อย่าพลาดข่าวสารวงการการตลาดในวันพรุ่งนี้

เม็ดเงินโฆษณาดูเหมือนจะใกล้เข้าสู่ภาวะปกติ เนื่องจากกระแสดิจิทัลที่ลดลงจากการระบาดใหญ่และช่องอื่นๆ เติบโตเต็มที่ แต่สำหรับแบรนด์แล้ว ช่วงเวลาในหลายๆ ด้านให้ความรู้สึกเหมือนช่วงเวลาอื่นๆ ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา โดยความคิดสร้างสรรค์อันกระฉับกระเฉงเป็นสิ่งที่หาได้ยากจนถึงปี 2023

ความรู้สึกเฉื่อยชาหมายความว่าการเปลี่ยนแปลงใหญ่ๆ สองสามอย่าง — ในการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์เชิงกำเนิด (AI) ในช่วงแรกหรือการรีแบรนด์ที่เหนือชั้น — รู้สึกมีผลกระทบมากขึ้นในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา แต่เมื่อมองไปข้างหน้าในครึ่งหลัง ท่าทีของความรอบคอบพร้อมที่จะอดทนได้ เนื่องจากทรัพยากรยังคงมีอยู่อย่างคับคั่ง และความกังวลเกี่ยวกับภูมิทัศน์ที่แตกแยกนำไปสู่ความเกลียดชังความเสี่ยง

CMO บางรายมองว่าสื่อที่สร้างรายได้เป็นวิธีที่ถูกกว่าและมีประสิทธิภาพมากกว่าในการติดตามความเคลื่อนไหวด้วยการสนทนาทางวัฒนธรรมที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว แนวทางดังกล่าวสามารถจ่ายเงินปันผลได้เมื่อถึงเวลาที่ดี แต่ยังอาจลดน้อยลงเมื่อกลยุทธ์มีไว้เพื่อกระตุ้นให้คนพูดพล่อยหรือสับสน การเลือกทูตคนดังที่เหมาะสมยังคงโดนใจผู้บริโภค มองไม่ไกลไปกว่าความต้องการที่พุ่งสูงขึ้นสำหรับชื่ออย่าง Pete Davidson หรือ Martha Stewart ซึ่งคนหลังนี้ช่วยสร้างภาพเคลื่อนไหวให้กับแคมเปญจากแบรนด์ต่างๆ เช่น Tito's, BIC และ Oreo ในช่วงเปิดตัวของปี

การใช้ประโยชน์จากใบหน้าที่มีชื่อเสียงเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่พยายามแล้วจริง ในทางกลับกัน การรับความเสี่ยงดูเหมือนจะขาดตลาด ข้อความที่มีเป้าหมายซึ่งครั้งหนึ่งเคยได้รับคำชมง่ายๆ และสัญญาว่าจะทำให้การตลาดของแบรนด์เป็นตัวขับเคลื่อนที่มีความหมายต่อการเปลี่ยนแปลงทางสังคม กลายเป็นจุดวาบไฟสำหรับการโต้เถียงเนื่องจากสงครามวัฒนธรรม แทนที่จะฝ่ามรสุมนักการตลาดจำนวนมากกลับเร่งเครื่องเพื่อหลีกเลี่ยงการตกเป็นแพะรับบาปทางการเมืองตามสายเลือดของ Bud Light

การเพิ่มขึ้นของ AI เชิงสร้างสรรค์ที่ปรากฏขึ้นอยู่เบื้องหลังนั้นพร้อมที่จะเปลี่ยนโฉมการตลาดตั้งแต่พื้นฐานของการค้นหาไปจนถึงงานสร้างสรรค์ เทคโนโลยีนี้ทำให้เกิดความกลัวและความกลัวพร้อมกับการโฆษณาที่น่าจดจำ

Marketing Dive ที่นี่ได้รวบรวมรายการแคมเปญและการสร้างแบรนด์ที่น่าสนใจจากครึ่งแรกของปี 2023 ซึ่งเป็นการจัดกลุ่มที่บางกว่าปกติ ซึ่งสะท้อนถึงอุตสาหกรรมที่อยู่ในจุดที่ไม่แน่นอนอย่างยิ่ง แต่เป็นตัวอย่างของการที่บริษัทไม่กี่แห่งกำลังฉวยโอกาสเพื่อสร้างตัวเองใหม่และมีส่วนร่วม เอาใจผู้บริโภคที่กำลังมองหาของสด

