ตำแหน่งงานที่ไม่แสวงหากำไรที่พบบ่อยที่สุดและความหมาย

ตั้งแต่การบริจาคเพื่อระดมทุนไปจนถึงการดำเนินงานประจำวัน ค้นหาว่าบทบาทใดอยู่เบื้องหลังการดำเนินงานขององค์กรไม่แสวงหากำไรและความรับผิดชอบของพวกเขา โบนัส: เรียนรู้เกี่ยวกับเครื่องมือที่องค์กรไม่แสวงหากำไรสามารถใช้เพื่อให้แน่ใจว่าบรรลุเป้าหมาย!

องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร (NPOs) หรือที่เรียกว่าองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร หรือสถาบันที่ไม่แสวงหาผลกำไร มักจะถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อสนับสนุนสาเหตุ

แม้ว่าเป้าหมายของธุรกิจที่แสวงหาผลกำไรและ NPO และ NGO จะต้องสร้างรายได้ให้ได้มากที่สุด แต่วิธีการจัดสรรเงินนั้นแตกต่างกันมาก!

ในธุรกิจที่แสวงหาผลกำไร เงินมักจะตกเป็นของเจ้าของและพนักงาน ในองค์กรพัฒนาเอกชนหรือ NPO เงินจะไปที่สาเหตุที่พวกเขากำลังระดมทุน ดังนั้นหากภารกิจคือการศึกษา ศูนย์การศึกษาก็จะได้รับเงินที่รวบรวมได้ทั้งหมด

ด้วยเหตุนี้ องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจึงต้องพึ่งพาการบริจาคและการลงทุนจากภายนอกเพื่อความอยู่รอด! ดังนั้นพวกเขาจึงดำเนินการในที่สาธารณะและต้องรับผิดชอบต่อสิ่งต่อไปนี้:

• ผู้ให้ทุน
• อาสาสมัคร
• ผู้รับโปรแกรม
• ประชาชนทั่วไป
• ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ

เพื่อให้ NGO หรือ NPO สามารถระดมทุนได้สำเร็จ จะต้องสร้างความปรารถนาดี ความไว้วางใจ และชื่อเสียง การได้รับความไว้วางใจจากสาธารณชน ทำให้ NGO/NPO มีโอกาสบรรลุเป้าหมายด้านเงินทุนมากขึ้น

บทบาททั่วไปที่ไม่แสวงหาผลกำไรและเหตุใดจึงมีความสำคัญ

เนื่องจากองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรส่วนใหญ่มีโครงสร้างคล้ายกับธุรกิจที่แสวงหาผลกำไร บทบาทรวมถึงตำแหน่งผู้บริหาร กรรมการบริหาร การบัญชี/การทำบัญชี ทรัพยากรบุคคล การตลาด ไอที ฯลฯ

อย่างไรก็ตาม องค์กรไม่แสวงผลกำไรก็มีตำแหน่งที่ไม่สามารถใช้ได้กับพนักงานทั่วไปเช่นกัน!

ตัวอย่างเช่น ผู้ประสานงานการขยายงานมีหน้าที่รับผิดชอบในการโน้มน้าวชุมชนท้องถิ่นด้วยแง่มุมต่างๆ ของโครงการ อย่างไรก็ตาม บทบาทของพวกเขาไม่ได้จบเพียงแค่นั้น พวกเขายังมีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนงาน การจัดการ กระบวนการสรรหาอาสาสมัคร และกิจกรรมชุมชนสัมพันธ์อื่นๆ เป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบในงานของพวกเขา

ตำแหน่งงานที่ไม่แสวงหากำไรมีพื้นฐานมาจากสิ่งต่อไปนี้:

• การวางแผนการระดมทุน
• การสนับสนุนทางการเงินที่ปลอดภัย
• จัดกิจกรรมสำหรับผู้บริจาค
• ดำเนินโครงการเพื่อให้แน่ใจว่า NGO/NPO บรรลุเป้าหมายประจำปี

ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาของ NPO มักจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้เขียนทุน งานหลักของพวกเขาคือการกรอกใบสมัครทุนและเรียกร้องเงินบริจาค พวกเขาสามารถรักษาความปลอดภัยเงินทุนที่จำเป็นสำหรับเป้าหมายทางการเงินประจำปี ในงานองค์กรมาตรฐาน ตำแหน่งเหล่านี้มักจะจัดอยู่ในหมวดการตลาด/ประชาสัมพันธ์

ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องทำความคุ้นเคยเพื่อให้แน่ใจว่าคุณอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้องเพื่อใช้บทบาทที่เหมาะสมและสร้างผลกำไรให้ได้มากที่สุด

นอกจากนี้ การรู้ตำแหน่งงานทั้งหมดจะช่วยให้ปรับเปลี่ยนจากภาคการค้าเป็นภาคที่ไม่แสวงหากำไรได้ง่ายขึ้น คุณจะเข้าใจทักษะทางการค้าที่คุณสามารถใช้และใช้ในบทบาทใหม่ของคุณได้ หากคุณกำลังเริ่มต้นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของคุณเอง คุณจะรู้ว่าทักษะใดที่จำเป็น

แต่ไม่จำเป็นต้องเครียด! เราได้รวบรวมรายชื่อบทบาทที่ไม่แสวงหากำไรที่พบบ่อยที่สุด

แอพอันดับ 1 สำหรับ NGO อาสาสมัครและพนักงาน

Connecteam เป็นเครื่องมืออันดับ 1 ในการปรับปรุงการสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน ให้การฝึกอบรมได้ทุกเวลา และอีกมากมาย!

เริ่มฟรี!

ตำแหน่งงานที่ไม่แสวงหากำไรที่พบบ่อยที่สุดและความหมาย

หากคุณสนใจที่จะสร้างอาชีพในองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร บทบาทมักจะพร้อมใช้งานเสมอ เนื่องจากโครงการที่ไม่แสวงหากำไรมีหลายรูปแบบ เขตข้อมูล และอุตสาหกรรม ตำแหน่งงานที่ไม่แสวงหากำไรจึงมีมากมาย ไม่ว่าจะเป็นระดับเริ่มต้น ผู้บริหาร ผู้บริหาร หรือแม้แต่การเป็นเจ้าขององค์กรไม่แสวงหากำไรของคุณเอง

ตรวจสอบรายชื่อทั้งหมดด้านล่างเกี่ยวกับตำแหน่งงานที่ไม่แสวงหากำไรที่พบบ่อยที่สุด

ตำแหน่งผู้บริหาร/ผู้บริหารระดับสูง

เราทุกคนทราบดีว่าการจัดการเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจใดๆ อย่างไรก็ตาม สำหรับภาคธุรกิจที่ไม่แสวงหาผลกำไร การจัดการอาจแตกต่างกันไปในแต่ละธุรกิจ สามารถเป็นได้ทั้ง:

• กำกับดูแลการดำเนินงานระดับชาติหรือระดับท้องถิ่นทั้งหมด
• ดูแลให้บริษัทก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้อง

ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรมักจะมาจากตำแหน่งก่อนหน้าในโลกธุรกิจ

ตำแหน่งงานผู้บริหารที่ไม่แสวงหากำไรและผู้บริหารระดับสูงที่ได้รับความนิยมมากที่สุด:

สมาชิกของคณะกรรมการ

สมาชิกคณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบ:

• กำกับดูแลธรรมาภิบาล
• กลยุทธ์
• ความสัมพันธ์กับผู้สนับสนุนองค์กรไม่แสวงหากำไรของคุณ
• จัดการกับการตัดสินใจทางการเงิน

การจ้างสมาชิกคณะกรรมการที่มีความสามารถจะช่วยเพิ่มโอกาสให้องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรประสบความสำเร็จได้อย่างมาก

ประธานเจ้าหน้าที่บริหารที่ไม่แสวงหากำไร (CEO)

CEO ขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเกี่ยวข้องกับหลายแง่มุมขององค์กร คล้ายกับ CEO ขององค์กรที่แสวงหาผลกำไร บทบาทของพวกเขารวมถึง:

• การจัดการการดำเนินงานประจำวัน
• การกำกับดูแลเจ้าหน้าที่บริหารอาวุโส
• ประชาสัมพันธ์
• ดูแลและจัดการโครงการและโครงการขององค์กร
• จัดทำงบประมาณประจำปีสำหรับคณะกรรมการและดูแลพนักงานให้เป็นไปตามงบประมาณที่ตั้งไว้
• การระดมทุน

