วิธีเริ่มแฟรนไชส์ใน 10 ขั้นตอน (คู่มือปี 2023)

แง่มุมที่ท้าทายที่สุดในการเปิดธุรกิจคือการสร้างการจดจำแบรนด์ การสร้างความไว้วางใจของลูกค้า และการสร้างผลกำไร

หากคุณกำลังมองหาสิ่งที่ง่ายกว่า คุณอาจต้องการพิจารณาแฟรนไชส์ การเริ่มต้นแฟรนไชส์มีความท้าทายอย่างแน่นอน แต่คุณจะสามารถเข้าถึงโครงสร้างและการสนับสนุนในตัว โมเดลธุรกิจที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว และฐานลูกค้าที่มั่นคง

แม้ว่าแฟรนไชส์สามารถให้ทางลัดในการทำกำไรได้ แต่คุณจะต้องเดินย่ำบนเส้นทางที่ทรุดโทรมแทนที่จะเดินไปตามเส้นทางใหม่ การเริ่มต้นเส้นทางนั้นอาจดูหนักหนาสาหัส

หากคุณต้องการเรียนรู้วิธีการเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์อย่างมีประสิทธิภาพ บทความนี้จะครอบคลุมทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้

แฟรนไชส์คืออะไร?

ก่อนที่เราจะพูดถึงวิธีการเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์ ​​มาทำความเข้าใจพื้นฐานกันก่อน

แฟรนไชส์เป็นรูปแบบธุรกิจที่อนุญาตให้คุณซึ่งเป็นผู้ได้รับแฟรนไชส์สามารถเริ่มต้นธุรกิจที่เป็นส่วนหนึ่งของแบรนด์ที่ใหญ่กว่าได้ ในฐานะผู้ซื้อแฟรนไชส์ ​​คุณสามารถใช้ประโยชน์จากทรัพยากร ระบบ และการจดจำแบรนด์ของบริษัทที่จัดตั้งขึ้นเพื่อดำเนินธุรกิจของคุณได้ เมื่อคุณเปิดแฟรนไชส์ ​​คุณต้องจ่ายค่าธรรมเนียมให้กับเจ้าของแฟรนไชส์เพื่อใช้ชื่อแบรนด์และขายผลิตภัณฑ์หรือบริการ

ตัวอย่างเช่น McDonald's เป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ที่มีชื่อเสียงที่สุด ร้านอาหารประมาณ 90% ของ McDonald's เป็นแฟรนไชส์ ​​- พวกเขาเป็นเจ้าของและดำเนินการโดยอิสระ และเจ้าของธุรกิจในท้องถิ่นแต่ละรายจ่ายเงินให้บริษัทของ McDonald's เพื่อใช้โลโก้และการสร้างตราสินค้าและขายรายการเมนู ค่าธรรมเนียมนี้มักเป็นการผสมผสานระหว่างค่าธรรมเนียมล่วงหน้าและการชำระค่าลิขสิทธิ์ซึ่งคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของกำไร

ข้อตกลงแฟรนไชส์นำเสนอการผสมผสานที่ไม่เหมือนใครระหว่างความเป็นอิสระของผู้ประกอบการและการสนับสนุนและทรัพยากรของรูปแบบธุรกิจที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว และเป็นที่นิยม - ในปี 2565 มีแฟรนไชส์ ​​792,000 แห่งในสหรัฐอเมริกา พวกเขาผลิตผลผลิตได้ประมาณ 827 พันล้านเหรียญสหรัฐ

องค์ประกอบหลักของแฟรนไชส์คืออะไร?

หากคุณต้องการให้ประสบความสำเร็จเมื่อเปิดแฟรนไชส์ ​​คุณต้องปฏิบัติตามระเบียบการที่กำหนดไว้ซึ่งครอบคลุมทุกแง่มุมของการดำเนินธุรกิจ องค์ประกอบหลักของข้อตกลงแฟรนไชส์มีรายละเอียดด้านล่าง

ข้อตกลงใบอนุญาต

แฟรนไชส์ซอร์และผู้รับแฟรนไชส์ทำสัญญาทางกฎหมายที่เรียกว่าข้อตกลงแฟรนไชส์ เอกสารนี้สรุปสิทธิ์และความรับผิดชอบของทั้งสองหน่วยงาน รวมถึงการใช้เครื่องหมายการค้าของแฟรนไชส์ ​​ระบบธุรกิจ กลยุทธ์ทางการตลาด และบริการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง

ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์และค่าลิขสิทธิ์

ในการเป็นผู้ซื้อแฟรนไชส์ ​​คุณต้องจ่ายค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ล่วงหน้า ซึ่งให้สิทธิ์คุณในการใช้แบรนด์และทรัพยากรของเจ้าของแฟรนไชส์ โดยเฉลี่ยแล้ว ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์อยู่ระหว่าง 25,000 ถึง 50,000 ดอลลาร์ ในหลายกรณี คุณต้องจ่ายค่าลิขสิทธิ์อย่างต่อเนื่อง ซึ่งโดยปกติจะเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ของคุณ ให้กับแฟรนไชส์เพื่อการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องและการเข้าถึงระบบธุรกิจ

การฝึกอบรมและการสนับสนุน

แฟรนไชส์หลายรายให้การฝึกอบรมเบื้องต้นเกี่ยวกับวิธีดำเนินการและจัดการธุรกิจของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับหลักเกณฑ์ของแบรนด์ พวกเขายังอาจให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องในด้านต่างๆ เช่น การตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการปรับปรุงการดำเนินงาน — ด้วยวิธีนี้ คุณไม่จำเป็นต้องสร้างวงล้อขึ้นมาใหม่

อาณาเขตและที่ตั้ง

เมื่อใช้แฟรนไชส์ ​​คุณจะได้รับสิทธิพิเศษในการดำเนินการภายในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์หรือเขตแดนเฉพาะ แฟรนไชส์อาจช่วยคุณเลือกสถานที่ที่เหมาะสำหรับธุรกิจของคุณ

การสร้างแบรนด์และการตลาด

การใช้การจดจำแบรนด์และชื่อเสียงที่เป็นที่ยอมรับของเจ้าของแฟรนไชส์ทำให้คุณก้าวไปข้างหน้าหลายก้าวในการเริ่มต้นธุรกิจ คุณสามารถใช้สื่อการตลาดและแคมเปญที่ออกแบบโดยแฟรนไชส์เพื่อดึงดูดลูกค้าและกระตุ้นยอดขายแทนที่จะสร้างของคุณเอง

การดำเนินงานที่ได้มาตรฐาน

โอกาสแฟรนไชส์อาจไม่ใช่สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณ หากคุณต้องการทำสิ่งต่างๆ ในแบบของคุณ คุณต้องปฏิบัติตามคู่มือและขั้นตอนการดำเนินงานของแฟรนไชส์ ​​ซึ่งช่วยให้มั่นใจว่าลูกค้าจะได้รับประสบการณ์ที่สอดคล้องกันในทุกสาขาของแฟรนไชส์ มาตรฐานนี้ช่วยรักษาภาพลักษณ์และชื่อเสียงของแบรนด์

ข้อดีและข้อเสียของการเริ่มต้นแฟรนไชส์

การเริ่มต้นธุรกิจอย่างอิสระทำให้คุณสามารถควบคุมชีวิตของคุณได้มากขึ้น คุณเป็นเจ้านาย และคุณสามารถเก็บเกี่ยวผลตอบแทนทางการเงินของบริษัทที่ประสบความสำเร็จได้ อย่างไรก็ตาม มันก็เสี่ยงเช่นกัน ธุรกิจใหม่ส่วนใหญ่ถูกกำหนดให้ล้มเหลว โดยมี 20% ที่ทำเช่นนั้นในช่วงสองปีแรก 45% ในช่วง 5 ปีแรก และ 65% ก่อนครบรอบ 10 ปี

ผู้ซื้อแฟรนไชส์ที่คาดหวังอาจถูกล่อลวงให้ลดความไม่แน่นอนและความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจใหม่โดยเลือกรูปแบบที่มีประวัติความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม แม้ว่าการซื้อแฟรนไชส์จะมีประโยชน์มากมาย แต่คุณควรพิจารณาข้อเสียอย่างรอบคอบด้วย

ข้อดี

ด้วยแฟรนไชส์ ​​คุณจะได้รับ:

• สร้างแบรนด์และฐานลูกค้า
• โมเดลธุรกิจที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว
• การฝึกอบรมและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง
• โลโก้ แบรนด์ และแนวทางการออกแบบที่มีอยู่
• สามารถเข้าถึงสินเชื่อธุรกิจได้
• สัญญาผู้ขายที่เจรจาไว้ล่วงหน้าสำหรับคุณ

