DevOps และ Agile สามารถทำงานร่วมกันเพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้อย่างไร

ในการพัฒนาเทคโนโลยีและการส่งมอบที่รวดเร็วในปัจจุบัน บริษัทต่างๆ ให้ความสำคัญกับการส่งมอบแบบเร่งด่วนในขณะที่ยังคงรักษาคุณค่าของลูกค้าไว้สูง DevOps และ Agile เป็นเทคโนโลยีสองอย่างที่แตกต่างกันโดยมุ่งเน้นที่การนำเสนอผลลัพธ์ที่เหมือนกัน

หน้าที่หลักของ แอปพลิเคชัน DevOps คือการลดจำนวนขั้นตอนระหว่างกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อให้ส่งซอฟต์แวร์ออกสู่ตลาดได้เร็วขึ้น แน่นอน ความสามารถในการปรับขนาดของซอฟต์แวร์ การปรับใช้ซอฟต์แวร์ และการตรวจสอบและการบำรุงรักษาของซอฟต์แวร์นั้นยังคงให้ความสำคัญในขณะที่ใช้งาน พูดง่ายๆ ก็คือ การพัฒนาซอฟต์แวร์และการดำเนินงานด้านไอทีทำงานร่วมกันเพื่อลดเวลาการส่งมอบการนำซอฟต์แวร์ไปใช้

ในทางกลับกัน การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile จะเน้นไปที่การพัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อเพิ่มความเร็วของการส่งมอบโครงการ ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ เป้าหมายสุดท้ายก็คล้ายคลึงกัน ดังนั้น การรวมสองสิ่งนี้เข้าด้วยกันทำให้เป็น Agile DevOps จะช่วยเอาชนะความท้าทายและข้อบกพร่องของกันและกันด้วยผลประโยชน์ เช่น การส่งมอบที่เร็วขึ้น และความพึงพอใจของลูกค้าที่สูงขึ้น ส่งผลให้รายได้และกำไรเติบโตสูงขึ้น

Agile DevOps คืออะไร?

ในการนำเทคโนโลยีทั้งสองมารวมกัน เราต้องเข้าใจทั้งสองอย่างเป็นรายบุคคล ซึ่งจะช่วยให้เราเข้าใจว่าพวกมันเข้ากันได้ดีเพียงใด

ทั้ง DevOps และ Agile เป็นแนวทางปฏิบัติด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์สมัยใหม่ที่ออกแบบมาเพื่อผลิตส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ การเปิดตัว หรือการเปิดตัว โดยแนวทางปฏิบัติจะต่างกันออกไป ให้เราลองเปรียบเทียบแนวทางที่ทั้งสองปฏิบัติปฏิบัติตาม:

DevOps กับ Agile

DevOps vs Agile: ความเหมือนและความแตกต่าง

ตอนนี้เราเข้าใจวิธีการ DevOps และวิธีการแบบ Agile แล้ว การทำความเข้าใจความเหมือนและความแตกต่างจะช่วยให้เราเข้าใจ Agile DevOps ได้ดีขึ้น

ความแตกต่าง : การจัดตารางเวลาของกระบวนการที่ตามมานั้นแตกต่างกัน

• Agile ใช้การวิ่งรายสัปดาห์หรือรายเดือนเพื่อกำหนดคุณสมบัติที่จะสร้างในระหว่างการวิ่งครั้งนี้
• DevOps ตั้งค่ากำหนดการหลายรายการสำหรับการปรับใช้เพื่อลดผลกระทบทางธุรกิจที่เกี่ยวข้อง

ความคล้ายคลึงกัน: วิธีการทั้งแบบ Agile และ DevOps ช่วยเสริมซึ่งกันและกัน และสามารถทำงานควบคู่กันได้

