ตัวเปลี่ยนเกมสำหรับนักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์: ปลดล็อกพลังของวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจน

ในฐานะนักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ คุณเข้าใจถึงความสำคัญอย่างยิ่งยวดของการมีวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจนเพื่อบรรลุความสำเร็จในระยะยาว

× ×

Demo Carrot: คุณแพ้เว็บไซต์คู่แข่งไปกี่ดีล?

ใช้การสาธิตฟรี

โพสต์บล็อกนี้จะเจาะลึกถึงความสำคัญของวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจนและวิธีที่จะสามารถขับเคลื่อนคุณไปสู่เป้าหมายของคุณ

นอกจากนี้ เราจะจัดการกับความท้าทายทั่วไปที่นักลงทุนต้องเผชิญเมื่อวิสัยทัศน์ของพวกเขาไม่ชัดเจน ตลอดจนข้อดีและผลประโยชน์ที่มาพร้อมกับวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจน

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Trevor ได้ทำการฝึกหัดนี้กับนักลงทุนในโปรแกรม EPIC ของเรา และผลตอบรับก็เป็นไปในเชิงบวกอย่างไม่น่าเชื่อ ฉันต้องการแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกกับคุณเช่นกัน

โพสต์บล็อกจะเป็นไปตามแนวทางที่มีโครงสร้าง: ขั้นแรก เราจะหารือเกี่ยวกับการต่อสู้ดิ้นรนที่คุณอาจพบโดยปราศจากวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน ต่อไป เราจะสำรวจประโยชน์มากมายของการมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน สุดท้าย เราจะให้หลักการสำคัญสำหรับการสร้างวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจของคุณ

คุณชัดเจนแค่ไหนกับวิสัยทัศน์ของธุรกิจของคุณในอีก 3 ปีข้างหน้า?

ก่อนที่เราจะลงลึกถึงผลกระทบของวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจน โปรดใช้เวลาสักครู่เพื่อประเมินความเข้าใจปัจจุบันของคุณเกี่ยวกับทิศทางธุรกิจของคุณ วิสัยทัศน์ของคุณในอีกสามปีข้างหน้าชัดเจนแค่ไหน?

คุณมีแผนงานที่ชัดเจนซึ่งสรุปเป้าหมาย กลยุทธ์ และผลลัพธ์ที่ต้องการหรือไม่?

การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนจะทำให้เข้าใจวัตถุประสงค์และทิศทาง ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในโลกของการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ปัญหาที่คุณเผชิญหากการมองเห็นไม่ชัดเจน

ในโลกของการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนสำหรับธุรกิจของคุณเปรียบเสมือนเข็มทิศที่นำทางคุณไปสู่ความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม เมื่อวิสัยทัศน์นั้นคลุมเครือหรือไม่ชัดเจน นักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์จะพบกับความท้าทายมากมายที่สามารถขัดขวางความก้าวหน้าและขัดขวางการเติบโต

ในส่วนนี้ เราจะสำรวจปัญหาทั่วไปที่นักลงทุนต้องเผชิญเมื่อวิสัยทัศน์ทางธุรกิจขาดความชัดเจน ตั้งแต่โมเมนตัมที่ช้าลงและสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวไปจนถึงการคาดเดาครั้งที่สองและการวางแนวที่ผิด การทำความเข้าใจกับอุปสรรคเหล่านี้จะช่วยเน้นย้ำถึงความสำคัญของการสร้างวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจนเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน

โมเมนตัมช้าลง:

หากไม่มีวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจน โมเมนตัมอาจหยุดชะงักลงได้ ทีมของคุณอาจสูญเสียสมาธิ และการตัดสินใจจะยากขึ้น การขาดความชัดเจนอาจนำไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพและการสูญเสียโอกาส ขัดขวางความก้าวหน้าและการเติบโตของคุณ

ฟุ้งซ่าน:

ในแนวการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์มีสิ่งรบกวนมากมาย วิสัยทัศน์ที่คลุมเครืออาจทำให้ยากต่อการจัดลำดับความสำคัญของโอกาสและความคิดริเริ่ม ทำให้คุณไล่ตามเส้นทางต่างๆ โดยไม่มีความคืบหน้าที่สำคัญใดๆ