โค้กมอบกุญแจความคิดสร้างสรรค์ให้กับผู้บริโภคด้วย AI กำเนิด

ในขณะที่ผู้ลงโฆษณารายอื่นนำ AI กำเนิดมาใช้ก่อนหน้านี้ Coke โดดเด่นในฐานะหนึ่งในรายแรกๆ ที่ใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาดและเป็นประชาธิปไตยผ่านแพลตฟอร์ม “Create Real Magic”

ในเดือนมีนาคม ยักษ์ใหญ่ด้านน้ำอัดลมได้ดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อใช้ประโยชน์จากการเป็นพันธมิตรระหว่าง OpenAI และ Bain & Company ที่ทดสอบน่านน้ำของความคิดสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI หลังจากนั้นไม่นาน Coke ได้เปิดเว็บไซต์ที่ศิลปินสามารถใช้เครื่องมือ GPT-4 และ DALL-E ของ OpenAI เพื่อสร้างโฆษณาใหม่โดยอิงจากไลบรารีเนื้อหาที่มีตราสินค้าอันโด่งดังมากมาย โดยมีคำแนะนำรวมอยู่ด้วย ผู้ใช้สามารถส่งผลงานของตนเพื่อรับโอกาสในการแสดงโฆษณาดิจิทัลนอกบ้านในนิวยอร์กซิตี้และลอนดอน

ส่วนหนึ่งของแพลตฟอร์ม "Real Magic" ที่ใหญ่กว่าของ Coke แคมเปญนี้ยังมีโปรแกรมสถาบันการศึกษาที่เชิญผู้สร้าง 30 คนมาทำงานร่วมกันที่สำนักงานใหญ่ของบริษัทในแอตแลนตา รัฐจอร์เจีย เพื่อเสนอแนวคิดที่สามารถนำไปใช้ในด้านต่างๆ เช่น สินค้าลิขสิทธิ์และของสะสมดิจิทัล ในขณะที่ AI กระตุ้นการโต้วาทีอย่างเผ็ดร้อนเกี่ยวกับการขโมยงานจากครีเอทีฟที่มีเนื้อและเลือด โค้กยังคงโฟกัสแบบเรียบง่ายและมอบกุญแจให้กับศิลปินและผู้บริโภคตัวจริงในการทำให้ไอเดียกลายเป็นจริง

“การดำเนินการนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับแคมเปญ 'Real Magic' ของ Coke” Kai Tier รองประธานและผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีสร้างสรรค์ของเอเจนซี R/GA กล่าวทางอีเมล “มีคำกล่าวจาก Arthur C. Clarke ที่ว่า 'เทคโนโลยีใด ๆ ที่ก้าวหน้าเพียงพอนั้นแยกไม่ออกจากเวทมนตร์' - และฉันคิดว่าในครั้งแรกที่ผู้คนโต้ตอบกับเทคโนโลยี AI กำเนิดล่าสุด หลายคนมีช่วงเวลาที่สงสัยว่าสิ่งที่พวกเขาเห็นเป็นอย่างไร เป็นไปได้."

แนวทางดังกล่าวช่วยให้โค้กอยู่ในตำแหน่งผู้นำและสนับสนุนกลยุทธ์ดิจิทัลที่เพิ่มยอดขายและความนิยมในกลุ่มหลักเช่น Gen Z โค้กเพิ่งขึ้นแท่นเป็นแบรนด์ระดับโลกที่มีมูลค่าสูงสุด 10 อันดับแรกซึ่งติดตามโดยการจัดอันดับ BrandZ ของ Kantar ซึ่งเป็นครั้งแรกที่โค้ก ยืนอยู่แถวหน้าของฝูงในรอบเจ็ดปี

ดวงดาวของ Dunkin เรียงตัวกันรอบๆ Ben Affleck

การตลาดที่โดดเด่นบางอย่างใช้แนวคิดที่น่าแปลกใจหรือสดใหม่ ในบางครั้งมันก็ตระหนักถึงความคิดที่รู้สึกเหมือนมาช้านาน เบ็น แอฟเฟล็กไม่เคยอายที่เขาชอบกาแฟเย็นของดังกิ้น ซึ่งเป็นนิสัยที่มักถูกจับภาพได้อย่างตรงไปตรงมา และบางครั้งก็ดูไม่ประจบประแจงด้วยภาพถ่ายและมีมของปาปาราซซี แต่จนกระทั่งถึงงาน Super Bowl ปีนี้ โซ่ได้ทำให้ความสัมพันธ์เป็นทางการผ่านโฆษณาแบบพูดไม่ออกที่แสดงคุณสมบัติที่ดูถูกตัวเองของ A-lister แคมเปญดังกล่าวเป็นการเปิดตัวเกมใหญ่ของบริษัท Inspire Brands

