วิธีสร้างแบบฟอร์มประเมินผลงาน + เทมเพลตฟรี

แบบฟอร์มการประเมินพนักงานช่วยให้ธุรกิจรักษาความสม่ำเสมอและความยุติธรรมในการประเมิน จัดเตรียมวิธีสำหรับผู้จัดการในการสื่อสารความคาดหวัง และเปิดโอกาสให้พนักงานได้รับคำติชมและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน พวกเขายังช่วยผู้จัดการในการพิจารณาว่าจะถามคำถามใดระหว่างการทบทวนประสิทธิภาพ เนื่องจากแบบฟอร์มเหล่านี้รับประกันความยุติธรรม แบบฟอร์มเหล่านี้จึงปกป้องบริษัทจากข้อพิพาททางกฎหมาย

ในบทความนี้ เราจะสำรวจว่าแบบฟอร์มการประเมินพนักงานคืออะไรและประโยชน์ของแบบฟอร์มนั้น และจัดเตรียมเทมเพลตที่มีประโยชน์สำหรับการสร้างแบบฟอร์มการประเมินพนักงาน นอกจากนี้ เรายังกล่าวถึงเคล็ดลับยอดนิยมสำหรับการสร้างแบบฟอร์มการประเมินพนักงานที่ยอดเยี่ยมอีกด้วย

ดาวน์โหลดแบบฟอร์มประเมินมาตรฐานพนักงานของคุณได้ฟรีที่นี่

ดาวน์โหลดแบบฟอร์มประเมินตนเองของพนักงานได้ฟรีที่นี่

แบบฟอร์มการประเมินพนักงานคืออะไร?

แบบประเมินพนักงานเป็นแบบฟอร์มที่ผู้จัดการและหัวหน้างานใช้ในการประเมินพฤติกรรมของพนักงาน และประเมินและ จัดการประสิทธิภาพของพวกเขา โดยปกติแล้ว หัวหน้างานหรือผู้จัดการจะเป็นผู้ดำเนินการให้เสร็จสิ้น ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการดูแลงานของพนักงานและคุ้นเคยกับการปฏิบัติงานของพวกเขา ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์เกี่ยวกับจุดแข็งของพนักงานและส่วนที่ต้องปรับปรุง

แบบฟอร์มการประเมินผลจะใช้ในระหว่างกระบวนการทบทวนประสิทธิภาพ และมักจะมีความยาวระหว่าง 1 ถึง 3 หน้า ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณหวังว่าจะประเมิน คุณยังสามารถให้พนักงานประเมินตนเองเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการประเมินได้

แบบฟอร์มสามารถให้คะแนนทักษะของพนักงาน เช่น การสื่อสาร ความรู้ในงาน การทำงานเป็นทีม และความคิดริเริ่ม นอกจากนี้ยังสามารถระบุได้ว่าพนักงานปฏิบัติตามตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) เป้าหมาย ข้อตกลงระดับการบริการ (SLA) ได้ดีเพียงใด และอื่นๆ ประโยชน์ของการสร้างแบบประเมินพนักงานของคุณเองคือคุณสามารถปรับแต่งให้วัดความสามารถใด ๆ ที่มีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณ

หลังจากกรอกแบบฟอร์มการประเมินพนักงานแล้ว คุณสามารถระบุส่วนที่พนักงานอาจต้องการการฝึกอบรมหรือการพัฒนาเพิ่มเติมได้ ในทำนองเดียวกัน คุณสามารถใช้ข้อมูลเชิงลึกนี้เพื่อกำหนดเป้าหมายสำหรับสมาชิกในทีมของคุณ จากนั้นคุณมักจะจัดการประชุมกับพนักงานของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับผลการประเมิน สิ่งนี้มักจะเกิดขึ้นระหว่างการตรวจสอบรายเดือนหรือรายไตรมาส แต่คุณยังสามารถใช้แบบฟอร์มสำหรับการตั้งเป้าหมายแบบครั้งเดียวหรือสำหรับการประชุมความสามารถ

ทำไมต้องใช้แบบประเมินพนักงาน?