ข้อเสีย

อย่างไรก็ตาม การเริ่มต้นแฟรนไชส์อาจส่งผลให้เกิดความท้าทายบางประการดังต่อไปนี้:

• ต้นทุนเริ่มต้นที่อาจแพงและค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ต่อเนื่อง
• ความสามารถที่จำกัดในการคิดค้น
• การเลือกสถานที่ตั้งที่จำกัด — คุณจะต้องหลีกเลี่ยงการแข่งขันกับแฟรนไชส์ปัจจุบันในดินแดนของแฟรนไชส์
• ขาดการควบคุมภาพลักษณ์ของแบรนด์ของคุณ — ชื่อเสียงของแฟรนไชส์รายอื่นอาจสะท้อนถึงภาพลักษณ์ของคุณได้ไม่ดีนัก
• ขึ้นอยู่กับแฟรนไชส์

ประเภททั่วไปของแฟรนไชส์

แม้ว่าร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอาจนึกถึงคุณเป็นอันดับแรกเมื่อคุณนึกถึงบริษัทแฟรนไชส์ ​​แต่รูปแบบดังกล่าวก็ใช้ได้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการประเภทต่างๆ แฟรนไชส์ประเภททั่วไปบางประเภท ได้แก่ :

• ร้านไอศกรีม เช่น Cold Stone Creamery และ Baskin Robbins
• ร้านอาหาร เช่น Buffalo Wild Wings
• ร้านชาไข่มุกเช่น Chaitime
• บริการทางธุรกิจ เช่น UPS Store
• โรงยิม เช่น Planet Fitness
• ร้านฮาร์ดแวร์ เช่น ACE Hardware
• สำนักงานอสังหาริมทรัพย์ เช่น RE/MAX
• รับเลี้ยงเด็ก เช่น โรงเรียนก็อดดาร์ด
• ร้านค้าปลีกเช่น Pet Supplies Plus

เมื่อดูวิธีเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์ ​​คุณสามารถใช้แฟรนไชส์ที่ทำกำไรเหล่านี้เป็นข้อมูลอ้างอิงได้

แต่การเปิดแฟรนไชส์จะใช้เวลามากกว่านั้นดังภาพด้านล่าง

วิธีเปิดแฟรนไชส์

ตอนนี้คุณเข้าใจแล้วว่าแฟรนไชส์ทำงานอย่างไร ธุรกิจประเภทใดที่คุณสามารถทำแฟรนไชส์ได้ และข้อดีข้อเสีย นี่คือสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับวิธีการทำธุรกิจแฟรนไชส์

ขั้นตอนแรกของการเริ่มต้นแฟรนไชส์คือการจำกัดตัวเลือกของคุณให้แคบลง หากคุณยังไม่มีโอกาสในการแฟรนไชส์อยู่ในใจ ให้ค้นหาตัวเลือกที่สอดคล้องกับความสนใจและเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ

แบบฝึกหัดต่อไปนี้สามารถช่วยให้คุณค้นพบแฟรนไชส์ที่เหมาะกับคุณ:

ประเมินค่าใช้จ่าย:

ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์อาจแตกต่างกันมาก ดังนั้นจึงควรพิจารณาจำนวนเงินที่คุณยินดีจ่ายและวิธีการจัดหาเงินทุน

สรุปความสนใจและทักษะของคุณ:

เมื่อคิดถึงวิธีการทำธุรกิจแฟรนไชส์ ​​ให้พิจารณาว่าความสนใจและประสบการณ์ของคุณอยู่ที่ไหน คุณจะใช้เวลามากมายในธุรกิจใหม่ของคุณ ดังนั้นเลือกสิ่งที่คุณชอบ

สำรวจตลาดแฟรนไชส์:

คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการค้นหาไดเรกทอรีของแฟรนไชส์ ​​เช่น Franchise Direct คุณยังสามารถเข้าร่วมงานแสดงสินค้าและการประชุมแฟรนไชส์ ​​หรือปรึกษาบริษัทที่ปรึกษาด้านแฟรนไชส์

ประเมินแฟรนไชส์:

หลังจากที่คุณพบแฟรนไชส์สองสามแห่งที่ถูกใจคุณแล้ว ให้ศึกษาประวัติและชื่อเสียงของแฟรนไชส์ ค้นหารายงานเกี่ยวกับความมั่นคงทางการเงิน ประวัติการฟ้องร้อง และความพึงพอใจของแฟรนไชส์

พูดคุยกับแฟรนไชส์ปัจจุบันและอดีต:

ไม่ว่าคุณจะค้นคว้ามากเพียงใด คุณมักจะเรียนรู้ได้มากที่สุดจากการพูดคุยกับผู้คนที่มีประสบการณ์ ติดต่อแฟรนไชส์ที่มีอยู่เพื่อดูว่าพวกเขาจะทำอีกครั้งหรือไม่ พิจารณาพูดคุยกับอดีตแฟรนไชส์เพื่อทำความเข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงลาออก

ตรวจสอบข้อตกลงแฟรนไชส์:

ก่อนที่คุณจะผูกพันกับแฟรนไชส์มากเกินไป ให้ตรวจสอบเอกสารการเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์ ​​รวมถึงค่าธรรมเนียม ค่าลิขสิทธิ์ และข้อกำหนดอื่นๆ

แม้ว่าเจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์จะทำงานให้คุณมากมาย แต่คุณก็ยังเป็นเจ้าของธุรกิจที่ต้องสูญเสียมากที่สุด การทำวิจัยตลาดของคุณเองจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าแฟรนไชส์ของคุณจะประสบความสำเร็จหรือไม่

ต่อไปนี้คือขั้นตอนบางส่วนที่จะช่วยคุณประเมินความสนใจของตลาด:

• วิจัยอุตสาหกรรม: ศึกษาอุตสาหกรรมที่แฟรนไชส์ของคุณดำเนินการเพื่อทำความเข้าใจแนวโน้ม โอกาสในการเติบโต และผู้เล่นหลัก สิ่งนี้จะทำให้คุณมีจุดเริ่มต้นที่ดีในการระบุศักยภาพของตลาด
• วิเคราะห์ข้อมูลประชากรในท้องถิ่น: ตรวจสอบข้อมูลประชากรของพื้นที่เป้าหมาย รวมถึงจำนวนประชากร การกระจายอายุ ระดับรายได้ และรูปแบบการใช้ชีวิต ข้อมูลนี้สามารถช่วยให้คุณระบุได้ว่ามีตลาดเป้าหมายที่ใหญ่พอที่จะประสบความสำเร็จหรือไม่
• ประเมินการแข่งขัน: ระบุคู่แข่งทั้งทางตรงและทางอ้อมในพื้นที่ของคุณ วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน และส่วนแบ่งการตลาด เพื่อให้คุณสามารถระบุได้ว่าตลาดอิ่มตัวหรือมีช่องว่างที่แฟรนไชส์ของคุณสามารถเติมเต็มได้หรือไม่
• ทำแบบสำรวจและสัมภาษณ์: ทำแบบสำรวจหรือสัมภาษณ์กับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในพื้นที่เป้าหมายเพื่อประเมินความสนใจในแฟรนไชส์ของคุณ ถามคำถามเกี่ยวกับความต้องการ ความชอบ และพฤติกรรมการใช้จ่ายของพวกเขา
• ใช้การวิเคราะห์ออนไลน์: เครื่องมือต่างๆ เช่น Google Trends, ข้อมูลเชิงลึกของโซเชียลมีเดีย หรือฟอรัมเฉพาะอุตสาหกรรมสามารถช่วยประเมินความสนใจที่อาจเกิดขึ้นในแฟรนไชส์หรือหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์หรือบริการของธุรกิจ
• ปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญ: ขอคำแนะนำจากที่ปรึกษาแฟรนไชส์ ​​ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม และแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จ เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับศักยภาพของแฟรนไชส์ของคุณในตลาดเป้าหมาย

เมื่อคิดจะเปิดแฟรนไชส์ ​​กลยุทธ์คือกุญแจสำคัญ นั่นเป็นเหตุผลที่แผนธุรกิจที่ครอบคลุมเป็นเส้นทางสู่ความสำเร็จของคุณ การสละเวลาเพื่อสร้างแผนธุรกิจที่มั่นคงก่อนเปิดแฟรนไชส์จะช่วยลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ

เมื่อเสร็จสิ้น คุณจะมีความคาดหวังที่เป็นจริงและรู้ว่าต้องทำอย่างไรเพื่อให้ธุรกิจใหม่ของคุณดำเนินไปได้ด้วยดี

สัญญาแฟรนไชส์จะสรุปข้อกำหนดและเงื่อนไขของการเป็นหุ้นส่วนของคุณ รวมถึงค่าธรรมเนียม ค่าลิขสิทธิ์ การสนับสนุนทางการตลาด และความคาดหวังอื่นๆ เอกสารนี้มีผลผูกพันทางกฎหมาย ดังนั้นโปรดอ่านอย่างละเอียดและปรึกษาทนายความของแฟรนไชส์หากจำเป็น

