Agile vs Waterfall: แบบไหนเหมาะกับคุณ?

คุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมบริหารโครงการในองค์กรของคุณด้วยหรือไม่ ถ้าใช่ คุณอาจทราบดีถึงการถกเถียงกันอย่างมากว่าระเบียบวิธีโครงการใดเหมาะสมที่จะใช้ - วิธีการแบบอไจล์หรือแบบน้ำตก คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าเหตุใดเรื่องนี้จึงเป็นหัวข้อใหญ่ และจะเลือกหัวข้อที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณได้อย่างไร

พูดง่ายๆ คือ วิธีการพัฒนาโครงการใช้เพื่อกำหนดว่างานของโครงการได้รับการจัดระเบียบและดำเนินการอย่างไร และเนื่องจากวิธีการทั้งสองนี้เป็นที่นิยมในอุตสาหกรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์และการจัดการโครงการ จึงจำเป็นต้องเลือกวิธีที่เหมาะสม ความแตกต่างหลักระหว่าง Agile และ Waterfall คือโปรเจกต์ Agile นั้นวนซ้ำเป็นวงจร และโปรเจ็กต์ Waterfall นั้นต่อเนื่องกันโดยสิ้นเชิง

ดังนั้น สำหรับผู้ที่กำลังมองหาคู่มือฉบับสมบูรณ์เกี่ยวกับ Agile vs. Waterfall เรามีเนื้อหาครอบคลุมให้คุณแล้ว ด้านล่างในบล็อกนี้ คุณจะพบความแตกต่างระหว่างวิธีการทั้งสองพร้อมข้อดีและข้อเสียที่รวบรวม โดยบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีทักษะสูงของเรา ในบังกาลอร์โดยรวมแล้วทั้งสองมีประโยชน์ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ แต่เป็นการดีที่จะเลือกหนึ่งตามความต้องการและประเภทของโครงการ

แต่ก่อนที่เราจะเริ่มต้นด้วยการค้นหาความแตกต่าง ให้เราหาความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทั้งสองผ่านสถิติบางอย่าง

จากการสำรวจความคิดเห็นในปี 2019 นักพัฒนาซอฟต์แวร์มืออาชีพหนึ่งในห้าใช้วิธีการแบบ Waterfall ในองค์กรของตน และเกือบ 81% ของมืออาชีพกล่าวว่าโครงการของพวกเขาดำเนินการโดยใช้วิธีการที่คล่องตัว จากการวิจัยโดย HP ผู้ใช้ที่คล่องตัว 54% มองว่าเป็นน้ำตกที่ช่วยเพิ่มการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกัน

ทีมของคุณควรใช้วิธีใด

อ่านต่อเพื่อทราบความแตกต่างระหว่างวิธีการแบบ Agile กับ Waterfall เรายังได้เพิ่มข้อดีและข้อเสียของแต่ละข้อเพื่อช่วยให้คุณสำรวจว่าองค์กรของคุณควรเลือกข้อใดในวันนี้ สิ่งที่คุณต้องจำไว้ก็คือวิธีการจัดการโครงการที่คุณเลือกควรเป็นตัวกำหนดกรอบ หลักการ และกระบวนการของโครงการของคุณ

ในโครงการระเบียบวิธีแบบ Agile จะเน้นที่การเรียนรู้และการทำซ้ำมากกว่า ข้อกำหนดของโครงการไม่ได้กำหนดไว้อย่างสมบูรณ์ในขั้นตอนการเริ่มต้นโครงการ นอกจากนี้ยังเน้นเอกสารที่มีโครงสร้างน้อยลงและเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้ามากขึ้น

ในขณะที่ในวิธีการแบบน้ำตก ข้อกำหนดของโครงการจะถูกกำหนดไว้ที่จุดเริ่มต้น จากนั้นจึงดำเนินโครงการตั้งแต่ต้นจนจบ สำหรับส่วนใหญ่ของโครงการ คุณต้องทำงานตามขั้นตอนการจัดส่งที่เหมาะสมและกำหนดเวลาการส่งมอบให้ตรงเวลา

ตอนนี้ การเลือกวิธีที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณยังไม่เพียงพอ หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติม ให้เลื่อนลงเพื่ออ่านความแตกต่างหลักระหว่างวิธีการแบบ Agile และ Waterfall

วิธีการ Agile คืออะไร?

