Coach Vs Mentor ต่างกันอย่างไร?

เป็นเรื่องง่ายที่จะผสมผสานหน้าที่ของโค้ชและที่ปรึกษาเข้าด้วยกัน คุณต้องการใช้บริการอย่างใดอย่างหนึ่งสำหรับธุรกิจหรืออาชีพของคุณ การเข้าใจความแตกต่างทำให้ตัดสินใจได้ง่ายขึ้นเมื่อต้องการ

บทความนี้จะกล่าวถึงความแตกต่างระหว่างการให้คำปรึกษากับการฝึกสอน และคุณต้องการจัดการกับล็อกแจมทางธุรกิจและอาชีพประเภทต่างๆ ด้วยวิธีใด และเมื่อใด

โค้ชธุรกิจคืออะไร?

หากธุรกิจของคุณต้องการความช่วยเหลือในเรื่องใดเรื่องหนึ่งโดยเฉพาะ โค้ชธุรกิจสามารถช่วยได้ SMB ของคุณอาจต้องการความช่วยเหลือในการบรรลุเป้าหมายรายได้ โค้ชธุรกิจเสนอความช่วยเหลือที่มีโครงสร้าง ณ จุดเฉพาะในวงจรธุรกิจ ทักษะการโค้ชของพวกเขาถูกจัดรูปแบบอย่างมีแบบแผน

ที่ปรึกษาธุรกิจคืออะไร?

การสนับสนุนที่คุณได้รับจากที่ปรึกษาจะลดขอบเขตที่กว้างขึ้น พวกเขามักจะแบ่งปันความเชี่ยวชาญ ความรู้ และประสบการณ์กับเพื่อนร่วมงานรุ่นเยาว์ พวกเขาให้ข้อมูลเชิงลึกและคำแนะนำตลอดจนคำแนะนำและการสนับสนุน

การเปรียบเทียบความสัมพันธ์ด้านการโค้ชและการให้คำปรึกษา

จุดเน้นและประเภทของการสนับสนุนคือส่วนที่พี่เลี้ยงและโค้ชทำสิ่งต่าง ๆ โปรแกรมการฝึกสอนทำงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพส่วนบุคคลและธุรกิจ ที่ปรึกษาช่วยให้บุคคลสร้างและขยายอาชีพของพวกเขา

ระยะเวลาและโครงสร้างของความสัมพันธ์

ความสัมพันธ์ของคุณกับโค้ชธุรกิจมีแนวโน้มที่จะสั้นกว่าความสัมพันธ์อื่นและมีโครงสร้างมากกว่า ตัวอย่างเช่น The Worldwide Association of Business Coaches มีตัวชี้บางอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่ควรอยู่ในสัญญา เป้าหมายที่ชัดเจนคือเป้าหมาย

ความสัมพันธ์กับพี่เลี้ยงไม่เป็นทางการ มักจะมีการประชุมและกระบวนการอาจใช้เวลาหลายเดือนหรือหลายปี การสนับสนุนและคำแนะนำสามารถอยู่ในรูปแบบของอีเมลและโทรศัพท์ได้เช่นกัน

เป้าหมายและวัตถุประสงค์

เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการให้คำปรึกษาช่วยให้เติบโตอย่างมืออาชีพ การสร้างทักษะความเป็นผู้นำมักเป็นหนึ่งในนั้น การเรียนรู้มุมมองใหม่ๆ ในสาขาที่กำหนดเป็นอีกวัตถุประสงค์หนึ่งของการให้คำปรึกษา

การฝึกสอนธุรกิจมีจุดเน้นที่แตกต่างกันเล็กน้อย รวมการรักษาพนักงานที่ดีขึ้นและผลกำไรที่เพิ่มขึ้น

ลักษณะของความคิดเห็น

คำติชมจากที่ปรึกษามักเป็นไปในเชิงบวกและเป็นส่วนตัว อาจขึ้นอยู่กับการประเมินและมักมีการเสริมแรงในเชิงบวก คำแนะนำและข้อเสนอแนะที่นำไปปฏิบัติได้เป็นส่วนสำคัญของวิธีการที่ที่ปรึกษาให้ข้อมูลนี้

ผู้ฝึกสอนธุรกิจให้ข้อมูลที่เป็นกลางมากขึ้น พวกเขาเสนอคำแนะนำที่เป็นรูปธรรมในด้านต่างๆ เช่น การจัดการทางการเงินและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ความคิดเห็นของพวกเขาอาจรวมถึงขั้นตอนการปฏิบัติในการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานและการพัฒนาแผนปฏิบัติการ

