ทำ 6 สิ่งเหล่านี้เพื่อเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จใน 2 เดือน

เผยแพร่แล้ว: 2022-05-11

ไม่ว่าคุณจะเป็นบัณฑิตวิทยาลัยธุรกิจหรือน้องใหม่ การฝันถึงบริษัทของคุณเองไม่เคยสายหรือเร็วเกินไป คิดถึงสตีฟจ็อบส์

เขาไม่เคยจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัย อย่างไรก็ตาม นั่นไม่ได้ทำให้เขาไม่อยู่ในรายชื่อนักประดิษฐ์ที่ทรงอิทธิพลที่สุดตลอดกาล

ไม่ว่าคุณจะเป็นงานต่อไปที่กำลังสร้างหรือไม่ อย่ากลัวที่จะฝันให้ใหญ่ ในขณะเดียวกัน ผู้เชี่ยวชาญของเราจะคอยติดตามคุณด้วยการแบ่งปันวิธีการเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จภายในเวลาไม่กี่เดือน

สารบัญ

  • 1 นี่คือ 6 สิ่งที่จะกลายเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จใน 2 เดือน:
    • 1.1 1: ยูเรก้า
    • 1.2 2: รับโซเชียล
    • 1.3 3: โค้ชและพี่เลี้ยง – พวกเขาคุ้มค่าหรือไม่
    • 1.4 4: การวิเคราะห์ SWOT
    • 1.5 5: แก้ปัญหาได้ทันท่วงที
    • 1.6 6: อย่าลืมส่วนที่เหลือ
  • 2 ความคิดสุดท้าย

นี่คือ 6 สิ่งที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จใน 2 เดือน:

1: ยูเรก้า

ทุกสิ่งที่ยิ่งใหญ่เริ่มต้นด้วยความคิด ช่วงเวลาที่โด่งดังที่เปลี่ยนทิศทางของสิ่งต่าง ๆ ในชีวิตของคุณ เพื่อให้ช่วงเวลานั้นเกิดขึ้น ระดมความคิด

เราแนะนำให้คุณหาช่วงเวลาแห่งความสงบทิ้งบทความของคุณให้นักเขียนเรียงความใน PaperWriter และคิด มองว่าการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจในระยะยาวของคุณเป็นความท้าทาย คิดว่าอะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณเข้าร่วมในสายงานของเจ้าของธุรกิจที่จะเป็น

  • คุณมีโอกาสใดบ้างในฐานะผู้ประกอบการรุ่นใหม่?
  • อธิบายกลุ่มเป้าหมายของคุณ: อายุ ความสนใจ ไลฟ์สไตล์ ทำไมพวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์ที่คุณนำเสนอ?
  • หากความต้องการสินค้าเปลี่ยนแปลง ธุรกิจของคุณจะอยู่รอดหรือไม่?
  • อะไรที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นต้นฉบับ คุณจะโดดเด่นในตลาดได้อย่างไร?

หากต้องการดึงข้อมูลให้มากขึ้น ให้จัดระเบียบแบบสำรวจความคิดเห็นแบบไม่เปิดเผยตัวตนบนโซเชียลมีเดีย ถามผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น คุณเป็นนักเรียนออกแบบที่ต้องการเย็บและขายหมวก

หมวกใบไหนที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในหมู่ผู้ชมของคุณ? การเปลี่ยนแปลงใดที่ผู้ชมของคุณอาจเพิ่มในการออกแบบ อีกนัยหนึ่ง ให้เขียนรายการคำถามที่สามารถบอกคุณได้ว่าความคิดของคุณนั้นทำกำไรได้หรือไม่

2: รับโซเชียล

รับโซเชียล

เมื่อคุณเสร็จสิ้นด้านความถูกต้องแล้ว ให้นึกถึงเครื่องมือในการเข้าถึงผู้ซื้อของคุณ ไม่มีใครรู้เรื่องสิ่งประดิษฐ์อันน่าทึ่งของคุณถ้าคุณไม่โฆษณาให้โลกรู้

