9 แคมเปญฮิตที่สร้างความแตกต่างให้กับแบรนด์ในครึ่งปีแรกของปี 2019

เผยแพร่แล้ว: 2022-05-22

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2019 นั้นไม่มีวี่แววของแรงกดดันด้านการตลาดภายนอกที่ค่อยๆ ลดลง เนื่องจากกฎหมายความเป็นส่วนตัวของข้อมูลที่กำลังปรากฏให้เห็นได้ก่อให้เกิดภัยคุกคามต่อกลวิธีสำคัญๆ เช่น การกำหนดเป้าหมายโฆษณาออนไลน์และการโต้เถียงทางการเมืองที่ยังคงครอบงำแบรนด์ในประเด็นร้อน หรือสร้างความเข้มแข็งให้กับแบรนด์เหล่านั้น

แต่ช่วงเวลาที่ปั่นป่วนสามารถสร้างความคิดสร้างสรรค์ที่เป็นตัวเอกได้ เนื่องจากความพยายามจากบริษัทต่างๆ ตั้งแต่ Ikea ไปจนถึง Reese ได้รับการพิสูจน์แล้ว ด้านล่างนี้ เราแยกย่อย 10 แคมเปญที่โดดเด่นที่สุดใน H1 ไม่ว่าจะเป็นการส่งข้อความตามจังหวะ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลที่ชาญฉลาด หรือในหลายกรณี ทั้งสองอย่างรวมกัน

ยิลเลตต์มองหานิยามใหม่ของความเป็นชาย — แม้จะมีเสียงโวยวายในทางลบ

ยิลเลตต์สร้างเสียงส่งท้ายปีด้วยการเปิดตัว "We Believe" ในเดือนมกราคม ภาพยนตร์สั้นที่แก้ปัญหาความเป็นชายที่เป็นพิษในสื่อ การตลาด และสังคมโดยรวม แคมเปญดังกล่าวได้พัฒนาสโลแกนของกลุ่ม Procter & Gamble จาก "สิ่งที่ดีที่สุดที่มนุษย์จะได้รับ" เป็น "ผู้ชายที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นได้" เรียกร้องให้ผู้ชายมีความรับผิดชอบต่อกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุค #MeToo

นอกจากหนังสั้นแล้ว ยิลเลตต์ยังเปิดตัว TheBestMenCanBe.org และให้คำมั่นว่าจะบริจาคเงิน 1 ล้านดอลลาร์ต่อปีในช่วง 3 ปีข้างหน้าให้กับองค์กรไม่แสวงผลกำไรของสหรัฐฯ ที่ให้ผู้ชายเป็นแบบอย่าง เช่นเดียวกับแคมเปญที่คล้ายกันจาก Bonobos และ Axe Gillette เดินเข้าไปในทุ่นระเบิดโดยจัดการกับปัญหาสังคมที่มีหนามในการโฆษณา แคมเปญสร้างการดูหลายล้านครั้งบน YouTube และ Twitter โดยมีการศึกษาต่างๆ ที่เปิดเผยความรู้สึกเชิงบวกและเชิงลบของผู้บริโภค

และในขณะที่ฟันเฟืองอาจจะคาดเดาได้ Gillette ยังคงไม่สะทกสะท้าน โดยกลับมาที่สนามหญ้าที่ก้าวหน้าทางสังคมที่คล้ายคลึงกันในเดือนพฤษภาคมเพื่อความรู้สึกที่ดีโดยส่วนใหญ่ (59%) การผลักดันครั้งที่สองที่เน้นการโกนหนวดครั้งแรกของวัยรุ่นข้ามเพศ บวกกับการบริจาคที่ไม่มีนัยสำคัญให้กับองค์กรที่มุ่งเน้นไปที่การให้แบบอย่างที่ดีแก่ผู้ชายและเด็กผู้ชาย ทำให้ยิลเลตต์ฉีดวัคซีนให้ตัวเองจากการอ้างว่า "ล้างบาป" และทำได้ดีที่สุดอย่างแท้จริง .