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินที่ไม่แสวงหากำไร (CFO)

หน้าที่หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงิน (CFO) ที่ไม่แสวงหากำไรอาจแตกต่างกันมากในองค์กรต่างๆ บทบาทของพวกเขาคือการตัดสินใจทางการเงินที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทตามงบประมาณที่จัดสรรไว้ บางครั้งบทบาทนี้อาจยากกว่าโลกธุรกิจทั่วไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณพึ่งพาการบริจาคอย่างหนัก

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการที่ไม่แสวงหากำไร (COO)

รายละเอียดงาน Chief Operating Officer (COO) ที่ไม่แสวงหากำไรเกี่ยวข้องกับการจัดการองค์กรทุกด้าน COO ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Nonprofit Director และ Nonprofit Executive Director เพื่อสร้างรายงานสำหรับสมาชิกคณะกรรมการที่ไม่แสวงหากำไร

กรรมการที่ไม่แสวงหาผลกำไร/กรรมการบริหาร

กรรมการบริหารที่ไม่แสวงหากำไรมีบทบาทเช่นเดียวกับประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ดังนั้นความสำคัญหลักของพวกเขาคือการดูแลงานทั้งหมดที่ดำเนินการโดยทุกแผนก บทบาทนี้ต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับคณะกรรมการและหัวหน้าแผนกเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานทั้งหมดดำเนินไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ

ผู้อำนวยการฝ่ายสนับสนุน

ตามชื่อบทบาท ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการสนับสนุนที่ไม่แสวงหากำไรเกี่ยวข้องกับการสนับสนุนผลประโยชน์ขององค์กรของคุณ ต้องมีการนำเสนอแนวคิดต่อองค์กรหรือหน่วยงานของรัฐโดยหวังว่าจะดำเนินการเปลี่ยนแปลงเพื่อช่วยให้บรรลุภารกิจขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไรของคุณ

ผู้อำนวยการฝ่ายการกุศล

ผู้อำนวยการฝ่ายการกุศลที่ไม่แสวงหาผลกำไรจัดการการบริจาคเพื่อการกุศลทั้งหมดขององค์กร บทบาทนี้ช่วยดำเนินการตามพันธกิจและแนะนำองค์กรไม่แสวงหากำไรให้บรรลุเป้าหมายการกุศล

ผู้อำนวยการฝ่ายการกุศลที่ไม่แสวงหาผลกำไรมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทำงบประมาณ ปลูกฝังผู้บริจาค พัฒนากลยุทธ์ในการเข้าถึง และกิจกรรมการระดมทุนอื่นๆ

ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา

ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาความรับผิดชอบรายวันประกอบด้วย:

• การพัฒนาแผนการระดมทุน
• การสนับสนุนทางการเงินที่ปลอดภัย
• จัดกิจกรรมพิเศษสำหรับผู้บริจาค
• ช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายประจำปี

ตำแหน่งพิเศษนี้คล้ายกับตำแหน่งผู้จัดการการระดมทุน

ตัวอย่างอื่น ๆ ของตำแหน่งงานผู้บริหารที่ไม่แสวงหากำไรยอดนิยม:

• ผู้อำนวยการของขวัญใหญ่
• ผู้อำนวยการของขวัญตามแผน
• ผู้อำนวยการฝ่ายวางแผน
• ผู้อำนวยการฝ่ายบริการสมาชิก
• ผู้อำนวยการโครงการ
• เจ้าหน้าที่โครงการมูลนิธิ
• ผู้อำนวยการนันทนาการบำบัด
• ผู้อำนวยการฝ่ายบริการสังคม
• ผู้จัดการฝ่ายสังคมสงเคราะห์
• ผู้อำนวยการกิจกรรมพิเศษ
• ผู้อำนวยการฝ่ายบริการสนับสนุน
• ผู้อำนวยการศูนย์วัยรุ่น
• ผู้อำนวยการอาสาสมัคร
• ผู้อำนวยการฝ่ายบริการอาสาสมัคร

