การแปลงเป็นดิจิทัลในอุตสาหกรรมการผลิต

การแปลงทางดิจิทัลหรือที่เรียกว่า “อุตสาหกรรม 4.0” ถือเป็นยุคใหม่ของการผลิต ผู้ผลิตกำลังใช้เทคโนโลยีเพื่อให้ทำงานได้ดีขึ้น เร็วขึ้น และมีค่าใช้จ่ายน้อยลง ด้วยการใช้ประโยชน์จากระบบและเครื่องมือที่ทันสมัย ​​พวกเขายังได้สัมผัสกับผลผลิตที่เพิ่มขึ้น ประสิทธิภาพการดำเนินงานที่ดีขึ้น และความพึงพอใจของลูกค้าที่ดีขึ้น

แต่เทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั่วไปในอุตสาหกรรมการผลิตคืออะไร และความท้าทายใดที่มาพร้อมกับพวกเขา ผู้ผลิตจะนำไปใช้ให้สำเร็จได้อย่างไร

เราอยู่ที่นี่เพื่อตอบคำถามเหล่านี้ ในบทความนี้ เราจะเจาะลึกเกี่ยวกับเทคโนโลยีการผลิตเพื่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ความท้าทาย และประโยชน์ของเทคโนโลยีเหล่านี้

Digital Transformation ในการผลิตคืออะไร?

การแปลงทางดิจิทัลในการผลิตหมายถึง การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต

ตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการผลิต ได้แก่ ระบบอัตโนมัติ ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และอินเทอร์เน็ตในทุกสิ่ง (IoT) อีกตัวอย่างหนึ่งคือพื้นที่จัดเก็บเอกสารบนคลาวด์ ซึ่งช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตสามารถจัดเก็บและเข้าถึงรายการตรวจสอบทั้งหมดและเอกสารการผลิตอื่นๆ ได้จากที่เดียว

ผู้ผลิตสามารถใช้เทคโนโลยีเหล่านี้เพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ มากมาย ซึ่งรวมถึงการควบคุมคุณภาพ การจัดการคน กระบวนการผลิต และอื่นๆ อีกมากมาย กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสามารถนำไปใช้ได้ทั้งระบบการค้าส่งหรือซอฟต์แวร์แต่ละตัว

โดยรวมแล้ว การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการผลิตนั้นเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่เพื่อ ทำให้โรงงานมีประสิทธิภาพและก้าวหน้ามากขึ้น ช่วยให้ผู้ผลิตสามารถปรับการผลิตให้เข้ากับเงื่อนไข ความต้องการ และความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างง่ายดาย นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ ปรับปรุงการจัดการ เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และตัดสินใจอย่างรอบรู้มากขึ้น สิ่งนี้นำไปสู่เวลาในการผลิตที่เร็วขึ้น ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพดีขึ้น และลูกค้าพึงพอใจมากขึ้น

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของการผลิตมีประโยชน์อย่างไร

บริษัทที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงในกระบวนการผลิตจะได้รับประโยชน์มากมาย เหล่านี้รวมถึง:

ลดข้อผิดพลาดของมนุษย์

การแปลงทางดิจิทัลในการผลิตทำให้งานเป็นแบบอัตโนมัติ ลดการป้อนข้อมูลด้วยตนเอง และอาศัยการดำเนินการทางดิจิทัลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น สิ่งนี้จะลดโอกาสที่จะเกิดข้อผิดพลาดจากมนุษย์

เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

การแปลงทางดิจิทัลสามารถช่วยคุณเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานได้ กระบวนการอัตโนมัติสามารถ ลดการใช้แรงงานคนและเพิ่มความคล่องตัวในการผลิต AI สามารถระบุรูปแบบและแนะนำการปรับให้เหมาะสมเพื่อประสิทธิภาพที่ดีขึ้น ในขณะเดียวกัน IoT สามารถเชื่อมต่อเครื่องจักรและทำให้สามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลได้แบบเรียลไทม์ สิ่งนี้ช่วยลดเวลาหยุดทำงานและเปิดใช้งานการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์

ปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า

ด้วยการใช้เทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เช่น ระบบอัตโนมัติและ AI คุณสามารถมอบประสบการณ์ที่ดีขึ้นแก่ลูกค้าได้ พวกเขาจะเพลิดเพลินกับการเข้าถึงข้อมูลที่คล่องตัวและระบบการสั่งซื้อที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