ในจุดที่พัฒนาร่วมกับสตูดิโอโปรดักชัน Artists Equity ของแอฟเฟล็ค นักแสดง-ผู้กำกับต้องขับรถผ่านช่องทางที่พลุกพล่านในสถานประกอบการดังกิ้นในแมสซาชูเซตส์ ที่นั่น เขาได้รับการต้อนรับจากปฏิกิริยาของลูกค้าที่แสดงความดีใจและสับสนในบางครั้ง ก่อนที่จะเผชิญหน้ากับเจนนิเฟอร์ โลเปซ ภรรยาของเขาในที่สุด

ในระหว่างเกมใหญ่ที่อัดแน่นไปด้วยเซเลบริตี้จอมขี้เกียจ โฆษณาชิ้นนี้กลับมาพร้อมกับอารมณ์ขัน โดยเข้าใกล้จุดสูงสุดของ Ad Meter ของ USA Today ต่อมา Dunkin' ได้ขยายการเล่าเรื่องของ Affleck ด้วยโฆษณาติดตามผลที่โปรโมตข้อเสนอ Dunkin' Run และอ้างอิงถึงผลงานที่ดำเนินมาอย่างยาวนานของเขากับ Matt Damon ชาวบอสตัน โฆษณาชิ้นที่ 2 เริ่มต้นขึ้นจากการถ่ายทำซูเปอร์โบวล์ดั้งเดิมแบบสบายๆ แต่ได้พัฒนาเป็นแนวคิดที่เป็นรูปธรรมอย่างรวดเร็วด้วยความช่วยเหลือจากแอฟเฟล็คและอาร์ทิสต์ อิควิตี้

“โฆษณา Super Bowl ปี 2023 ของ Dunkin ที่มี Ben Affleck เป็นตัวอย่างบทเรียนที่ดีที่สุดสำหรับนักการตลาดเกี่ยวกับการใช้คนดังในการโฆษณาอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งทั้งได้รับความนิยมและมีประสิทธิภาพในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม” Mark DiMassimo ผู้ก่อตั้งและหัวหน้าฝ่ายสร้างสรรค์ของ DiGo กล่าวทางอีเมล “เข้าถึงได้ สมจริง และสนุกสนาน ดาราส่วนใหญ่ใช้อะไรพวกนี้ไม่เป็น [พวกเขา] มุ่งเน้นไปที่คนดังหรือการจดจำชื่อ พยายามสร้างตำนานที่ไม่เป็นความจริงหรือพยายามแลกกับชื่อหรือการจดจำใบหน้า Dunkin 'แสดงให้เห็นวิธีการ”

นอกเหนือจากการแสดงบนเวทีที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการโฆษณาแล้ว “Drive-Thru” ยังเป็นสัญลักษณ์ของวิธีที่ Dunkin พลิกโฉมหน้าด้วยกลยุทธ์ทางการตลาดในแง่มุมแบบองค์รวม โดยมุ่งสร้างแบรนด์ที่มีความทะเยอทะยานมากขึ้น CMO Jill McVicar Nelson กล่าวกับ Marketing Dive

“ในวัฒนธรรมปัจจุบัน ฉันคิดว่าความเต็มใจที่จะทำลายกำแพงที่สี่และเป็นจริงนั้นไปได้ไกล” เนลสันกล่าวทางอีเมล

เป๊ปซี่นำยุคใหม่ด้วยการยกเครื่องภาพที่สดใส

นักการตลาดอยู่ใน “จุดเปลี่ยน” จากผลการวิจัยของ GroupM เมื่อเร็วๆ นี้ โดยพฤติกรรมการแพร่ระบาดของโควิด-19 ลดลง แต่รสนิยมของผู้บริโภคยังคงผันผวน การเปลี่ยนแปลงหลังการแพร่ระบาดได้สร้างแรงบันดาลใจในการรีเฟรชและเปลี่ยนตำแหน่งแบรนด์มากมายในปี 2566 แต่ไม่มีอะไรโดดเด่นหรือกว้างขวางเท่าของเป๊ปซี่ ซึ่งใช้ช่องทางต่างๆ ตั้งแต่บรรจุภัณฑ์ไปจนถึงกองรถบรรทุกและเครื่องทำความเย็น