การคาดเดาครั้งที่สอง:

ความไม่แน่นอนในวิสัยทัศน์ทางธุรกิจของคุณอาจส่งผลให้เกิดการคาดเดาครั้งที่สองอย่างต่อเนื่อง คุณอาจตั้งคำถามเกี่ยวกับตัวเลือกและกลยุทธ์ของคุณ ซึ่งนำไปสู่ความลังเลใจและพลาดโอกาสในการใช้ประโยชน์จากดีลที่ให้ผลตอบแทนสูง

แนว:

เมื่อธุรกิจการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ของคุณขยายตัว ความไม่สอดคล้องกันระหว่างสมาชิกในทีมอาจกลายเป็นที่แพร่หลาย การขาดวิสัยทัศน์ที่สอดคล้องกันอาจนำไปสู่วัตถุประสงค์ที่ขัดแย้งกันและลำดับความสำคัญที่แตกต่างกัน ขัดขวางการทำงานเป็นทีมและประสิทธิภาพการทำงาน

การตัดสินใจทางธุรกิจที่คอขวด:

ในฐานะผู้มีวิสัยทัศน์ที่อยู่เบื้องหลังธุรกิจการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ของคุณ คุณอาจพบว่าตัวเองกลายเป็นคอขวดสำหรับการตัดสินใจที่สำคัญ วิสัยทัศน์ที่คลุมเครือทำให้การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นเรื่องท้าทาย และให้อำนาจแก่ทีมของคุณในการดำเนินการอย่างอิสระ

พลังแห่งวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง

วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนคือดาวเหนือที่ส่องทางสู่ความสำเร็จของนักลงทุนอสังหาริมทรัพย์ เมื่อวิสัยทัศน์ทางธุรกิจของคุณชัดเจนดีแล้ว วิสัยทัศน์นั้นจะกลายเป็นตัวกระตุ้นที่ทรงพลังสำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กรในเชิงบวก

ส่วนนี้จะเปิดเผยสิ่งที่รอนักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ที่สร้างวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนสำหรับการลงทุนของตน ด้วยความชัดเจนและความมั่นใจ คุณจะสามารถควบคุมธุรกิจของคุณได้อีกครั้ง ขจัดปัญหาคอขวดและเสริมอำนาจให้ทีมของคุณรับผิดชอบ

ยิ่งไปกว่านั้น โฟกัสที่ดีขึ้น เวลามากขึ้น และพลังงานที่ไร้ขอบเขตจะพร้อมให้คุณใช้งานเมื่อคุณตั้งเป้าในการบรรลุเป้าหมายระยะยาว เรามาเจาะลึกถึงรางวัลอันน่าทึ่งที่รอคอยผู้ที่ยอมรับพลังแห่งวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่สร้างสรรค์มาอย่างดี

ความชัดเจนและความมั่นใจ:

วิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญในโลกที่ซับซ้อนของการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ มันให้ความชัดเจนที่เหนือชั้น พิมพ์เขียวสำหรับอนาคต และนำทางคุณไปสู่เป้าหมายระยะยาว ด้วยความชัดเจน คุณจะตัดสินใจเลือกได้อย่างชาญฉลาด ประเมินความเสี่ยงได้อย่างแม่นยำ และยังคงมีความยืดหยุ่นในการเผชิญกับความท้าทาย

การมีวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจนช่วยเพิ่มความมั่นใจในการตัดสินใจ ทำหน้าที่เป็นแสงสว่างนำทางผ่านภูมิทัศน์อสังหาริมทรัพย์ที่คาดเดาไม่ได้ ความเชื่อมั่นนี้แพร่เชื้อและเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดความไว้วางใจและศรัทธาในหุ้นส่วน นักลงทุน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

เอาตัวเองเป็นคอขวด:

วิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจนช่วยให้คุณมอบหมายงานด้วยความไว้วางใจ ปลดปล่อยตัวเองจากการเป็นคอขวด สิ่งนี้ช่วยให้ทีมของคุณเป็นเจ้าของและขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้าในขณะที่คุณมุ่งเน้นไปที่การเติบโตเชิงกลยุทธ์