มีเหตุผลหลายประการในการใช้แบบฟอร์มการประเมินพนักงาน คุณสามารถใช้มันเพื่อ:

รักษาความเป็นธรรมในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

แบบฟอร์มการประเมินพนักงานเป็น กระบวนการที่เป็นมาตรฐาน สำหรับการประเมินพนักงานในบทบาทเดียวกันบนเกณฑ์เดียวกัน สิ่งนี้จะช่วยสร้างความสม่ำเสมอและยุติธรรม ในทางกลับกัน จะช่วยขจัดความเป็นไปได้ของอคติหรือการเล่นพรรคเล่นพวก

คุณสามารถใช้แบบฟอร์มการประเมินที่แตกต่างกันสำหรับบทบาทต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ปฏิบัติงานได้รับการประเมินอย่างยุติธรรมกับความรับผิดชอบเฉพาะด้านงานของพวกเขา

สนับสนุนการพัฒนาวิชาชีพ

แบบฟอร์มการประเมินพนักงานเป็นวิธีที่ยุติธรรมและเป็นกลางในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน และระบุด้านที่พนักงานต้องการการฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือโอกาสในการพัฒนา สิ่งนี้สามารถช่วยให้พนักงานสร้างทักษะใหม่และความก้าวหน้าภายในองค์กรของคุณ

โอกาสในการพัฒนาทางวิชาชีพไม่จำเป็นต้องเป็นการเลื่อนตำแหน่งเสมอไป นอกจากนี้ยังอาจรวมถึงการย้ายไปยังบทบาทหรือแผนกอื่น พนักงานที่จัดการจ้างงานใหม่หรือการฝึกอบรมแบบกลุ่ม หรือพนักงานที่รับผิดชอบเพิ่มเติม

จัดทำเอกสารความคืบหน้าของพนักงาน

การประเมินพนักงานอย่างสม่ำเสมอและการเก็บบันทึกแบบฟอร์มการประเมินจะสร้างบันทึกความก้าวหน้าของพนักงานเป็นลายลักษณ์อักษร สิ่งนี้ มีประโยชน์เมื่อคุณทำการประเมินผลการปฏิบัติงาน หรือตัดสินใจว่าใครสมควรได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือขึ้นเงินเดือน

แทนที่จะใช้การตัดสินใจของคุณว่าพนักงานทำงานเป็นอย่างไรเมื่อเร็วๆ นี้ ธนาคารแห่งเอกสารนี้สามารถช่วยให้คุณ ‌ตัดสินใจอย่างยุติธรรมและเป็นกลางโดยอิงตามข้อมูลในอดีต

เคล็ดลับสำหรับมือโปร: ใช้ซอฟต์แวร์การจัดการพนักงาน เช่น Connectteam เพื่อติดตามการประเมินทั้งหมดและไทม์ไลน์ทั้งหมดของพนักงานในบริษัทของคุณ สิ่งนี้ทำให้เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณสามารถดำเนินการตรวจสอบตามข้อเท็จจริงได้อย่างสม่ำเสมอ

เริ่มต้นใช้งาน Connectteam ฟรี

เพิ่มข้อเสนอแนะและการสื่อสาร

แบบฟอร์มการประเมินเสนอวิธีการที่มีโครงสร้างเพื่อให้คุณให้ข้อเสนอแนะที่เป็นเอกสารแก่พนักงานของคุณ คำติชมนี้อาจรวมถึงจุดแข็งของพนักงาน พื้นที่ที่ต้องปรับปรุง และการสนับสนุนต่อธุรกิจ คุณยังสามารถรวมคำติชมเกี่ยวกับการจับเวลา วันที่ขาดหายไปเนื่องจากการขาดงาน การปฏิบัติทั่วไปในที่ทำงาน เป้าหมายในอาชีพการงาน และอื่นๆ

การเสนอความคิดเห็นในที่ทำงานมี ความสำคัญต่อความสำเร็จของพนักงาน การสำรวจโดย Gallup พบว่าพนักงานที่ทบทวนความคิดเห็นเป็นประจำมีแนวโน้มที่จะบอกว่าพวกเขามีแรงจูงใจในการทำงานที่โดดเด่นมากขึ้น 3.6 เท่า สิ่งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อลูกค้าของคุณ ทีมงานทั้งหมดของคุณ และสุดท้ายคือกำไรของคุณ