บทบาทการบริหาร/การบัญชีที่ไม่แสวงหากำไร

ในองค์กรใด ๆ ก็ต้องมีคนที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่อง:

• จัดระเบียบและปฏิบัติหน้าที่ในสำนักงาน
• โต้ตอบกับลูกค้า
• เข้าร่วมประชุมเรื่องการดำเนินงานประจำวัน

ในบางครั้ง ผู้ดูแลระบบดูเหมือนพวกเขาอยู่เบื้องหลัง แต่งานของพวกเขามีความสำคัญและทำให้เอนทิตีทั้งหมดทำงานได้

ตำแหน่งงานธุรการ/บัญชีที่ไม่แสวงหากำไรยอดนิยม:

ผู้ประสานงานโครงการบริการชุมชน/ไม่แสวงหาผลกำไร

ผู้ประสานงานโครงการที่ไม่แสวงหาผลกำไรมีส่วนร่วมในการจัดการและดูแลหลายโครงการ นอกจากนี้ยังเป็นหน้าที่ของพวกเขาในการกำหนดงบประมาณและควบคุมงบประมาณ รวมถึงการมีส่วนร่วมในการเผยแพร่สู่ชุมชน

ผู้ดูแลระบบไม่แสวงหาผลกำไร

งานผู้ดูแลระบบที่ไม่แสวงหากำไรมักจะหมายถึงการทำงานย้อนกลับกับสมาชิกคณะกรรมการที่ไม่แสวงหากำไรเพื่อให้พวกเขาได้รับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการพัฒนา การตลาด และการประชาสัมพันธ์ล่าสุด บทบาทนี้อาจจำเป็นต้องช่วยเหลือผู้อำนวยการฝ่ายการกุศลในการระดมทุนด้วย

ผู้ช่วยหัวหน้างานที่ไม่แสวงหากำไร

Aides Supervisor for nonprofits มักจะรายงานโดยตรงต่อผู้ช่วยผู้อำนวยการและ/หรือผู้อำนวยการโครงการ หน้าที่สำคัญของบทบาทนี้รวมถึงการเฝ้าติดตามการดำเนินงานของสถานที่ กำกับดูแลและฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ผู้ช่วยที่พักอาศัย อำนวยความสะดวกในการประชุมทีม และทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานระหว่างแผนกต่างๆ

ตัวอย่างอื่นๆ ของตำแหน่งงานธุรการที่ไม่แสวงหากำไรยอดนิยม:

• ผู้ประสานงานการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
• ตัวแทนความช่วยเหลือทางการเงิน
• ผู้ดูแลระบบบันทึกสมาชิก
• ตัวแทนฝ่ายบริการสมาชิก
• ผู้จัดการรับรองสมาชิก
• ผู้ช่วยสมาชิก
• ผู้จัดการโปรแกรม
• ผู้จัดการโครงการ
• ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์
• ผู้จัดการอาสาสมัคร
• ผู้จัดการฝ่ายวางแผน

บทบาทการตลาด/การสื่อสารที่ไม่แสวงหากำไร

บทบาททางการตลาดและการสื่อสารสำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรมีหน้าที่รับผิดชอบในการเผยแพร่ภายนอก การส่งเสริมการขาย การสร้างลูกค้าเป้าหมาย และการสร้างการรับรู้ในหมู่ผู้ชมเป้าหมาย ไม่ว่าจะเป็นผู้บริจาค สมาคม นักลงทุน หรืออาสาสมัคร

ตำแหน่งงานการตลาด/การสื่อสารที่ไม่แสวงหากำไรยอดนิยม:

ผู้อำนวยการไม่แสวงหาผลกำไร/รองประธานฝ่ายสื่อสาร

บทบาทของผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารคือการวางกลยุทธ์ที่ประกอบด้วยกิจกรรมออนไลน์และการประชุมประจำปีของสถานประกอบการ รองประธานฝ่ายสื่อสารมุ่งเน้นไปที่การประชาสัมพันธ์และการสร้างแบรนด์