วิธีการแบบ Agile เป็นกระบวนการที่ให้การพัฒนาโครงการและการทดสอบซ้ำทั้งหมดผ่านวงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์ ที่นี่ โครงการแบ่งออกเป็น sprints ต่างๆ และทุกๆ sprint จะมีระยะเวลากำหนดของการส่งมอบที่วางแผนไว้ การทำงานในระเบียบวิธีแบบ Agile ได้รับการตรวจสอบโดยทีมงานโครงการและลูกค้าโดยใช้การสาธิต Sprint และการสร้างรายวัน กระบวนการที่คล่องตัวประกอบด้วยการมีส่วนร่วมสูงของลูกค้าและมอบการจัดส่งส่วนประกอบการทำงานทั้งหมดอย่างรวดเร็ว

มีห้าขั้นตอนหลักในวิธีการแบบอไจล์ที่เริ่มต้นจากการสร้างแนวคิดและจบลงด้วยกระบวนการเลิกใช้ ด้านล่างนี้ เราได้อธิบายขั้นตอนอย่างละเอียด

ข้อดีของวิธีการ Agile

1. โมเดลที่คล่องตัวนั้นขึ้นชื่อในด้านความสามารถในการปรับตัว และยังจัดการกับความต้องการของลูกค้าได้อย่างง่ายดายอีกด้วย
2. วิธีการได้รับข้อมูลจากลูกค้าเพื่อทำความเข้าใจความชอบและความต้องการของพวกเขาให้ดียิ่งขึ้น
3. กระบวนการจัดการโครงการทั้งหมดในวิธีการแบบ Agile มีความโปร่งใส ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและทีมรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในโครงการ
4. ในโครงการอไจล์ การทดสอบจะทำอย่างต่อเนื่องเพื่อตรวจหาและแก้ไขจุดบกพร่องโดยเร็วที่สุดเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลงานที่ส่งมอบ

ข้อเสียของวิธีการเปรียว

1. รูปแบบ Agile ไม่เหมาะกับโครงการพัฒนาขนาดเล็ก
2. ในการทำงานในโครงการควรมีทีมงานมืออาชีพเนื่องจากแบบจำลองต้องมีระเบียบวินัยและความมุ่งมั่นที่ถูกต้อง
3. ไม่มีโครงสร้างที่เหมาะสมในแบบจำลอง Agile ซึ่งทำให้โครงการมีความท้าทายในบางครั้ง
4. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินโครงการสูงกว่าเมื่อเทียบกับวิธีการพัฒนาโครงการอื่นๆ

ดังนั้น เพื่อลดข้อเสียทั้งหมดของ Agile Model แบบจำลอง Waterfall จึงถูกนำมาพิจารณา เรามาทำความรู้จักกับ Waterfall Methodology กัน

วิธีการน้ำตกคืออะไร?

โมเดลน้ำตกเป็นแนวทางวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์แรกสำหรับอุตสาหกรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์ วิธีการคือการรวบรวมขั้นตอนต่าง ๆ และทุกขั้นตอนจะต้องเสร็จสิ้นเพื่อเริ่มต้นขั้นตอนต่อไป และขั้นตอนต่อไปจะขึ้นอยู่กับการส่งมอบของเฟสก่อนหน้าอย่างเต็มที่

วิธีการของน้ำตกแบ่งโครงการออกเป็นหลายขั้นตอนตามลำดับที่เป็นไปตามแนวทางชั้นยอดเพื่อให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ กระบวนการเริ่มต้นด้วยการรวบรวมข้อกำหนดและสิ้นสุดด้วยการบำรุงรักษา

แบบจำลองนี้แบ่งออกเป็นหกขั้นตอนซึ่งได้กล่าวถึงด้านล่าง

ขั้นตอนที่ 1-การรวบรวมความต้องการ เป็นระยะแรกของแบบจำลองน้ำตกที่รวบรวมความต้องการของโครงการเพื่อการพัฒนา

ขั้นตอนที่ 2- ขั้นตอนต่อไปคือการสร้าง การออกแบบระบบ หลังจากระบุข้อกำหนดทั้งหมดแล้วในขั้นตอนนี้ เป็นการเตรียมสถาปัตยกรรมระบบ

ขั้นที่ 3- ขั้นดำเนินการ ใช้ข้อมูลจากขั้นตอนก่อนหน้าเพื่อพัฒนาระบบในหน่วยขนาดเล็กหน่วยเหล่านี้ได้รับการทดสอบการทำงานและเรียกว่าการทดสอบหน่วย

ขั้นที่ 4- ใน ขั้นบูรณาการและการทดสอบ หน่วยงานที่พัฒนาในขั้นตอนการดำเนินการจะได้รับการทดสอบและบูรณาการเข้ากับระบบหลังจากนี้ ระบบโดยรวมจะได้รับการประมวลผลสำหรับความล้มเหลว

ขั้นที่ 5- ขั้นการปรับใช้ คือจุดที่โครงการถูกปรับใช้ในสภาพแวดล้อมของลูกค้าหรือตลาดเมื่อการทดสอบเสร็จสมบูรณ์

ขั้นตอนที่ 6- ขั้นตอนสุดท้ายคือ ขั้นตอน การบำรุงรักษา ซึ่งช่วยให้คุณแก้ไขปัญหาของกระบวนการปรับใช้เพื่อปรับปรุงโครงการและเผยแพร่เวอร์ชันที่ดีที่สุด

