เหตุใด DevOps จึงเป็นการลงทุนที่ดีสำหรับองค์กรของคุณ

แนวโน้ม DevOps เริ่มเป็นรูปเป็นร่างขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เป็นการเคลื่อนไหวของผู้นำด้านไอทีที่ต้องการเห็นสิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น—เพื่อมอบซอฟต์แวร์ที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้าของตนอย่างสม่ำเสมอและด้วยความมั่นใจ ขนาดตลาด DevOps ทั่วโลกมีมูลค่า 6.78 พันล้านดอลลาร์ในปี 2563 และคาดว่าจะสูงถึง 57.90 พันล้านดอลลาร์ในปี 2573 โดยมีอัตราการ เติบโตเฉลี่ยต่อปีที่ 24.2% จากปี 2564 ถึง 2573

เมื่อเปรียบเทียบกับวิธีการทั่วไป DevOps ระดับองค์กรจะนำการพัฒนาและการดำเนินงานมาไว้ด้วยกัน เพิ่มประสิทธิภาพ ทันเวลา และความปลอดภัยของการพัฒนาและดำเนินการซอฟต์แวร์ SDLC (วงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์) ที่คล่องตัวยิ่งขึ้นทำให้องค์กรมีความได้เปรียบในการแข่งขัน

การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile กรอบการจัดการบริการไอที แนวทางการจัดการโครงการ เช่น Lean และ Six Sigma และวิธีการอื่นๆ สามารถอยู่ร่วมกับ DevOps ได้ ทุกทีมสามารถตอบสนองต่อข้อเสนอแนะและคำขอของลูกค้าในลักษณะที่ดีขึ้น และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานสูงสุดด้วย การนำกระบวนการพัฒนา DevOps มา ใช้ และใช้หลักการและเทคโนโลยีของ DevOps

ก้าวต่อไป มาทำความเข้าใจ DevOps อย่างละเอียด และเหตุใดจึงเป็นการลงทุนที่ดีสำหรับธุรกิจในโลกที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีในปัจจุบัน

DevOps คืออะไร?

Patrick Debois หนึ่งในผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมไอที ได้สร้างคำว่า "DevOps" ขึ้นในปี 2009 DevOps เป็นคำที่รวมคำว่า "การพัฒนา" และ "การดำเนินการ" เข้าด้วยกัน เพื่อแสดงถึงแนวทางการทำงานร่วมกันหรือร่วมกันในการพัฒนาซอฟต์แวร์ของบริษัทและทีมปฏิบัติการด้านไอที ' กิจกรรม. วิธีการปรับใช้ DevOps เกิดขึ้นจากแนวทาง Agile ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ สร้างขึ้นบนแนวทางข้ามสายงานเพื่อ สร้างและปรับใช้แอปพลิเคชัน ในลักษณะที่สั้นลงและทำซ้ำมากขึ้น

กล่าวอย่างง่าย ๆ DevOps เป็นแนวทางวิศวกรรมซอฟต์แวร์ที่พยายามเชื่อมโยงงานของการพัฒนาซอฟต์แวร์และทีมปฏิบัติการซอฟต์แวร์โดยส่งเสริมวัฒนธรรมของการทำงานร่วมกันและความรับผิดชอบร่วมกัน

DevOps เป็นการผสมผสานระหว่างแนวคิด เทคนิค และเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นได้เร็วยิ่งขึ้น โดยให้กลุ่มการพัฒนาและการดำเนินงานทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

วิวัฒนาการของ DevOps

ในปี 2550 Patrick Debois ผู้จัดการโครงการกับรัฐบาลเบลเยียม ได้ให้ความช่วยเหลือในการถ่ายโอนศูนย์ข้อมูล อุปสรรคระหว่างนักพัฒนาซอฟต์แวร์และทีมปฏิบัติการทำให้กระบวนการทั้งหมดยากสำหรับเขามาก โดยทำให้การจัดส่งช้าลงมาก

Debois เชื่อมั่นในระเบียบวิธีแบบ Agile ซึ่งสนับสนุนการทดสอบอย่างต่อเนื่องตลอดวงจรชีวิตการพัฒนา ช่วยให้นักพัฒนาสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นได้รวดเร็วยิ่งขึ้น แนวความคิดที่คล้ายคลึงกันควรนำไปใช้กับแผนกพัฒนาและปฏิบัติการที่ปฏิบัติงานควบคู่กัน