ผู้ประสานงานประชาสัมพันธ์ชุมชน

แม้ว่าบทบาทการเผยแพร่ต่อชุมชนจะมีอยู่ในบริษัทที่แสวงหาผลกำไรเช่นกัน ผู้ประสานงานการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ในชุมชนมีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร นั่นเป็นเพราะว่าจุดสนใจหลักของพวกเขาคือการเชื่อมต่อองค์กรกับประชาชนทั่วไป พวกเขาบรรลุสิ่งนั้นโดย:

• จัดงานอีเวนท์
• รับสมัครจิตอาสา
• เชิญชวนประชาชนให้ตื่นตาตื่นใจกับโครงการ

Community Outreach Coordinator ทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างความสนใจในชุมชนและเผยแพร่ความตระหนัก

ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารที่ไม่แสวงหากำไร

ผู้จัดการการติดต่อสื่อสารที่ไม่แสวงหาผลกำไรคล้ายกับตำแหน่งผู้จัดการการติดต่อสื่อสารภายใน พวกเขาทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมในองค์กรเพื่อผลิตอีเมล โซเชียลมีเดีย เพื่อสร้างความสนใจในองค์กร ความแตกต่างระหว่างบทบาทนี้และบทบาทการขยายงานคือ ผู้จัดการการติดต่อสื่อสารใช้ข้อมูลภายในเพื่อกระจายคำ โดยที่การขยายงานมีวัตถุประสงค์เพื่อขอรับความช่วยเหลือจากบุคคลหรือบริษัทภายนอกองค์กร

ผู้จัดการข้อเสนอทุน/ผู้เขียนทุน

ผู้เขียนทุนเพื่อการกุศลมีบทบาทสำคัญมากในองค์กร เนื่องจากประสิทธิภาพของผู้เขียนทุนมีผลโดยตรงต่อจำนวนเงินที่รวบรวมได้

พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างแอปพลิเคชันสำหรับเงินทุน ซึ่งรวมถึงการสมัครตามปกติสำหรับมูลนิธิ ทรัสต์ หรือรัฐบาล แม้ว่าทักษะที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งนี้จะเกี่ยวข้องกับการเขียนคำโฆษณา แต่ผู้เขียนทุนมักจะทำงานร่วมกับผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาเพื่อสร้างเนื้อหา พวกเขาทั้งสองรับรองว่าองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจะบรรลุเป้าหมายทางการเงินประจำปี

ตัวอย่างอื่นๆ ของตำแหน่งงานการตลาด/การสื่อสารที่ไม่แสวงหากำไรยอดนิยม:

• ผู้ดูแลระบบสำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
• ผู้อำนวยการฝ่ายสนับสนุน
• หัวหน้าสำนักงานธุรกิจ
• ตัวจัดการแคมเปญ
• ผู้อำนวยการฝ่ายพึ่งพาสารเคมี
• หัวหน้าสมาคมผู้บริหาร
• ผู้อำนวยการสาธารณสุขชุมชน
• ผู้อำนวยการชุมชนสัมพันธ์
• ระดมทุน
• ผู้ประสานงานการระดมทุน
• ให้สิทธิ์ผู้ดูแลระบบ
• ผู้เชี่ยวชาญการให้สิทธิ์/สัญญา
• ผู้ประสานงานการให้ทุน
• ผู้จัดงานระดับรากหญ้า
• นักวิ่งเต้น
• เจ้าหน้าที่การตลาด
• โครงการระดมทุนเพื่อการกุศล
• นักกิจกรรมออนไลน์
• ผู้ช่วยโปรแกรม
• โปรแกรมรอง
• ผู้ประสานงานโครงการ
• ผู้ประสานงานโซเชียลมีเดีย
• ผู้ประสานงานกิจกรรมพิเศษ
• ผู้จัดงานชุมชน
• ผู้สนับสนุนการประชาสัมพันธ์ชุมชน
• ผู้ประสานงานประชาสัมพันธ์ชุมชน
• ผู้เชี่ยวชาญด้านการเข้าถึงชุมชน
• ผู้ประสานงานการวางแผนการให้
• ผู้อำนวยการฝ่ายกำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
• ผู้อำนวยการฝ่ายจัดหาองค์กร
• ผู้จัดการฝ่ายการให้องค์กร
• ผู้อำนวยการฝ่ายดูแลที่สำคัญ
• ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา
• ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา
• ผู้ช่วยพัฒนา
• ผู้ร่วมพัฒนา
• ผู้ประสานงานการพัฒนา
• เจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนา
• ผู้อำนวยการสถานสงเคราะห์ครอบครัว
• ผู้อำนวยการของขวัญใหญ่
• ผู้อำนวยการโครงการริเริ่มพิเศษ
• ผู้จัดการฝ่ายบริจาคสัมพันธ์
• กรรมการบริหารองค์กรไม่แสวงหากำไร
• ผู้อำนวยการฝ่ายช่วยเหลือทางการเงิน
• ผู้อำนวยการมูลนิธิ
• ผู้จัดการฝ่ายระดมทุน

