7 วิธีทำให้ธุรกิจของคุณล้มเหลว

ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด ข้อผิดพลาดในการจัดการทั่วไปทั้งเจ็ดนี้สามารถสอนเราได้มากมายเกี่ยวกับวิธีและวิธีที่ไม่ควรเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานภายในในองค์กรใดๆ อย่างที่พวกเขาพูด การเรียนรู้จากข้อผิดพลาดเป็นสิ่งสำคัญเสมอ แต่เอาเถอะ จะดีกว่า (และเจ็บปวดน้อยกว่ามาก) ในการเรียนรู้จากข้อผิดพลาดของคนอื่น ต่อไปนี้คือข้อผิดพลาด 7 ข้อที่อาจทำให้จมเร็วกว่าตัวเลขการหาเสียงของโดนัลด์ ทรัมป์หลังนั่งรถบัส

ไม่จับคู่ผลิตภัณฑ์ของคุณกับผู้ชมของคุณ และในทางกลับกัน คุณอาจคิดว่าไม่มีเกมง่ายๆ แต่ความจริงก็คือความไม่ตรงกันนั้นเกิดขึ้นมากกว่าที่ใครจะเดาได้ และมันอาจเกิดขึ้นได้ในธุรกิจของคุณ โดยไม่ต้องมีการวิเคราะห์และวางแผนอย่างต่อเนื่อง เคล็ดลับคือการเจาะลึกเพื่อทำความเข้าใจอย่างถ่องแท้ทั้งคุณค่าของผลิตภัณฑ์และความต้องการของผู้ชม และเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกัน (ซึ่งอาจเป็นเป้าหมายที่เคลื่อนไหวได้!) อย่ากลัวที่จะถามเพื่อนของคุณว่าพวกเขาต้องการอะไรและจำเป็นจริง ๆ แล้วดูว่าผลิตภัณฑ์ของคุณสามารถตรงกับมันได้หรือไม่

จ้างคนให้ถูกกับงานที่ผิด เห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วย การตัดสินใจด้านบุคลากรเป็นการตัดสินใจที่ยากที่สุดที่ผู้นำธุรกิจสามารถทำได้ การเพิ่มพนักงานใหม่และจับคู่พวกเขาให้เหมาะกับตำแหน่งในบริษัทของคุณนั้นไม่ใช่เรื่องยาก แม้แต่คนที่มีความสามารถมากที่สุดก็ไม่สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพหรือประสิทธิผลได้หากทักษะของพวกเขาไม่ใช่ทักษะที่จำเป็นสำหรับงาน

การสูญเสียพนักงานที่ดีที่สุดของคุณ เป็นวิธีหนึ่งที่พยายามทำจริงเพื่อโกงงาน และไม่ใช่เรื่องธรรมดาทั่วไป ส่วนใหญ่เป็นเพราะพนักงานที่สามารถพึ่งพาได้ในการทำงานให้เก่งขึ้นโดยมี "การจัดการ" น้อยที่สุดยังเป็นคนที่ง่ายที่สุดที่จะยอมรับ พนักงานที่มีปัญหานั้นใช้เวลานานกว่ามากสำหรับผู้จัดการ และพวกเขาคือคนที่มักจะได้รับความสนใจทั้งหมด โดยเป็นค่าใช้จ่ายของคนที่เราควรจัดการให้ ในความเป็นจริง กระบวนทัศน์ทั้งหมดได้พัฒนาขึ้นเพื่อ ให้พนักงานมีส่วนร่วม กับธุรกิจของตน และสร้าง “วัฒนธรรมบริษัท” ร่วมกัน เนื่องจาก การสำรวจระบุว่า พนักงานที่มีส่วนร่วมคือพนักงานที่มีความสุข – เป็นพนักงานที่มีประสิทธิผล – เป็นพนักงานประเภทที่อยู่รอบ ๆ – และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของธุรกิจในขณะที่ ยัง ประหยัดเงินธุรกิจของคุณ

ซึ่งทำให้เรา ไม่ให้รางวัลแก่พนักงานที่เป็นดาวเด่นของคุณ ซึ่งเป็นเส้นทางที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสียประสิทธิภาพการทำงานและขวัญกำลังใจที่ลดลง หากการบ่อนทำลายธุรกิจของคุณคือเป้าหมายของคุณจริง ๆ นี่เป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุด ท้ายที่สุดแล้ว ใครๆ ก็ต้องการได้รับรางวัลและการยอมรับจากงานที่ทำได้ดี และรางวัลและการยอมรับมีผลกระเพื่อมในเชิงบวกทั่วทั้งธุรกิจ โปรดจำไว้ว่าเมื่อเรากล่าวว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและลดต้นทุนการดำเนินงาน นี่คือวิธีที่คุณทำ นอกจากการเพิ่มผลิตภาพและความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานดาวเด่นแล้ว การแสดงให้พวกเขาเห็นคุณค่าในทางที่จับต้องได้ยังกำหนดมาตรฐานสำหรับพนักงานทั้งหมดและให้ทุกคนรู้ว่าการทำงานที่ดีนั้นให้ผลตอบแทนที่ดี