• Agile ปรับให้เข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในขณะที่ทำงานร่วมกันได้ดียิ่งขึ้นระหว่างทีมที่เล็กกว่า
• DevOps เปิดใช้งานการผสานรวมและการปรับใช้อัตโนมัติอย่างต่อเนื่อง เพื่อเปิดใช้งานการเผยแพร่บ่อยครั้งในขณะที่ทำงานร่วมกันได้ดียิ่งขึ้นระหว่างทีมขนาดเล็ก
• เมื่อนำไปใช้ควบคู่กัน Agile DevOps จะช่วยให้การพัฒนาและการปรับใช้ที่รวดเร็วขึ้นอย่างมาก ในขณะที่ยังคงความต้องการของลูกค้าอยู่ในระดับแนวหน้า ข้อเสนอแนะและการบูรณาการอย่างต่อเนื่องทำได้เร็วและง่ายขึ้น

เมื่อเข้าใจถึงประโยชน์และความคล้ายคลึงกันแล้ว ขอแนะนำให้เลือกทรัพยากรอย่างรอบคอบเช่นเดียวกับในองค์กรขนาดใหญ่ ความแตกต่างของระเบียบวิธีการทำงานของวัฒนธรรมอาจสร้างอุปสรรคและความขัดแย้งระหว่างทีม

สิ่งที่สามารถทำได้โดยการผสานรวม DevOps และ Agile

การผสานรวม DevOps และ Agile จะนำไปสู่ประสิทธิภาพทางธุรกิจที่ดีขึ้น องค์กรที่ยอมรับแนวปฏิบัติ Agile DevOps มีรายได้เพิ่มขึ้นประมาณ 60% มากกว่าคู่แข่งเกือบ 2.4 เท่าที่มีอัตราการเติบโตมากกว่า 20% ประโยชน์หลักๆ ของการนำสองแนวทางมารวมกันมีดังนี้:

• การเปิดตัวกระบวนการนั้นง่ายขึ้นและการนำเสนอผลิตภัณฑ์ได้รับการปรับปรุง
• ช่วยให้เกิดการทำงานร่วมกันสูงสุด
• การดำเนินการตามขั้นตอนการรวม/การส่งมอบอย่างต่อเนื่อง
• มูลค่ามากขึ้นและความเสี่ยงน้อยลงในทุกรุ่น
• ข้อบกพร่องน้อยลงและการแก้ไขที่เร็วขึ้น
• เพิ่มการมองเห็น
• อัตราความพึงพอใจของลูกค้าที่สูงขึ้น
• สินค้าที่มีคุณภาพมากขึ้น

ข้อควรพิจารณาเมื่อผสานรวม Agile และ Devops

เพื่อการบูรณาการที่ราบรื่น เราได้ระบุความท้าทายบางประการที่คุณอาจพบขณะใช้งาน Agile DevOps ควบคู่ไปกับวิธีการที่จะเอาชนะความท้าทายเหล่านั้น

เวิร์กโฟลว์การทำงานเป็นทีมอย่างราบรื่น

เพื่อให้ได้มูลค่าสูงสุดทางธุรกิจของ DevOps และ แนวทางปฏิบัติของ Agile สมาชิกในทีมต้องมีความเข้าใจที่กว้างขึ้นในด้านการพัฒนาทั้งหมด

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดของโครงการ ซึ่งรวมถึงเจ้าของผลิตภัณฑ์ ต้นแบบการต่อสู้ ผู้ดูแลระบบ และผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ จำเป็นต้องพิจารณาและมีส่วนร่วมไม่เพียงแต่ในกระบวนการพัฒนาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการส่งมอบและการบำรุงรักษาด้วย

ทีมต้องมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับบริการ การจัดการ การจัดเตรียมสภาพแวดล้อม รอบการเผยแพร่ เครื่องมืออัตโนมัติ และการรวมแอปพลิเคชัน

การกำหนดวงจรชีวิตซอฟต์แวร์

ผลิตภัณฑ์ หรือวงจรชีวิตซอฟต์แวร์ สามารถกำหนดได้ว่าพยายามใช้แผนการติดตั้ง DevOps ด้วยกรอบงาน Agile ที่ประสบความสำเร็จ หากนำหลักการ DevOps มาใช้ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนาโครงการ มันจะเพิ่มความสม่ำเสมอและลดต้นทุนโดยลดข้อผิดพลาดให้น้อยที่สุด ซึ่งจะเป็นการเร่งการส่งมอบผลิตภัณฑ์/บริการสู่ตลาด