โดยทั่วไปการให้คำปรึกษาจะใช้เวลานานกว่าการฝึกสอน

ประโยชน์ของการฝึกสอนและการให้คำปรึกษาในการพัฒนาอาชีพ

การฝึกสอนและการให้คำปรึกษาสามารถช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กเพิ่มมูลค่าของการดำเนินงานและพนักงานได้ พนักงานพัฒนาทักษะและพฤติกรรมบางอย่างเพื่อส่งเสริมอาชีพของพวกเขา ความผูกพันของพนักงานเป็นข้อได้เปรียบอีกประการหนึ่ง ธุรกิจสามารถพัฒนากลยุทธ์การดำเนินงานที่ดีขึ้น

ข้อดีของความสัมพันธ์แบบฝึกสอน

การมีความสัมพันธ์ประเภทนี้มีข้อดีดังต่อไปนี้:

• เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานและพนักงานในขณะที่ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคล
• การฝึกสอนช่วยในการระบุจุดแข็งขององค์กรและโอกาสในการพัฒนา
• แสดงให้เห็นว่าธุรกิจขนาดเล็กของคุณมุ่งมั่นที่จะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ข้อดีของความสัมพันธ์แบบให้คำปรึกษา

สิ่งเหล่านี้มีข้อดีเช่นกัน

• ที่ปรึกษาสามารถช่วยบุคคลในการพัฒนาอย่างมืออาชีพและเป็นส่วนตัว
• พวกเขาสามารถช่วยบุคคลที่พวกเขากำลังให้คำปรึกษาตั้งเป้าหมายทางวิชาชีพที่เฉพาะเจาะจง ตามเวลา เกี่ยวข้อง และบรรลุผลได้ นอกจากนี้ยังสามารถช่วยในการพัฒนาส่วนบุคคล

การเลือกระหว่างโค้ชและที่ปรึกษา

ความสัมพันธ์ในการฝึกมักจะเกี่ยวกับเป้าหมายที่ขับเคลื่อนด้วยผลงาน การใช้โค้ชหมายถึงบุคคลที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

ที่ปรึกษาสามารถช่วยให้ผู้อื่นมองข้ามงานปัจจุบันเพื่อการพัฒนาแบบองค์รวมมากขึ้น

ประเมินความต้องการส่วนบุคคลและการพัฒนาอาชีพของคุณ

ไม่ว่าจะมองในแง่ส่วนตัวหรือด้านอาชีพ คุณต้องมีแผน เริ่มต้นด้วยเป้าหมายของคุณ จากนั้นจึงรวบรวมไทม์ไลน์และทรัพยากรที่คุณต้องการ

ประเมินศักยภาพโค้ชและพี่เลี้ยง

ประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องเป็นอันดับแรกเมื่อมองหาโค้ชหรือที่ปรึกษาเพื่อช่วยคุณในการพัฒนาอาชีพ คุณต้องเจาะจงเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการ ความสัมพันธ์ใด ๆ จำเป็นต้องสร้างขึ้นจากความเข้ากันได้ ค้นหาบุคคลที่สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับค่านิยมของคุณ

การสร้างความสัมพันธ์ในการฝึกสอนและการให้คำปรึกษาที่ประสบความสำเร็จ

ความสัมพันธ์ระหว่างการฝึกสอนและการให้คำปรึกษาใด ๆ เหล่านี้เป็นถนนสองทาง การสื่อสารอย่างเปิดเผยและการตั้งความคาดหวังที่ชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้นเป็นสิ่งสำคัญ

การตั้งความคาดหวังที่ชัดเจน

ไม่ว่าคุณจะต้องการที่ปรึกษาหรือเพื่อนร่วมงาน คุณต้องมีความมุ่งมั่น การสื่อสาร และความชัดเจนจากพวกเขา คุณสามารถคาดหวังการรักษาความลับได้ นอกจากนี้ คำมั่นสัญญาทั้งหมดที่ทำขึ้นจำเป็นต้องได้รับความเคารพ

ส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิด

การให้คำปรึกษาควรเกี่ยวข้องกับการสื่อสารอย่างเปิดเผย ความคิดเห็นที่สร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญ สิ่งสำคัญสำหรับผู้เชี่ยวชาญคนใดคนหนึ่งในการฟัง การพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการสื่อสารที่ต้องการเป็นสิ่งสำคัญ

คำถามที่พบบ่อย: โค้ช VS ที่ปรึกษา

อะไรคือความแตกต่างที่สำคัญระหว่างโค้ชและที่ปรึกษาในการตั้งค่าธุรกิจ?