การสื่อสารและการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น

เทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสามารถนำไปสู่การสื่อสารและการทำงานร่วมกันภายในที่มากขึ้น เมื่อพวกเขาสื่อสารและทำงานร่วมกันได้ดี พนักงานจะเกิดข้อผิดพลาดน้อยลงและมีประสิทธิผลมากขึ้น การสื่อสารที่ดีขึ้นยังช่วยลดความเสี่ยงของการเข้าใจผิดและการสูญหายของข้อมูล

วิธีหนึ่งที่จะบรรลุเป้าหมายนี้คือการใช้ซอฟต์แวร์ที่มีเครื่องมือสื่อสารในตัว เช่น การส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที ตัวอย่างเช่น Connectteam ให้บริการแชทในแอปและฟีดข่าวของบริษัท พนักงานสามารถสื่อสารกันได้แบบเรียลไทม์ไม่ว่าจะอยู่ที่ไหน

ปรับปรุงการตัดสินใจ

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการผลิตสามารถปรับปรุงการตัดสินใจผ่าน ข้อมูลและการวิเคราะห์ คุณสามารถใช้ซอฟต์แวร์ที่รวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่างๆ จากนั้น คุณสามารถวิเคราะห์ข้อมูลนี้และรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการดำเนินงานของคุณ ระบุแนวโน้ม และคาดการณ์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถติดตั้งซอฟต์แวร์การผลิตแบบดิจิทัลบนเครื่องจักรที่รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการผลิต การควบคุมคุณภาพ และสภาพการทำงานของเครื่องจักร สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถกำหนดเวลาการบำรุงรักษาเชิงป้องกันและติดตามคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้ คนงานสามารถใช้เทคโนโลยีนี้เพื่อระบุปัญหาคอขวดในกระบวนการผลิตได้เช่นกัน

ความคล่องตัวที่เพิ่มขึ้น

การนำกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้จะช่วยให้คุณมีความยืดหยุ่นและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้มากขึ้น คุณจะสามารถคาดการณ์ความท้าทายและสร้างโซลูชันที่จะช่วยให้คุณอยู่ในธุรกิจได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ ด้วยการเข้าถึงข้อมูลและการวิเคราะห์ คุณสามารถใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ได้

6 ตัวอย่างการแปลงสู่ดิจิทัลในการผลิต

บริษัทผู้ผลิตแต่ละแห่งมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ดังนั้น เทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่พวกเขาอาจใช้จึงแตกต่างกันไป

อย่างไรก็ตาม มีตัวอย่างทั่วไปและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ ลองมาดูพวกเขาให้ละเอียดยิ่งขึ้น

เซ็นเซอร์เหล่านี้ ตรวจสอบกระบวนการผลิตทางอุตสาหกรรม สามารถใช้ในโรงงานหรือพื้นที่อื่น ๆ ที่ต้องมีการรวบรวมข้อมูลเพื่อประเมินประสิทธิภาพของอุปกรณ์

เซ็นเซอร์ IoT สำหรับอุตสาหกรรมมีหลายประเภท ตัวอย่างเช่น เซนเซอร์ออกซิเจนจะวัดปริมาณออกซิเจนในพื้นที่หนึ่งๆ ในขณะเดียวกัน เซ็นเซอร์แรงดันในท่อจะตรวจสอบและจัดการแรงดันของระบบปิด เช่น ท่อส่ง

เซ็นเซอร์ IoT มักใช้เพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของอุปกรณ์ ติดตามการใช้พลังงาน และจัดการสินค้าคงคลัง

ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เป็นสาขาหนึ่งของวิทยาการคอมพิวเตอร์ที่มุ่งเน้นไปที่ การสร้างเครื่องจักรที่สามารถปฏิบัติงานที่มักจะต้องใช้สติปัญญาของมนุษย์ ระบบ AI ใช้ข้อมูลและอัลกอริทึมเพื่อจำลองความคิดของมนุษย์

ตัวอย่างของ AI ในการผลิตคือกล้องตรวจสอบภาพอัตโนมัติพร้อมโปรแกรม AI การรวมกันของกล้องและโปรแกรมช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถค้นหาข้อบกพร่องในผลิตภัณฑ์ได้ ระบบ AI จะวิเคราะห์ภาพจากกล้องและแจ้งเตือนผู้ปฏิบัติงานเมื่อพบข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์