ข้อดีของวิธีการน้ำตก

1. ผลลัพธ์ทั้งหมดได้รับการจัดทำเป็นเอกสารอย่างดี
2. โมเดลนี้ใช้งานง่ายและจัดการได้ง่าย
3. วิธีการแบบ Waterfall ยังใช้ได้กับโครงการพัฒนาขนาดเล็ก ดังนั้นจึงง่ายต่อการระบุความต้องการ
4. ไม่จำเป็นต้องให้การฝึกอบรมพิเศษเพื่อใช้แบบจำลองน้ำตก

ข้อเสียของวิธีการน้ำตก

1. รูปแบบน้ำตกไม่เหมาะกับโครงการพัฒนาขนาดใหญ่
2. เป็นการยากที่จะเปลี่ยนแปลงในขั้นตอนก่อนหน้า
3. ไม่สามารถประเมินความคืบหน้าของโครงการในแต่ละเฟสได้
4. โมเดลทำงานภายใน ดังนั้นจึงไม่มีที่ว่างสำหรับลูกค้า

Agile vs. Waterfall: วิธีเลือกโมเดลที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณ

การเปรียบเทียบระหว่างทั้งสองรุ่นจะช่วยให้คุณแยกความแตกต่างระหว่างรุ่นต่างๆ และให้คุณเลือกรุ่นที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณ ให้เราดูความแตกต่างระหว่างวิธีการทั้งสองโดยขึ้นอยู่กับปัจจัยพื้นฐานบางประการ

ดังนั้นด้วยการเปรียบเทียบนี้ เราจึงเห็นข้อดีบางประการของทั้งสองวิธีเหนือกันและกัน ให้เราอ่านเพื่อเลือกสิ่งที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณ

Agile ดีกว่า Waterfall Model เมื่อใด

• วิธีการแบบอไจล์มีความยืดหยุ่นสูงในการเปลี่ยนแปลงซอฟต์แวร์แม้ในขั้นตอนสุดท้าย
• สามารถมีการทำงานร่วมกันกับลูกค้ามากขึ้นเพื่อมอบความพึงพอใจให้กับลูกค้ามากขึ้น
• สามารถรับประกันการส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้แทนที่จะติดอยู่ที่ขั้นตอน

ข้อดีของรุ่น Waterfall Over Agile

โมเดลน้ำตกดีกว่า Agile เมื่อคุณต้องการ

• ความแข็งแกร่งเป็นมากกว่าความยืดหยุ่น ฟิลด์ต่างๆ เช่น การธนาคาร การป้องกัน และอุตสาหกรรมการผลิตควรใช้แบบจำลองน้ำตกเพื่อพัฒนาโครงสร้างที่เข้มงวด เนื่องจากข้อกำหนดแรกของพวกเขามุ่งเน้นไปที่การรักษาความปลอดภัย
• ซอฟต์แวร์จัดทำเอกสารมากกว่าซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ โมเดลน้ำตกเหมาะสำหรับโครงการที่ต้องการเอกสารเพิ่มเติม ดังนั้นโครงสร้างที่แข็งแรงจะทำให้เอกสารมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ทั้งโมเดล Agile และ Waterfall เป็นวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ได้รับความนิยมอย่างมาก Agile ให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกันกับลูกค้า ในขณะที่โมเดล Waterfall ใช้โครงสร้างที่เข้มงวดในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ดังนั้น เพื่อให้การพัฒนาซอฟต์แวร์ประสบความสำเร็จสำหรับธุรกิจของคุณ ให้เลือกรุ่นที่เหมาะสมซึ่งตรงกับความต้องการและความต้องการทางธุรกิจทั้งหมดของคุณ

ห่อ

ถึงตอนนี้ คุณเข้าใจพื้นฐานของวิธีการ Agile และ Waterfall แล้ว เรายังต้องทราบปัจจัยต่างๆ ที่อาจช่วยคุณตัดสินใจระหว่างโมเดล Agile และ Waterfall สำหรับการพัฒนาโครงการของคุณ ความแตกต่างช่วยให้คุณเลือกรูปแบบที่สมบูรณ์แบบสำหรับโครงการของคุณตามขนาดโครงการ ความเชี่ยวชาญของทีม และระยะเวลา ซึ่งจะช่วยพัฒนาโครงการซอฟต์แวร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

และหากคุณยังต้องการรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับทั้งสองรุ่นเพื่อเลือกรุ่นที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ คุณสามารถพบ นักพัฒนาซอฟต์แวร์ของเราในบังกาลอร์ และไขข้อสงสัยของคุณให้กระจ่างเรามีทีมงานที่ดีที่สุดที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ทำให้เราเป็นบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ชั้นนำในบังกาลอ ร์เชื่อมต่อกับเราและให้เราบริการคุณอย่างดีที่สุด