โดดเด่นในบริษัทระดับโลก: กุญแจ 5 ประการสู่ความสำเร็จในอาชีพการงาน

คำแนะนำด้านอาชีพมักจะกำหนดเป้าหมายไปยังบุคคลไม่กี่คนที่ไปถึงระดับ C ในบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 แม้ว่าในความเป็นจริงแล้ว บทบาทระดับ C นั้นมีอยู่น้อยมาก ในความเป็นจริง มีพนักงานที่มีความสามารถหลายล้านคนที่ทำงานในทุกระดับภายในองค์กรขนาดใหญ่ระดับโลก ซึ่งส่วนใหญ่ต้องการประสบความสำเร็จในอาชีพการงาน

คนส่วนใหญ่ที่รับผิดชอบในการตัดสินใจและดำเนินการตามกลยุทธ์และกลยุทธ์ของบริษัทไม่ได้อยู่ใน C-suite และพวกเขาไม่ต้องการเป็น อย่างไรก็ตาม พวกเขาต้องการเติมเต็มอาชีพการงานและให้ความสำคัญกับการทำงาน

การทำงานในองค์กรขนาดใหญ่เหล่านี้อาจมีข้อได้เปรียบที่แตกต่างกัน เช่น การเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่กำหนดทิศทางสำหรับอุตสาหกรรมทั้งหมด การมีแบรนด์ระดับชาติหรือระดับโลกในเรซูเม่ของคุณก็เป็นข้อดีอีกประการหนึ่ง

นอกจากนี้ยังมีความมั่นคงในหน้าที่การงานซึ่งมาจากการเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่สามารถปฏิบัติตามภาระหน้าที่ในการจ่ายเงินเดือนโดยไม่ต้องเครียดจนเกินไป ภายในบริษัท การระบุผู้ให้คำปรึกษาที่มีศักยภาพสามารถทำได้ง่ายกว่า และมีโครงสร้างที่สนับสนุนความต้องการของคุณในการเรียนรู้ เติบโต รับปริญญา พัฒนาทักษะใหม่ และแม้แต่ย้ายไปยังประเทศหรือสถานที่ใหม่

แต่ก็มีความท้าทายมากมายเช่นกัน

ต่อไปนี้เป็นกุญแจสำคัญ 5 ประการในการประสบความสำเร็จในอาชีพการงานและประสบความสำเร็จในองค์กรข้ามชาติขนาดใหญ่:

1. เครือข่ายจริง
2. ลงมือทำและตั้งเป้าหมายให้สูง
3. เป็นผู้เล่นในทีม
4. คล่องตัวอยู่เสมอ
5. คืนให้

เคล็ดลับสำหรับมือใหม่: เป็นนักสำรวจ

วิธีหนึ่งในการเริ่มต้นเป็นพนักงานใหม่ในบริษัทขนาดใหญ่คือการมองว่าตัวเองเป็นนักสำรวจผู้กล้าหาญในการสำรวจที่น่าอัศจรรย์เพื่อค้นหาว่าใครเป็นใครและอะไรคืออะไร

ผู้คนที่ตั้งถิ่นฐานอย่างรวดเร็วสามารถก้าวไปไกลกว่าการทำความรู้จักกับผู้คนในทีมด้วยการสำรวจจักรวาลที่กว้างขึ้นของผู้คนและความเป็นไปได้ที่เปิดกว้างสำหรับพวกเขา ซึ่งปกติแล้วจะมุ่งทำงานแรกให้สำเร็จ

ใช้โอกาสในการสร้างเครือข่ายอย่างจริงใจและจริงใจ สร้างพันธมิตรผ่านการแนะนำทีมหรือกลุ่ม โครงการใหม่ หรือการสนทนาในพื้นที่กาแฟหรือที่อื่น ๆ กับคนที่คุณไม่รู้จัก

นอกจากการขยายเครือข่ายของคุณ และเรียนรู้เกี่ยวกับหน้าที่อื่นๆ ในบริษัทแล้ว คุณยังอาจได้รับพันธมิตร เพื่อน หรือเพื่อนร่วมงานใหม่ ตลอดจนมุมมองที่แตกต่างออกไป

หากคุณทำงานจากระยะไกล ให้เชิญผู้คนเข้าร่วมเซสชันแบบตัวต่อตัว ทำความรู้จักกัน

คุณคุยอะไรกับผู้ติดต่อรายใหม่เหล่านี้บ้าง? อาจเป็นเรื่องง่ายเพียงแค่ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับประวัติและวิสัยทัศน์ของบริษัทสำหรับอนาคต เพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกมากกว่าข้อมูลบนเว็บไซต์ของบริษัท นี่เป็นโอกาสเดียวของคุณที่จะเล่นบัตรพนักงานใหม่