ต่อไปนี้เป็นสารตั้งต้นที่สำคัญสองประการของ DevOps:

• การจัดการระบบองค์กร (ESM)

หลายคนที่ช่วยกำหนด DevOps ในตอนแรกเป็นผู้ดูแลระบบ การตรวจสอบระบบ การจัดการการกำหนดค่า การจัดเตรียมอัตโนมัติ และแนวทางของ toolchain ล้วนถูกนำมาสู่ DevOps โดยผู้เชี่ยวชาญด้านการดำเนินการเหล่านี้

• การพัฒนาที่คล่องตัว

DevOps ถือได้ว่าเป็นหน่อของการพัฒนาซอฟต์แวร์ ที่คล่องตัว ซึ่งกำหนดให้มีการทำงานร่วมกันที่แข็งแกร่งของผู้บริโภค การจัดการผลิตภัณฑ์ นักพัฒนา และ (บางครั้ง) QA เพื่อเติมเต็มช่องว่างและทำซ้ำอย่างรวดเร็วเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น

DevOps ยังตระหนักด้วยว่าการส่งมอบบริการและวิธีที่แอปพลิเคชันและระบบสื่อสารกันเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของคุณค่าของลูกค้า และข้อกังวลเหล่านั้นจะต้องได้รับการแก้ไขโดยทีมผลิตภัณฑ์เป็นรายการระดับบนสุด จากมุมมองนี้ DevOps ได้ขยายวิธีการแบบ Agile ให้ครอบคลุมเหนือขอบเขตของโค้ดไปจนถึงบริการที่จัดส่งอย่างเต็มรูปแบบ

DevOps ทำงานอย่างไร

ในบริบทที่เก่ากว่า การพัฒนาและการปฏิบัติการมักจะทำงานในทีมต่างๆ ภายในบริษัท ทีมพัฒนาจะเขียนโค้ด ในขณะที่ทีมปฏิบัติการจะติดตั้งและจัดการโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที

เมื่อเกิดปัญหาขึ้น พวกเขาก็เริ่มโทษกันแทนที่จะหาทางแก้ไข การตัดการเชื่อมต่อระหว่างสองแผนกนี้เป็นอันตรายอย่างยิ่งและทำให้เกิดปัญหามากมายสำหรับบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์

วิธีการ DevOps ช่วยปรับปรุงสถานการณ์และทำให้ กระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ ราบรื่น DevOps ในองค์กรยังพยายามที่จะแก้ปัญหาที่มีอยู่เกือบทั้งหมด และทำลายอุปสรรคระหว่างการพัฒนาและการดำเนินงาน วิธีนี้ช่วยให้ทั้งทีมพัฒนาความสามารถรูปตัว T ได้อย่างรวดเร็วและปรับให้เข้ากับการพัฒนาตลาดอย่างกระตือรือร้นมากขึ้น

ความท้าทาย SDLC แบบดั้งเดิม

แนวทาง SDLC (Software Development Lifecycle) แบบดั้งเดิมมีข้อบกพร่องที่สำคัญหลายอย่างที่ต้องแก้ไข เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการพัฒนาซอฟต์แวร์

นั่นคือเหตุผลที่ DevOps มีความสำคัญต่อองค์กรต่างๆ ความท้าทายและปัญหาหลัก ๆ ทั้งหมดที่ระบุไว้ด้านล่างได้ถูกกำจัดไปแล้วด้วย DevOps ส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขึ้นและการส่งมอบซอฟต์แวร์ที่รวดเร็วยิ่งขึ้น

ปัญหาคอขวดของการจัดการและโครงสร้างแบบแยกส่วน

วิธี SDLC แบบดั้งเดิมได้แยกนักพัฒนาซอฟต์แวร์ วิศวกรทดสอบ และแผนกบำรุงรักษาออกเป็นสามส่วนที่แตกต่างกัน โดยแต่ละส่วนจะทำหน้าที่ในการปฏิบัติงานตามลำดับและไม่มีการโต้ตอบ

ช่องว่างในการสื่อสารพร้อมกับโครงสร้างแผนกแบบแยกส่วน ส่งผลให้เกิดแนวทางที่ไม่เป็นระเบียบและใช้เวลานาน รวมถึงผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่อง