กลุ่มเป้าหมายของคุณใช้เครื่องมือสื่อสารใด พวกเขาสามารถเห็นโฆษณาของคุณได้ที่ไหน คิดให้ใหญ่และเป็นจริง

  • แพลตฟอร์ม มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการสื่อสาร ทุกวันนี้ส่วนที่ใหญ่ที่สุดของการช็อปปิ้งทั่วโลกคือการทำออนไลน์ ซึ่งหมายความว่าการสร้างเว็บไซต์เป็นสิ่งจำเป็น ให้ใช้ซอฟต์แวร์อย่าง Wix เพื่อให้ฟรีหรือราคาถูกมาก
  • คนกลาง . หากต้องการเข้าถึงลูกค้ามากขึ้น คุณสามารถร่วมมือกับแพลตฟอร์มการซื้อขาย เช่น eBay หรือ Etsy ข้อเสียเพียงอย่างเดียวคือต้องแบ่งปันส่วนหนึ่งของผลกำไรของคุณกับบริษัทไกล่เกลี่ย อย่างไรก็ตาม คุณจะได้รับความปลอดภัยและความโปร่งใสเป็นการตอบแทน
  • โซเชียลมีเดีย . อีกครั้ง Facebook และ Instagram เป็นแพลตฟอร์มที่ยอดเยี่ยมสำหรับการโฆษณาสิ่งใหม่ๆ เพิ่มทักษะการถ่ายภาพและ Photoshop ของคุณ แล้วจำนวนผู้ติดตามจะเพิ่มขึ้นทุกวัน

3: โค้ชและพี่เลี้ยง – พวกเขาคุ้มค่าไหม

ใช่พวกเขาเป็น ก่อนที่คุณจะดำดิ่งสู่โลกที่ไม่รู้จักของลูกค้าและตัวเลข พูดคุยกับกูรู หาคนในพื้นที่และติดต่อพวกเขาทางโทรศัพท์หรือโซเชียลมีเดีย

นี่จะต้องเป็นคนที่ทำงานในสาขาธุรกิจเดียวกันและคนที่คุณชื่นชมอย่างแท้จริง ตามจริงแล้ว เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่จะตอบคำถามของคุณ หากไม่เป็นการส่วนตัวแล้วจะทางออนไลน์

หากไม่มีใครบอกคุณเกี่ยวกับหลุมพรางที่คุณอาจพบ ให้ค้นหาด้วยตัวเอง เข้าร่วมการสัมมนาผ่านเว็บเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจ พัฒนาทักษะของคุณ

คุณเป็นนักออกแบบที่ยังไม่เชี่ยวชาญ Photoshop หรือไม่? ไปหามัน! ในท้ายที่สุด ค้นหาผู้คนและแหล่งข้อมูลที่สามารถสอนและเตรียมคุณให้พร้อมเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

4: การวิเคราะห์ SWOT

การวิเคราะห์ SWOT

หลังจากที่คุณได้แนวคิดทางธุรกิจและการสื่อสารแล้ว ก็ถึงเวลาคาดการณ์อนาคต แนวคิดของการวิเคราะห์ SWOT นั้นเก่าแก่พอๆ กับเวลา

สิ่งที่คุณต้องทำคือแบ่งกระดาษออกเป็นสี่ช่อง พวกเขาจะเป็นจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม

ในส่วนจุดแข็ง ให้เขียนจุดแข็งภายในที่ช่วยให้คุณแข่งขันกับผู้อื่นได้ กลับไปที่ธุรกิจหมวกกัน การใช้ผ้าคุณภาพสูงอาจเป็นหนึ่งในจุดแข็งของธุรกิจของคุณ

ดำเนินการในส่วนจุดอ่อน จุดอ่อนที่คุณอาจพบในตลาดมีอะไรบ้าง? ตัวอย่างเช่น คุณขาดความรู้ทางการเงิน แต่ยังไม่ทราบวิธีควบคุมกลยุทธ์การกำหนดราคา

ส่วนสุดท้ายคือโอกาสและภัยคุกคาม โอกาสคือการเปลี่ยนแปลงภายนอกที่จะส่งผลดีต่อธุรกิจของคุณ