บทบาทด้านสุขภาพ/การบริการมนุษย์ที่ไม่แสวงหากำไร

องค์กรไม่แสวงหากำไรหลายแห่งต้องดูแลสุขภาพกายและสุขภาพจิตของพนักงานและอาสาสมัคร นอกจากนี้เพื่อขวัญกำลังใจและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา ดังนั้นพนักงานที่ได้รับเลือกให้มีบทบาทนี้จึงต้องมีความเชี่ยวชาญในการล่วงละเมิด การเสพติด และการให้คำปรึกษาด้านชีวิตสำหรับผู้ใหญ่และเยาวชน

ผู้สมัครที่มีทักษะด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อ:

• สร้างทีมที่มีทักษะ
• รับสมัครและจัดงานจิตอาสา
• ดูแลให้ทุกคนได้รับการดูแลและมีทุกอย่างเพื่อปฏิบัติหน้าที่ประจำวัน

ตำแหน่งงานด้านสุขภาพ/ทรัพยากรบุคคลที่ไม่แสวงหากำไรยอดนิยม:

ผู้ประสานงานอาสาสมัคร

ผู้ประสานงานอาสาสมัครจะจัดการส่วนที่เคลื่อนไหวจำนวนมากของกองกำลังอาสาสมัคร หน้าที่ของผู้ประสานงานอาสาสมัครคือการว่าจ้าง คัดเลือก และจัดหาอาสาสมัคร นอกจากการจัดการและการฝึกอบรมแล้ว

นักสังคมสงเคราะห์ที่ไม่แสวงหาผลกำไร

นักสังคมสงเคราะห์ที่ไม่หวังผลกำไรมักจะทำหน้าที่เป็นผู้สร้างชุมชนหรือผู้จัดงานในชุมชน พวกเขาอาจทำงานโดยตรงกับบุคคล ดำเนินการประเมินความต้องการ หรือประเมินความต้องการในระดับที่ใหญ่ขึ้น นอกจากนี้ พวกเขาอาจมีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนและบริหารจัดการโปรแกรมต่างๆ

เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลสำหรับองค์กรไม่แสวงหากำไรมีความคล้ายคลึงกับเจ้าหน้าที่ในบริษัททั่วไป ดังนั้นพวกเขาจึงมีหน้าที่รับผิดชอบ:

• การจ้างงาน
• กำลังพัฒนา
• ดูแลอาสาสมัคร
• พนักงานและสมาชิกในทีมอื่น ๆ

ซึ่งเกี่ยวข้องกับฟังก์ชันต่างๆ เช่น การว่าจ้าง การฝึกอบรม และการตรวจสอบประสิทธิภาพ

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง HR บริษัทที่แสวงหาผลกำไรและ HR ในองค์กรไม่แสวงหากำไรคือเป้าหมายหลักของบริษัทที่แสวงหาผลกำไรคือผลกำไร ในขณะที่เป้าหมายขององค์กรไม่แสวงหากำไรคือการขับเคลื่อนภารกิจ

“ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่มีประสิทธิภาพจะต้องพยายามดึงเอาคนที่เขาหรือเธอมีให้มากขึ้น” Peter F. Drucker ผู้จัดการองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเขียน

ความแตกต่างอีกประการหนึ่งคือวิธีที่พวกเขาต้องการมีส่วนร่วมและจูงใจพนักงาน เนื่องจากพวกเขาเป็นอาสาสมัครและส่วนใหญ่ไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยเงิน ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจึงต้องเพิ่มขวัญกำลังใจ