ขาดความโปร่งใสและการตอบรับล่าช้า

เนื่องจากมีหลายขั้นตอนการทำงาน ผู้บริโภคจึงมีส่วนร่วมกับผลิตภัณฑ์ในภายหลัง สิ่งนี้นำไปสู่ความไม่สอดคล้องกันระหว่างสิ่งที่ตั้งใจไว้กับสิ่งที่ได้รับ ซึ่งจำเป็นต้องทำใหม่ พนักงานยังถูกบังคับให้ทำงานเป็นเวลานานขึ้นเนื่องจากขาดการประสานงานและการบูรณาการ และมักปฏิเสธที่จะปรับตัวรับคำร้องเรียนของผู้ใช้ทันที

การอัปเดตและการแก้ไขล่าช้า

เมื่อวิศวกรทดสอบและนักพัฒนาไม่มีการเชื่อมต่อหรือรับผิดชอบโดยตรง การแก้ไขข้อผิดพลาด การปรับเปลี่ยนใหม่ และการเปิดตัวอาจใช้เวลาหลายเดือน องค์กรไม่สามารถขยายและแข่งขันในอุตสาหกรรมได้ หากล้มเหลวในการดำเนินการและส่งมอบโครงการตามกำหนดเวลาอย่างสม่ำเสมอ

การทดสอบไม่เพียงพอและมีความเสี่ยงสูงที่จะเกิดข้อผิดพลาด

ใน SDLC แบบเดิม การทดสอบจะดำเนินการในรูปแบบในหน่วยอย่างอิสระ ผู้เชี่ยวชาญในการทดสอบต้องต่อสู้ดิ้นรนเพื่อรักษากระบวนการต่อเนื่องในทุกระดับของการพัฒนา อันเป็นผลมาจากปัญหาเหล่านี้ ทีมงานต้องเผชิญกับปัญหามากมาย รวมถึงปัญหาหลังการเผยแพร่ที่สามารถหลีกเลี่ยงได้หากมีการสื่อสารบ่อยขึ้น

ประโยชน์ของ DevOps สำหรับองค์กร

การศึกษา Google Cloud Platform & DevOps Research and Assessment (DORA) สำหรับปี 2021 เน้นอย่างชัดเจนว่าการใช้งานที่ประสบความสำเร็จหรือความล่าช้าในการใช้เทคนิค DevOps ระดับบนนั้นเป็นข้อแตกต่างหลักระหว่างทีมซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพสูงและประสิทธิภาพต่ำ กล่าวถึงด้านล่างเป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญของ DevOps สำหรับการเติบโตของธุรกิจ

ความเร็วที่เพิ่มขึ้น: วงจรการพัฒนาที่สั้นลง

ข้อดีอย่างหนึ่งของ DevOps สำหรับธุรกิจคือความเร็วที่เพิ่มขึ้น เนื่องจากปฏิกิริยาที่ลำเอียงจากทีมพัฒนาและฝ่ายปฏิบัติการ จึงเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจประโยชน์ของแอปพลิเคชัน รอบการผลิตและการพัฒนายาวนานเกินไป ทำให้กระบวนการล่าช้า

DevOps ส่งเสริมความร่วมมือโดยการทำลายกำแพงระหว่างทีมพัฒนา ปฏิบัติการ และประกันคุณภาพ และผลักดันให้พวกเขาร่วมมือกันเพื่อไปสู่เป้าหมายเดียว ให้คุณค่ามากขึ้นสำหรับองค์กรของคุณ ซึ่งจะทำให้คุณสามารถมอบคุณค่าให้กับลูกค้าได้มากขึ้น แอปพลิเคชันได้รับการผลิตเร็วขึ้นอันเป็นผลมาจากความพยายามในการทำงานร่วมกัน เช่นเดียวกับขั้นตอนอื่นๆ ที่เชื่อมโยงกัน

ถือเป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน หากองค์กรสามารถดำเนินโครงการให้เสร็จเร็วขึ้นเป็นสองเท่าโดยที่ยังคงคุณภาพระดับเดิมไว้

นวัตกรรมที่เร็วขึ้น

ประโยชน์ทางคลินิกอีกประการของ DevOps ในองค์กรที่มักถูกมองข้ามคือนวัตกรรมขององค์กร กุญแจสำคัญในการควบคุมนวัตกรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์คือ DevOps

