เหตุใดการนำแนวทาง DevOps มาใช้จึงมีความสำคัญสำหรับธุรกิจเริ่มต้นของคุณ

ด้วยระบบอัตโนมัติและการแปลงเป็นดิจิทัลช่วยแก้ไขการถือครองในทุกอุตสาหกรรมเพื่อให้มีที่ว่างสำหรับการทดลอง การปรับตัว และประสิทธิภาพที่ดีขึ้น DevOps สำหรับสตาร์ทอัพกำลังกลายเป็นมาตรฐานใหม่ด้านไอที ความคล่องตัวและความเร็วที่มาพร้อมกับการพัฒนาดังกล่าวมีความสำคัญต่อการอยู่รอดของสตาร์ทอัพ ไม่ใช่แค่วิธีการปรับปรุงการส่งมอบซอฟต์แวร์เท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจและแรงจูงใจให้กับพนักงานอีกด้วย

สตาร์ทอัพที่ยังไม่ทราบถึงข้อดีของบริการที่ปรึกษา DevOps และ DevOps นั้นต้องการการอัปเดตอย่างแท้จริง ตามรายงาน 83% ของผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านไอทีนำแนวทาง DevOps มาใช้ในปี 2564 เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้น นอกจากนี้ ตลาดยังเติบโตเกินเกณฑ์ 7 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564 ปัจจุบันเติบโตที่ CAGR มากกว่า 20% ระหว่างปี 2565 ถึง 2571 เราคาดว่าตลาดจะมีมูลค่ามากกว่า 3 หมื่นล้านดอลลาร์ภายในปี 2571

ในบล็อกวันนี้ เราจะลงรายละเอียดเกี่ยวกับความสำคัญของการนำแนวทาง DevOps มาใช้ในสตาร์ทอัพ ในแง่หนึ่ง เราจะพูดถึงประโยชน์ของ DevOps ที่หลากหลายสำหรับธุรกิจ ในทางกลับกัน เราจะพิจารณาการทำงานของ DevOps และความแตกต่างที่ได้รับจากแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิม

ทำไมสตาร์ทอัพถึงต้องการ DevOps

มีเพียง 10% ของสตาร์ทอัพรายใหม่ที่เข้าสู่ตลาดในแต่ละปีเท่านั้นที่ประสบความสำเร็จ แม้ว่าจะมีจำนวนมากก็ตาม ทำไมพวกเขาถึงล้มเหลวคือคำถาม วิธีแก้ไขคือวิธีการเข้าถึงลูกค้าเพื่อทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของตน การรวมการดำเนินงานและทีมพัฒนาเข้าด้วยกันทำให้สตาร์ทอัพสามารถพัฒนาได้เร็วขึ้นและบำรุงรักษาการปรับใช้ที่มีอยู่อย่างราบรื่น การทำให้การพัฒนาโดยรวมสั้นลงด้วยการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในลักษณะที่มีการควบคุมและต่อเนื่อง แนวทาง DevOps จะเพิ่มอัตราความสำเร็จ

ลองใช้ตัวอย่างธุรกิจอีคอมเมิร์ซเริ่มต้น “ABC” เพื่อช่วยให้คุณเข้าใจได้ดีขึ้น สมมติว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้ ABC ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ในตลาด ในตอนแรก ยอดขายอยู่ในเกณฑ์ที่ดี และพวกเขาสามารถทำเงินได้บ้าง แต่เมื่อเวลาผ่านไป ฐานผู้ใช้ก็เติบโตขึ้น และผลิตภัณฑ์หรือแอปพลิเคชันจำเป็นต้องได้รับการอัปเกรด

ด้วยการนำแนวทาง DevOps มาใช้ ไม่เพียงแต่จะเป็นไปได้เท่านั้น แต่ยังง่ายต่อการปรับขนาด ทำให้เป็นอัตโนมัติ และปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการ ตลอดจนจัดการด้านการเติบโตได้ดียิ่งขึ้น

ต้องบอกว่าข้อดีของการนำแนวทางปฏิบัติ DevOps มาใช้ในสตาร์ทอัพนั้นมีมากมาย หากเริ่มนับหนึ่ง มาดูบางส่วนในหัวข้อถัดไป

ประโยชน์ของการนำแนวทาง DevOps มาใช้ในสตาร์ทอัพคืออะไร

เมื่อคุณตระหนักถึงข้อดีของ DevOps สำหรับธุรกิจสตาร์ทอัพ คุณจะต้องแน่ใจว่าจะนำแนวทางปฏิบัติใหม่มาสู่ระบบของคุณ ให้เราพูดถึงประโยชน์ทั่วไปและทางเทคนิคบางประการของ DevOps สำหรับธุรกิจในคำแนะนำด้านล่าง