ปกป้องธุรกิจของคุณจากข้อพิพาททางกฎหมาย

แบบฟอร์มการประเมินพนักงานสามารถให้ความคุ้มครองทางกฎหมายแก่ธุรกิจของคุณได้เช่นกัน

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณต้องเลิกจ้างพนักงานเพราะผลงานไม่ดี อย่างไรก็ตาม พนักงานรายนี้อ้างว่าพวกเขาทำงานได้ดี และพวกเขาเชื่อว่าคุณไล่ออกเพราะเลือกปฏิบัติ พวกเขาอาจพยายามเรียกร้องทางกฎหมายกับคุณ คุณจะอยู่ในสถานการณ์ที่ดีขึ้นตามกฎหมายหากคุณสามารถ แสดงหลักฐาน การปฏิบัติงานที่ไม่ดีของพนักงานผ่านแบบฟอร์มการประเมินประวัติพนักงาน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ให้พนักงานลงนามในแบบฟอร์มการประเมินพนักงานหลังจากที่คุณจัดการประชุมประเมินผล คุณควรเซ็นชื่อในเอกสารด้วย จากนั้นถ่ายสำเนาแบบฟอร์ม ให้สำเนาแบบฟอร์มแก่พนักงานของคุณ และเก็บอีกฉบับไว้ในไฟล์ของพวกเขา นอกจากนี้ คุณสามารถสำรองบันทึกในซอฟต์แวร์การจัดการทรัพยากรบุคคลบนคลาวด์ที่ปลอดภัย

เคล็ดลับในการสร้างแบบฟอร์มประเมินผลงาน

มีจุดเน้นเฉพาะ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแบบประเมินของคุณมีจุดเน้นที่ชัดเจน เช่น การปฏิบัติงาน ความสามารถ หรือเป้าหมายและวัตถุประสงค์

ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังประเมินการปฏิบัติงาน คุณสามารถรวมคำถามที่ประเมินความสามารถของพนักงานในการบรรลุ KPI และปฏิบัติตามความรับผิดชอบขั้นพื้นฐานของบทบาทของพวกเขา

กำหนดเกณฑ์สำหรับการประเมิน

พิจารณาว่าความสามารถ ความรับผิดชอบ ทักษะ และ/หรือพฤติกรรมใดที่สำคัญที่สุดในการประเมินเพื่อความสำเร็จในองค์กรของคุณ คุณสามารถทำได้โดยการทบทวนรายละเอียดงานและรีเฟรชความทรงจำของคุณเกี่ยวกับพันธกิจและค่านิยมของบริษัท

ตัวอย่างเช่น เกณฑ์การประเมินอาจรวมถึงทักษะการสื่อสารที่ดี ทัศนคติเชิงบวก และความเต็มใจที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่น

ปรับแต่งแบบฟอร์มสำหรับบทบาทต่างๆ

การปรับแบบฟอร์มให้เหมาะกับแต่ละตำแหน่งที่คุณกำลังประเมินช่วยให้มั่นใจว่าคุณกำลังประเมินทักษะและความสามารถที่สำคัญที่สุดสำหรับงานนั้น ซึ่ง จะทำให้แน่ใจได้ว่าการประเมินของคุณมีความยุติธรรม พนักงานจะไม่ถูกประเมินตามเกณฑ์ที่ไม่เกี่ยวข้องกับบทบาทของพวกเขา

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณกำลังประเมินพนักงานขาย ในแบบฟอร์มของคุณ ให้รวมคำถามที่ประเมินความสามารถของพนักงานในการบรรลุเป้าหมายการขายและสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า

รวมระยะเวลาการตรวจสอบ

ในแบบฟอร์ม ระบุระยะเวลาที่คุณจะอ้างอิงระหว่างการประเมิน ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังตรวจสอบผลงานของพนักงานในช่วง 3 เดือนที่ผ่านมา ให้จดวันที่ที่แน่นอนไว้ในแบบฟอร์ม เช่น 3 มกราคม 2023 ถึง 3 เมษายน 2023