มีความแตกต่างกันหลายประการ แต่สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าบทบาทการฝึกสอนและการให้คำปรึกษาสามารถซ้อนทับกันได้

• โค้ชมักจะได้รับการฝึกฝนในเทคโนโลยีและวิธีการที่จำเป็น ที่ปรึกษามีประสบการณ์ในสาขาที่พวกเขากำลังให้คำปรึกษาอยู่
• ที่ปรึกษาเน้นคำแนะนำและการพัฒนาอาชีพ โค้ชมุ่งเน้นไปที่เมตริกทางธุรกิจ เช่น เป้าหมายที่เป็นรูปธรรมและการพัฒนาทักษะ
• การฝึกสอนมีโครงสร้างและเวลาจำกัด ที่ปรึกษาสร้างความสัมพันธ์ผ่านคำแนะนำและคำแนะนำในระยะยาวและไม่เป็นทางการ

คนเราสามารถเป็นได้ทั้งโค้ชและที่ปรึกษาในเวลาเดียวกันได้หรือไม่?

เป็นไปได้ที่จะใช้ประโยชน์จากทั้งสองอย่าง แต่ให้การสนับสนุนประเภทต่างๆ การใช้โค้ชและที่ปรึกษาสามารถนำความเชี่ยวชาญและมุมมองที่แตกต่างกันมาสู่ธุรกิจได้ ที่ปรึกษาสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกในโลกแห่งความเป็นจริง โค้ชจัดเตรียมกลยุทธ์และเครื่องมือต่างๆ

ฉันจะรู้ได้อย่างไรว่าฉันต้องการโค้ชธุรกิจหรือที่ปรึกษาทางธุรกิจ

ตรวจสอบเป้าหมายและข้อกำหนดของคุณ หากคุณต้องการเพิ่มยอดขาย โค้ชคือตัวเลือกที่เหมาะสม ในทำนองเดียวกัน หากคุณต้องการเพิ่มพูนทักษะและปิดช่องว่างด้านประสิทธิภาพ

มุ่งเน้นไปที่การเติบโตของอาชีพ? ที่ปรึกษาจึงเป็นทางเลือกที่ดีกว่า มองหาหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้เพื่อช่วยคุณในการสร้างเครือข่าย

มีคำถามสำคัญอะไรบ้างที่ควรถามโค้ชและที่ปรึกษาที่มีศักยภาพก่อนเริ่มความสัมพันธ์?

ถามโค้ชเกี่ยวกับวิธีการและคุณสมบัติของพวกเขา ค้นหาว่าเซสชันมีโครงสร้างอย่างไรและติดตามความคืบหน้าอย่างไร

ถามที่ปรึกษาที่มีศักยภาพเกี่ยวกับประสบการณ์ในอุตสาหกรรมของพวกเขา และรับรายละเอียดเกี่ยวกับความถี่และรูปแบบของการโต้ตอบ

ฉันจะใช้ประโยชน์สูงสุดจากความสัมพันธ์ด้านการโค้ชหรือการให้คำปรึกษาได้อย่างไร

เปิดเผยและซื่อสัตย์เกี่ยวกับจุดอ่อนและจุดแข็งของคุณ ติดตามความคืบหน้าและการเติบโตของคุณอย่างต่อเนื่อง

ฉันจะหาโค้ชหรือที่ปรึกษาที่เหมาะกับฉันได้อย่างไร

เริ่มต้นด้วยการรับคำแนะนำจากเพื่อนร่วมงานและเพื่อน นี่เป็นกระบวนการส่วนบุคคลและไม่เหมือนใคร บุคลิกภาพมีความสำคัญ แต่ทรัพยากรและโครงสร้างการสนับสนุนก็เช่นกัน

โปรแกรมการฝึกสอนหรือโปรแกรมการให้คำปรึกษาดีที่สุดหรือไม่?

ทุกอย่างขึ้นอยู่กับความต้องการและความชอบของคุณ คุณควรจะสามารถค้นหาโปรแกรมที่มีทั้งสองอย่างได้ แต่ตัวเลือกใด ๆ จะต้องสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจหรือความต้องการเฉพาะบุคคล

รูปภาพ: องค์ประกอบ Envato