เมื่อคุณและทีมของคุณแบ่งปันความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับวัตถุประสงค์สูงสุด การประเมินโอกาส การประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และการเลือกเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของคุณจะกลายเป็นเรื่องง่าย

เพิ่มศักยภาพให้ทีมของคุณเป็นผู้นำ:

วิสัยทัศน์ที่ใช้ร่วมกันจะทำให้สมาชิกในทีมของคุณสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท ช่วยให้พวกเขาริเริ่มและเป็นผู้นำ สิ่งนี้ส่งเสริมพนักงานที่เหนียวแน่นและมีเป้าหมาย ช่วยเพิ่มผลผลิตและความสำเร็จโดยรวม

วิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจนช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณมีจุดมุ่งหมายและทิศทางร่วมกัน เมื่อพวกเขาเข้าใจว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขาสอดคล้องกับภาพรวมอย่างไร พวกเขาก็จะมีส่วนร่วมมากขึ้น มีแรงจูงใจ และเชิงรุกในการขับเคลื่อนบริษัทไปข้างหน้า ทีมที่ได้รับแรงบันดาลใจและเหนียวแน่นกลายเป็นพลังที่น่าเกรงขาม ขับเคลื่อนการลงทุนของคุณไปสู่ระดับใหม่

โฟกัสได้ดีขึ้น มีเวลามากขึ้น และมีพลังงานมากขึ้น:

การมองเห็นที่ชัดเจนช่วยให้คุณจัดลำดับความสำคัญของงานที่จำเป็นและหลีกเลี่ยงสิ่งรบกวน ด้วยเส้นทางที่กำหนดไว้อย่างดี คุณสามารถจัดสรรเวลาและพลังงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งนำไปสู่ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นและผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

วิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ได้รับการออกแบบมาเป็นอย่างดีช่วยจุดประกายจุดมุ่งหมายนั้นขึ้นมาอีกครั้ง เตือนคุณถึงผลกระทบที่ยิ่งใหญ่กว่าที่คุณพยายามสร้างขึ้น มันเติมพลังความหลงใหลของคุณ กระตุ้นความมุ่งมั่นของคุณ และทำให้คุณเชื่อมโยงกับเหตุผลที่คุณเลือกเส้นทางนี้ตั้งแต่แรก

กลยุทธ์วิสัยทัศน์ทางธุรกิจ

วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการเรียนรู้เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ทางธุรกิจคือผ่านการฝึกสอนอย่างเข้มข้นและการลงมือปฏิบัติจริง ซึ่งคล้ายกับสิ่งที่สมาชิก EPIC ของเรากำลังประสบอยู่ คลิกที่ภาพด้านล่างหากคุณสนใจที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรม EPIC ของเรา!

หลักการสำคัญของวิสัยทัศน์ทางธุรกิจ

หลักการสำคัญที่ระบุไว้ด้านล่างเป็นของ Trevor เขาแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ระหว่างหนึ่งในการประชุมกลยุทธ์ EPIC ของ Carrot และพวกเขาเขียนขึ้นในบุคคลที่หนึ่ง

หลักการสำคัญ 1: การวางแผน 3 ปี

สิ่งสำคัญคือต้องอุทิศเวลาที่เหมาะสมเพื่อสร้างวิสัยทัศน์ที่ทั้งตื่นเต้นและยืนหยัดต่อการทดสอบของเวลา ในขณะที่ตลาดมีการเปลี่ยนแปลง กรอบเวลา 3 ปีจะช่วยให้มีกลยุทธ์ที่มั่นคงโดยไม่ต้องคาดการณ์ถึงการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรง

ช่วงเวลานี้มีพื้นที่เพียงพอที่จะบรรลุเหตุการณ์สำคัญและก้าวหน้าอย่างมาก ในขณะเดียวกัน มันก็ไม่นานนักที่คุณรู้สึกว่าติดอยู่ในแนวทางเดิมเป็นเวลานาน ช่วงเวลาสามปีเปิดโอกาสให้คุณได้รีเฟรชและปรับเปลี่ยนวิสัยทัศน์ของคุณทุกๆ สามปี เพื่อให้มั่นใจว่ายังคงมีความเกี่ยวข้องและสอดคล้องกับเป้าหมายที่เปลี่ยนแปลงไปของคุณ