DevOps ช่วยให้คุณผลิตโซลูชันซอฟต์แวร์ได้อย่างรวดเร็ว การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่รวดเร็วขึ้นช่วยให้นักพัฒนาของคุณมีเวลาเพิ่มขึ้น ทำให้พวกเขาได้ทดลองใช้คุณลักษณะใหม่ๆ หรือปรับปรุงการทำงานของคุณลักษณะที่มีอยู่แล้ว นักพัฒนาสามารถทดสอบความเป็นไปได้ของแนวคิดเหล่านี้โดยทำการพิสูจน์แนวคิดและดำเนินการตามผลการวิจัยต่อไปโดยมีการรบกวนน้อยที่สุดต่อโครงการที่กำลังดำเนินอยู่

ระบบอัตโนมัติ

ด้วย DevOps ระดับองค์กร กระบวนการปรับใช้ที่รวดเร็วขึ้น และสนับสนุนโดยระบบอัตโนมัติ สามารถประหยัดเวลาได้มากด้วยการปรับใช้ที่เร็วขึ้นและมีขนาดเล็กลงซึ่งเกิดขึ้นบ่อยขึ้น (เวลาที่สามารถใช้แก้ปัญหาทางธุรกิจอื่น ๆ หรือส่งเสริมนวัตกรรมได้ดีกว่า)

คุณคิดว่าคุณควรทำให้เป็นอัตโนมัติอย่างไร เริ่มต้นด้วยการเน้นที่ส่วนประกอบประจำของรุ่นของคุณ ในกรณีส่วนใหญ่ ข้อกำหนดในการทดสอบและการเขียนบางส่วนสามารถดำเนินการโดยอัตโนมัติได้ อย่างไรก็ตาม คุณต้องเข้าใจว่าเหตุใดคุณจึงทำงานอัตโนมัติและประหยัดเวลาได้มากเพียงใด ไม่ใช่ทุกระบบอัตโนมัติจะคุ้มค่ากับเวลาและความพยายามในการสร้าง

ต้นทุนการผลิตขั้นต่ำ

วิธีการ DevOps สร้างขึ้นบนการดำเนินการอัตโนมัติของวงจรการพัฒนาทั้งหมด หลักการ DevOps เช่น การบูรณาการแบบต่อเนื่อง (CI) โครงสร้างพื้นฐานเป็นโค้ด (IaC) และเครื่องมือการส่งต่ออย่างต่อเนื่อง (CD) มุ่งเน้นที่การรับรองความสม่ำเสมอของสถานการณ์งานและความสมบูรณ์ของโครงสร้างพื้นฐาน ส่งผลให้เกิดความน่าเชื่อถือของระบบอัตโนมัติ 100% และลดเวลาและความพยายามในการทำงานซ้ำๆ และงานประจำ

DevOps ช่วยให้แผนกของคุณลดค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการและการผลิตด้วยการทำงานร่วมกันอย่างเหมาะสมโดยนำทั้งการบำรุงรักษาและการอัปเกรดใหม่มาไว้ในที่ร่มที่กว้างขึ้น

ความท้าทายของการใช้ทรัพยากรที่ไม่มีประสิทธิภาพได้รับการแก้ไขผ่านการโยกย้ายระบบคลาวด์ ผู้ให้บริการระบบคลาวด์สาธารณะชั้นนำ เช่น Amazon Web Services, Google Cloud Platform และ Microsoft Azure ใช้การปรับขนาดอัตโนมัติและการจัดสรรภาระงานเพื่อให้แน่ใจว่ามีการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

ROI ที่เร็วขึ้น (ผลตอบแทนจากการลงทุน)

ธุรกิจสามารถกู้คืนการลงทุนด้านไอทีและเริ่มสร้างรายได้ด้วยการปล่อยการอัปเดตใหม่ได้เร็วขึ้นและแก้ไขจุดบกพร่องอย่างรวดเร็ว จากการวิจัยในอุตสาหกรรมปี 2020 การทำงานร่วมกันของ DevOps ช่วยประหยัดเวลาในการทำงานซ้ำและงานที่ไม่ได้กำหนดไว้ได้ถึง 22%

ยิ่งไปกว่านั้น ในบริบทการผลิต คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่สูงขึ้นช่วยลดระยะเวลาที่ใช้ในประเด็นด้านความปลอดภัยลง 50% แอพของคุณจะมีปัญหาน้อยลงและสร้างรายได้มากขึ้น

ด้วย 5 เสาหลักที่กล่าวถึงด้านล่าง บริษัทของคุณจะสามารถเพิ่ม ROI ในขณะที่ลดต้นทุนรวมของการเป็นเจ้าของและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