ใช้ระบบการให้คะแนน

ระบบการให้คะแนนคือมาตราส่วนที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเพื่อวัดผลการปฏิบัติงาน พฤติกรรม หรือความสามารถของพนักงานด้วย วิธีที่เป็นมาตรฐาน สิ่งนี้ช่วยให้คุณจัดทำการประเมินตามวัตถุประสงค์และทำให้แน่ใจว่าการประเมินของคุณยุติธรรม

ระดับการให้คะแนนสามารถ:

• ตัวเลข ตัวอย่างเช่น สเกล 1-5 โดย 1 หมายถึงประสิทธิภาพต่ำ และ 5 หมายถึงประสิทธิภาพดีเยี่ยม
• อธิบาย ตัวอย่างเช่น "แย่มาก" "แย่" "พอใช้" "ดีมาก" และ "โดดเด่น"
• ภาพ. ตัวอย่างเช่น ระดับดาวหรือหน้ายิ้ม โดยปกติจะมีทั้งหมด 5 หรือ 10
• ไฟจราจร. ตัวอย่างเช่น สีแดงหมายถึงประสิทธิภาพต่ำกว่าเกณฑ์ สีเหลืองหมายถึงการบรรลุความคาดหวัง และสีเขียวหมายถึงเกินความคาดหวัง

ใช้ภาษาที่ชัดเจนและเป็นกลาง

หลีกเลี่ยงวลีที่ซับซ้อนหรือศัพท์แสงทางเทคนิคในแบบฟอร์มการประเมินพนักงานของคุณ ใช้ภาษาที่ชัดเจนและเข้าใจง่าย

ในทำนองเดียวกัน สิ่งสำคัญคือต้องใช้ภาษาที่เป็นกลาง หลีกเลี่ยงภาษาที่เป็นอัตนัยหรืออารมณ์ ที่สามารถเปิดให้ตีความได้

ตัวอย่างเช่น อย่าถามคำถามเช่น “คุณรู้สึกว่าพนักงานขี้เกียจหรือไม่” “ขี้เกียจ” เป็นคำที่เป็นอัตนัยและเป็นอารมณ์เกินกว่าที่จะใช้ในแบบฟอร์มการประเมินพนักงาน แต่คุณสามารถถามว่า “พนักงานบรรลุเป้าหมายประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างสม่ำเสมอเพียงใด”

ใช้ทั้งคำถามปลายปิดและปลายเปิด

การรวมคำถามปลายปิดและปลายเปิดในแบบฟอร์มเหล่านี้เป็นวิธีที่ดีในการรับรองว่าคุณกำลังรวบรวมข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพเกี่ยวกับประสิทธิภาพของพนักงาน

คำถามปลายปิดมีคำตอบจำกัด โดยทั่วไป คุณจะตอบพวกเขาด้วย "ใช่" หรือ "ไม่" "จริง" หรือ "เท็จ" หรือคำตอบอื่นๆ ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าจากตัวเลือกต่างๆ (เช่น ในระดับการให้คะแนน) พวกเขามักจะให้ข้อมูลเชิงปริมาณ

ตัวอย่างของคำถามปลายปิด เช่น “ในระดับ 1-10 พนักงานทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานได้ดีเพียงใด” คำตอบอาจมีตั้งแต่ “1: ต้องการการปรับปรุงที่สำคัญ” ถึง “10: เกินความคาดหมายอย่างต่อเนื่อง”

คำถามปลายเปิดไม่สามารถตอบได้ด้วยคำว่า "ใช่" หรือ "ไม่ใช่" พวกเขาให้ข้อมูลเชิงคุณภาพ ตัวอย่างของคำถามปลายเปิดคือ “คุณรู้สึกว่าพนักงานต้องปรับปรุงในด้านใดบ้าง”

หาที่ว่างสำหรับข้อเสนอแนะ

นอกเหนือจากคำถามปลายปิดและปลายเปิดแล้ว อย่าลืมใส่พื้นที่สำหรับแสดงความคิดเห็นและคำติชมทั่วไปสำหรับพนักงานด้วย คุณสามารถรวมส่วนเล็กๆ สำหรับความคิดเห็นหลังคำถามแต่ละข้อ หรือวางกล่องขนาดใหญ่ที่ส่วนท้ายของแบบประเมิน