การเที่ยวพักผ่อนในโรงแรมที่ขายหมดของ Taco Bell แสดงให้เห็นว่าแบรนด์สามารถหนีไปได้มากแค่ไหน

Taco Bell ติดพันมากกว่าลูกค้าช่วงดึกที่หิวโหยในฤดูร้อนนี้ เครือโรงแรมได้เปิดตัวแนวคิดโรงแรมเบลล์ในเมืองปาล์มสปริงส์ รัฐแคลิฟอร์เนีย ที่ซึ่งแฟนพันธุ์แท้สามารถจองสถานที่พักผ่อนไปยังรีสอร์ทที่มีทุกอย่างตั้งแต่ชุดลอยน้ำซอสแพ็คเก็ตไปจนถึงร้านเสริมสวยตามธีม

หากการแสดงผาดโผนฟังดูเป็นเรื่องไกลตัว อาจเป็นผลงานที่มาจากแบรนด์ที่ฝึกฝนคู่มือประสบการณ์และได้รับการติดตามอย่างกระตือรือร้น ท้ายที่สุดแล้ว หากผู้คนเต็มใจที่จะแต่งงานที่ Taco Bell ทำไมพวกเขาถึงไม่อยากจองวันหยุดสุดสัปดาห์เพื่อสนุกกับแสงแดดกับสาขา Yum Brands?

The Bell เปิดให้บริการตั้งแต่วันที่ 8-12 ส.ค. มีห้องพักจำนวนจำกัด เริ่มต้นที่ 169 ดอลลาร์ต่อคืน ค้อนที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวช่วยให้ Taco Bell เชื่อมั่นในความยาวที่ผู้ชื่นชอบจะเดินทางไปเพื่อแสดงความรัก ความเชื่อมั่นดังกล่าวได้รับรางวัลเมื่อการจองที่ The Bell ขายหมดภายในสองนาทีหลังจากเผยแพร่ CNBC รายงาน

พันเอกแซนเดอร์ส เปลือยอกในวันแม่

ในขณะเดียวกัน KFC ซึ่งเป็นแบรนด์น้องสาวของ Taco Bell ได้เปิดตัวแคมเปญไวรัสสำหรับวันแม่ที่มีผู้พันแซนเดอร์สในเวอร์ชั่นที่อายุน้อยกว่าและเซ็กซี่กว่าในฐานะ “ชิคเกนเดล” – riff ใน Chippendales – ในที่สุดก็สร้างการดูนับล้าน จุดร้อนเป็นหนึ่งในชิ้นสร้างสรรค์ที่ไร้สาระมากขึ้นจากห่วงโซ่ในหน่วยความจำล่าสุด แต่ขยายขอบเขตการชนะของ KFC ในการดึงดูดความสนใจของผู้บริโภคผ่านการตลาดที่ไม่เคารพและนอกกรอบ

วิดีโอชิ้นสำคัญซึ่งอุทิศให้กับสิ่งที่มักจะเป็นวันขายที่ใหญ่ที่สุดวันหนึ่งของร้านอาหาร นำเสนอแซนเดอร์สร่วมกับนักเต้น Chippendales ตัวจริง ฉีกเสื้อของเขาเพื่อเผยให้เห็นกล้ามท้องหกแพ็ค ความพยายามนี้โดดเด่นในเรื่องความเต็มใจที่จะนำมาสคอตไปในทิศทางที่ลามกอนาจารอย่างน่าประหลาดใจในขณะที่ยังคงสร้างการแสดงผาดโผนก่อนหน้าในช่วงวันหยุดเช่นโนเวลลาโรแมนติกที่เต็มเปี่ยม

การผลักดัน "Chickendales" ยังรวมถึงเว็บไซต์ที่ลูกค้าสามารถสร้างวิดีโอในเวอร์ชันส่วนตัวเพื่อส่งให้แม่ของพวกเขา งาน KFC ที่โดดเด่นอื่นๆ ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมารวมถึงการเปิดตัวฟิกเกอร์พันเอกแซนเดอร์ส ฟันโก ป๊อป รุ่นลิมิเต็ดอิดิชั่น ซึ่งขายหมดภายใน 11 นาที

การเล่นกามสูตรหน้าด้านของ Ikea ช่วยให้ผู้ซื้อพบพระนิพพานในห้องนอน

Ikea เปิดตัวแคมเปญในเดือนมีนาคมที่เล่นข้อความอินเดียโบราณเกี่ยวกับตำแหน่งที่ใกล้ชิด Kama Sutra แคตตาล็อกออนไลน์ที่ซื้อได้มีภาพประกอบของ "ตำแหน่ง" เฟอร์นิเจอร์ห้องนอน 20 ตำแหน่ง ซึ่งแสดงเคล็ดลับการจัดวางห้อง แรงบันดาลใจในการออกแบบ และคำแนะนำการตกแต่ง ตำแหน่งที่โดดเด่น ได้แก่ "The Busy Hands" สำหรับลูกค้าที่กำลังมองหาพื้นที่สตูดิโอที่มีประสิทธิภาพ และ "The Doggy Style" สำหรับเจ้าของสัตว์เลี้ยง