สำหรับการยกเครื่อง ซึ่งมีรายละเอียดก่อนนำไปใช้งานครบรอบ 125 ปีของนักการตลาดโซดาในฤดูใบไม้ร่วง เป๊ปซี่ได้ทิ้งความเรียบง่ายและชุดสีเรียบง่ายที่กำหนดทศวรรษที่สไตล์ Alegria ของ Facebook แพร่หลาย ด้วยสุนทรียภาพแบบ Y2K ที่หวนคืนสู่สมัยนิยม แบรนด์จึงนำความสูงสุดมาใช้ในสีอิเล็กทริกบลูส์และสีดำที่คมชัดยิ่งขึ้น เสริมด้วยแบบอักษรที่กำหนดเองที่โดดเด่นยิ่งขึ้นและโลโก้ตัวอักษร สายพันธุ์ต่างๆ เช่น Pepsi Zero Sugar Wild Cherry และ Mango ได้รับการออกแบบใหม่เพื่อมาในบรรจุภัณฑ์ที่ตกแต่งด้วยผลไม้ ในขณะที่แบรนด์ Pepsi ในวงกว้างกำลังเปิดตัวบรรทัดฐาน "ชีพจร" เพื่อสื่อสารพลังงานและเชื่อมโยงกับประวัติศาสตร์ดนตรี

“มันชัดเจนและชัดเจน มันฟังพอที่จะสืบทอดโดยไม่ถดถอย และไม่ขาดความชัดเจนง่ายๆ ที่โง่เขลา — และไม่เรียบง่ายโง่ๆ อะไรที่ทำให้การตลาดแบบมวลชนดี” อากิ สไปเซอร์ หัวหน้าเจ้าหน้าที่กลยุทธ์ของหน่วยงานด้านวัฒนธรรมแคชเมียร์กล่าว

การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทำให้ Pepsi Zero Sugar เป็นแบรนด์หลัก โดยตัวเลือกที่ดีกว่าสำหรับคุณได้ครอบงำผู้สนับสนุนหลักเช่น NFL นอกจากนี้ยังมีไว้เพื่อรองรับความต้องการของภูมิทัศน์ทางร่างกายที่เพิ่มขึ้นและโอกาสที่เกิดขึ้นในพื้นที่เช่น Web3

ขณะที่เป๊ปซี่เตรียมแนะนำผู้บริโภคให้รู้จักกับการปรับโฉม เป๊ปซี่ยังคงเดินหน้าทำการตลาดที่ดึงดูดสายตา รวมถึงแคมเปญฤดูร้อนอันร้อนระอุที่นำแสดงโดยแบด บันนี่ ดาราเพลงระดับโลก BrandZ ของ Kantar กล่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าโซดา PepsiCo ถูกกำหนดโดย "การโฆษณาที่ยอดเยี่ยม" โดยมูลค่าเพิ่มขึ้น 17% ในปีนี้เป็น 18,800 ล้านเหรียญสหรัฐ และติดอันดับ 1 ใน 100 แบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดทั่วโลก

“ด้วยการเปิดตัวภาพลักษณ์ใหม่ของเรา ทำให้เกิดความตื่นเต้นอีกครั้งเกี่ยวกับแบรนด์ รูปลักษณ์ใหม่นี้เป็นผลงานแห่งความรัก หลายปีในการสร้าง และการค้นคว้าและการทดสอบผู้บริโภคที่เหมาะสมเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการโดยรวมของเรา” Todd Kaplan, CMO ของ Pepsi กล่าวทางอีเมล “เราทราบดีว่าผู้บริโภคชื่นชอบโลโก้ใหม่นี้ เนื่องจากเราได้ทำการวิจัยผู้บริโภคอย่างครอบคลุมและได้รับการตอบรับที่ดีอย่างต่อเนื่อง โดยแฟนๆ ต่างก็ชื่นชมชุดสีที่น่าดึงดูด ความโดดเด่น และรูปลักษณ์ที่ทันสมัยโดยรวม”