เร่งนวัตกรรม

วิธีการ DevOps ในสตาร์ทอัพช่วยลดระยะเวลาที่ผลิตภัณฑ์อาจใช้ในการเข้าถึงตลาดได้อย่างน่าทึ่ง ซึ่งส่งเสริมนวัตกรรมที่สูงขึ้นในอัตราที่เร็วขึ้น โครงการอาจสร้าง ดำเนินการ และเปลี่ยนแปลงได้รวดเร็วยิ่งขึ้นโดยการทำงานร่วมกันในทีมขนาดเล็กและขจัดความซ้ำซ้อนด้วยเครื่องมืออัตโนมัติ

ความร่วมมือที่แน่นแฟ้นนี้ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้ ทำให้ปัญหาซับซ้อนน้อยลง และอำนวยความสะดวกในการดำเนินการขณะเดินทาง จึงให้วิธีแก้ปัญหาที่รวดเร็วขึ้น

การทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น

ประโยชน์ที่สำคัญของ DevOps สำหรับธุรกิจคือสภาพแวดล้อมนั้นสัญญาว่าจะสร้างสะพานเชื่อมเพื่อให้ทั้งสองสาขาทำงานร่วมกันได้ดีขึ้นแทนที่จะพยายามกำจัดความแตกต่างระหว่างทั้งสอง มันปรับปรุงแนวปฏิบัติด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์ให้ทันสมัยในแบบที่วัฒนธรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์เน้นย้ำถึงความสำเร็จโดยรวมเหนือวัตถุประสงค์ส่วนบุคคลอย่างสม่ำเสมอ

ซอฟต์แวร์และทีมปฏิบัติการของคุณสามารถทดลอง วิจัย และพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้สำเร็จมากขึ้นด้วยความไว้วางใจซึ่งกันและกัน การโยนรหัสแอปพลิเคชันเข้ากับกำแพงและหวังว่าจะได้สิ่งที่ดีที่สุดนั้นไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป ในขณะที่ทุกคนในทีมพยายามที่จะบรรลุวัตถุประสงค์เดียวกัน สภาพแวดล้อมการพัฒนาของคุณจะราบรื่นมากขึ้น

ประหยัดเวลา

ข้อดีอย่างหนึ่งของ DevOps สำหรับธุรกิจสตาร์ทอัพคือการประหยัดเวลา ด้วยการเพิ่มความถี่ของการเผยแพร่รหัสในสภาพแวดล้อมการผลิต วิธี DevOps ทำให้วงจรการพัฒนาสั้นลงโดยปรับปรุงการทำงานร่วมกันและการสื่อสารระหว่างทีมพัฒนาและทีมปฏิบัติการ

บริษัทที่ใช้วิธีแบบเดิมต้องใช้เวลาสามถึงหกเดือนในการเปลี่ยนจากข้อกำหนดไปสู่การออกผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตาม เมื่อใช้ DevOps สำหรับสตาร์ทอัพ วงจรเดียวกันสามารถย่อเป็นรอบรายวัน และในบางสถานการณ์ อาจเป็นรอบการสร้างรุ่นรายชั่วโมง บริษัทของคุณจะได้รับข้อได้เปรียบในการแข่งขันจากการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและประหยัดเวลาในการปรับใช้ในขณะที่ให้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

ลดความล้มเหลว

การนำเสนอโซลูชันซอฟต์แวร์ชั้นยอดและประสบการณ์ผู้ใช้ชั้นหนึ่งแก่ผู้ใช้คือวัตถุประสงค์หลักของ DevOps แนวคิดหลักคือการให้บริษัทต่างๆ นำเสนอความเร็ว ความคล่องตัว ประสิทธิภาพ และโครงสร้างที่มากขึ้น ดังนั้น ข้อดีอย่างหนึ่งของ DevOps ในสตาร์ทอัพก็คือช่วยให้ธุรกิจต่างๆ เพิ่มประสบการณ์ของลูกค้าในท้ายที่สุดด้วยการนำเสนอโซลูชันที่พัฒนาอย่างสร้างสรรค์ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

ความเข้าใจในผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น

การไม่มีความรู้ร่วมกันในการพัฒนาผลิตภัณฑ์คืออุปสรรค์ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับทีมพัฒนา หลายทีมได้รับข้อมูลเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ภายใต้การจัดการแบบเดิม