การนำ DevOps มาใช้ใน Sprints

ตามที่อธิบายไว้ในความแตกต่างระหว่าง Agile กับ DevOps เวิร์กโฟลว์ Agile แบ่งออกเป็นการวิ่งรายสัปดาห์หรือรายเดือน จำเป็นต้องจัดแนววิธีการ DevOps ในขณะที่จัดการ Agile sprints

ทำตามคำแนะนำด้านล่างเมื่อคุณเริ่มใช้งานแนวทาง DevOps ในการวิ่งของคุณ

• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดอยู่ในขั้นตอนการวางแผน
• อภิปรายเกี่ยวกับฟังก์ชันของผลิตภัณฑ์และคุณสมบัติการทำงาน
• รวมทีม DevOps ในการวางแผนงานในมือ การประชุมรายวัน และการตรวจสอบการวิ่งเพื่อการจัดตำแหน่งที่ดีขึ้น

การประกันคุณภาพ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีข้อบกพร่องโดยทำการตรวจสอบคุณภาพเป็นประจำ จะขจัดความเป็นไปได้ของข้อผิดพลาดในทุกขั้นตอน เนื่องจากควรมีการทดสอบเฟรมเวิร์ก Agile เป็นประจำสำหรับฟังก์ชันการทำงาน แนวทาง DevOps จึงควรตรวจสอบประสิทธิภาพและการทดสอบโหลดของซอฟต์แวร์ การทดสอบพารามิเตอร์คุณภาพเป็นสิ่งสำคัญเท่าเทียมกันในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ใช้ Backlog ของบริการภายใต้ DevOps

เมื่อใช้งาน Agile และ DevOps สิ่งสำคัญคือต้องสร้างกระบวนการ backlogging ของบริการใหม่ โครงสร้าง DevOps ต้องมีองค์ประกอบดังต่อไปนี้

• ความสามารถในการปรับขนาดของซอฟต์แวร์
• ประสิทธิภาพการบูรณาการ
• การตรวจสอบบริการ
• การบันทึก
• การตั้งค่าการแจ้งเตือน
• ความสามารถในการทดสอบ
• ด้านความปลอดภัยและการปฏิบัติตามข้อกำหนด

ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือที่เหมาะสม

การใช้เครื่องมือที่เหมาะสมนำไปสู่การนำ Agile และ DevOps มาใช้ในการพัฒนาซอฟต์แวร์อย่างประสบความสำเร็จ เครื่องมือกำหนดค่าการพัฒนาซอฟต์แวร์ช่วยในการสร้างและจำลองเฟรมเวิร์กโดยใช้ IaaC (โครงสร้างพื้นฐานเป็นโค้ด) ที่จำเป็นสำหรับ DevOps ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถปรับใช้แอปพลิเคชันบนแพลตฟอร์มต่างๆ ในขณะที่ประหยัดการทำงานซ้ำๆ

ระบบอัตโนมัติ

ระบบอัตโนมัติ ช่วยลดขอบเขตข้อผิดพลาดได้อย่างมาก ใช้แนวคิดเดียวกันนี้เมื่อผสานรวม Agile และ DevOps อาร์ติแฟกต์ควรถูกกู้คืนไปยังที่เก็บเพื่อทำให้รอบการวางจำหน่ายง่ายขึ้น ข้อผิดพลาดน้อยกว่าด้วยระบบอัตโนมัติจะนำไปสู่ประสิทธิภาพโดยรวมที่เพิ่มขึ้นของทีม

เอกสาร

Agile DevOps ได้รวบรวมวิธีการที่ดีที่สุดของ Agile DevOps ไว้ด้วยกัน การนำกระบวนการจัดทำเอกสารจาก DevOps มาใช้ช่วยให้ทีมสามารถจัดทำเอกสารกระบวนการทั้งหมดได้จนกว่าจะมีการเปิดตัวซอฟต์แวร์ สิ่งนี้มีประโยชน์สำหรับการใช้งานในอนาคต