'Marvelous Mile' ของ Amazon ครอง Fifth Avenue

ในช่วงเวลาที่ได้รับอิทธิพลอย่างมากจากงบประมาณของผู้ลงโฆษณาที่เข้มงวด การเปิดใช้งานเชิงประสบการณ์เพียงไม่กี่ครั้งก็ให้ความรู้สึกกว้างขวางพอๆ กับกิจกรรมป๊อปอัพในนครนิวยอร์กของ Amazon Prime Video เพื่อเฉลิมฉลองซีซันสุดท้ายของซีรีส์ที่ได้รับรางวัลเรื่อง “The Marvelous Mrs. Maisel”

ตั้งชื่ออย่างเหมาะสมว่า "Marvelous Mile" งานฉูดฉาดนี้จัดขึ้นเมื่อวันที่ 14 เมษายนและปูพรมสีชมพูยาวหนึ่งไมล์ทอดยาว 10 ช่วงตึกของ Fifth Avenue จอแสดงผลซึ่งเชื่อมโยงกับแคมเปญ "Maisel Tov" ที่ใหญ่กว่าของ Prime Video นำเสนอการหยุดแบบอินเทอร์แอกทีฟจำนวนหนึ่งที่ชวนให้นึกถึงฤดูกาลที่ผ่านมาของการแสดงพร้อมกับโอกาสในการถ่ายภาพและของรางวัลที่แต่งงานกับธีมของซีรีส์ด้วยความคิดถึงในแบรนด์ '50s และ '60s .

การตลาดเพิ่มเติมมาจากการผูกสัมพันธ์กับสถานที่ใกล้เคียง โดยเฉพาะแฟล็กชิปสโตร์ของ Saks Fifth Avenue ในนิวยอร์ก ซึ่งเป็นที่ที่ผู้บริโภคสามารถหาซื้อรถโบราณและแท็กซี่ คุกกี้ขาวดำจาก Manischewitz และเสื้อผ้าออริจินอลจากการแสดงที่จัดแสดงภายในศูนย์หกของร้าน หน้าต่าง

โดยรวมแล้ว งานนี้มีผู้เข้าร่วมประมาณ 750,000 คนและเกินความคาดหมาย เจนนิเฟอร์ เวอร์ดิค หัวหน้าฝ่ายพันธมิตรและกิจกรรมผู้บริโภคของ Amazon Prime Video กล่าว ผู้บริหารตั้งข้อสังเกตว่าความพยายามที่ประสบความสำเร็จเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่ใหญ่ขึ้นของบริษัทเพื่อส่งเสริมการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยวัฒนธรรมที่ "น่าเกรงขาม"

“คุณไม่สามารถซื้อพลังงานที่เกิดขึ้นบนพรมสีชมพูในวันนั้นได้” Verdick เขียนในความคิดเห็นทางอีเมล

ไพรม์วิดีโอยังสามารถส่งพลังงานของ Marvelous Mile ไปไกลกว่านิวยอร์กด้วยการเปิดใช้งานทางสังคมเป็นครั้งแรก ซึ่งรวมถึงการท้าทายแฮชแท็กในเพลง “Pink Shoe Laces” ซึ่งเป็นเพลงฮิตในปี 1959 ที่เพิ่มขึ้นสองเท่าเป็นเพลงประกอบสำหรับการแสดงเต้นสุดเซอร์ไพรส์แปดครั้งในช่วง เหตุการณ์. Verdick ขนานนามว่า #PSLChallenge ซึ่งได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม โดยมียอดวิวกว่า 50 ล้านครั้งทั่วทั้ง TikTok และ Instagram

“ในฐานะนักการตลาด คุณนำองค์ประกอบที่คุณคิดว่าจะโดนใจแฟนๆ และช่วงเวลานี้ — ด้วยจำนวนการดูมากกว่า 50 ล้านครั้ง — ยังคงนำเสนอและทำให้เราประหลาดใจด้วยวิธีที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้” Verdick กล่าว

เสียงกรุ๊งกริ๊งของ Burger King ชุบชีวิต Whopper

เพลงออริจินัลและเพลงที่มีเอกลักษณ์สดใหม่ได้กลายเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย อย่างไรก็ตาม Burger King ที่แสวงหาการเปลี่ยนแปลงได้ยกระดับไปอีกขั้นด้วยเสียงกริ๊งที่หนีไม่พ้น "Whopper Whopper" ซึ่งเป็นการรีมิกซ์ของเพลง "Have It Your Way" ในยุค 1970 ” การปรับแต่งที่แม้จะเรียบง่ายแต่ได้กลายเป็นความรู้สึกไวรัลและความสำเร็จในการกระตุ้นยอดขาย