อย่างไรก็ตาม ในกรณีของ DevOps ทีมต่างๆ ทำงานร่วมกันเพื่อทำงานต่างๆ ทำให้เข้าใจข้อมูลผลิตภัณฑ์ได้ง่ายมาก และอนุญาตให้ทีมต่างๆ มีความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์นอกเหนือจากความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและจำกัด ตัวอย่างเช่น นักพัฒนาสามารถรับข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ใช้ปลายทาง ซึ่งสามารถช่วยเขาวางแผนกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงคุณสมบัติเฉพาะ เช่น การปรับขนาด ส่วนติดต่อผู้ใช้ ความพร้อมใช้งาน เป็นต้น

ความพึงพอใจของพนักงานที่ดีขึ้น

DevOps สนับสนุนวัฒนธรรมองค์กรที่อิงตามประสิทธิภาพมากกว่าวัฒนธรรมองค์กรที่อิงตามกฎเกณฑ์หรืออำนาจ การทำเช่นนี้ อุปสรรคในการบริหารจะลดลง และสนับสนุนการแบ่งปันความเสี่ยง เป็นผลให้ทีมของคุณมีความสุขและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัทของคุณ

โดยทั่วไป นักพัฒนาซอฟต์แวร์และวิศวกรฝ่ายปฏิบัติการชอบสภาพแวดล้อม DevOps เนื่องจากช่วยให้พวกเขาทำงานหลายอย่างพร้อมกันและทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น พวกเขามีความรู้ที่ดีขึ้นว่าตำแหน่งของพวกเขาเหมาะสมกับภาพรวมที่ใหญ่ขึ้นของไอทีและโครงสร้างโดยรวมของบริษัทอย่างไร ส่งผลให้มีมูลค่ามากขึ้นและเป็นที่ต้องการของตลาด

DevOps แตกต่างจากแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิมอย่างไร

วิศวกรและเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการต่างทำหน้าที่ของตนเองในแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิม และทั้งสองทีมไม่เคยโต้ตอบกันเลย กลยุทธ์นี้มีข้อเสียมากมาย รวมถึงการสื่อสารในทีมที่ไม่มีประสิทธิภาพ การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ล่าช้า และประสิทธิภาพที่ต่ำ

ในทางกลับกัน DevOps เป็นเรื่องของการทำงานร่วมกัน โดยจะรวมการจัดการกระบวนการที่เป็นอิสระของทีมปฏิบัติการและทีมพัฒนาตลอดวงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์ทั้งหมด ตั้งแต่การสร้างไปจนถึงการทดสอบจนถึงการเผยแพร่ ในท้ายที่สุด DevOps เป็นวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิผลและปูทางไปสู่การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่คล่องตัว

เมื่อคุณใช้ DevOps-as-a-Service (DaaS) คุณให้ธุรกิจผู้ให้บริการโซลูชัน DevOps ควบคุมกระบวนการพัฒนาและการใช้งาน ในการดูแลจัดการ ผสมผสาน และปรับวิธีการ DevOps ให้เข้ากับธุรกิจของคุณ โดยสอดคล้องกับเป้าหมายของคุณ คุณต้องมีทีมที่มีความสามารถพร้อมทรัพยากรที่เหมาะสม

แนวทาง “สามทาง” เป็นรากฐานของวัฒนธรรม DevOps การใช้ความคิดเชิงระบบ ซึ่งรวมถึงบทบาททั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ รวมถึงบทบาทของลูกค้า เป็นหลักการแรกของกระบวนทัศน์นี้ วงจรป้อนกลับอย่างต่อเนื่องถูกนำมาใช้ใน "วิธีที่สอง" ของโมเดล ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเวลาตอบสนองที่เร็วขึ้นและการปรับปรุงการออกผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกันตามความคิดเห็นของผู้ใช้ แนวคิดแนวทางที่สามของ DevOps เน้นคุณค่าของการเสริมสร้างความสัมพันธ์ของมนุษย์เหนือกระบวนการและเครื่องมือ ขึ้นอยู่กับการเรียนรู้และการทดลองอย่างต่อเนื่อง

ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนของการนำ DevOps ไปป์ไลน์ไปใช้จริง:

• อินพุตจากผู้พัฒนาและการเข้ารหัส
• สร้างรหัส
• การทดสอบรหัส
• สรุปรหัสที่มีอยู่
• ปล่อยเวอร์ชันของมัน
• การกำหนดค่า
• สนับสนุนและติดตาม

ตอนนี้คุณมีความคิดที่ถูกต้องแล้วว่าทำไมการนำ DevOps มาใช้กับสตาร์ทอัพจึงมีความสำคัญ ในตอนสุดท้ายของบทความของเรา เรามาดูว่ากระบวนการ DevOps ทำงานอย่างไรในองค์กร