การวัดและการวิเคราะห์

การติดตามตัววัดบางตัวช่วยในการทำความเข้าใจประสิทธิภาพและความคืบหน้าของเวิร์กโฟลว์ ซึ่งจะช่วยในรอบการเผยแพร่ที่ประสบความสำเร็จหลายรอบ ตาม Scrum Alliance Organization พารามิเตอร์บางอย่างที่ควรติดตามมีดังต่อไปนี้:

• เวลาที่ใช้ตั้งแต่การผลิตจนถึงการเปิดตัว
• เปอร์เซ็นต์ของการปฏิบัติตามวันที่วางจำหน่าย
• เปอร์เซ็นต์ที่เพิ่มขึ้นในจำนวนการเปิดตัว
• รองรับข้อกำหนด/ข้อบกพร่องในทุกแพลตฟอร์ม
• เปอร์เซ็นต์ของ NRF (ข้อกำหนดที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด) ที่ตรงตาม

สามารถตั้งค่าพารามิเตอร์การวัดและวิเคราะห์เพิ่มเติมได้ตามความต้องการทางธุรกิจของคุณเช่นกัน

5 วิธีในการใช้ DevOps และบริการ Agile ร่วมกัน

ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ การผสานรวมของกระบวนการ DevOps และ Agile จะช่วยปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าพร้อมกับการส่งมอบโครงการสู่ตลาดอย่างรวดเร็ว การทำงานร่วมกันของพวกเขาได้กำหนดเส้นทางของ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ใหม่ เพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงมีประสิทธิผล ให้ทำตามขั้นตอนด้านล่างนี้:

ประเมินสถานะปัจจุบัน

ความชัดเจนเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันขององค์กรจะช่วยคุณสร้างแผนงานสำหรับขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง สถานะปัจจุบันส่วนใหญ่รวมถึงความพร้อมทางวัฒนธรรม ความรับผิดชอบในการเป็นผู้นำ การใช้งานก่อนหน้า และกระบวนการจัดการบริการไอที

ใช้กลยุทธ์ขนาดเล็กและตรงไปตรงมา

ทำตามขั้นตอนของทารก เริ่มต้นด้วยการสร้าง MVP (Minimum Viable Product) เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร ลูกค้า และพนักงานด้วยความช่วยเหลือของกระบวนการที่รวดเร็วและเทคโนโลยีสนับสนุน

ค้นพบและประเมินความท้าทายเป็นรายบุคคล

ไม่มีปัญหาเล็กเกินไปที่จะละเลย จัดการกับปัญหาที่เล็กที่สุดและใช้หลักการและแนวทางปฏิบัติที่เหมาะสมที่สุด ที่รู้จักกันดีที่สุดคือระบบอัตโนมัติ เนื่องจากช่วยลดข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นได้โดยการเพิ่มประสิทธิภาพและเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน

เป็นผู้นำข้ามวัฒนธรรม

การนำ Agile และDevOps มารวมกันเป็นเหมือนการรวมสองวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน มันกลายเป็นความรับผิดชอบของผู้นำในการสนับสนุนและเปิดใช้งานการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมในทั้งสองวิธี โดยการอำนวยความสะดวกและสนับสนุนให้พนักงานเข้าใจและทำความคุ้นเคยกับการเปลี่ยนแปลงใหม่ คุณได้นำสิ่งที่ดีที่สุดมาสู่กระบวนการ

การเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

ไม่มีสิ่งใดที่เป็นทางออกที่สมบูรณ์แบบ จะมีขอบเขตสำหรับการปรับปรุงอยู่เสมอ เป็นการดีที่สุดที่จะคงความสามารถในการแข่งขันและเตรียมพร้อมสำหรับความไม่แน่นอนใหม่ๆ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการเพิ่มประสิทธิภาพซอฟต์แวร์ กระบวนการ เครื่องมือ และความพยายามในการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

โดยทำตามขั้นตอนที่กล่าวข้างต้น นำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ประสบความสำเร็จมาสู่องค์กรของคุณและวัดและวิเคราะห์ประสิทธิภาพและความคืบหน้าโดยรวม

Appinventiv มีประโยชน์อะไรบ้าง?