เสียงกริ๊ง — ซึ่งแบ่งส่วนประกอบของ Whopper ออกเป็นดนตรี — เป็นส่วนหนึ่งของการวางตำแหน่งแบรนด์ “You Rule” ที่ใหญ่ขึ้นของเชน ซึ่งเปิดตัวเมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว และทำร่วมกับ OKRP ซึ่งเป็นเอเจนซี่ที่สร้างสรรค์ของเชนสำหรับสหรัฐอเมริกา อย่างไรก็ตาม การอ้างสิทธิ์ในการ ชื่อเสียงส่วนใหญ่มาจากฤดูกาล NFL ซึ่งการซื้อสื่อเชิงกลยุทธ์ที่ดำเนินการโดยเอเจนซี PHD ยกระดับให้ Burger King เป็นผู้ควบคุมส่วนแบ่งเสียงอันดับ 1 ใน NFL ท่ามกลางแบรนด์ร้านอาหาร

เป็นสิ่งที่แฟนบอลหลีกเลี่ยงไม่ได้ เสียงกริ๊งดังกล่าวกลายเป็นกระแสไวรัลบนโซเชียลมีเดียอย่างรวดเร็ว ครอบคลุมทั้งมีม ทวีต และรีมิกซ์ TikTok ที่ส่งต่อมาถึงยุคปัจจุบัน ด้วยความหวังที่จะสานต่อเทรนด์นี้ Burger King ยังได้ดำเนินการตามคำร้องขอของผู้บริโภคที่จะปล่อยเพลงบน Spotify และเพิ่มลงในแพลตฟอร์มเมื่อต้นปีนี้ กริ๊งนี้ได้รวบรวมมากกว่า 5 ล้านฟัง

Zahra Nurani รองประธานฝ่ายสื่อสารการตลาดของ Burger King North America กล่าวว่า "ตัวกรองที่แท้จริงสำหรับ BK และเอเจนซี่ของเราคือเราจะให้ความสำคัญกับคนที่ทำให้ [เสียงกริ๊ง] กลายเป็นไวรัลได้อย่างไร" Zahra Nurani รองประธานฝ่ายสื่อสารการตลาดของ Burger King North America กล่าวในความคิดเห็นทางอีเมล

นอกจากนี้ แม้ว่าการกริ๊งกร๊างจะประสบความสำเร็จในช่วงเทศกาลฟุตบอล แต่เชนก็เลือกที่จะละทิ้งโฆษณา Super Bowl แทนที่จะปล่อยโฆษณาที่กระตุ้นให้ผู้บริโภคแบ่งปันเพลงของตัวเองบน TikTok โดยใช้เวอร์ชั่นคาราโอเกะ โดยรวมแล้ว เนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น 12,000 ชิ้นเกิดจากความพยายาม ในขณะที่แคมเปญได้รับการแสดงผลบนโซเชียลมีเดียมากกว่า 1 พันล้านครั้งและมากกว่า 985 ล้านครั้งผ่าน #whopper บน TikTok

Geoffrey Goldberg ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสร้างสรรค์ของ Movers กล่าวว่า "เราอยู่ในโลกแห่งเสียงเพลง และนี่เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของพลังแห่งดนตรีที่นำพาเรื่องราวของแบรนด์และฝังเรื่องราวนั้นอย่างลึกซึ้งในวัฒนธรรม" + Shakers ในความคิดเห็นทางอีเมล “พวกเขาสร้างเนื้อหาที่เรียบง่าย ติดหู และพลาดไม่ได้ (ในกรณีนี้คือเพลงที่ติดหูมาก!) ซึ่งทำให้เนื้อหาดังกล่าวลุกเป็นไฟและเชิญชวนให้เกิดการสนทนา”

สโลแกน "You Rule" และเสียงกริ๊งทั้งสองอยู่ภายใต้แผนการฟื้นฟู "Reclaim the Flame" ของ Burger King ซึ่งเปิดตัวเมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้ว ซึ่งรวมถึงการลงทุน 150 ล้านดอลลาร์ในการโฆษณา แผนดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงคำมั่นสัญญา โดยเชนรายงานการเติบโตของยอดขายสาขาเดิมเป็นเลขสองหลักในไตรมาสแรก ควบคู่ไปกับยอดขาย Whopper ที่พุ่งสูงขึ้น เครือข่ายในการจัดอันดับ BrandZ ประจำปี 2566 ของ Kantar มีมูลค่าเพิ่มขึ้นเป็น 7.7 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 8% เมื่อเทียบเป็นรายปี