การทำงานของ DevOps

ไปป์ไลน์การผสานรวมอย่างต่อเนื่องและการส่งมอบอย่างต่อเนื่อง (CI/CD) เป็นรากฐานของระเบียบวิธี DevOps ซึ่งใช้ในการปรับใช้ซอฟต์แวร์ กระบวนการที่เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจที่ต้องการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ปราศจากข้อผิดพลาดและเร่งเวลาออกสู่ตลาด ได้แก่ การตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและการปรับใช้อย่างต่อเนื่อง ลองดูว่าสิ่งเหล่านี้คืออะไร

การบูรณาการอย่างต่อเนื่อง

ด้วยการใช้การสร้างและทดสอบแบบอัตโนมัติ การผสานรวมอย่างต่อเนื่องช่วยให้นักพัฒนาสามารถรวมการเปลี่ยนแปลงโค้ดลงในที่เก็บที่ใช้ร่วมกันได้หลายครั้งต่อวัน ข้อดี: โอกาสในการเปลี่ยนรหัสบ่อยขึ้น

ในท้ายที่สุด วิศวกรของ DevOps สามารถค้นหาและแก้ไขปัญหาได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ทำให้มั่นใจในคุณภาพของซอฟต์แวร์และเร่งการส่งมอบผลิตภัณฑ์ใหม่ ตลอดวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ทั้งหมด ขั้นตอนเหล่านี้ช่วยสตาร์ทอัพในการป้องกันปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้นในขั้นตอนต่อไปของการพัฒนา

การปรับใช้อย่างต่อเนื่อง

ขั้นตอนนี้รวมถึงการยกเลิกการอนุมัติด้วยตนเองก่อนที่จะส่งการอัปเดตไปสู่การผลิต กระบวนการนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าผู้ใช้ปลายทางจะได้รับโปรแกรมเวอร์ชันใหม่ทั้งหมดตามกำหนดเวลาและไม่มีการหยุดชะงัก

การจัดส่งอย่างต่อเนื่อง

ทีมงาน DevOps อาจปรับปรุงกระบวนการจัดส่งซอฟต์แวร์และทำให้แน่ใจว่ามีการเผยแพร่ที่รวดเร็วและเชื่อถือได้แก่ผู้ใช้ปลายทางโดยใช้ขั้นตอนนี้ ซึ่งการเปลี่ยนแปลงโค้ดจะถูกสร้างขึ้น ทดสอบ และเตรียมพร้อมสำหรับการเผยแพร่สู่สภาพแวดล้อมการใช้งานจริงโดยอัตโนมัติ

การตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง

การตรวจสอบอย่างต่อเนื่องทำให้ง่ายต่อการระบุและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นและหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในอนาคต คำเตือนอัตโนมัติสำหรับข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นและการใช้งานวงจรป้อนกลับอย่างต่อเนื่องเป็นองค์ประกอบสำคัญของระบบติดตามจุดบกพร่องที่มีประสิทธิภาพ

ข้อได้เปรียบของวงจรป้อนกลับแบบเร่งซึ่งเป็นผลมาจากการเผยแพร่บ่อยครั้งช่วยให้นักพัฒนาสามารถแก้ไขปัญหาด้านประสิทธิภาพและข้อบกพร่องอื่นๆ ได้รวดเร็วยิ่งขึ้นและสร้างงานสร้างคุณภาพสูง

ในที่นี้ 'ต่อเนื่อง' ไม่ได้หมายถึงโหมดการทำงานที่ไม่หยุดนิ่งของกระบวนการพัฒนา หมายความว่า DevOps ต้องปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติบางประการต่อไปนี้ตลอดเวลา:

• การประมวลผลอย่างรวดเร็ว: ความถี่ของการเปิดตัวซอฟต์แวร์จะเพิ่มขึ้นเมื่อมีการใช้แนวทางอย่างต่อเนื่อง การแก้ไขใด ๆ ที่ทำกับฝั่งซอร์สโค้ดจะสะท้อนให้เห็นอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพในการเผยแพร่ขั้นสุดท้ายโดยใช้การประมวลผลอย่างต่อเนื่อง
• กระบวนการอัตโนมัติ: จัดการทุกส่วนของขั้นตอนการผลิตซอฟต์แวร์ เช่น การสร้าง การทดสอบ การควบคุมเวอร์ชัน ฯลฯ โดยใช้วิธีต่อเนื่อง
• การประมวลผลแบบต่อเนื่อง: เมื่อเราป้อนอินพุตที่เหมือนกันให้กับโปรเซสซ้ำแล้วซ้ำอีก โปรเซสจะสร้างเอาต์พุตที่เหมือนกันในแต่ละครั้ง ทำให้เป็นโปรเซสที่ต่อเนื่อง เรายังได้รับผลลัพธ์ที่คล้ายกันเมื่อเราป้อนรหัสเดียวกัน
• เผยแพร่อย่างต่อเนื่อง: เผยแพร่อย่างต่อเนื่องปรับปรุงความแม่นยำของกระบวนการและคุณภาพของผลลัพธ์ สามารถเผยแพร่รายสัปดาห์ รายเดือน หรือรายวันได้ขึ้นอยู่กับผู้ใช้และทีมที่เกี่ยวข้อง