มองหาโอกาสในการสร้างเครือข่ายของคุณตามธรรมชาติอยู่เสมอ โดยทำในสิ่งที่คุณหลงใหล เครือข่ายและมิตรภาพที่คุณสร้างในระยะสำรวจนี้น่าจะอยู่ได้นาน และอาจมีผลกระทบอย่างมากต่ออาชีพการงานของคุณ

ลงมือทำ: สำคัญต่อความสำเร็จในอาชีพการงาน

ใน 90 วันแรกของคุณในบริษัทใหม่ ให้ตั้งเป้าว่าจะทำสิ่งที่สำคัญให้สำเร็จ สิ่งที่คุณหลงใหลหรือทำได้ดีและรวดเร็ว รับงานที่พิสูจน์ว่าคุณเก่ง มีความสามารถ และเป็นทีม

ส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้ไม่ใช่แค่การทำงาน แต่เป็นการแบ่งปันผลลัพธ์ในลักษณะของการทำงานร่วมกัน ไม่ใช่วิธี "ดูสิว่าฉันเก่งแค่ไหน"

การถูกมองว่าเป็นผู้ทำอย่างมีเป้าหมาย คนที่ทำงานเชิงรุก ดำเนินการอย่างมีคุณภาพ และทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อเป้าหมายร่วมกัน จะช่วยให้การเปลี่ยนแปลงเข้าสู่องค์กรของคุณง่ายขึ้น

ความคิดนี้ช่วยสร้างข้อมูลประจำตัวของคุณในฐานะคนที่ต้องการเข้าร่วมและผู้ที่ใช้วิธีการที่มุ่งเน้นการดำเนินการและมุ่งเน้นผลลัพธ์

การเริ่มต้นและตำนานของการวางแผน 30-60-90 วัน

แผน 30-60-90 วันมักเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับพนักงานใหม่ แต่อาจกลายเป็นหายนะได้ มีแนวทางที่ง่ายกว่า

แนวคิดการทำงานร่วมกัน

บริษัทขนาดใหญ่มักประกอบด้วยทีมงานหลายชุด การรักษาความสัมพันธ์ในทีมเป็นทักษะที่สำคัญ

การนำรูปแบบการทำงานร่วมกันแบบ win-win มาใช้โดยถือว่าสมาชิกในทีมมีเป้าหมายที่ดีที่สุดในใจจะช่วยขับเคลื่อนผลลัพธ์ในเชิงบวก ค้นหาวิธีขยายความสัมพันธ์ทางธุรกิจของคุณ และคิดถึงภาพรวม เครือข่ายของผู้คนที่อยู่ในขอบเขตอิทธิพลของผู้จัดการของคุณหรือที่อื่น ๆ ในองค์กรสามารถเป็นหินก้าวไปสู่โอกาสที่ยิ่งใหญ่และดีกว่า อย่างไรก็ตาม คุณต้องเคารพลำดับชั้นขององค์กร

ในบริษัทขนาดเล็กและขนาดกลาง การเข้าถึงทั่วทั้งองค์กรอาจได้รับการสนับสนุน ในองค์กรขนาดใหญ่ การกระทำเดียวกันนั้นอาจดูเหมือนเป็นการบ่อนทำลายอำนาจของผู้จัดการ มากขึ้นอยู่กับมุมมองของผู้จัดการ

เพื่อให้ประสบความสำเร็จ ให้โฟกัสไปที่สิ่งที่ช่วยให้หัวหน้าของคุณ และหัวหน้าของเจ้านายของคุณบรรลุวัตถุประสงค์ ซึ่งท้ายที่สุดแล้วก็คือการสนับสนุนวัตถุประสงค์ขององค์กร

ในบริษัทขนาดใหญ่ คุณจะไม่ได้รับการยอมรับจากทุกสิ่งที่คุณทำในทีมเสมอไป ในทางกลับกัน เมื่อคนๆ หนึ่งทำผลงานได้ดี ก็จะสะท้อนถึงทีมของพวกเขาด้วย ทีมที่ประสบความสำเร็จสูงสุดไม่เท่ากันเสมอไป ทีมที่มีห้าคนไม่ได้หมายความว่าแต่ละคนทำงาน 20%

รางวัลคือทีมงานบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกันในการบริการลูกค้า ผลิตภัณฑ์ และองค์กร การเป็นผู้เล่นในทีมหรือหัวหน้าทีมที่มีประสิทธิภาพและกระตือรือร้นสามารถทำให้อาชีพของคุณก้าวหน้า ก้าวหน้าในอาชีพของผู้อื่น (รวมถึงหัวหน้าของคุณ) และเพิ่มความพึงพอใจในงานของคุณ

ค้นหาสิ่งใหม่: เพิ่มพลังและปรับโฟกัสใหม่

ความท้าทายอย่างหนึ่งเมื่อคุณมีประสบการณ์มากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป คือการหางานที่กระตุ้นและท้าทาย อาจมีแนวโน้มที่จะคิดว่า “ฉันเคยไปที่นั่น เคยทำมาแล้ว และฉันรู้ว่ามันจบลงอย่างไร” แต่คุณจริงเหรอ?

ด้วยความเร็วที่โลกกำลังเปลี่ยนแปลง อาจมีความเป็นไปได้อื่น ๆ อุปสรรคที่คาดไม่ถึง และผลลัพธ์ใหม่ ๆ ที่มีคุณค่า

ในองค์กรขนาดใหญ่ พนักงานอาจทำงานให้กับหัวหน้าคนเดียวหรือภายในกลุ่มเดียวเป็นเวลาหลายปี ซึ่งหมายความว่าพนักงาน ทีมงาน และแม้แต่ผู้จัดการอาจรู้สึกอิ่มเอมใจได้ ระดับพลังงานลดลง ขวัญกำลังใจและตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) อาจประสบ

เติมพลังด้วยการแสวงหาความท้าทายใหม่ๆ ในบทบาทของคุณ ที่อื่นๆ ในบริษัท หรือแม้แต่ภายนอกองค์กรด้วยหลักสูตรออนไลน์ ชุมชน และการศึกษาเพิ่มเติม ซึ่งจะทำให้คุณได้รู้จักผู้คนใหม่ๆ และแนวทางใหม่ๆ

วิธีหนึ่งคือการทบทวนแนวทางที่ใช้ได้ผลเมื่อคุณเข้าร่วมบริษัทครั้งแรก ถามตัวเองและคนอื่นๆ ว่า “จุดสนใจสำคัญของบริษัทในปัจจุบันคืออะไร” พยายามพบปะผู้คนที่วิ่งบริเวณนั้น สำรวจช่องว่างในทีมนั้นหรือค้นพบวิธีสนับสนุนความพยายามในบทบาทปัจจุบันของคุณ

อีกวิธีหนึ่งคือการแสวงหามิตรภาพภายในหรือการมอบหมายงานชั่วคราวให้กับแผนก สถานที่ หรือประเทศอื่น สิ่งเหล่านี้อาจเป็นโอกาสในการได้รับประสบการณ์ใหม่ ๆ และอาจทดลองบทบาทต่อไปของคุณ

นอกจากนี้ ขอความคิดเห็นเกี่ยวกับความก้าวหน้าในอาชีพจากที่ปรึกษาและคนอื่นๆ ในบริษัท สิ่งนี้สามารถเปิดเผยโอกาสที่ไม่ได้ระบุไว้ในช่องทางปกติ

แบ่งปันความรู้และสร้างสะพาน

ตลอดเวลา แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสิ้นสุดเวลาของคุณกับบริษัท ให้มองหาวิธีแบ่งปันประสบการณ์และความรู้ของคุณกับสมาชิกในทีมที่ใหม่กว่าหรืออายุน้อยกว่า

แม้ว่าคุณจะวางแผนที่จะย้ายไปที่บริษัทอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกัน พยายามสร้างสะพานเชื่อมและทิ้งโน้ตไว้สูง รักษาพลังงานและความมุ่งมั่นของคุณจนถึงวันสุดท้ายของคุณในทีมและในบริษัท

ในอัตราที่องค์กรควบรวมกิจการหรือเข้าซื้อบริษัทอื่น สะพานเชื่อมที่คุณสร้างและมิตรภาพและความร่วมมือที่คุณส่งเสริมอาจให้บริการคุณได้ดีในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากบริษัทที่คุณย้ายไปจบลงด้วยการถูกซื้อกิจการโดยบริษัทที่คุณเพิ่งออกไป

การทำงานในสภาพแวดล้อมแบบองค์กรขนาดใหญ่สามารถให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่า และให้โอกาสคุณในการคิดค้นบทบาทของคุณใหม่หลายครั้ง ด้วยทัศนคติและความคิดที่ถูกต้อง อะไรก็เป็นไปได้

บทความนี้ร่วมเขียนโดยผู้เขียนและผู้บรรยาย Brad Borken