โดฟชุมนุมเรียกร้องกฎหมายโซเชียลมีเดียที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

ในขณะที่สื่อสังคมออนไลน์ยังคงได้รับความนิยมอย่างปฏิเสธไม่ได้สำหรับผู้ชมอายุน้อย และนักการตลาดที่พยายามเข้าถึงพวกเขา ช่องทางดังกล่าวได้พิสูจน์แล้วว่ามีส่วนสำคัญต่อวิกฤตสุขภาพจิตของเยาวชนที่กำลังดำเนินอยู่ ในขณะที่บางแบรนด์ตอบสนองด้วยการใช้ตัวกรองน้อยลงหรือแสวงหาพันธมิตรที่แท้จริงมากขึ้น Dove ในฤดูใบไม้ผลินี้ก้าวไปอีกขั้นด้วยการเรียกร้องให้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ

Dove เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Self-Esteem Project ที่มีมาอย่างยาวนาน เมื่อวันที่ 12 เมษายน ได้เปิดตัวโครงการรณรงค์เพื่อความปลอดภัยทางออนไลน์สำหรับเด็ก โดยร่วมมือกับ Lizzo นักดนตรีผู้มีร่างกายเชิงบวก, Common Sense Media และ ParentTogether Action ความพยายามนี้สนับสนุนพระราชบัญญัติความปลอดภัยออนไลน์สำหรับเด็กปี 2023 (KOSA) ซึ่งยังไม่ผ่านการพิจารณา ซึ่งจะออกมาตรการป้องกันเพื่อปกป้องประสบการณ์ออนไลน์ของเด็ก ๆ และจำกัดการเปิดเผยเนื้อหาเกี่ยวกับความงามที่เป็นพิษ

“สิ่งที่พิเศษเกี่ยวกับแคมเปญนี้คือ Dove เป็นแบรนด์ที่ทำโฆษณา สิ่งสำคัญอันดับแรกสำหรับ Dove คือพยายามขายผลิตภัณฑ์ของตน แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าจะเข้าร่วมในกิจกรรมเคลื่อนไหวและพยายามส่งเสริมสังคมไม่ได้ การรับรู้” Ali Fazal รองประธานฝ่ายการตลาดของแพลตฟอร์มผู้สร้าง Grin กล่าว “ฉันคิดว่ามันเป็นความสมดุลที่หลายแบรนด์พยายามทำ”

หัวใจสำคัญของความพยายามคือภาพยนตร์สั้นความยาว 3 นาทีเรื่อง “Cost of Beauty: A Dove Film” ซึ่งบอกเล่าเรื่องราวจริงของหญิงสาวที่เป็นโรคการกินขณะเผชิญกับเนื้อหาเกี่ยวกับความงามที่เป็นพิษบนโซเชียลมีเดีย จุดที่ถูกกำหนดเป็นเวอร์ชั่นของ “You Are So Beautiful” นั้นเพิ่มความตั้งใจเป็นสองเท่าในการสะท้อนในภายหลังรวมถึงผู้รอดชีวิตจากปัญหาสุขภาพจิตในชีวิตจริงที่นั่งเคียงข้างพ่อแม่ของพวกเขา

สื่อรณรงค์ที่ทรงพลังและความตั้งใจที่ชัดเจนในการดำเนินการของ Dove นั้นบ่งบอกถึง ความใส่ใจที่นักการตลาดสามารถนำเสนอได้ ในขณะที่พวกเขาพยายามที่จะตอบสนองความต้องการของกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่า ซึ่งเป็นกลุ่มที่รู้จักในการค้นหาสิ่งเหล่านั้นที่มีค่าใกล้เคียงกัน Fazal กล่าวเสริม ความเคลื่อนไหวดังกล่าวยังวางตำแหน่งแบรนด์ให้เป็นตัวอย่างสำหรับผู้อื่น เนื่องจากหัวข้อเรื่องสุขภาพจิตและโซเชียลมีเดียยังคงถูกแฮ็กออกไป

“Dove เป็นผู้นำในด้านบวกและความหลากหลายในด้านการตลาดอย่างต่อเนื่อง” Fazal กล่าว “ผมได้แต่หวังว่าบริษัทอื่นๆ จะทำตาม”