• ความเป็น เลิศในการปฏิบัติงาน เป็นกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในการช่วยเหลือวงจรชีวิตการพัฒนาและรันโปรแกรมอย่างมีประสิทธิภาพ
• การรักษาความปลอดภัย ที่เข้มงวดขึ้นเป็นแนวคิดสำหรับการปกป้องข้อมูลและระบบที่ดียิ่งขึ้น ตลอดจนแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการใช้ความสามารถของระบบคลาวด์เพื่อเพิ่มความปลอดภัย
• สถานะที่ต้องการของโครงสร้างพื้นฐานคือเมื่อแต่ละหน่วยทำงานได้ดีและปฏิบัติตามบทบาทที่ตั้งใจไว้อย่างเหมาะสม ตามที่กำหนดโดย เสาหลัก ด้านความ น่า เชื่อถือ
• ประสิทธิภาพการทำงาน หมายถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการใช้ทรัพยากรไอทีอย่างมีประสิทธิภาพ
• การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน หมายถึงวิธีการที่ใช้ได้จริงในการรันปริมาณงานที่มีประสิทธิภาพและคุ้มค่า เสาหลักนี้ช่วยให้เข้าใจถึงวิธีการให้ประโยชน์มากขึ้นด้วยต้นทุนที่ลดลง

ปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า

ความพึงพอใจของลูกค้าที่ได้รับการปรับปรุงเป็นหนึ่งในผลประโยชน์ของ DevOps ที่คุ้มค่าที่สุดสำหรับธุรกิจ ลูกค้าไม่ชอบการรอรับบริการ และยิ่งต้องรอนานเท่าไร ผลกระทบด้านลบก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ดังที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ DevOps ช่วยเพิ่มความเร็วในการส่งมอบซอฟต์แวร์ ซึ่งส่งผลโดยตรงและเป็นประโยชน์ต่อความพึงพอใจของลูกค้า นอกจากนี้ เนื่องจาก DevOps ระดับองค์กรช่วยเพิ่มความคล่องตัวในหลายด้านของเวิร์กโฟลว์ของคุณ คุณจึงสามารถเรียกเก็บเงินสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณได้น้อยกว่าคู่แข่งที่ไม่ได้ใช้ DevOps

การส่งมอบบริการที่วางใจได้

ข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของ DevOps คือความน่าเชื่อถือ ซึ่งเป็นสัญญาณบ่งชี้คุณค่าที่สำคัญสำหรับลูกค้า ความรวดเร็วในการส่งมอบเป็นปัจจัยสำคัญในการบรรลุความสุขของลูกค้า องค์กรสามารถแบ่งโครงการขนาดใหญ่ออกเป็นหน่วยย่อยที่มีความสามารถที่แตกต่างกันโดยใช้แนวทาง DevOps

DevOps สามารถช่วยตอบสนองความต้องการของส่วนประกอบต่างๆ ของโปรเจ็กต์ที่ใหญ่ขึ้นในช่วงเริ่มต้นและระยะหลัง DevOps สามารถเปิดใช้งานการปรับเปลี่ยนได้ทุกจุดในกระบวนการ ด้วยเหตุนี้ ธุรกิจจึงสามารถใช้ประโยชน์จากข้อดีของ DevOps เพื่อส่งมอบบริการที่ดีขึ้นและเชื่อถือได้มากขึ้น

ให้ผลผลิตสูงผ่านการทำงานร่วมกัน

ผลผลิตสูงช่วยเร่งการผลิตและลดความเสี่ยงของข้อผิดพลาด ในขั้นต้น เป็นผลมาจากการกำจัดไซโล (ing) และการส่งเสริมการทำงานร่วมกัน มีการสื่อสารที่ดีขึ้นระหว่างสมาชิกในทีม ทำให้พวกเขามุ่งเน้นไปที่ภาคเฉพาะของพวกเขามากขึ้น ด้วยเหตุนี้ การผสานรวมวิธี DevOps ส่งผลให้มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นในหมู่บุคลากรของบริษัท นอกจากนี้ กระบวนการต่างๆ ไม่ต้องรอทีมเฉพาะในกรณีที่เกิดภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก ระบบและขั้นตอนทั้งหมดจะชัดเจนขึ้นเมื่อทุกคนทำงานร่วมกัน

Appinventiv สามารถเป็นหุ้นส่วนในความสำเร็จของคุณได้อย่างไร?

การพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นไปอย่างอัตโนมัติและรวดเร็วกว่าที่เคยเป็นมา คุณต้องรวม DevOps เพื่อให้ทันและปรับให้เข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของธุรกิจของคุณ

Appinventiv สามารถช่วยเหลือคุณและทีมของคุณในการวางรากฐานสำหรับ DevOps ทำลายระบบไซโล และ นำเครื่องมือ และขั้นตอนการทำงานข้ามสายงานที่ส่งเสริมวัฒนธรรม DevOps ไปใช้ ในขณะที่องค์กรต่างๆ พัฒนาวัฒนธรรมไอทีของตนเป็น DevOps โดยเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่การให้บริการที่รวดเร็วผ่านการใช้แนวทางปฏิบัติแบบลีนและคล่องตัว เราอำนวยความสะดวกให้กับทีมในการรวมการทดสอบความปลอดภัยที่ครอบคลุมในเวลาที่เหมาะสม ในระดับความลึกที่เหมาะสมด้วยเครื่องมือและวิธีการที่เหมาะสม และด้วยประสบการณ์ที่ถูกต้อง

โครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์และบริการที่จัดการบน คลาวด์เป็น บริการคลาวด์ บาง ส่วนของเรา ซึ่งเราช่วยให้ลูกค้าของเรา เช่น IKEA และ KFC ได้เปรียบในการแข่งขันในอุตสาหกรรมของตน

บทสรุป

ประโยชน์ทางเทคโนโลยีและการเงินของ DevOps นั้นมหาศาล ซึ่งอาจสรุปได้จากข้อมูลนี้ โดยสรุป กลยุทธ์และการใช้งาน DevOps ที่รอบคอบสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของไปป์ไลน์การจัดส่งแบบ end-to-end ของคุณได้อย่างมาก

คุณต้องเคลื่อนไหวให้เร็วขึ้น—และแม่นยำยิ่งขึ้น—กว่าคู่แข่งของคุณเพื่อคงความสามารถในการแข่งขันในสภาพอากาศปัจจุบัน Enterprise DevOps ทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้โดยการช่วยเหลือทีมของคุณในการมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ของผู้บริโภค การรวมทีมเพื่อการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่รวดเร็วยิ่งขึ้น ทำให้เป้าหมายการเปิดตัวง่ายขึ้น นำระบบอัตโนมัติมาใช้ (ลดข้อผิดพลาดและเพิ่มเวลาให้กับนักพัฒนาสำหรับการพัฒนาอื่นๆ) และสร้างลูปความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ในท้ายที่สุด บริษัท.

คำถามที่พบบ่อย

ถาม: ทีมใดควรรวมอยู่ในการนำ DevOps มาใช้

ตอบ โดยทั่วไป DevOps ต้องการความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างทีมพัฒนา ปฏิบัติการ ไอที และความปลอดภัยในองค์กร

ถาม มีตำแหน่งงานสำหรับ DevOps หรือไม่

A. DevOps เป็นมากกว่าตำแหน่งงาน อย่างไรก็ตาม ในบางธุรกิจ บุคคลหรือทีมบางส่วนมีหน้าที่รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวในการเปิดใช้งานระบบอัตโนมัติ กำหนดแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และสร้างไปป์ไลน์ CI/CD ตำแหน่งเหล่านี้บางครั้งเรียกว่าวิศวกร DevOps หรือผู้เชี่ยวชาญ DevOps

ถาม DevOps และ DevSecOps ต่างกันอย่างไร

A. DevOps เป็นความร่วมมือระหว่างฝ่ายพัฒนาและฝ่ายปฏิบัติการที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อทำลายระบบไซโล DevSecOps เป็นส่วนขยายความปลอดภัยของ DevOps ซึ่งรวมการรักษาความปลอดภัยไว้ตลอดห่วงโซ่กระบวนการทั้งหมดตั้งแต่ต้นจนจบ DevSecOps ถูกสร้างขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาด้านความปลอดภัยที่วัฒนธรรม DevOps มี

ถาม บริษัท DevOps สามารถพบได้ในอุตสาหกรรมใดบ้าง

A. DevOps มีความต้องการสูงทั่วโลก DevOps คือความจำเป็นของชั่วโมงสำหรับทุกองค์กร ตั้งแต่ SMB ไปจนถึงองค์กรขนาดใหญ่ ในการทำลายระบบระหว่างทีมปฏิบัติการ โดยไม่คำนึงถึงขนาดหรือรายได้