอำนาจตัดสินใจแบบ B2B ชอบการประชุมผ่านวิดีโอคอนเฟอเรนซ์มากกว่าทางโทรศัพท์
McKinsey & Companyผู้ซื้อ B2B ให้คะแนน ราคาที่แข่งขัน ได้เป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุด
แอคเซนเจอร์
15 สถิติการขายขาเข้า
53% ของนักการตลาดรายงานว่าการตลาดขาเข้าให้ ROI ที่สูงขึ้น ในขณะที่มีเพียง 16% เท่านั้นที่รายงานว่าขาออกทำได้
Hubspotการตลาดขาเข้ามอบ 59% ของลีดที่ผ่านการรับรองคุณภาพสูงสุดในการขาย
Hubspotผู้ซื้อ B2B มากกว่าครึ่ง พึ่งพาเนื้อหาเพื่อศึกษาการตัดสินใจซื้อของพวกเขา
รายงาน Gen Demand47% ของผู้ซื้อดูเนื้อหาของบริษัท 3-5 ชิ้น ก่อนพูดคุยกับตัวแทนฝ่ายขาย
รายงาน Gen Demand81% ของนักการตลาดที่คิดว่ากลยุทธ์ทางการตลาดของบริษัทของตนมีประสิทธิภาพโดยหลักแล้วอาศัยการตลาดขาเข้าเป็นหลัก
Hubspotนักการตลาด B2B 3 ใน 4 คนใช้ความคิดเห็นจากทีมขายเพื่อค้นหากลุ่มเป้าหมายสำหรับการตลาดเนื้อหา
สถาบันการตลาดเนื้อหา73% ของผู้ซื้อ B2B ดูกรณีศึกษาระหว่างการวิจัย
รายงาน Gen Demand56% ของธุรกิจต้องการเพิ่มการใช้จ่ายในการสร้างเนื้อหาในปี 2018
สถาบันการตลาดเนื้อหา
16 สถิติการขายขาออก
มีนักการตลาดเพียง 18% เท่านั้นที่กล่าวว่าแนวทางปฏิบัติขาออกให้โอกาสในการขายที่มีคุณภาพสูงสุดสำหรับทีมของตน
Hubspot52% ของนักการตลาดขาออกกล่าวว่าความพยายามทางการตลาดของพวกเขาไม่ได้ผล
กระดาษเหล็ก83% ของพนักงานขายยังคงคิดว่าการเชื่อมต่อกับลูกค้าทางโทรศัพท์เป็นสิ่งสำคัญ
Salesforceต้องใช้สายเฉลี่ย 18 สาย ในการเชื่อมต่อกับผู้ซื้อ
Gartner
17 สถิติการฝึกอบรมการขาย
องค์กรขายที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดมีแนวโน้มที่จะจัดให้มี การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง สำหรับทีมขายของตนเป็นสองเท่า เมื่อเทียบกับองค์กรที่มีประสิทธิภาพต่ำ
Highspotเวลาฝึกอบรมการขายส่วนใหญ่ใช้ใน การฝึกอบรมความรู้ (39%) ตามด้วยการฝึกอบรมกลยุทธ์ (22%) ทักษะ (20%) และการฝึกอบรมเครื่องมือ (19%)
ATDพนักงานขาย 40% ไม่ได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็นสำหรับการขายแบบเสมือนจริง
Salesforceในสหรัฐอเมริกา บริษัทต่างๆ ใช้จ่าย 15 พันล้านดอลลาร์ ในแต่ละปีเพื่อฝึกอบรมพนักงานขาย
LinkedInบริษัทโดยเฉลี่ยใช้ เงิน $10–$15K ในการจ้างตัวแทนขาย แต่เพียง $2K ต่อปีในการฝึกอบรมพวกเขา
Brevetส่วนแบ่งการตลาดการฝึกอบรมการขายตามผลิตภัณฑ์คาดว่าจะเพิ่มขึ้น 1.66 พันล้านดอลลาร์ สหรัฐในปี 2563 เป็น 2568
TechNavioทุกๆ ดอลลาร์ที่บริษัทลงทุนในการฝึกอบรม พวกเขาจะได้รับผลตอบแทนประมาณ 4.53 ดอลลาร์ หรือ ROI ที่ 353%
Highspotตัวแทนขายใหม่ต้องใช้เวลาอย่างน้อย 10 เดือน จึงจะบรรลุศักยภาพสูงสุด
Brevetหากไม่มีการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง พนักงานจะลืมการฝึกอบรม 70% ภายใน 90 วัน
โซลูชั่นการเรียนรู้8 ใน 10 ทีมขายที่มีประสิทธิภาพสูงให้คะแนนกระบวนการฝึกอบรมการขายของตนว่าดีเด่นหรือดีมาก
Salesforce
18 สถิติอาชีพการขาย
พนักงานขาย 17% ไม่ได้เรียนวิทยาลัย
Hubspot46% ของพนักงานขายไม่ได้ตั้งใจจะทำยอดขาย
Hubspotตัวชี้วัด 3 อันดับแรกที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพของพนักงานขาย ได้แก่ ปริมาณกิจกรรม (37%) ความพึงพอใจของลูกค้า (33%) และ โควตาของทีม (32%)