อิเกีย

ที่ 44 หน้า "คู่มือขั้นสูงสุดเพื่อความพึงพอใจในห้องนอน" มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอเนื้อหาเชิงโต้ตอบที่น่ายินดีแก่ผู้ซื้อออนไลน์หนึ่งปีหลังจากที่ Ikea ประกาศว่าจะลดการกระจายแคตตาล็อกกระดาษลงครึ่งหนึ่งเพื่อให้มีที่ว่างในงบประมาณสำหรับการตลาด นอกจากปัจจัยที่แปลกใหม่แล้ว เพจที่ซื้อได้ยังเพิ่มระดับของนวัตกรรมและสามารถช่วยให้ Ikea ขับเคลื่อนการขายตรงได้ แคมเปญนี้สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่กว้างขึ้นของผู้ค้าปลีกในการช่วยให้ผู้บริโภคสร้างบ้านที่สมบูรณ์แบบและแนวทางการตลาดที่แหวกแนวบ่อยๆ

แคมเปญ Kama Sutra ที่เผ็ดร้อนของ Ikea เป็นไปตามความพยายามแบบปากต่อปากที่คล้ายกันโดยแบรนด์ Devour ของ Kraft Heinz กลุ่มอาหารแช่แข็งแสดงโฆษณาบนเว็บไซต์ Pornhub เมื่อเดือนมกราคมโดยมีสโลแกนว่า "ดูหนังโป๊อาหารร้อนเลย" และวางโฆษณา Super Bowl ที่วาดภาพผู้หญิงคนหนึ่งที่กำลังดิ้นรนกับ "การเสพติดสื่อลามกอาหารแช่แข็งที่ไม่รู้จักพอ" ของแฟนหนุ่ม

ถ้วยของ Reese ไหลล้นด้วยฟิล์ม ASMR ที่มีความยาวฟีเจอร์

ลืมโฆษณา 6 วินาทีไปได้เลย: Reese Canada มีความยาวในฟีเจอร์ด้วย "Reese: The Movie" ซึ่งเป็นการสำรวจ 82 นาทีของการตอบสนองทางประสาทสัมผัสแบบอัตโนมัติ (ASMR) และถ้วยเนยถั่วอันเป็นสัญลักษณ์ ซึ่งใช้ชื่อแบรนด์ที่ต่างกันเล็กน้อย Reese ใน ประเทศนั้นแทนที่จะเป็นของ Reese อย่างที่รู้กันในสหรัฐอเมริกา

"Reese: The Movie" นำแสดงโดย "ASMRtists" ห้าคนซึ่งได้รับความอื้อฉาวทางออนไลน์ด้วยการสร้างประสบการณ์ทางประสาทสัมผัสบนช่อง YouTube ของพวกเขาซึ่งมีผู้ติดตามตั้งแต่ 150,000 ถึงมากกว่า 2.7 ล้านคน ภาพยนตร์เรื่องนี้นำเสนอผู้มีอิทธิพลที่สำรวจความเป็นไปได้ของ ASMR ของ Reese Peanut Butter Cup ตั้งแต่การเปิดบรรจุภัณฑ์จนถึงการกินขนม

ASMR ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ตั้งแต่ความสนใจเฉพาะกลุ่มไปจนถึงความรู้สึกของ YouTube เทคนิคหนาวสั่นและรู้สึกเสียวซ่าเคยถูกใช้ในแคมเปญโดย Zippo และ Michelob Ultra Pure Gold ซึ่งปรับใช้เทคนิคนี้สำหรับการแข่งขัน Super Bowl ครั้งแรกในปีนี้

แต่รีสเอาชนะผู้ใช้แบรนด์ ASMR คนอื่นด้วยภาพยนตร์ที่มีความยาว ด้วยการใช้แนวเพลงที่ได้รับความนิยมบน YouTube ก่อนมุ่งหน้าไปยังบริการ OTT เช่น Hulu และ Crave (แล้วกลับไปที่ YouTube) Reese เชื่อมต่อกับผู้ชื่นชอบ ASMR ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ใด โดยเพิ่มจำนวนการดูนับล้านในทีเซอร์และภาพยนตร์เต็มเรื่อง

Adobe ล้อเลียนผู้มีอิทธิพลด้วยหนังสั้นที่ไม่มีแบรนด์

ในขณะที่การตลาดโดยธรรมชาติมักจะโน้มน้าวแบรนด์ด้วยภาพหรือผ่านการโต้ตอบ Adobe ได้ใช้เส้นทางที่แปลกใหม่ในเดือนเมษายนด้วยภาพยนตร์สั้นเรื่องภาพยนตร์ที่ไม่มีโลโก้หรือการอ้างอิงบริษัท คลิปความยาว 11 นาที "In the Time it Takes to Get There" ที่กำกับโดยแซค บราฟฟ์ ล้อเลียนผู้มีอิทธิพลในโซเชียลมีเดียผ่านเลนส์ของดาราในศตวรรษที่ 19 ที่เบื่อหน่ายกับการแต่งตัวทุกวันเพื่อโพสต์เซลฟี่และผลิตภัณฑ์เหยี่ยวที่เธอเกลียด .

