จะสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในองค์กรของคุณได้อย่างไร?
เผยแพร่แล้ว: 2022-06-01สภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันแตกต่างอย่างมากจากเมื่อสิบปีที่แล้ว ซึ่งหมายความว่าการตัดสินใจขึ้นอยู่กับข้อมูลและการวิเคราะห์ มากกว่าความรู้สึกหรือสัญชาตญาณ นอกจากนี้ยังมีการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมองค์กรไปสู่แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมากขึ้น
วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมักมีข้อมูลเป็นศูนย์กลาง โดยมีการใช้ข้อมูลเพื่อกำหนดลักษณะทุกด้านขององค์กร ในวัฒนธรรมดังกล่าว ข้อมูลถือเป็นทรัพย์สินที่มีค่า และการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลถือเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุความสำเร็จ แนวทางนี้สามารถช่วยให้บริษัทต่างๆ มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้นในกระบวนการที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล และสามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นได้
ในบล็อกโพสต์นี้ เราจะพูดถึงวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลคืออะไร ประโยชน์และความสำคัญของวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในองค์กรคืออะไร นอกจากนี้ เราจะพิจารณาว่าธุรกิจสามารถสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลได้อย่างไร และความท้าทายที่พวกเขาอาจเผชิญ
วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลคืออะไร?
วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเป็นแนวทางหรือแนวความคิดที่องค์กรมีในที่ที่พวกเขาใช้ข้อมูลเป็นตัวช่วยในการตัดสินใจและการวางแผนกลยุทธ์ ข้อมูลจะถูกรวบรวมจากแหล่งต่างๆ เช่น ระบบภายในและแหล่งภายนอก วิเคราะห์ และนำไปใช้เพื่อช่วยขับเคลื่อนการตัดสินใจทางธุรกิจ บริษัทที่มีวัฒนธรรมประเภทนี้มักจะมองหาวิธีที่จะปรับปรุงความสามารถในการทำกำไร ประสิทธิภาพ หรือประสิทธิผลโดยใช้ข้อมูลอยู่เสมอ
Netflix เป็นตัวอย่างที่ดีของบริษัทที่ได้รับประโยชน์จากการใช้แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ยักษ์ใหญ่สตรีมมิ่งออนไลน์ใช้ข้อมูลเพื่อให้ความรู้ทุกอย่างตั้งแต่เนื้อหาที่ผลิตไปจนถึงวิธีปรับแต่งประสบการณ์ผู้ใช้ให้เป็นส่วนตัว สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขากลายเป็นหนึ่งในบริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก
สภาพแวดล้อมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลนั้นมีประสิทธิภาพมากกว่าสภาพแวดล้อมที่ไม่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลอย่างมาก เนื่องจากให้พื้นที่สำหรับการตัดสินใจที่รวดเร็วยิ่งขึ้นและการบริการลูกค้าที่ดีขึ้น นอกจากนี้ จากการ วิจัย ล่าสุด องค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมีผลงานเหนือกว่าคู่แข่งในด้านการเติบโตของธุรกิจ
การเป็นธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมีประโยชน์อย่างไร?
