5 วิธีในการแก้ไขปัญหาการลาออกของพนักงานอย่างต่อเนื่องในงานก่อสร้าง

ขณะนี้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในงานก่อสร้างกำลังเผชิญกับความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งในอุตสาหกรรม นั่นก็คือการหมุนเวียนของพนักงานที่สูง

ข้อมูลการสำรวจการเปิดงานและการหมุนเวียนของแรงงานล่าสุดจากสำนักสถิติแรงงานแสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมการก่อสร้างมีอัตราการลาออกของคนงานสูงเป็นอันดับสองที่ 5.4% สำหรับการแยกงานทั้งหมด 407,000 ครั้งในเดือนพฤษภาคม 2019 เพียงเดือนเดียว เมื่อรวมกับความยากลำบากในการดึงดูดนักศึกษาจบใหม่และบุคลากรที่มีความสามารถใหม่ ปัญหาการหมุนเวียนอย่างต่อเนื่องนี้อาจขัดขวางการดำเนินการก่อสร้างอย่างรุนแรงหากไม่ได้รับการแก้ไข

ไม่ใช่เรื่องเกินจริงที่จะกล่าวว่าพนักงานเป็นทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของบริษัทรับเหมาก่อสร้าง ไม่ว่าอุปกรณ์ก่อสร้างของบริษัทจะก้าวหน้าเพียงใด ก็จะไร้ประโยชน์หากปราศจากความรู้จากผู้เชี่ยวชาญจากคนงานก่อสร้างเพื่อใช้อุปกรณ์เหล่านั้น แม้ว่าการแยกทางกับพนักงานด้วยเหตุผลหลายประการเป็นเรื่องปกติตลอดช่วงชีวิตของบริษัท แต่รูปแบบการหมุนเวียนของพนักงานที่เพิ่มขึ้นจะส่งผลต่อขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่เหลืออยู่

เนื่องจากสถานการณ์การลาออกของพนักงานของบริษัทรับเหมาก่อสร้างแต่ละแห่งนั้นไม่เหมือนกัน ขั้นตอนที่จำเป็นจะต้องดำเนินการจึงขึ้นอยู่กับสถานการณ์ อย่างไรก็ตาม แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดบางอย่างสามารถช่วยคุณลดอัตราการลาออกของพนักงาน เพิ่มขวัญกำลังใจ และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

วิธีจัดการกับการหมุนเวียนของพนักงานสูงในอุตสาหกรรมก่อสร้าง

พันธกิจและคำแถลงวิสัยทัศน์ของบริษัทของคุณ และค่านิยมของบริษัทไม่ควรเป็นเพียงสิ่งที่พนักงานใหม่จดจำในระหว่างขั้นตอนการเริ่มงาน แต่เป็นรากฐานในการพัฒนาวัฒนธรรมของบริษัทของคุณ และเป็นหลักการชี้นำที่คุณใช้เป็นฐานในการตัดสินใจของบริษัทของคุณ

ย้อนกลับไปและตรวจสอบพันธกิจและวิสัยทัศน์ของบริษัทของคุณ มีการตัดการเชื่อมต่อระหว่างค่านิยมและการกระทำของคุณหรือไม่? หากการตัดสินใจของผู้นำบริษัทไม่ตรงกับค่านิยมของบริษัท ทัศนคติของพนักงานที่มีต่อธุรกิจของคุณจะได้รับผลกระทบ พวกเขาจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการระบุวัฒนธรรมและมีส่วนร่วมในการบรรลุพันธกิจของบริษัท พูดคุยและพนักงานของคุณจะไม่เดินออกไป

เคล็ดลับของ Connecteam: ด้วยแอปการจัดการการก่อสร้างของ Connecteam ตอนนี้คุณสามารถจัดเก็บหลักปฏิบัติ นโยบาย และคู่มือพนักงานของบริษัทของคุณได้ทั้งหมดบนแอปการรักษาข้อมูลนี้ให้เข้าถึงได้ตลอดเวลาช่วยให้พนักงานสามารถอ้างถึงข้อมูลนี้ได้อย่างง่ายดายสำหรับคำถามที่อาจมี

พนักงานของคุณในภาคสนามเป็นแหล่งข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าที่ดีที่สุดเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงการดำเนินงานของคุณ การเข้าใจมุมมองของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการตัดสินใจ นอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงความผูกพันของพนักงาน

การสร้างสภาพแวดล้อมที่ความคิดเห็นของผู้ปฏิบัติงานภาคสนามของคุณมีค่าจะช่วยให้พวกเขารู้สึกถึงความรับผิดชอบและมีเป้าหมายร่วมกัน การเห็นว่าความคิดเห็นของพวกเขานำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกต่อบริษัทจะทำให้พวกเขารู้สึกถึงความสำคัญของงานของพวกเขาและพวกเขากำลังสร้างความแตกต่าง

รักษาการติดต่อสื่อสารระหว่างคุณและพนักงานของคุณอย่างสม่ำเสมอและติดตามชีพจรของพวกเขาอย่างสม่ำเสมอ รายงานแนวโน้มที่เกิดขึ้นกับพนักงานของคุณ และดำเนินการอย่างโปร่งใสด้วยขั้นตอนที่คุณจะเลือกเพื่อจัดการกับข้อเสนอแนะของพวกเขา การเปิดกว้างนี้แสดงให้เห็นว่าผู้นำบริษัทต้องรับผิดชอบต่อสิ่งที่พวกเขาพูด ในขณะเดียวกันก็สนับสนุนการป้อนข้อมูลในอนาคตจากพนักงาน

เคล็ดลับของ Connecteam: ด้วยแอปการจัดการการก่อสร้างของ Connecteam คุณสามารถแปลงแบบสำรวจ โพลสด และกล่องคำแนะนำให้เป็นแบบดิจิทัลและทำให้เป็นแบบอัตโนมัติได้รับข้อเสนอแนะตามเวลาจริงจากทีมของคุณ เพื่อให้คุณสามารถทำการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบตามคำแนะนำของพนักงานของคุณ

ด้วยการใช้แอปการจัดการการก่อสร้าง เช่น Connectteam คุณสามารถเริ่มใช้คุณสมบัติมากมายที่ส่งเสริมการรักษาพนักงานได้อย่างง่ายดาย แอปการจัดการการก่อสร้างที่ทรงพลังจะช่วยให้ผู้จัดการและพนักงานปรับปรุงการดำเนินงานประจำวันของพวกเขา ในขณะที่ปรับปรุงการรักษาลูกค้า ประสิทธิภาพการทำงาน การมีส่วนร่วม และแม้แต่ขวัญกำลังใจ!

บางวิธีที่แอปการจัดการการก่อสร้างของ Connectteam สามารถช่วยคุณในการรักษาพนักงาน ได้แก่:

แบบสำรวจเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น

แบบสำรวจสด แบบดิจิตอลและปรับแต่งได้อย่างเต็มที่กล่องคำแนะนำ และแม้แต่แบบสำรวจช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงได้รับคำติชมจากพนักงานและทำการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลโดยอิงตามผลลัพธ์ของพวกเขา ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ การรวบรวมความคิดเห็นนี้จากพนักงานไม่เพียงมีความสำคัญเพื่อเพิ่มการรักษาลูกค้าเท่านั้น แต่สิ่งสำคัญคือคุณต้องนำความคิดเห็นนี้ไปใช้ในการเปลี่ยนแปลงโดยตรงและมีผลกับบริษัทของคุณ

ฟีเจอร์ทั้งหมดนี้จะช่วยให้บริษัทสามารถเพิ่มขวัญและกำลังใจในการทำงาน ประสิทธิภาพ การมีส่วนร่วม และรักษาพนักงานไว้ได้ ด้วยแอปการจัดการการก่อสร้าง Connectteam ที่รวมทุกอย่างไว้ในหนึ่งเดียว คุณสามารถทำทั้งหมดนี้และอีกมากมายเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานประจำวันของคุณ!

งานก่อสร้างมักจะเกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นทีม ด้วยเหตุนี้คุณต้องเน้นความสนิทสนมกันและการทำงานเป็นทีม ท้ายที่สุดแล้ว คนงานก่อสร้างต้องเผชิญกับอันตรายในสนามจริง และการมีเพื่อนและที่ปรึกษาคอยบรรเทาความท้าทายนั้นจะช่วยปรับปรุงสภาพการทำงานโดยรวม

หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงการทำงานเป็นทีมคือการสร้างระบบการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพ ในฐานะที่เป็นอุตสาหกรรมที่ความรู้และทักษะมีความสำคัญต่อความสำเร็จของโครงการ การมีระบบพี่เลี้ยงทำให้มั่นใจได้ว่ามีการถ่ายโอนความเชี่ยวชาญจากรุ่นพี่สู่รุ่นน้อง การให้คำปรึกษายังให้โอกาสสำหรับการเติบโตในอาชีพ ประการสุดท้าย ยังช่วยปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในทีมด้วยการอำนวยความสะดวกในสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกัน

เคล็ดลับสำหรับทีม Connect: นำคนงานก่อสร้างที่มีประสบการณ์มากที่สุดไปรวมกับคนที่มีประสบการณ์น้อยกว่า เพื่อให้พวกเขาสามารถเรียนรู้เชือกจากมืออาชีพได้

ทุกคนต้องการให้งานของตนเป็นที่ชื่นชมและความสำเร็จในที่ทำงานเป็นที่จดจำ การฉลองความสำเร็จของพนักงานสามารถจุดประกายชีวิตในองค์กรของคุณ และกระตุ้นให้พวกเขาพยายามมากขึ้นและมีส่วนร่วมมากขึ้น นำความสมหวังมาสู่แต่ละบุคคลและต่ออายุความกระตือรือร้นในการทำงาน

การมีระบบเพื่อฉลองความสำเร็จและให้รางวัลความสำเร็จเป็นอีกวิธีในการปรับปรุงความผูกพันของพนักงาน ขั้นแรก คุณต้องรับรู้ถึงความสำเร็จของพนักงานของคุณโดยเร็วที่สุด การลงมือปฏิบัติจริงและรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นกับทีมของคุณตลอดเวลาจะช่วยให้คุณเป็นคนแรกที่สังเกตเห็นผลงานที่ยอดเยี่ยม

ต่อไป การฉลองความสำเร็จไม่จำเป็นต้องเสียค่าใช้จ่าย การเขียนเกี่ยวกับพนักงานหรือทีมของคุณในจดหมายข่าวทั่วทั้งบริษัทเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดวิธีหนึ่งในการแสดงความขอบคุณ การยอมรับในที่สาธารณะดีกว่าส่วนตัวในการเพิ่มความภาคภูมิใจในตนเอง

สุดท้าย ให้รางวัลแก่การทำงานหนักของพวกเขา บางอย่างง่ายๆ เช่น การรับประทานอาหารกลางวันร่วมกันเป็นทีม หรือคุณสามารถสร้างสรรค์และทำบัตรผ่านวันหยุดหรือบัตรกำนัล

เคล็ดลับของ Connecteam: ด้วยแอปการจัดการการก่อสร้างของ Connecteam อัปโหลดการอัปเดตดิจิทัลไปยังฟีดโซเชียลได้อย่างง่ายดายเพื่อแสดงความยินดีกับพนักงานที่ทำงานหนักหรือพนักงานที่ทำเกินเป้าหมายและความคาดหวัง

ตอนนี้คุณได้เรียนรู้วิธีป้องกันการหมุนเวียนของพนักงานอย่างต่อเนื่องแล้ว...

มูลค่าการซื้อขายที่สูงในอุตสาหกรรมการก่อสร้างจะไม่หายไปในชั่วข้ามคืน แต่ด้วยการดำเนินการเชิงรุกเพื่อดึงดูดพนักงานในที่ทำงานและปรับปรุงการรักษาลูกค้า ธุรกิจของคุณจะสามารถจัดการกับปัญหาด้านแรงงานที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องนี้ได้

บริษัทรับเหมาก่อสร้างจำเป็นต้องชี้แจงและให้พนักงานเข้าถึงนโยบายและคู่มือที่อธิบายถึงวัฒนธรรมและค่านิยมของบริษัทคุณได้ง่าย รวบรวมความคิดเห็นจากพนักงานเพื่อให้คุณสามารถปรับปรุงบางแง่มุมของบริษัทที่อาจต้องให้ความสำคัญมากขึ้น ส่งเสริมความภักดีต่อบริษัทและการมีส่วนร่วมของพนักงานโดยส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและตั้งค่าระบบการให้คำปรึกษาสำหรับพนักงานใหม่ อย่าลืมแสดงความยินดีและยกย่องพนักงานที่ทำผลงานได้ดีหรือบรรลุเป้าหมาย! จำเป็นที่พนักงานจะรู้สึกมีค่าและชื่นชมในการปรับปรุงการรักษาลูกค้า ท้ายสุด เพื่อให้ใช้เคล็ดลับเหล่านี้ได้อย่างง่ายดายและมีประสิทธิภาพ เราขอแนะนำให้ใช้แอปการจัดการการก่อสร้างที่ทรงพลังแต่ใช้งานง่ายอย่าง Connecteam

ฟังว่าบริษัทรับเหมาก่อสร้างที่มีพนักงานกว่า 200 คนใช้ Connectteam เพื่อการสื่อสารภายในและการมีส่วนร่วมในแต่ละวันได้อย่างไร!