วิดีโอต้นฉบับที่สร้างโดยเอเจนซี่ Pereira O'Dell และ RSA Films เป็นผลจากแคมเปญที่กว้างขึ้นซึ่งเริ่มขึ้นเมื่อปีที่แล้วเพื่อสนับสนุนนักศึกษาให้ทดสอบแอพออกแบบของ Adobe และส่งโปสเตอร์เพื่อโอกาสในการเปลี่ยนงานของพวกเขาให้เป็น หนังสั้น. หลังจากเลือกผู้ชนะการประกวดแล้ว Adobe ให้พันธมิตรที่สร้างสรรค์เป็นผู้ควบคุมการผลิตวิดีโอ

ในช่วงสามสัปดาห์แรก จุดดังกล่าวมีผู้เข้าชมมากกว่า 1 ล้านครั้งบนโซเชียลมีเดียและ 150,000 การมีส่วนร่วมกับนักเรียน ต่อตัวเลขที่แชร์กับ Marketing Dive สถิติเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงศักยภาพของแบรนด์ที่สร้างการล้อเลียน แม้กระทั่งรอบ ๆ อุตสาหกรรมที่รักอย่างผู้มีอิทธิพล และเนื้อหาวิดีโอต้นฉบับอื่นๆ เพื่อเชื่อมต่อกับผู้บริโภคที่เหนื่อยล้าจากโฆษณา

Oreo ครองส่วนแบ่งการตลาด 'Game of Thrones'

ตอนจบ "Game of Thrones" เป็นหนึ่งในเรื่องราวสื่อที่ยิ่งใหญ่กว่าในช่วงครึ่งปีแรกของปี ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่หลายแบรนด์พยายามที่จะผูกปมเกวียนของตนให้เข้ากับความตื่นเต้น แต่ในขณะที่ความผิดหวังครั้งใหญ่ของแฟน ๆ กับซีซันสุดท้ายของซีรีส์ที่ดำเนินมายาวนานอาจจำกัดผลกระทบในระยะยาวของความพยายามเหล่านี้ แต่แบรนด์หนึ่งก็ได้รับความสนใจอย่างมากพอสมควรในช่วงที่คลั่งไคล้ "บัลลังก์" สูงสุด: แบรนด์ Mondelez Oreo ได้จินตนาการถึงลำดับการเปิดใหม่ จากการวิจัยของ YouGov พบว่าการแสดงโดยใช้คุกกี้ทั้งหมด กลายเป็นหนึ่งในการเชื่อมโยงที่มีผลกระทบมากที่สุด

วิดีโอความยาว 50 วินาทีซึ่งถูกตัดเป็นโฆษณาทางทีวีความยาว 15 วินาทีด้วย สร้างขึ้นเพื่อโปรโมตบรรจุภัณฑ์ "Thrones" รุ่นจำกัดและมียอดดูเกือบล้านครั้งบน YouTube ในขณะแถลงข่าว Oreo ยังเห็นการเพิ่มขึ้นที่ใหญ่ที่สุดในการสนทนาในเชิงบวกหรือเรื่องอื้อฉาวในบรรดาแบรนด์ที่เกี่ยวข้องกับการแสดงตาม YouGov

บรรจุภัณฑ์ที่ปรับแต่งได้เองคือการลงทุนครั้งใหญ่สำหรับแบรนด์ต่างๆ แต่ Mondelez ประสบความสำเร็จได้ดีกว่าส่วนใหญ่ผ่านวิดีโอความบันเทิงที่กระทบกระเทือนใจเมื่อผู้บริโภคสนใจ "Thrones" ในระดับสูงสุด