ตัวอย่างอื่น ๆ ของตำแหน่งงานทรัพยากรบุคคลที่ไม่แสวงหากำไรยอดนิยม:

• เจ้าหน้าที่ดูแลเด็ก
• ผู้เชี่ยวชาญด้านชีวิตเด็ก
• เจ้าหน้าที่ดูแลคดีเด็ก
• ครูสอนการคลอดบุตร
• ที่ปรึกษา
• ผู้ดูแลบ้านพักรับรองพระธุดงค์
• ผู้ประสานงานที่อยู่อาศัย
• ที่ปรึกษาการเคหะ
• พนักงานบริการมนุษย์
• ที่ปรึกษาเยาวชน
• ที่ปรึกษาทักษะการใช้ชีวิต
• ผู้ประสานงานการดูแลที่มีการจัดการ
• นักสังคมสงเคราะห์ทางการแพทย์
• รัฐมนตรี
• ศิษยาภิบาล
• นักวิเคราะห์นโยบาย
• ผู้ช่วยชีวิตที่อยู่อาศัย
• นักสังคมสงเคราะห์
• รับสมัครทีมงาน
• นักพัฒนางาน
• ผู้จัดงานสหภาพแรงงาน
• หัวหน้ากลุ่ม

เป้าหมายและความท้าทายร่วมกัน

หลังจากแยกย่อยแต่ละบทบาทแล้ว จะเห็นชัดเจนว่าการดำเนินองค์กรไม่แสวงหากำไรนั้นต้องใช้ทักษะและบทบาทที่แตกต่างกันมากมายเพื่อบรรลุภารกิจ

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่ามีจุดประสงค์เพื่อให้เกิดความตระหนักและวางองค์กรไว้บนแผนที่ หากองค์กรอยู่รอดได้จากการบริจาคเพียงอย่างเดียว การประชาสัมพันธ์ให้ไกลที่สุดก็มีความสำคัญยิ่งกว่า

ไม่ว่าบริษัทจะเป็นองค์กรที่แสวงหาผลกำไรหรือไม่แสวงหาผลกำไร เป้าหมายจะเน้นไปที่ความสำเร็จโดยรวมขององค์กรเสมอ ดังนั้น ความท้าทายหลักในการสร้างองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจึงค่อนข้างคล้ายกับองค์กรใดๆ แต่มีความแตกต่างดังนี้:

• จ้างคนที่ดีที่สุด ไม่ว่าพนักงานจะได้รับเงินเดือนหรือไม่ไม่ใช่ประเด็น เป็นสิ่งสำคัญที่ทั้งอาสาสมัครและเจ้าหน้าที่จะต้องเชื่อในสิ่งที่คุณกำลังทำ
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อให้ทำงานได้ดี รายงานระบุว่าพนักงานที่ไม่ได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็นรู้สึกสูญเสียและมีความเสี่ยงสูงที่จะออกจากงานภายในหนึ่งปี
• มีส่วนร่วมกับบุคลากรของคุณและเพิ่มขวัญกำลังใจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและช่วยให้พวกเขาทำงานได้ดีที่สุด
• มีกลยุทธ์การรักษาพนักงานที่มั่นคง เพราะเมื่อพนักงานที่ดีลาออก จะทำให้องค์กรของคุณเสียเงินและเวลาเป็นจำนวนมาก
• มอบอำนาจให้พนักงานและอาสาสมัครบรรลุเป้าหมายและเกินเป้าหมายด้วยการสร้างประสบการณ์ของพนักงานที่ไม่อาจต้านทานได้ พนักงานที่มีความสุขคือนักแสดงที่ดีที่สุด!
• ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกันโดยขอความคิดเห็นและทำแบบสำรวจ
• อยู่เหนืองานและหาวิธีที่ยืดหยุ่นและคล่องตัวในการสื่อสารกับทีมและผู้บริจาคของคุณ ส่งการอัปเดตทันที และรู้ว่าผู้คนได้รับข้อความของคุณอย่างเต็มที่และทันเวลา
• ประหยัดเวลาและเงินในด้านการปฏิบัติงานด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพและทำให้กิจวัตรประจำวันและงานที่เกิดซ้ำเป็นไปโดยอัตโนมัติ