ให้ Appinventiv ขับเคลื่อนธุรกิจของคุณเพื่อนำ DevOps มาใช้

ใช้ประโยชน์จากข้อดีทั้งหมดของ DevOps สำหรับธุรกิจขนาดเล็กโดยทำงานร่วมกับเราที่ Appinventiv ประวัติการทำงานกับบริษัทสตาร์ทอัพและแบรนด์ต่างๆ ทั่วโลกช่วยให้เราพัฒนาชื่อเสียงในด้านการพัฒนาโซลูชันดิจิทัลที่เชื่อถือได้และปลอดภัย

เราได้ช่วยลูกค้าสตาร์ทอัพของเราระดมทุนรวมกว่า 950 ล้านดอลลาร์ด้วยโซลูชันดิจิทัลยุคใหม่และวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพ รวมถึง DevOps

แบรนด์ที่มีชื่อเสียงบางแบรนด์ที่เราได้รับผลลัพธ์ที่ไม่มีใครเทียบ ได้แก่ Domino's, KFC, IKEA และ Adidas ตรวจสอบผลงานทั้งหมดของเรา

เหตุใดจึงต้องมองหาบริษัทที่ปรึกษา DevOps จากที่อื่น ในเมื่อ Appinventiv อยู่เคียงข้างคุณ ติดต่อผู้เชี่ยวชาญของเราตอนนี้

คำถามที่พบบ่อย

ถาม ทีมพัฒนาต้องเผชิญกับความท้าทายอะไรบ้างใน DevOps

ตอบ ทีมพัฒนาทุกทีมที่ใช้ DevOps ต้องเอาชนะอุปสรรคที่เกิดจากปัญหาขององค์กรในบริบททางธุรกิจปัจจุบัน ซึ่งกลายเป็นความท้าทายสำหรับความสำเร็จของ DevOps ความท้าทายที่ยากที่สุดคือการจัดลำดับความสำคัญของผลิตภัณฑ์ ความคิดริเริ่ม และแอปพลิเคชัน ซึ่งต้องมีการตรวจสอบและปรับใช้ในหลายด้าน

DevOps ปรับปรุงขั้นตอนการทำงานอัตโนมัติเพื่อสร้างความคล่องตัวขององค์กรเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ สิ่งนี้ทำให้การส่งมอบผลิตภัณฑ์ด้วยความทุ่มเทอย่างเต็มที่และเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพที่สูงขึ้นได้ง่ายขึ้น

ถาม จะหลีกเลี่ยงความล้มเหลวของ DevOps ได้อย่างไร

A. คำนึงถึงเคล็ดลับเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้เพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวของ DevOps ในการเริ่มต้น:

• ให้ความสำคัญกับวิธีการ "ศูนย์กลางความเป็นเลิศ" และสร้างชุมชนแห่งการปฏิบัติ
• รักษาความปลอดภัยเป็นองค์ประกอบสำคัญในการปรับใช้ DevOps สำหรับสตาร์ทอัพ
• มีการดำเนินงานส่วนหลังที่แข็งแกร่งซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจของคุณดำเนินการได้อย่างง่ายดาย
• ไม่ว่าบริษัทของคุณจะมีขนาดเท่าใด ยอมรับระบบคลาวด์
• พยายามจำลองความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นและดูว่าคุณจะจัดการกับปัญหาเหล่านั้นอย่างไร

ถาม การทดสอบระบบอัตโนมัติใน DevOps มีประโยชน์อย่างไร

A. ประโยชน์ของการทดสอบระบบอัตโนมัติมีดังนี้:

• รองรับการใช้งานกรณีทดสอบหลายกรณี

• เปิดใช้งานการดำเนินการพร้อมกันและช่วยในการประเมินเมทริกซ์การทดสอบขนาดใหญ่

• ส่งเสริมการดำเนินการไม่ต้องใส่

• ลดข้อผิดพลาดของมนุษย์เพื่อเพิ่มความแม่นยำ