การเรียนรู้ของเครื่อง (ML) เป็นส่วนย่อยของ AI โดยมุ่งเน้นไปที่ การทำให้เครื่องจักรสามารถเรียนรู้และปรับปรุงกระบวนการได้ โดยไม่ต้องตั้งโปรแกรมให้ทำเช่นนั้น สิ่งนี้ทำผ่านอัลกอริทึมอัจฉริยะและแบบจำลองทางสถิติที่รวบรวมข้อมูล เครื่องจักรสามารถเรียนรู้จากข้อมูลนี้ ทำการคาดการณ์และปรับเปลี่ยนหรือระบุรูปแบบได้

ในการผลิต การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์คือตัวอย่างของการเรียนรู้ของเครื่อง อัลกอริทึมสามารถวิเคราะห์ข้อมูลเซ็นเซอร์จากอุปกรณ์และเครื่องจักรเพื่อตรวจจับรูปแบบและระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะเกิดขึ้น

ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กรบนคลาวด์ (ERP) ช่วยให้บริษัทต่างๆ มี เครื่องมือในการจัดการการดำเนินธุรกิจ ระบบเหล่านี้มาพร้อมกับคุณสมบัติสำหรับการจัดเก็บเอกสาร การติดตามเวลา การตั้งเวลา และอื่นๆ

ตัวอย่างเช่น Connecteam มีเครื่องมือซอฟต์แวร์ ERP เช่น นาฬิกาบอกเวลาที่เปิดใช้งาน GPS ที่เก็บข้อมูลบนคลาวด์ และการตั้งเวลาแบบลากและวาง และอื่น ๆ อีกมากมาย

Blockchain เป็นบัญชีแยกประเภทดิจิทัลที่ บันทึกธุรกรรมด้วยวิธีที่ปลอดภัยและกระจายอำนาจ บันทึกการทำธุรกรรมเรียกว่า "บล็อก" และแต่ละบล็อกจะมีข้อมูลเกี่ยวกับบล็อกก่อนหน้า บล็อกเชื่อมโยงกันเพื่อสร้างห่วงโซ่ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงเรียกว่า "บล็อกเชน" สิ่งนี้ทำให้ผู้ใช้ทุกคนสามารถเข้าถึงข้อมูลเดียวกันได้

Blockchain เป็นเทคโนโลยีที่อยู่เบื้องหลัง cryptocurrencies เช่น Bitcoin และได้รับการปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็วสำหรับอุตสาหกรรมการผลิต ช่วยให้ผู้ผลิตออกแบบห่วงโซ่อุปทานที่ชาญฉลาด นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขา ติดตามทุกช่วงเวลาในห่วงโซ่อุปทาน ความโปร่งใสระดับนี้ช่วยป้องกันการฉ้อโกงและการโจรกรรม นอกจากนี้ยังสามารถรวมเข้ากับระบบ IoT ได้อีกด้วย

หรือที่เรียกว่า “การผลิตแบบเพิ่มเนื้อวัสดุ”” การพิมพ์ 3 มิติเป็นเทคโนโลยีที่ สร้างวัตถุ 3 มิติโดยใช้วัสดุหลายชั้น เช่น เซรามิก โลหะ หรือพลาสติก ชั้นเหล่านี้แห้งและแข็งตัวเพื่อสร้างวัตถุที่ใช้งานได้

คุณสามารถใช้การพิมพ์ 3 มิติเพื่อสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว ผลิตสินค้าตามความต้องการ และอื่นๆ คุณสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ทั้งหมดหรือเฉพาะบางส่วนที่ผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องใช้ในการทำงาน

กระบวนการนี้ทำให้คุณมีอิสระมากขึ้นในสิ่งที่คุณสามารถออกแบบได้ และเพิ่มความเร็วในกระบวนการทำซ้ำ นอกจากนี้ยังสามารถป้องกันไม่ให้คุณสิ้นเปลืองวัสดุ

คำว่า “ความจริงเสริม” (AR) และ “ความจริงเสมือน” (VR) มักจะใช้ร่วมกัน แต่ก็ค่อนข้างแตกต่างกัน ซอฟต์แวร์ AR ช่วยให้ผู้ใช้สามารถรวมข้อมูลที่สร้างขึ้นโดยคอมพิวเตอร์เข้ากับสภาพแวดล้อม ซอฟต์แวร์ VR ทำให้ผู้ใช้ดื่มด่ำกับโลกดิจิทัลอย่างสมบูรณ์