ในโลกปัจจุบัน การขับเคลื่อนด้วยข้อมูลไม่เพียงพอ กุญแจสำคัญคือการเป็นบริษัทที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ซึ่งหมายความว่าพนักงานทุกคนมีอำนาจที่จะใช้ การวิเคราะห์ข้อมูล ในการตัดสินใจ
การมีวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมีประโยชน์มากมายในองค์กรของคุณ ซึ่งรวมถึง:
ปรับปรุงประสิทธิภาพ
พนักงานที่รู้ว่าตัวเลขของพวกเขาคืออะไรและยืนอยู่ที่จุดใดบนตัวชี้วัดต่างๆ เช่น ปริมาณการใช้เว็บ ความคิดเห็นของลูกค้า การสนทนาของศูนย์บริการ และอื่นๆ สามารถตัดสินใจได้ดีขึ้นว่าพวกเขาควรใช้เวลาอย่างไร ส่งผลให้เสียเวลาและความพยายามน้อยลง
สื่อสารได้ดีขึ้น
การมีที่เดียวที่ทุกคนสามารถเห็นข้อมูลช่วยในการทำงานร่วมกันระหว่างแผนกต่างๆ เนื่องจากจะเกิดความสับสนน้อยลงเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในพื้นที่อื่นๆ ของบริษัท
ความพึงพอใจของพนักงาน
พนักงานจะมีความสุขมากขึ้นเมื่อได้เข้าถึงข้อมูลที่ต้องการและรู้สึกว่าสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พนักงานรู้สึกได้รับอำนาจเมื่อมีสิทธิ์เข้าถึงประเภทนี้เพราะรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นอยู่ตลอดเวลา
วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลจะช่วยให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ เนื่องจากมีวิธีที่ง่ายสำหรับคนในองค์กรหรือทีมในการเข้าถึงตัวชี้วัดและตัดสินใจได้ดีขึ้นตามตัวเลขเหล่านั้น
บริการลูกค้าที่ดีขึ้น
วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในท้ายที่สุดจะช่วยในการส่งมอบการบริการลูกค้าที่ดีขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การเติบโตทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้นสำหรับองค์กร
Amazon และ Google เป็นสองยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีรายใหญ่ที่ได้รับประโยชน์อย่างมากจากวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Amazon ได้ใช้ข้อมูลเพื่อประโยชน์ในหลายวิธี ตัวอย่างเช่น บริษัทได้ใช้ข้อมูลเพื่อปรับปรุงการบริการลูกค้าและเครื่องมือแนะนำ นอกจากนี้ Amazon ยังใช้ข้อมูลเพื่อช่วยให้เป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซชั้นนำของโลก
ในทำนองเดียวกัน Google ได้ใช้ข้อมูลเพื่อปรับปรุงเครื่องมือค้นหาและผลิตภัณฑ์โฆษณา นอกจากนี้ บริษัทยังได้ใช้ข้อมูลเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ เช่น Google Maps และ Gmail
ถึงตอนนี้ จะต้องมีความชัดเจนว่าวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสามารถช่วยให้องค์กรจัดการกับความท้าทายที่ยากลำบากได้อย่างไร และอยู่เหนือเส้นโค้งในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลส่งเสริมนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และประสิทธิภาพการทำงานโดยช่วยให้องค์กรสามารถตัดสินใจได้
ดังนั้นหากคุณต้องการให้องค์กรของคุณเติบโตในปีต่อ ๆ ไป อย่าลืมลงทุนในวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ยังไง? ไปที่ส่วนถัดไปกัน
จะสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในองค์กรของคุณได้อย่างไร?
วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเป็นวัฒนธรรมที่ใช้ข้อมูลเพื่อแจ้งและเป็นแนวทางในการตัดสินใจในทุกระดับขององค์กร แนวทางนี้สามารถส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า และขับเคลื่อนการเติบโต
เมื่อพูดถึงการขับเคลื่อนด้วยข้อมูล มีสิ่งสำคัญสองสามอย่างที่คุณต้องนำมาใช้ หัวใจของมันคือกระบวนการที่เป็นระบบในการรวบรวม ทำความสะอาด และจัดเก็บข้อมูล คุณต้องมีกระบวนการต่างๆ เช่น การค้นพบ ข้อมูล การ ทำเหมือง ข้อมูล การเตรียม ข้อมูล การรวมข้อมูล การ จัดการ คลังสินค้า การ รายงาน และอื่นๆ เพื่อระบุว่าข้อมูลใดมีความสำคัญและติดตามการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป
มีหลายปัจจัยที่ส่งผลต่อสภาพแวดล้อมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ดังนั้น มาเจาะลึกในบล็อกโพสต์กัน
มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน
ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีแนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลอยู่ในใจของคุณ เนื่องจากเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและแบ่งปันในสิ่งที่ดูเหมือน ซึ่งหมายความว่าผู้บริหารทุกระดับกำลังใช้ข้อมูลในการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนจะช่วยให้คุณกำหนดรูปแบบวัฒนธรรมและวิธีที่พนักงานดำเนินธุรกิจได้
สิ่งนี้ไม่เพียงนำไปสู่การตัดสินใจที่ดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เป็นผลให้คุณสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ เมื่อวิสัยทัศน์พร้อมแล้ว ควรสื่อสารให้ทุกคนในองค์กรทราบอย่างสม่ำเสมอและมีประสิทธิภาพ
จ้างผู้มีวิสัยทัศน์ด้านข้อมูล
วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลต้องการผู้ที่หลงใหลในข้อมูลและมีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงองค์กร บุคคลเหล่านี้หรือที่เรียกว่านักวิสัยทัศน์ด้านข้อมูล หายากและเป็นที่ต้องการอย่างมาก พวกเขาคือผู้ที่มองเห็นศักยภาพของข้อมูลและสามารถแปลงเป็นผลลัพธ์ที่จับต้องได้
ผู้มีวิสัยทัศน์ด้านข้อมูลไม่เพียงแต่เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนเท่านั้น แต่ยังสามารถระบุคุณค่าของข้อมูลกับคนที่ไม่ใช่ได้ พวกเขาเข้าใจวิธีการใช้ข้อมูลเพื่อปรับปรุงการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ
หากคุณต้องการสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในองค์กรของคุณ สิ่งสำคัญคือการจ้างผู้มีวิสัยทัศน์ด้านข้อมูล บุคคลเหล่านี้จะเป็นเครื่องมือในการช่วยคุณสร้างวัฒนธรรมที่เปิดรับการเปลี่ยนแปลงและเต็มใจที่จะทดลองกับแนวทางใหม่ๆ
เข้าถึงข้อมูลได้
ข้อมูลควรเข้าถึงได้ง่ายสำหรับผู้ที่ต้องการ ซึ่งหมายความว่ามีเครื่องมือและโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมเพื่อให้สามารถดึงข้อมูลได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย นอกจากนี้ยังหมายถึงการมีเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลที่ใช้งานง่ายซึ่งทีมสามารถใช้ได้
พนักงานทุกคนควรเข้าถึงข้อมูลได้ง่าย โดยไม่คำนึงถึงบทบาทหรือระดับภายในองค์กร ซึ่งสามารถทำได้โดยใช้วิธีการต่างๆ เช่น เครื่องมือการแสดงข้อมูล เครื่องมือการรายงานข้อมูล และ การวิเคราะห์ ข้อมูล
รักษาข้อมูลที่เหมาะสม