Kylie แปลงอิทธิพลทางสังคมไปสู่เป้าหมาย OOH แบบเป็นโปรแกรม

แคมเปญโฆษณานอกบ้าน (OOH) ของ Kylie Jenner ในฤดูใบไม้ผลินี้เพื่อโปรโมตผลิตภัณฑ์ดูแลผิวใหม่ของเธอ โดยอ้างว่าเป็นการผลักดันป้ายโฆษณาแบบเป็นโปรแกรมที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา ซึ่งแสดงให้เห็นว่าพลังของคนดังไม่ได้สิ้นสุดที่แอปอย่าง Instagram ด้วยการเข้าถึงผู้ชมพร้อมกันในกว่า 1,100 เมืองและผลักดันโฆษณาไปยังป้ายต่างๆ กว่า 5,500 ป้าย รวมถึงในสถานที่ต่างๆ เช่น ไทม์สแควร์และลาสเวกัสบูเลอวาร์ด แคมเปญ Kylie Skin ได้เน้นย้ำถึงศักยภาพในการเชื่อมโยงผู้มีอิทธิพลทางสังคมกับตลาดสื่อนอกบ้านดิจิทัลที่กำลังขยายตัว

ผลลัพธ์ที่ได้ยังตอกย้ำความเข้าใจของเจนเนอร์ในฐานะนักการตลาด หลังจากที่ก่อนหน้านี้เธอสร้างอาณาจักรความงามมูลค่า 800 ล้านดอลลาร์ภายในสามปี การติดตามอันยิ่งใหญ่ของดารารายนี้ รวมกับเทคโนโลยี OOH แบบเป็นโปรแกรม ช่วยขายกลุ่มผลิตภัณฑ์ Kyle Skin ให้หมดภายในหกนาที แสดงให้เห็นว่าแคมเปญสื่อนอกบ้านสามารถกระตุ้นยอดขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่เพียงแต่ในร้านค้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทางออนไลน์ด้วย Jenner ได้รับความช่วยเหลือจาก Adomni ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มโฆษณาที่ช่วยให้ลูกค้าซื้อกลุ่มผู้ชมเป้าหมายที่มีมากกว่า 1,000 กลุ่มในเก้าหมวดหมู่

เหตุการณ์สำคัญกลางแจ้งยังจับภาพยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาที่กำลังเกิดขึ้นสำหรับช่องทางการตลาดแบบคงที่แบบดั้งเดิม ในเดือนมีนาคม รายงานจาก Out of Home Advertising Association of America พบว่าการใช้จ่ายสื่อนอกบ้านทำสถิติสูงสุดในปี 2018 โดยสื่อนอกบ้านดิจิทัลคิดเป็น 29% ของรายได้สื่อนอกบ้านทั้งหมด

มาสเตอร์การ์ดตัดเสียงรบกวน ด้วยเอกลักษณ์ของเสียงใหม่

ในขณะที่นักการตลาดรายอื่นๆ ปรับแต่ง playbook ด้านเสียง มาสเตอร์การ์ดก็นำหน้าเกมด้วยการเปิดตัวเอกลักษณ์ของแบรนด์เกี่ยวกับเสียงในเดือนกุมภาพันธ์ แนวคิดนี้เป็นส่วนหนึ่งของการรีเฟรชที่กว้างขึ้นซึ่งตัดคำว่า "มาสเตอร์การ์ด" ออกจากโลโก้ภาพของบริษัท ตระหนักดีว่าแบรนด์ทุกหนทุกแห่งจำเป็นต้องอยู่ในจุดติดต่อต่าง ๆ รวมถึงบนมือถือและสำหรับกลยุทธ์ที่ได้รับความนิยมมากขึ้นเช่นการชำระเงินแบบไม่ต้องสัมผัสและการค้นหาด้วยเสียงที่หน้าจอ ปัจจัยที่น่าเชื่อถือน้อยกว่า

มาสเตอร์การ์ดได้พัฒนาสิ่งที่เรียกว่า "สถาปัตยกรรมเสียงที่ครอบคลุม" ในช่วงสองปีผ่านสิ่งที่ผู้บริหารอธิบายว่าเป็นการลงทุนที่ "ใหญ่" และได้ส่งเสริมการสร้างแบรนด์เกี่ยวกับหูผ่านแคมเปญหลายช่องทางที่เปิดตัวในช่วงงานประกาศรางวัลแกรมมี่

ความพยายามได้รับการพิสูจน์แล้วว่าดีจริงในปีที่การตลาดด้านเสียงยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่อง และแพลตฟอร์มและเอเจนซี่พยายามตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับกลยุทธ์การมีส่วนร่วมที่ทันสมัย ในเดือนมิถุนายน Pandora ได้เปิดตัวที่ปรึกษาการตลาดภายในองค์กรโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยแบรนด์ต่างๆ ออกแบบสื่อเกี่ยวกับเสียง เช่น โลโก้เกี่ยวกับเสียง เสียงคุ้นเคย?