เป็นความคิดที่ดีที่จะระบุในแบบฟอร์มว่าผู้ประเมินควร มีทั้งความคิดเห็นเชิงบวกและเชิงลบ และใช้ภาษาที่ตรงไปตรงมาแต่สุภาพเมื่อทำเช่นนั้น สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าข้อเสนอแนะมีความสมดุลและสร้างสรรค์

อ่านบทวิจารณ์เชิงลึกเกี่ยวกับเครื่องมือคำติชมของพนักงานที่ดีที่สุด

ตัวอย่างเช่น “จัดการข้อกังวลของลูกค้าได้อย่างดีเยี่ยมและจัดหาโซลูชันที่ตอบสนองความต้องการของพวกเขา อย่างไรก็ตาม คุณใช้คำศัพท์บางคำที่ลูกค้าอาจไม่คุ้นเคย ซึ่งอาจทำให้เกิดความสับสน ฉันแนะนำให้ใช้คำศัพท์ที่ง่ายกว่าเพื่อให้คำอธิบายเข้าใจง่ายขึ้น โดยรวมแล้ว ฉันขอขอบคุณสำหรับความพยายามของคุณในการสร้างความมั่นใจว่าลูกค้าของเราจะมีความสุข”

นอกจากนี้ ผู้ประเมินควรชี้ไปที่ตัวอย่างในโลกแห่งความเป็นจริงเมื่อแสดงความคิดเห็นในแบบฟอร์ม ตัวอย่างเช่น เมื่อให้ข้อเสนอแนะเชิงลบเกี่ยวกับการจับเวลา ให้ระบุเหตุการณ์เฉพาะเจาะจงเมื่อพนักงานมาสาย

รวมส่วนเพื่อหารือเกี่ยวกับเป้าหมาย SMART

ในแบบฟอร์มของคุณ ให้เพิ่มช่องว่างเพื่อร่างเป้าหมายที่พนักงานสามารถดำเนินการตามการประเมินของพวกเขา เป้าหมายเหล่านี้ควรเป็น SMART:

• เฉพาะ ตัวอย่างเช่น "ปรับปรุงการจับเวลา" นั้นไม่ได้เฉพาะเจาะจง อย่างไรก็ตาม พนักงานที่มาก่อนเวลา 5 นาทีในแต่ละกะนั้นมีความเฉพาะเจาะจง
• วัดผลได้ ตัวอย่างเช่น พนักงานสามารถตั้งเป้าที่จะเพิ่มรายได้จากการขาย 20% จากไตรมาสแรกถึงไตรมาสที่สอง
• ทำได้ บรรลุเป้าหมายจากจุดที่พนักงานอยู่ตอนนี้หรือไม่? ตัวอย่างเช่น พวกเขาไม่สามารถเปลี่ยนจากการลงนามลูกค้า 1 รายต่อเดือนเป็นการลงนามลูกค้า 10 รายต่อเดือนในชั่วข้ามคืน เป้าหมายที่ทำได้คือการย้ายจากการลงชื่อลูกค้า 1 รายเป็นลูกค้า 3 รายต่อเดือนภายในไตรมาสถัดไป สามารถเพิ่มได้ในภายหลังเพื่อให้พนักงานดำเนินการต่อไป
• ที่เกี่ยวข้อง. เป้าหมายเกี่ยวข้องกับพนักงานและธุรกิจของคุณหรือไม่? ตัวอย่างเช่น เป้าหมายที่เกี่ยวข้องคือให้ผู้จัดการโรงแรมเพิ่มคะแนนความพึงพอใจของลูกค้า 10% ภายใน 3 เดือนข้างหน้า
• หมดเวลา. ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการโครงการสามารถตั้งเป้าหมายว่าโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์จะแล้วเสร็จภายใน 6 เดือน เป้าหมายนี้มีขอบเขตเวลาเนื่องจากมีกำหนดเส้นตายเฉพาะ

รับประกันการรักษาความลับ

จำเป็นอย่างยิ่งที่การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานจะต้องเป็นความลับ ไม่ควรพูดคุยรายละเอียดกับบุคคลอื่นนอกจากพนักงานและผู้จัดการหรือหัวหน้างาน ในทำนองเดียวกัน พนักงานไม่ควรมีสิทธิ์เข้าถึงแบบฟอร์มการประเมินพนักงานจริงที่ไม่ใช่ของตนเอง