โชคดีที่เป็นศตวรรษที่ 21 และมีเครื่องมือและวิธีแก้ปัญหาที่ทันสมัยมากมายที่สามารถช่วยคุณทำสิ่งที่กล่าวมาข้างต้นและอื่นๆ อีกมากมาย

การใช้แอปที่ไม่แสวงหากำไรแบบ All-In-One

องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรมีส่วนเคลื่อนไหวมากมายเพื่อให้แน่ใจว่าจะบรรลุเป้าหมายและยึดมั่นในพันธกิจ โดยพื้นฐานแล้ว ทั้งหมดต้องใช้เครื่องมือที่เหมาะสม

แอปแบบครบวงจร เช่น Connecteam สามารถเป็นมือขวาของคุณได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการเอาชนะความท้าทายที่เราระบุไว้ข้างต้น

แอพอย่าง Connecteam นำเสนอคุณสมบัติที่สำคัญเช่น:

• แชทในตัว – ส่งข้อความแบบ 1:1 หรือกลุ่มเพื่อให้ทุกคนอยู่ในแนวเดียวกัน
• ไดเรกทอรีการค้นหาแบบเต็ม – ค้นหาผู้ ติดต่อ (ผู้ขาย ซัพพลายเออร์ อาสาสมัคร ฯลฯ) ได้อย่างง่ายดายเพียงคลิกเดียวด้วยการค้นหาที่ง่ายดาย
• การฝึกอบรม – อัปโหลดหลักสูตร สื่อการเรียนรู้ แบบสำรวจ และอื่นๆ อีกมากมายที่สามารถเข้าถึงได้จากทุกที่ ทุกเวลา (ไม่มีสารยึดเกาะที่เกะกะอีกต่อไป!)
• รายการตรวจสอบและแบบฟอร์ม – กระบวนการอัตโนมัติและไร้กระดาษพร้อมข้อมูลที่ได้รับแบบเรียลไทม์ (รายการตรวจสอบยานพาหนะ แบบฟอร์มประกาศ COVID เป็นต้น)
• การ ติดตามเวลา – พนักงานสามารถตอกบัตรเข้าและออกด้วยการประทับเวลาของ GPS หรือใช้คุณสมบัติขอบเขตตำแหน่ง นอกจากนี้ยังง่ายต่อการส่งออกไทม์ชีทไปยัง Quickbooks Online ของ Connecteam และการรวม Gusto เพื่อการจ่ายเงินที่แม่นยำ 100%
• การจัดการงาน – จัดการงานเดี่ยวหรืองานเป็นทีมได้อย่างง่ายดายเพียงคลิกเดียวและในขณะเดินทาง

บรรทัดล่างเกี่ยวกับตำแหน่งงานที่ไม่แสวงหากำไร & ตำแหน่งที่คุณเหมาะสม

โลกที่ไม่แสวงหากำไรมีตำแหน่งงานที่แตกต่างกันมากมายที่ประกอบกันเป็นกำลังคน ทักษะที่จำเป็นในการสร้างและประสบความสำเร็จในภาคส่วนไม่แสวงหาผลกำไรนั้นใกล้เคียงกับทักษะนั้นมากหรือกับแรงงานเชิงพาณิชย์ คุณสมบัติหลักที่ต้องการคือ:

• ความสามารถในการสื่อสารกับผู้อื่นได้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ
• ความสามารถในการจัดการเวลาของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและทันกับตารางเวลา
• ความสามารถในการจัดการคนอื่นหรือเป็นผู้เล่นทีมที่ดี
• แรงจูงใจที่แข็งแกร่งและความเต็มใจที่จะเรียนรู้และก้าวหน้า

เพื่อให้ได้รับชัยชนะ การเพิ่มแอปแบบครบวงจรสามารถสร้างความแตกต่างในการบรรลุเป้าหมายได้ แอพแบบครบวงจรสามารถขับเคลื่อนภารกิจของคุณและช่วยให้คุณบรรลุความเป็นเลิศ ทีมของคุณจะเชื่อมต่อกันไม่ว่าจะอยู่ที่ไหน คุณจะสงสัยว่าคุณเคยจัดการโดยไม่มีเครื่องมือพิเศษนั้นได้อย่างไร