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จหรือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขององค์กรต้องการความเชี่ยวชาญในการจัดการโครงการด้วยความเข้าใจ การวางแผน และความรู้ทางเทคนิคอย่างละเอียด

ที่ Appinventiv ทีมงานมุ่งมั่นที่จะนำเสนอโซลูชั่นเทคโนโลยีที่ดีที่สุด ด้วย ฐานลูกค้า ที่แข็งแกร่ง และประสบการณ์เกือบทศวรรษ เราเป็นบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว โดยให้บริการ Agile DevOps และ โซลูชันการประมวลผลบนคลาว ด์

ตัวอย่างเช่น Appinventiv ใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงของบริษัทโทรคมนาคมในสหรัฐฯ ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพการวิเคราะห์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและ การดำเนินการ ที่ คล่องตัว ระบบนิเวศที่สร้างขึ้นสามารถประมวลผลข้อมูลปริมาณมากได้อย่างถูกต้องและจัดประเภทตามพฤติกรรมและความชอบของลูกค้า

ติดต่อ ผู้เชี่ยวชาญของเราเพื่อหารือเกี่ยวกับความต้องการของคุณสำหรับโซลูชัน Agile DevOps ที่มีคุณภาพ

สรุป!

การบูรณาการการพัฒนาซอฟต์แวร์และการดำเนินงานด้านไอที (DevOps) ส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพสูงอย่างต่อเนื่องอย่างมีประสิทธิภาพ Agile นำความคล่องตัวมาสู่การเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยและรวดเร็วตามความต้องการของลูกค้า ด้วยการรวม DevOps Agile ทั้งสองเข้าด้วยกัน บริษัทต่างๆ สามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากการเติบโตแบบทวีคูณขององค์กร ทั้งในแง่ของประสบการณ์ของลูกค้าและการเติบโตของรายได้

คำถามที่พบบ่อย

ถาม Agile และ DevOps เหมือนกันหรือไม่

A. Agile และ DevOps เป็นแนวทาง/วิธีการที่แตกต่างกันสองแบบที่ใช้สำหรับการส่งมอบโครงการ อย่างไรก็ตาม สามารถใช้ Agile เป็นส่วนหนึ่งของ DevOps ได้

แนวทาง Agile มุ่งเน้นไปที่การตอบสนองความต้องการและความต้องการของลูกค้า

แนวทาง DevOps มุ่งเน้นไปที่ความง่ายในการสื่อสารระหว่างทีมเพื่อส่งมอบโครงการอย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็วยิ่งขึ้น

ถาม: Agile และ DevOps สัมพันธ์กันอย่างไร

A. DevOps นำทั้งสองทีมที่เคยทำงานในไซโลของตนมารวมกันเพื่อเพิ่มความเร็วของการพัฒนาและเผยแพร่ซอฟต์แวร์ ในขณะที่ทีม Agile ทำงานเป็นกลุ่มเล็ก ๆ เพื่อให้สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วตามความต้องการของลูกค้า กล่าวอีกนัยหนึ่ง DevOps สร้างซอฟต์แวร์และทีม Agile จะทดสอบและปรับใช้

ถาม: อะไรคือความท้าทายในการนำทั้งสองแนวทางมารวมกัน?

A. ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง Agile และ DevOps คือวัฒนธรรมที่พวกเขาทำงาน ทีม Agile ทำงานในทีมขนาดเล็ก ในขณะที่ DevOps เป็นการบูรณาการระหว่างทีมพัฒนาและทีมปฏิบัติการ ในการผสานวิธีการทั้งสองนี้ ทีมงานและผู้นำควรเตรียมพร้อมที่จะเผชิญกับความท้าทายในลักษณะที่ทีมข้ามสายงานจะต้องทำงานร่วมกันเพื่อการส่งมอบโครงการที่ราบรื่นและรวดเร็ว