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถ ใช้ AR สำหรับการตรวจสอบการควบคุมคุณภาพ ผู้ปฏิบัติงานสามารถใช้ภาพซ้อนทับดิจิทัลเพื่อเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์ในชีวิตจริงกับข้อกำหนดการออกแบบ ระบุความเบี่ยงเบนหรือข้อบกพร่องใดๆ

คุณยังสามารถ ใช้ AR เพื่อการบำรุงรักษาและการซ่อมแซม เครื่องมือ AR สามารถให้การเข้าถึงการแนะนำแบบแฮนด์ฟรี เพื่อให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและแม่นยำยิ่งขึ้น

ในทางกลับกัน คุณสามารถใช้ VR เพื่อการฝึกแบบสมจริง พนักงานสามารถจำลองสถานการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริงได้โดยไม่มีความเสี่ยงที่จะทำให้ตัวเองบาดเจ็บหรือทำให้อุปกรณ์เสียหาย

นอกจากนี้ คุณสามารถ ใช้ VR เพื่อสร้างและทดสอบโมเดลเสมือนจริง ของผลิตภัณฑ์เพื่อให้แน่ใจว่าใช้งานได้จริง

โดยรวมแล้ว เทคโนโลยี AR และ VR สามารถช่วยให้คุณมองเห็นปัญหาคอขวดในสายการผลิต และรับประกันการควบคุมคุณภาพที่ดีขึ้น นอกจากนี้ยังทำให้พนักงานของคุณปลอดภัยและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ความท้าทายทั่วไปของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการผลิต

ด้านล่างนี้ เราได้ระบุความท้าทายบางประการที่ต้องพิจารณาเมื่อใช้กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เรายังแบ่งปันวิธีแก้ปัญหาเพื่อเอาชนะพวกเขา

การเลือกใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม

ด้วยตัวเลือกซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีที่มีอยู่มากมาย คุณอาจมีปัญหาในการเลือกซอฟต์แวร์ที่เหมาะกับความต้องการของคุณ แต่หากไม่มีเครื่องมือที่เหมาะสม คุณอาจประสบปัญหาในการผลิต การวางแผน การจัดการคน และอื่นๆ ข้อผิดพลาดเหล่านี้อาจทำให้คุณหงุดหงิดและเสียค่าใช้จ่ายสูงในการแก้ไข

อย่าลืมศึกษาเทคโนโลยีที่มีอยู่อย่างถี่ถ้วน เปรียบเทียบคุณลักษณะและฟังก์ชันการทำงานกับความต้องการของธุรกิจของคุณ และดูว่าสามารถรวมเข้ากับกระบวนการผลิตของคุณได้อย่างไร ตรวจสอบค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องด้วย เพื่อไม่ให้ใช้จ่ายมากเกินไป นอกจากนี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเทคโนโลยีนั้นไม่ยากเกินกว่าที่ธุรกิจของคุณจะนำไปใช้

เทคโนโลยีที่ดีที่สุดยังสามารถปรับแต่งและปรับขนาดได้เพื่อเติบโตไปพร้อมกับบริษัทของคุณ

การรับมือกับการเปลี่ยนแปลง

การแนะนำเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอาจส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจหลายอย่าง อาจทำให้ทุกอย่างช้าลงตั้งแต่กระบวนการผลิตไปจนถึงทรัพยากรบุคคล (HR) และการจัดการคน นอกจากนี้ยังสามารถขัดขวางการผลิตในแต่ละวัน ซึ่งอาจส่งผลให้เกิดงานค้าง การสื่อสารผิดพลาด และอื่นๆ

ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องสื่อสารกับพนักงานของคุณว่าคุณกำลังใช้เทคโนโลยีใดและอย่างไร พัฒนา แผนการจัดการการเปลี่ยนแปลง เพื่อระบุว่าการเปลี่ยนแปลงคืออะไร การเปลี่ยนแปลงจะส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจอย่างไร และสิ่งที่พนักงานต้องทำในช่วงเวลาที่มีการเปลี่ยนแปลง จากนั้นแจ้งแผนนี้ทางอีเมล จดหมายข่าวของบริษัท หรือการประชุมทีม