หลักการสำคัญที่ 2: การกำหนดเหตุผลของคุณ

นิยาม “ทำไม” ของคุณ – ทำไมคุณถึงต้องการทำธุรกิจ? พันธกิจของบริษัทของคุณคืออะไร และเหตุใดบริษัทของคุณจึงดำรงอยู่

ที่ Carrot เราเน้นย้ำอย่างมากถึงการกำหนด "ทำไม" ของเรา ภารกิจของเราคือการช่วยคุณสร้างธุรกิจที่มีอิสระและผลกระทบ ทำให้คุณมีชีวิตที่มีอิสระและสร้างความแตกต่างที่มีความหมาย

หลักการนี้ครอบคลุมมากกว่าแค่ลูกค้าของเรา นอกจากนี้ยังใช้กับพนักงานของเรา เราเชื่อว่าการพยายามทำให้ดีที่สุดในอุตสาหกรรมใดอุตสาหกรรมหนึ่งจะไม่โดนใจคุณหรือลูกค้าของคุณในระดับที่ลึกกว่านั้น

นั่นคือเหตุผลที่เราเปิดตัวโปรแกรม EPIC ของเรา เราสร้างโปรแกรมนี้ขึ้นเนื่องจากเราพบช่องว่างในรูปแบบธุรกิจของเรา แม้ว่าเราจะเก่งในการช่วยเหลือผู้คนให้ได้รับโอกาสในการขายที่สม่ำเสมอและคาดการณ์ได้ แต่เราตระหนักว่าเราสามารถทำอะไรได้มากกว่านี้เพื่อสนับสนุนพวกเขาในการสร้างธุรกิจที่รวบรวมอิสระและผลกระทบ

การระบุ "ทำไม" ของคุณจะช่วยให้คุณมีพลังและจุดประสงค์ในการจัดค่านิยมของคุณให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณ มันนอกเหนือไปจากแค่การแสวงหาความสำเร็จและมุ่งเน้นไปที่การสร้างผลกระทบเชิงบวกและมีความหมาย

หลักการสำคัญ 3: ลำดับความสำคัญหลัก

ฉันชอบที่จะมุ่งเน้นไปที่ลำดับความสำคัญหลักสามประการ ซึ่งอาจเรียกว่าลำดับความสำคัญหรือกลยุทธ์ กว่าสามปีที่ผ่านมา เรากำหนดเป้าหมายรายได้ที่ชัดเจน สร้างค่านิยมหลักสามถึงห้าประการที่กำหนดธุรกิจของเรา และจัดทำพันธกิจที่กระชับเพื่ออธิบายการดำรงอยู่และความสำคัญของบริษัทของเรา

จากนั้น เราจะกำหนดการดำเนินการที่สำคัญที่สุดสามประการที่เราควรทำเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้นในอีกสามปีข้างหน้า ตัวอย่างเช่น หนึ่งในกลยุทธ์เหล่านี้อาจเกี่ยวข้องกับการเพิ่มอสังหาริมทรัพย์สำหรับหลายครอบครัวในพอร์ตโฟลิโอของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเรายังไม่เคยลงทุนในส่วนนั้นมาก่อนและต้องการเปลี่ยนจากรายได้จากน้ำมันในแฮมเชียร์เป็นรายได้จากเอเวอร์กรีน อีกกลยุทธ์หนึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการสร้างทีมที่แข็งแกร่งเพื่อเสริมศักยภาพของเรา อีกทางหนึ่ง เราสามารถมุ่งเน้นไปที่การขยายไปยังตลาดต่างๆ เปลี่ยนแปลงบริษัทของเราให้เป็นองค์กรที่มีหลายตลาด

ทุกๆ ปี ในขณะที่เราวางแผนสำหรับปีที่กำลังจะมาถึง (ในกรณีนี้คือปี 2024 และ 2025) เราจะอ้างอิงถึงวิสัยทัศน์ทางธุรกิจของเราโดยคำนึงถึงกลยุทธ์หลักสามประการ สิ่งนี้ช่วยให้เราจัดลำดับความสำคัญของการกระทำของเราในปีนี้และกำหนดสิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้สำเร็จ