เพื่อรักษาความลับ ให้จัดเก็บ สำเนาแบบฟอร์มการประเมินพนักงานที่กรอกเสร็จแล้ว อย่างปลอดภัย คุณสามารถทำได้โดยเก็บไว้ในตู้เก็บเอกสารที่ล็อคไว้หรือจัดเก็บแบบฟอร์มแบบดิจิทัล เช่น ในระบบการจัดการเอกสาร

หากคุณใช้เส้นทางดิจิทัล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแบบฟอร์มมีการป้องกันด้วยรหัสผ่านและตั้งค่าสิทธิ์การเข้าถึงที่เหมาะสมสำหรับแต่ละแบบฟอร์ม เฉพาะผู้ปฏิบัติงานและผู้จัดการหรือหัวหน้างานเท่านั้นที่สามารถเข้าถึงแบบฟอร์มการประเมินได้

เทมเพลตแบบฟอร์มการประเมินพนักงาน

เราได้รวมเทมเพลตการตรวจทานพนักงานฟรี 2 แบบ ทั้งคุณและพนักงานของคุณสามารถใช้เพื่อประเมินผลงานของพวกเขาได้

หนึ่งคือเทมเพลตสำหรับแบบฟอร์มการประเมินมาตรฐานที่คุณในฐานะผู้จัดการจะต้องกรอกให้เสร็จ อีกแบบหนึ่งคือเทมเพลตสำหรับแบบฟอร์มทบทวนตนเองที่พนักงานสามารถกรอกระหว่างการประเมินตนเอง

แบบประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานมาตรฐาน

ดาวน์โหลดตัวอย่างแบบประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน

แบบประเมินตนเอง

ด้วยแบบฟอร์มการประเมินตนเอง เงื่อนงำอยู่ในชื่อ: สมาชิกในทีมของคุณกรอกข้อมูลด้วยตนเอง จากการให้คะแนนของพวกเขา คุณสามารถเปิดการสนทนาว่าทำไมพวกเขาถึงให้คะแนนตัวเองด้วยวิธีนี้ ตัวอย่างเช่น หากพนักงานทำเครื่องหมายว่าตนเองเข้างานได้ไม่ดี แต่พวกเขาไม่เคยขาดงานเลยแม้แต่วันเดียว ให้ถามพวกเขาว่าทำไม

โดยทั่วไป แบบฟอร์มทบทวนตนเองจะใช้ระบบการให้คะแนนที่กำหนดไว้ล่วงหน้า พนักงานจะประเมินตนเองจากความสามารถหลักสำหรับบทบาทหน้าที่ของตน

ดาวน์โหลดตัวอย่างแบบประเมินตนเองของพนักงาน

สรุป

แบบฟอร์มการประเมินพนักงานช่วยให้คุณมีแนวทางที่ตรงไปตรงมาในการประเมินผลงานและพฤติกรรมของพนักงาน การใช้ฟอร์มเหล่านี้ คุณยังสามารถให้คำติชมพนักงานที่สร้างสรรค์ ตั้งและแบ่งปันเป้าหมาย ตลอดจนระบุจุดแข็งของพนักงานและส่วนที่ต้องปรับปรุง

เนื่องจากแบบฟอร์มเหล่านี้เป็นวิธีมาตรฐานในการประเมินพนักงาน จึงรับประกันความยุติธรรมในการประเมิน สิ่งนี้จะช่วยปกป้องคุณในกรณีที่ไม่น่าจะเกิดข้อพิพาททางกฎหมาย

เมื่อทำตามเคล็ดลับที่ระบุไว้ในบทความนี้และโดยใช้เทมเพลตฟรีของเรา คุณจะมั่นใจได้ว่าคุณสร้างแบบฟอร์มการประเมินพนักงานที่ยุติธรรม มีประสิทธิภาพ และง่ายต่อการปฏิบัติตาม

ต้องการรับบทความดีๆ เพิ่มเติมตรงไปยังกล่องจดหมายของคุณหรือไม่ สมัครสมาชิกที่นี่