LinkedInจำนวนผู้เชี่ยวชาญด้านการขายทั่วโลกเพิ่มขึ้น 38% ระหว่างปี 2018 ถึง 2020
LinkedInความสำเร็จของลูกค้าและบทบาทในการส่งเสริมการขายได้เติบโตขึ้นมากกว่า 200% ในช่วงสองปีที่ผ่านมา
LinkedInจากข้อมูลของ Indeed ฐานเงินเดือนเฉลี่ยสำหรับตัวแทนขายในสหรัฐฯ อยู่ที่ 69,754 ดอลลาร์
อย่างแท้จริงเกือบ 13% ของงานทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา ( 1 ใน 8 ) เป็นตำแหน่งงานขายเต็มเวลา
Brevetผู้ขายมากกว่าครึ่ง (52%) กล่าวว่าพวกเขาต้องการทำงานจากระยะไกล 50% ของเวลาทั้งหมด
LinkedInในการสำรวจหนึ่งครั้ง พนักงานขาย 24% รายงานว่าพวกเขาเรียนเอก ธุรกิจ ในวิทยาลัย
Hubspot
19 สถิติการขายแบบ door-to-door
ตัวแทนแบบ door-to-door ที่ประสบความสำเร็จจะสำรวจพื้นที่ใกล้เคียง 3 ครั้ง และพูดคุยกับ 90% ของผู้อยู่อาศัย
Spotioพนักงานขายแบบ door-to-door มากกว่าครึ่งอยู่ที่งาน ไม่ถึงหนึ่งปี
Zippiaยอดขายแบบ door-to-door ยังคงเป็น อุตสาหกรรม มูลค่า 28.6 พันล้านดอลลาร์
Zety
20 สถิติ CRM
ผู้ขายเทคโนโลยีการขายชั้นนำใช้เครื่องมือ การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) (50%) ข้อมูลการขาย (45%) และการวางแผนการขาย (42%)
LinkedIn18% ของตัวแทนขายไม่รู้ว่า CRM คืออะไร
Hubspot97% ของผู้เชี่ยวชาญด้านการขายกล่าวว่าระบบ CRM ของตนมีความสำคัญหรือสำคัญมากในการปิดการขาย
LinkedIn83% ของพนักงานขายกล่าวว่า CRM แบบบูรณาการทำให้การขายเป็นเส้นทางอาชีพที่น่าดึงดูดยิ่งขึ้น
Salesforce91% ของผู้ขายใช้เทคโนโลยีการขายสัปดาห์ละครั้ง
LinkedInพนักงานขายใช้เวลา 18% ไปกับ CRM
Forbesพนักงานขายเกือบครึ่งกล่าวว่า ข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์ เป็นหนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขา
LinkedIn91% ขององค์กรที่มีพนักงานมากกว่า 10 คนในทีมใช้ระบบ CRM
งานวิจัยแกรนด์วิว26% ของผู้ซื้อต้องการการตรวจสอบไปป์ไลน์และช่องทางจากซอฟต์แวร์ CRM ของพวกเขา
คำแนะนำซอฟต์แวร์ตลาดการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าทั่วโลกคาดว่าจะเติบโตจาก 64 พันล้านดอลลาร์ในปี 2565 เป็น 146 พันล้านดอลลาร์ในปี 2572 ที่ CAGR 13%
Fortune Business Insightsคุณลักษณะ CRM ที่ต้องการอันดับต้นๆ ได้แก่ การจัดการผู้ติดต่อ การติดตามการโต้ตอบ และ การจัดกำหนดการ
คำแนะนำซอฟต์แวร์พนักงานขาย น้อยกว่าครึ่ง สามารถเข้าถึงข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้มที่จะซื้อของลูกค้า แต่ 85% ของผู้ที่กล่าวว่าสิ่งนี้ทำให้งานของพวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้น
Salesforce
21 สถิติการเพิ่มผลผลิต
ทีมขายใช้เวลาเพียง 34% ของเวลาในการขายจริง
Salesforce25% ของข้อมูลในฐานข้อมูลการขายทั่วไปไม่ถูกต้อง
ผลลัพธ์ภายในบริษัทที่มีประสิทธิภาพสูงมี โอกาสเป็นสองเท่า ของบริษัทที่มีผลงานต่ำกว่ามาตรฐานในการอธิบายกระบวนการขายของตน แบบอัตโนมัติ
ความเร็ว45% ของทีมขายระบุว่างานการบริหารที่มากเกินไปเป็นอุปสรรคต่อประสิทธิภาพการทำงาน
กระบวนการทีมขายใช้เวลา 64% ไปกับงานที่ไม่ใช่การขาย เช่น การดูแลระบบ การบริการ การเดินทาง และการฝึกอบรม
Salesforceข้อมูลการติดต่อที่ไม่ถูกต้องทำให้พนักงานขายเสียเวลา 27% ในแต่ละปี