หลักการสำคัญที่ 4: กลยุทธ์หลัก

ฉันจะเลือกสิ่งที่เรียกว่ากลยุทธ์หลัก 5 กลยุทธ์ คุณสามารถเลือก 10, 12 หรือแม้แต่เพียงหนึ่งหรือสอง อย่างไรก็ตาม ฉันชอบห้าอย่างมากกว่าเนื่องจากเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดที่เป็นรากฐานของสุขภาพโดยรวมของธุรกิจ

วิสัยทัศน์ทางธุรกิจไม่ควรยุ่งกับ 20 กลยุทธ์ที่แตกต่างกัน ฉันชอบมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เราเรียกว่า P สี่ตัว:

1. คน: สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการพิจารณาทีมและความสามารถที่จะขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้า
2. กระบวนการ: หมายถึงเวิร์กโฟลว์และระบบที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่เอื้อต่อความสำเร็จของธุรกิจ
3. ผลิตภัณฑ์: สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับข้อเสนอเฉพาะที่ธุรกิจมีให้ ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นผู้ค้าส่งหรือพ่อค้าขายบ้าน นั่นคือสินค้าของคุณ หากคุณเกี่ยวข้องกับการเช่าหลายครอบครัว นั่นก็เป็นผลิตภัณฑ์เช่นกัน สิ่งสำคัญคือต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ธุรกิจจะดำเนินการ
4. ผลกำไร: ด้านนี้เกี่ยวข้องกับด้านการเงินของธุรกิจ มันเกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจวิธีการไหลของเงิน การสร้างรายได้ และผลกำไรโดยรวม

ด้วยการกล่าวถึงประเด็นสำคัญทั้งสี่นี้ (คน กระบวนการ ผลิตภัณฑ์ และผลกำไร) ในวิสัยทัศน์ทางธุรกิจ เราสามารถวางรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับความสำเร็จในอนาคต

หลักการสำคัญที่ 5: การสื่อสาร

สิ่งสุดท้ายและอาจเป็นไปได้ว่าสำคัญที่สุดในวิสัยทัศน์ทางธุรกิจของคุณคือการสื่อสาร การสร้างเอกสารนี้ไม่เพียงพอ ไม่สามารถนั่งเฉยๆ เพื่อให้วิสัยทัศน์มีผลกระทบอย่างแท้จริง จำเป็นต้องแสดงให้เด่นชัดบนผนังสำนักงานของคุณและพูดคุยกันเป็นประจำ

ควรเป็นหัวข้อหลักในระหว่างการประชุมทีม รวมถึงการโทรในวันจันทร์และวันศุกร์ ควรรวมเข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมและแผนประจำปีของคุณ หากไม่มีการสื่อสารและการรวมเข้ากับการดำเนินงานของบริษัทของคุณ วิสัยทัศน์ทางธุรกิจจะกลายเป็นเพียงเอกสารที่มีเนื้อหาที่น่าสนใจ แต่ทีมไม่เข้าใจวัตถุประสงค์หรือความสำคัญของมัน เพื่อให้มีวิสัยทัศน์ทางธุรกิจอย่างแท้จริง จะต้องมีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและสม่ำเสมอทั่วทั้งองค์กร

วิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจนช่วยสร้างความมั่นใจและความชัดเจนให้กับผู้ประกอบการและทีมงานของพวกเขา ทิศทางที่ชัดเจนนี้ช่วยอำนวยความสะดวกในการตัดสินใจและต่ออายุจุดมุ่งหมาย

บทสรุป

โดยสรุปแล้ว วิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจนเป็นตัวเร่งให้เกิดความสำเร็จและการเติบโตในโลกของการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์

การปลูกฝังความมั่นใจ ความชัดเจน และวัตถุประสงค์ช่วยให้คุณและทีมของคุณก้าวข้ามความซับซ้อนของอุตสาหกรรมด้วยความมั่นใจและความมุ่งมั่น ด้วยวิสัยทัศน์ร่วมกัน ทีมของคุณจะเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน กระตือรือร้น และทุ่มเทเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ระยะยาวของคุณ

ในขณะที่คุณเดินทางต่อไปในฐานะนักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ระดับสูง โปรดจำไว้ว่าวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจนคือเข็มทิศที่จะนำคุณไปสู่ความสำเร็จและความสมหวังในระดับที่ไม่มีใครเทียบได้