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลที่คุณใช้นั้นสะอาดและถูกต้อง นี้อาจดูเหมือนไม่มีเกมง่ายๆ แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าคุณภาพของข้อมูลเป็นรากฐานของการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและโซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลทั้งหมดที่บริษัทนำเสนอ ซึ่งหมายความว่าต้องแน่ใจว่าไม่มีข้อผิดพลาดหรือความคลาดเคลื่อนในชุดข้อมูลของคุณ ในการทำเช่นนี้ คุณต้องมีกระบวนการตรวจสอบข้อมูลของคุณเป็นประจำ
การรวมข้อมูล
ในการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูล คุณต้องมีสิทธิ์เข้าถึงข้อมูลจากแหล่งต่างๆ ข้อมูลนี้อาจมาจากแหล่งข้อมูลภายใน เช่น บันทึกการขาย บันทึกการบริการลูกค้า หรือแหล่งข้อมูลภายนอก เช่น รายงานการวิจัยตลาด
กุญแจสำคัญคือต้องแน่ใจว่าข้อมูลทั้งหมดนี้เข้าถึงและผสานรวมได้ง่าย การมีที่ส่วนกลางสำหรับจัดเก็บข้อมูลทั้งหมดของคุณจะทำให้ง่ายต่อการใช้สำหรับโซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ในวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ทุกคนจากบนลงล่างรับรู้ข้อมูลและใช้เพื่อขับเคลื่อนการตัดสินใจของพวกเขา เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนในองค์กรดำเนินการตามข้อมูลที่ดีที่สุดที่มีอยู่
ส่งเสริมความคิดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเป็นสิ่งที่บุคคลได้รับการสนับสนุนและให้อำนาจในการใช้ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อตัดสินใจอย่างมีข้อมูล ด้วยการใช้ความคิดนี้ บุคคลสามารถทำงานร่วมกันเพื่อสร้างความเข้าใจในธุรกิจ ลูกค้า และการดำเนินงานของตนได้ดีขึ้น ในทางกลับกัน สิ่งนี้สามารถช่วยให้พวกเขากลายเป็นธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
นอกจากนี้ วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลยังสามารถนำไปสู่สภาพแวดล้อมที่เปิดกว้างและทำงานร่วมกันได้มากขึ้น ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทั้งประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและนวัตกรรม ดังนั้นถ้าคุณต้องการที่จะเจริญรุ่งเรืองของคุณ
บริษัทในฐานะองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลที่ดีที่สุด เริ่มต้นด้วยการสนับสนุนแนวคิดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในหมู่พนักงานของคุณทุกคน
อบรมพนักงานให้มีความรู้ด้านข้อมูล
หากคุณต้องการสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าพนักงานทุกคนรู้วิธีทำงานกับข้อมูล ซึ่งหมายความว่าต้องมีความเข้าใจพื้นฐานในการอ่านและตีความข้อมูล
มีหลายวิธีในการทำเช่นนี้ แต่วิธีหนึ่งที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการเสนอโอกาสการฝึกอบรมและการพัฒนา ซึ่งอาจรวมถึงเวิร์กช็อป การสัมมนาผ่านเว็บ หรือแม้แต่หลักสูตรออนไลน์
นอกจากนี้ คุณสามารถสร้างพจนานุกรมข้อมูลที่กำหนดคำศัพท์ที่ใช้ในชุดข้อมูลของคุณได้ สิ่งนี้จะช่วยให้แน่ใจว่าทุกคนใช้คำศัพท์เดียวกันเมื่อพูดถึงข้อมูล
ใช้เครื่องมือสร้างภาพข้อมูล
การแสดงภาพข้อมูล เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการช่วยให้คุณเข้าใจและสื่อสารข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ด้วยการแสดงข้อมูลเป็นภาพ คุณสามารถทำให้ชุดข้อมูลที่ซับซ้อนเข้าใจง่ายขึ้น และระบุรูปแบบและแนวโน้มได้ มีเครื่องมือสร้างภาพข้อมูลจำนวนมากให้เลือก ดังนั้นการเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมกับความต้องการของคุณจึงเป็นสิ่งสำคัญ คุณยังสามารถรับแพลตฟอร์มการแสดงข้อมูลแบบกำหนดเองที่พัฒนาขึ้นตามความต้องการทางธุรกิจของคุณจาก บริษัทที่ให้บริการวิเคราะห์ข้อมูลที่ เชื่อถือ ได้
เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลบนระบบคลาวด์เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเริ่มต้นการตัดสินใจด้วยข้อมูล เครื่องมือเหล่านี้มักมีรูปแบบการจ่ายตามการใช้งานจริง ซึ่งทำให้มีราคาไม่แพงมากสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก นอกจากนี้ เครื่องมือบนระบบคลาวด์มักจะใช้งานง่ายกว่าและต้องการความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคน้อยกว่า
ใช้โซลูชันทางธุรกิจอัจฉริยะ
โซลูชันข่าวกรองธุรกิจสามารถช่วยคุณเปลี่ยนข้อมูลให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลได้ โซลูชันเหล่านี้มักประกอบด้วยคุณลักษณะที่หลากหลาย เช่น การรายงาน การจัดการ และการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อช่วยธุรกิจของคุณ
ด้วยการใช้ โซลูชัน Business Intelligence คุณสามารถตัดสินใจได้ดีขึ้นว่าควรจัดสรรทรัพยากรที่ใดและจะทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้อย่างไร นอกจากนี้ยังสามารถช่วยให้คุณติดตามตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) และระบุส่วนที่ต้องปรับปรุงสำหรับธุรกิจของคุณ
ปฏิบัติตามกระบวนการที่ได้มาตรฐาน
ชิ้นสุดท้ายของปริศนาคือต้องมีกระบวนการที่เป็นมาตรฐาน ซึ่งหมายความว่ามีกระบวนการที่ชัดเจนและทำซ้ำได้สำหรับการเก็บรวบรวม วิเคราะห์ ติดตาม และตัดสินใจ เมื่อองค์กรของคุณเติบโตขึ้น คุณสามารถทำซ้ำกระบวนการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าใช้งานได้ ซึ่งจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงหลุมพรางทั่วไปที่องค์กรต้องเผชิญเมื่อพยายามปรับขนาด เวิร์กโฟลว์
บทบาทของ CEO ในการสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
แม้ว่าปัจจัยทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นจะมีความสำคัญ แต่การบรรลุถึงวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลนั้นเป็นไปไม่ได้หากปราศจากความคิดริเริ่มที่สำคัญของ CEO ของบริษัท
ซีอีโอสามารถนำวัฒนธรรมของบริษัทไปสู่ระดับที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง โดยการรักษาค่านิยม วิสัยทัศน์ และนวัตกรรมของบริษัทไว้ครบถ้วน ด้านล่างนี้คือ 5 ขั้นตอนที่ซีอีโอสามารถทำได้เพื่อส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล:
- มีความหลงใหลเกี่ยวกับเรื่องนี้ตัวเอง
- สร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยซึ่งพนักงานรู้สึกสบายใจที่จะแบ่งปันสิ่งที่ค้นพบกับผู้บริหาร
- กำหนดเป้าหมายบริษัทของคุณและระบุขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
- สนับสนุนให้ทีมของคุณถามคำถาม
- จ้างคนที่ใช่สำหรับธุรกิจของคุณ
ความท้าทายที่องค์กรเผชิญในการเป็นวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
การขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมีประโยชน์มากมายนับไม่ถ้วน แต่ไม่ใช่ว่าทุกองค์กรจะพร้อมหรือเต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลง ความท้าทายทั่วไปบางประการที่องค์กรต้องเผชิญ ได้แก่:
การเปลี่ยนแปลงในช่วงเปลี่ยนผ่าน
ความท้าทายหลักประการหนึ่งคือการเปลี่ยนจากแนวทางเดิมๆ แบบแยกส่วนไปเป็นข้อมูลเป็นแนวทางการทำงานร่วมกันและรวมศูนย์มากขึ้น อาจเป็นเรื่องยากเพราะต้องเปลี่ยนกระบวนการและวัฒนธรรมที่มีมายาวนาน
การจัดการกับข้อมูล
ที่ไม่ควรพลาด ข้อมูลจะกระจายไปทั่วแผนกต่างๆ ข้อมูลนี้จำเป็นต้องรวบรวม ทำความสะอาด และทำให้เป็นมาตรฐานก่อนจึงจะสามารถใช้ในการตัดสินใจได้ นี่อาจเป็นกระบวนการที่ใช้เวลานานและมีค่าใช้จ่ายสูง
รับสมัครพนักงาน