ตัวอย่างเช่น หมวกเป็นที่นิยมในช่วงฤดูร้อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อไปพักผ่อนที่ชายหาด คุณสามารถเปิดร้านหมวกสักแห่งบนชายหาดและเปิดดำเนินการที่นั่นในช่วงฤดูร้อนได้หรือไม่

ภัยคุกคามเป็นปัจจัยที่อาจทำให้เกิดปัญหาและทำลายการดำเนินธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่น การขาดความรู้ทางการเงินอาจทำให้ธุรกิจของคุณล้มละลายได้

5: แก้ปัญหาทันเวลา

ดึงวัชพืชดมกลิ่นดอกไม้ กล่าวอีกนัยหนึ่ง เพื่อทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต แก้ปัญหาได้ทันท่วงที จำการขาดความรู้ทางการเงินในส่วนการวิเคราะห์ Swot ได้หรือไม่?

วิธีแก้ปัญหาคืออะไร? อาจจ้างกูรูธุรกิจหรือลงทะเบียนเรียนหลักสูตรการเงิน แต่การจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านคำแนะนำทางธุรกิจก็เป็นการดำเนินการทางการเงินอีกรูปแบบหนึ่ง คุณสามารถจ่ายได้หรือไม่?

ในการแก้ปัญหา ให้ใช้กลไกต่อไปนี้:

  • กำหนดปัญหา - ตั้งชื่อมัน;
  • ปัจจัยใดบ้างที่ทำให้เกิดปัญหา
  • เขียนวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ ต่อมา ให้เพิ่มข้อดีและข้อเสียของแต่ละตัวเลือก
  • โซลูชันที่มีผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากที่สุดอาจเป็นทางเลือกที่เหมาะสม

6: อย่าลืมส่วนที่เหลือ

อย่าลืมเกี่ยวกับส่วนที่เหลือ

ความเร่งรีบและไม่พักผ่อนคือหนทางสู่ความทุกข์ หากการจัดการลูกค้าทำให้คุณปวดหัว ให้มอบหมายงาน การทำงานแบบไม่หยุดนิ่งจะทำให้คุณหมดแรงและไม่มีแรงจูงใจ นอกจากนี้ เราทุกคนล้วนเคยทำผิดพลาดเมื่อเหนื่อย

คุณไม่ต้องการให้คู่แข่งของคุณชนะการแข่งหนูใช่ไหม สรุปแล้ว คุณควรสนุกกับสิ่งที่คุณทำ ไม่รักแล้วจะรักทำไม? เชื่อมั่นในอุทรและมอบหมายสิ่งต่าง ๆ ให้มีความสุขและมีประสิทธิผลในเวลาเดียวกัน

ความคิดสุดท้าย

การเข้าสู่เกมนายทุนตั้งแต่อายุยังน้อยไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ยังคงเป็นเรื่องจริงด้วยคำแนะนำที่ถูกต้อง หากคุณมีไอเดียที่สามารถเปลี่ยนแปลงโลกได้ ให้ลุกขึ้นและลองทำดู

อยู่กับตัวเองและค้นหาแพลตฟอร์มการสื่อสารที่เหมาะสม วิเคราะห์สิ่งกีดขวางที่เป็นไปได้ก่อนที่จะเกิดขึ้นและพักผ่อนก่อนที่คุณจะหมดแรง

เราหวังว่าบทความนี้จะเป็นประโยชน์กับคุณ ขอให้โชคดี!

อ่านเพิ่มเติม:

  • 8 ไอเดียธุรกิจขนาดเล็กสำหรับผู้ประกอบการที่เชี่ยวชาญด้านโซเชียลมีเดีย
  • คู่มือผู้เชี่ยวชาญในการทำให้แคมเปญ Kickstarter ของคุณประสบความสำเร็จ
  • 8 แนวทางปฏิบัติทางธุรกิจจากผู้ประกอบการที่ออกเทนสูงเพื่อเริ่มต้นการลงทุนของคุณ