ลีดเจน40% ของตัวแทนขายยังคงใช้เครื่องมือเช่น Outlook หรือ Excel เพื่อจัดเก็บข้อมูลลูกค้าและลูกค้าเป้าหมาย
Hubspotข้อมูลจะลดลงประมาณ 2% ต่อเดือน ซึ่งหมายความว่า 20% ของข้อมูลของคุณ จะใช้งานไม่ได้ภายในหนึ่งปี
การตลาด B2Bทีมขายที่มีประสิทธิภาพสูงมีแนวโน้มที่จะยอมรับการขายแบบมีคำแนะนำมากกว่า 2 เท่า
Salesforceบริษัทโดยเฉลี่ยสูญเสียรายได้ 12% อันเป็นผลมาจากข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง
ผลลัพธ์ภายใน77% ของผู้เชี่ยวชาญด้านการขายกล่าวว่าองค์กรของพวกเขากำลังวางแผนที่จะลงทุนในเครื่องมือข่าวกรองการขายมากขึ้น
LinkedIn32% ของตัวแทนขายใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงหรือมากกว่าในการป้อนข้อมูลทุกวัน
Hubspot63% ของหัวหน้าทีมขายกล่าวว่าการประชุมเสมือนจริงนั้นมีประสิทธิภาพเทียบเท่าหรือมีประสิทธิภาพมากกว่าการประชุมแบบเห็นหน้ากัน
Hubspot
22 สถิติความสำเร็จในการขาย
63% ของผู้ขายกล่าวว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับผู้ซื้อก่อนเสมอ แต่มีเพียง 23% ของผู้ซื้อเท่านั้นที่เห็นด้วย
LinkedIn60% ของผู้เชี่ยวชาญด้านการขายกล่าวว่าการขายร่วมกันช่วยเพิ่มผลผลิตได้ มากกว่า 25%
Salesforceผู้ซื้อมากกว่า 4 ใน 5 ต้องการซื้อจากองค์กรขายที่มีความหลากหลายมากกว่าองค์กรที่มีความหลากหลายน้อยกว่า แม้ว่าจะมีข้อเสนอที่เท่าเทียมกันก็ตาม
LinkedIn89% ของพนักงานขายกล่าวว่าวันนี้การขายเป็นเรื่องของการฟังลูกค้ามากกว่าการพูดคุยกับลูกค้า
Salesforceบริษัทโดยเฉลี่ยสูญเสียลูกค้า 10-30% ในแต่ละปี
Brevet61% ของตัวแทนขายเชื่อว่าการขายนั้น ยากกว่าเมื่อ 10 ปีที่แล้ว
Sales Insights Lab66% ของทีมขายติดตาม ความพึงพอใจของลูกค้า เป็น KPI สูงสุดของพวกเขา
Salesforce86% ของผู้จัดการฝ่ายขายกล่าวว่าความ สามารถในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลง สำคัญกว่าเมื่อ 5 ปีที่แล้ว
LinkedInการนำ AI มาใช้ในทีมขายคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 139% ในอีกสามปีข้างหน้า
Salesforce51% ของหัวหน้าฝ่ายขายให้ความสำคัญกับการรักษาลูกค้าเพิ่มขึ้นผ่านความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
Salesforceผู้ซื้อที่ตกลงซื้อขายกันมากที่สุด 3 อันดับแรกจากตัวแทนขาย ได้แก่ ข้อมูลที่ ทำให้เข้าใจผิด (48%) ไม่เข้าใจความต้องการของบริษัท (44%) และไม่เข้าใจผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนเอง (43%)
LinkedIn91% ของบริษัทต่าง ๆ เห็นด้วยว่ารูปแบบการขายในปัจจุบันของพวกเขามีประสิทธิภาพเทียบเท่าหรือมีประสิทธิภาพมากกว่าที่เคยเป็นมาก่อนการแพร่ระบาด
McKinsey & Companyทีมขายที่มีประสิทธิภาพสูงมีแนวโน้มที่จะคาดการณ์ฐานจากข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมากขึ้น 1.5 เท่า
Salesforce77% ของพนักงานขายกล่าวว่าการขายร่วมกับแผนกอื่นๆ (การตลาด ทีมบริการ) เป็นสิ่งสำคัญ
Salesforce67% ของผู้จัดการกล่าวว่าการจัดการทีมขายทางไกลนั้นท้าทายกว่าที่คาดไว้
LinkedIn50% ของทีมขายใช้ประโยชน์จากข้อมูลเพื่อสร้างการคาดการณ์ที่แม่นยำและทันท่วงที โดยมีเพียง 16% เท่านั้นที่พึ่งพาความรู้สึกของอุทร
Salesforceผู้ซื้อเกือบ 90% มีแนวโน้มที่จะพิจารณาแบรนด์หากพนักงานขายท้าทายวิธีคิดของตน
LinkedIn