การให้พนักงานซื้อวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลอาจเป็นเรื่องยากเพราะต้องเปลี่ยนวิธีคิดและความเต็มใจที่จะเปิดรับวิธีการทำงานแบบใหม่
ข้อมูลที่เชื่อถือได้
ความท้าทายอีกประการหนึ่งคือตัวข้อมูลเอง ข้อมูลทั้งหมดไม่ได้ถูกสร้างขึ้นเท่ากัน ข้อมูลบางอย่างมีความน่าเชื่อถือมากกว่าข้อมูลอื่นๆ สิ่งนี้สามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นการยากที่จะเชื่อถือข้อมูลและตัดสินใจตามข้อมูลนั้น
เครื่องมือและเทคโนโลยี
เราไม่สามารถปฏิเสธการใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีที่จำเป็นในการสนับสนุนวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล สิ่งเหล่านี้อาจมีราคาแพงและต้องใช้ทักษะเฉพาะทาง
การตัดสินใจ
ความท้าทายที่สำคัญคือการเปลี่ยนแปลงวิธีการตัดสินใจ ในองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล การตัดสินใจขึ้นอยู่กับข้อมูล ไม่ใช่สัญชาตญาณ สิ่งนี้อาจเป็นเรื่องยากสำหรับองค์กรที่เคยตัดสินใจตามประเพณีหรือประสบการณ์
การรักษาวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
ความท้าทายสุดท้ายคือการรักษาวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล เมื่อคุณทำสำเร็จแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องรักษามันไว้ ซึ่งอาจเป็นเรื่องยากเพราะต้องใช้ความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องจากทุกคนในบริษัทตั้งแต่ตำแหน่งที่ต่ำกว่าไปจนถึงตำแหน่งที่สูงขึ้น รวมถึง CEO, CTO และอื่นๆ
นี่เป็นเพียงความท้าทายเล็กๆ น้อยๆ ที่องค์กรต้องเผชิญเมื่อพยายามที่จะขับเคลื่อนด้วยข้อมูล การเอาชนะความท้าทายเหล่านี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรที่ต้องการใช้ข้อมูลของตนให้ดียิ่งขึ้นและตัดสินใจอย่างมีข้อมูลมากขึ้น
Appinventiv จะช่วยให้คุณเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลได้อย่างไร
หากคุณต้องการสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในองค์กรของคุณ Appinventiv ช่วยคุณได้ เราเชี่ยวชาญในการสร้างแอปและซอฟต์แวร์ด้วยโซลูชันดิจิทัลที่สามารถช่วยขับเคลื่อนกระบวนการที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและการตัดสินใจ
บริการวิเคราะห์ข้อมูลของเราครอบคลุมชุดโซลูชันทั้งหมด รวมถึงการให้คำปรึกษาด้านการวิเคราะห์ คลังข้อมูล ระบบธุรกิจอัจฉริยะ การแสดงข้อมูล และอื่นๆ
ตัวอย่างเช่น เมื่อเร็วๆ นี้ เราได้พัฒนาแพลตฟอร์มการวิเคราะห์ข้อมูลแบบเต็มรูปแบบ สำหรับบริษัทโทรคมนาคมใน สหรัฐฯ ความพยายามของเราส่งผลให้คุณภาพข้อมูลและการเข้าถึงข้อมูลเพิ่มขึ้น 85% และค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาของบริษัทลดลง 26%
ติดต่อเราวันนี้ เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถช่วยคุณสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในองค์กรของคุณ
หมายเหตุสุดท้าย
ชัดเจนว่ามีประโยชน์มากมายในการมีวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในองค์กรของคุณ อย่างไรก็ตาม การสร้างวัฒนธรรมประเภทนี้อาจเป็นงานที่ท้าทาย ซีอีโอมีบทบาทสำคัญในการกำหนดเสียงสำหรับการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและสร้างความมั่นใจว่าพนักงานจะได้รับทรัพยากรที่จำเป็น
เมื่อทำตามขั้นตอนที่เราได้สรุปไว้และว่าจ้างบริษัทที่ให้บริการข้อมูลที่เชื่อถือได้ คุณสามารถสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในองค์กรของคุณ ซึ่งจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ดีขึ้นและขับเคลื่อนการเติบโต