การปล่อยให้เทคโนโลยีผ่านคุณไป เป็นวิธีที่แน่นอนในการตามหลังคู่แข่ง โซลูชันเทคโนโลยีในปัจจุบันสามารถช่วยให้คุณบรรลุประสิทธิภาพที่โดดเด่นในทุกแง่มุมของธุรกิจ ตั้งแต่การสื่อสารภายในและภายนอกไปจนถึงเวิร์กโฟลว์ ไปจนถึงการรวมกระบวนการทั่วทั้งองค์กร การไม่ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีให้เต็มที่ และปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่อย่างรวดเร็วเมื่อเทคโนโลยีเริ่มเข้ามา อาจส่งผลร้ายแรงต่อธุรกิจในตลาดที่มีการแข่งขันสูง

การมุ่งเน้นที่การเติบโตของยอดขายมากเกินไปและการลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการให้น้อยเกินไป อาจเป็นวิธีที่ดีในการป้องกันไม่ให้ความเป็นจริงเข้ามาแทรกแซงการคาดการณ์ในแง่ดี แต่อาจไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงผลกำไร ก่อนที่คุณจะถ่ายภาพดวงจันทร์ บางครั้งควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างเป็นไปตามลำดับที่ Mission Control ในทำนองเดียวกัน การมองอย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจและการประหยัดที่เป็นไปได้ซึ่งพบได้ในประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น อย่างน้อยที่สุดก็เกี่ยวข้องกับความสำเร็จของภารกิจของคุณ เช่นเดียวกับการเติบโตของยอดขาย อย่างน้อยก็ในระยะสั้น และโบนัสก็คือ การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการในขณะนี้จะยังคงให้ผลตอบแทนต่อไป เนื่องจากยอดขายยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง

การวิ่งเป็นวงกลม เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจทั่วไปอย่างหนึ่งที่การดำเนินการโดยคำนึงถึงประสิทธิภาพมักพยายามหลีกเลี่ยง ในรูปแบบที่บริสุทธิ์ที่สุดคือสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อแผนกลยุทธ์ที่มีคนทำงานอย่างหนักเพื่อพัฒนาถูกฝังไว้ใต้กองกระดาษในลิ้นชักด้านล่างที่ไหนสักแห่งและไม่เคยกลายเป็นเอกสารที่มีชีวิตและลมหายใจที่ทุกบริษัทต้องการ แทนที่จะใช้เวลาวันทำงานไปกับการปฏิบัติตามกลยุทธ์ที่บริษัทกำหนดให้เป็นหัวใจหลักในการดำเนินงาน พนักงานอาจไม่รู้ด้วยซ้ำว่าคาดหวังอะไรจากพวกเขา หรือแม้แต่ความคาดหวังนั้นมีอยู่จริง หากการสื่อสารหละหลวมและไม่มีมาตรฐานและกระบวนการที่ชัดเจน ไม่ต้องแปลกใจเมื่อธุรกิจของคุณไม่ก้าวหน้าเป็นเส้นตรงไปสู่เป้าหมายที่มีร่วมกัน

วิธีประสบความสำเร็จในธุรกิจด้วยความพยายามจริงๆ

บางทีเมื่อมิวสิคัลคอมเมดี้ยอดนิยมเรื่อง "วิธีประสบความสำเร็จในธุรกิจโดยไม่ต้องพยายามจริงๆ" เปิดตัวบนบรอดเวย์เมื่อกว่า 50 ปีก่อน อันที่จริงอาจทำเช่นนั้นได้ แต่นั่นเป็นเรื่องที่ยืดเยื้อในปัจจุบัน เมื่อการแข่งขันของทุกคนได้ก้าวไปสู่ระดับโลกและผู้แข่งขันทุกคนมีอาวุธ MBA ที่สวยงามและคลังแสงของเครื่องมือทางเทคโนโลยีที่น่าทึ่ง ทุกวันนี้ ความผิดพลาดและการนับก้าวผิดอาจถึงแก่ชีวิตได้ และมักมีเวลาน้อยมากที่บริษัทจะกลับมาตั้งหลักได้ก่อนที่คู่แข่งจะเดินผ่านไป

จากทั้งหมดที่กล่าวมา จึงไม่เร็วเกินไปที่บริษัทใดจะยอมจำนนและดำเนินการตามขั้นตอนที่สามารถนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน หากนั่นคือเป้าหมายที่แท้จริง