ฝึกอบรมพนักงานให้ใช้เทคโนโลยีใหม่

เทคโนโลยีใหม่ๆ จำนวนมากกำหนดให้พนักงานต้องเรียนรู้ทักษะและกระบวนการใหม่ๆ ซึ่งอาจเป็นเรื่องที่น่ากังวลสำหรับคุณและพนักงานของคุณ ดังนั้น สิ่งสำคัญคือต้อง สร้างหลักสูตรการฝึกอบรมที่ครอบคลุมและเนื้อหา ที่สอนพนักงานถึงวิธีการใช้โซลูชันดิจิทัลใหม่ๆ

ซอฟต์แวร์บางอย่าง เช่น Connectteam อนุญาตให้คุณสร้างและปรับใช้หลักสูตรการฝึกอบรมและสื่อการสอนแบบกำหนดเอง คุณสามารถใช้เครื่องมือเหล่านี้เพื่อให้พนักงานทั้งหมดของคุณสอดคล้องกับเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่คุณเลือกใช้

วิธีการใช้กลยุทธ์การแปลงเป็นดิจิทัล

ด้านล่างนี้คือขั้นตอนสำคัญบางประการที่ต้องปฏิบัติตามเมื่อสร้างกลยุทธ์เพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

สร้างแผนที่ชัดเจนและครอบคลุม

เริ่มต้นด้วยการระบุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ ตามหลักการแล้ว เป้าหมายจะต้องเป็น SMART: เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ บรรลุได้ เกี่ยวข้อง และมีเวลาจำกัด นอกจากนี้ยังควรกำหนดอย่างชัดเจนว่า "ความสำเร็จ" หมายถึงอะไรสำหรับธุรกิจของคุณ จากนั้นพิจารณาว่าเทคโนโลยีดิจิทัลสามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ได้อย่างไร

ต่อไป ประเมินโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีปัจจุบันของคุณ ระบุว่ากระบวนการและความสามารถใดมีความแข็งแกร่ง และสิ่งใดที่สามารถปรับปรุงได้ ในทำนองเดียวกัน ให้พิจารณาว่าเทคโนโลยีและกระบวนการใดล้าสมัย

สุดท้าย สร้างแผนงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ระบุรายละเอียดขอบเขต ไทม์ไลน์ และทรัพยากรที่จำเป็นในการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้และบรรลุเป้าหมายของคุณ

รับความเป็นผู้นำที่เกี่ยวข้อง

เพื่อพัฒนาความตื่นเต้นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ให้มีส่วนร่วมกับ CEO สมาชิกในทีมผู้บริหาร และพนักงานอาวุโสคนอื่นๆ ขอความคิดเห็นจากพวกเขาในการกำหนดเป้าหมายและสร้างแผนการดำเนินงานของคุณ

นอกจากนี้ ส่งเสริมให้พวกเขาสื่อสารกับพนักงานเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลโดยรวมและเทคโนโลยีใหม่ที่ธุรกิจจะนำไปใช้ สิ่งนี้สามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกตื่นเต้น ไม่วิตกกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง

ได้รับทักษะที่เหมาะสม

เพื่อเปิดใช้งานการแปลงทางดิจิทัลให้สำเร็จ คุณควรเพิ่มทักษะและเพิ่มทักษะให้กับพนักงานปัจจุบัน จัดเตรียมความรู้และทักษะที่จำเป็นเพื่อให้พวกเขาได้รับข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและเทคโนโลยีที่องค์กรของคุณจะใช้ คุณสามารถจัดหลักสูตรฝึกอบรมแบบตัวต่อตัวหรือแบบดิจิทัล หรือคุณอาจเชิญผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกมาสอนพนักงานของคุณเกี่ยวกับวิธีการใช้เทคโนโลยีบางอย่าง

นอกจากนี้ คุณสามารถจ้างพนักงานใหม่ที่มีทักษะในการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ในกระบวนการผลิตแบบดั้งเดิม ผู้มีความสามารถระดับสูงสามารถช่วยฝึกอบรมพนักงานปัจจุบันของคุณและรับประกันความสมดุลที่เหมาะสมของกระบวนการดั้งเดิมและดิจิทัล

พัฒนาความคิดที่ว่องไว

การมีความคิดที่คล่องตัวหมายความว่าคุณสามารถปรับตัวได้กับการเปลี่ยนแปลง มีความยืดหยุ่นในการตัดสินใจ และเต็มใจที่จะทดลองกับแนวคิดใหม่ๆ คุณสามารถพัฒนากรอบความคิดนี้ได้โดยเปิดรับการเปลี่ยนแปลง เปิดรับการทดลอง และส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับการนำวิธีการทำซ้ำมาใช้ในการแก้ปัญหา ตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้เครื่องพิมพ์ 3 มิติสำหรับการสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว คุณประหยัดเวลาด้วยการสร้างต้นแบบง่ายๆ ที่ทีมของคุณสามารถทดสอบและปรับแต่งในการออกแบบเพิ่มเติมได้ เมื่อการออกแบบขั้นสุดท้ายเสร็จสมบูรณ์ คุณจะประหยัดเวลา แรงกาย และเงินได้ นอกจากนี้ มีแนวโน้มว่าคุณจะได้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงกว่า

ความคิดที่ว่องไวยังสามารถเกี่ยวข้องกับการแบ่งความท้าทายที่ซับซ้อนออกเป็นชิ้นเล็ก ๆ และทดลองวิธีแก้ปัญหาต่างๆ

ติดตามและประเมินความคืบหน้า

เมื่อคุณใช้แผนของคุณแล้ว ให้ติดตามความคืบหน้าตั้งแต่ต้นจนจบและทำการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น ติดตามและวัดผลตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) เป็นประจำเพื่อประเมินประสิทธิผลของความคิดริเริ่มของคุณ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ

อนาคตของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมการผลิตจะเป็นอย่างไร

ในขณะที่เทคโนโลยีก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง ให้มองหาแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเหล่านี้ในอนาคต:

การลงทุนในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะเติบโตอย่างต่อเนื่อง

จากข้อมูลของ ‌the International Data Corporation (IDC) การลงทุนทั่วโลกในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลคาดว่าจะสูงถึง 3.4 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2569 สหรัฐอเมริกา ยุโรป และจีนคาดว่าจะเป็น 3 อันดับแรกของการใช้จ่ายในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล จีนคาดว่าจะแซงหน้ายุโรปก่อนสิ้นปี 2566

โฟกัสจะเปลี่ยนจาก B2B เป็น B2B2C

ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลดำเนินต่อไป องค์กรต่างๆ จะเปลี่ยนจากอีคอมเมิร์ซแบบธุรกิจกับธุรกิจ (B2B) เป็นอีคอมเมิร์ซแบบธุรกิจกับธุรกิจกับผู้บริโภค (B2B2C) เทคโนโลยีขั้นสูงจะช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถนำเสนอบริการและตัวเลือกผลิตภัณฑ์ที่ปรับแต่งตามความต้องการของลูกค้าได้มากขึ้น

เทคโนโลยี IoT จะแสดงการเติบโตอย่างมาก

ตามรายงานของ McKinsey บริษัทวิจัยและให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยี Gartner ได้คาดการณ์ว่าจะมีอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อ IoT ทั่วโลกถึง 43,000 ล้านชิ้นภายในปี 2566 ซึ่งเป็นจำนวนเกือบ 3 เท่าของจำนวนอุปกรณ์ที่มีอยู่ในปี 2561

ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของเทคโนโลยี IoT นำเสนอโอกาสที่ยิ่งใหญ่สำหรับภาคการผลิต ผู้ผลิตสามารถใช้เซ็นเซอร์ IoT ที่คุ้มค่าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและปรับปรุงการมองเห็นการดำเนินงานของไซต์

สรุป

การแปลงทางดิจิทัลเกี่ยวข้องกับการใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจและการดำเนินงาน เช่น ระบบอัตโนมัติ การวิเคราะห์ข้อมูล และปัญญาประดิษฐ์ อย่างไรก็ตาม มีความท้าทายที่ต้องคำนึงถึงเมื่อใช้กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล คุณต้องเลือกเทคโนโลยีที่เหมาะสมและฝึกอบรมพนักงานของคุณอย่างเหมาะสมเกี่ยวกับวิธีการใช้งาน

การปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อเปิดใช้งานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในธุรกิจของคุณ คุณจะได้เปรียบเหนือคู่แข่ง คุณยังสามารถสัมผัสกับประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนที่ลดลง คุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น และอื่นๆ