มีกฎหมายมากมายที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวธุรกิจใหม่ คุณควรปรึกษาทนายความเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีพื้นฐานทั้งหมดที่ครอบคลุม เมื่อคุณพบกัน ขอคำแนะนำในประเด็นสำคัญต่างๆ ที่ระบุไว้ด้านล่าง

การเลือกโครงสร้างทางกฎหมาย

ธุรกิจแฟรนไชส์ส่วนใหญ่ใช้โครงสร้างทางกฎหมายของการเป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียว ห้างหุ้นส่วน บริษัท และบริษัทจำกัด (LLCs) แต่ละประเภทมีข้อดีและข้อเสียในด้านการคุ้มครองความรับผิด ผลกระทบทางภาษี และความซับซ้อนในการบริหาร

การลงทะเบียนนิติบุคคลธุรกิจของคุณ

เมื่อคุณเลือกโครงสร้างทางกฎหมายแล้ว คุณต้องลงทะเบียนธุรกิจของคุณกับหน่วยงานรัฐบาลกลาง รัฐ และท้องถิ่นที่เหมาะสม โดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับการยื่นบทความเกี่ยวกับการจัดตั้งบริษัทหรือองค์กร การขอรับหมายเลขประจำตัวนายจ้าง (EIN) จาก Internal Revenue Service (IRS) และการลงทะเบียนสำหรับภาษีของรัฐและท้องถิ่น

นอกจากค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นแล้ว คุณยังต้องมีเงินทุนมากพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจนกว่าแฟรนไชส์ของคุณจะเริ่มสร้างผลกำไร คุณมีหลายทางเลือกในการหาเงินทุนให้กับธุรกิจของคุณ:

• เงินออมส่วนบุคคล: การใช้เงินออมของคุณเป็นวิธีที่ตรงไปตรงมาที่สุดในการซื้อแฟรนไชส์ อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่สามารถทำได้สำหรับคนจำนวนมากและมีความเสี่ยงสูง
• สินเชื่อธนาคารแบบดั้งเดิม: ธนาคารส่วนใหญ่เสนอสินเชื่อเพื่อการพาณิชย์ หากต้องการขอสินเชื่อจากธนาคารแบบดั้งเดิม คุณจะต้องมีเครดิตที่ดี เงินดาวน์ แผนธุรกิจที่มั่นคง และหลักทรัพย์ค้ำประกัน
• สินเชื่อ Small Business Association (SBA): คุณอาจต้องการพิจารณาสินเชื่อจาก US SBA สินเชื่อ SBA เหมาะสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและอาจมีเงื่อนไขที่ดีกว่าธนาคารแบบดั้งเดิม
• การจัดหาเงินทุนของแฟรนไชส์ซอร์: แฟรนไชส์บางรายอาจเสนอโปรแกรมทางการเงินหรืออาจสร้างความสัมพันธ์กับผู้ให้กู้ที่ทำงานร่วมกับแฟรนไชส์ของตน
• นักลงทุนหรือหุ้นส่วน: การทำงานกับนักลงทุนหรือหุ้นส่วนสามารถช่วยให้คุณได้รับเงินทุนที่คุณอาจไม่สามารถหาได้ด้วยตัวเอง แต่เกี่ยวข้องกับการเป็นเจ้าของธุรกิจของคุณร่วมกัน

ขึ้นอยู่กับสถานที่ตั้งของคุณและประเภทของแฟรนไชส์ ​​คุณอาจต้องมีใบอนุญาตและใบอนุญาตต่างๆ เพื่อดำเนินการ เช่น ใบอนุญาตประกอบธุรกิจ ใบอนุญาตด้านสุขภาพ การอนุมัติการแบ่งเขต และใบอนุญาตเฉพาะอุตสาหกรรมอื่นๆ แฟรนไชส์ของคุณสามารถช่วยคุณระบุข้อกำหนดได้

เมื่อคุณมีแผนธุรกิจและเอกสารประกอบกันแล้ว ให้เลือกสถานที่ที่เข้าถึงได้ง่ายและมีกลยุทธ์ อย่าลืมพิจารณาข้อกำหนดด้านสถานที่ตั้งของแฟรนไชส์ของคุณก่อนที่จะลงนามในข้อตกลงใดๆ

คุณจะต้องจ้างพนักงานแฟรนไชส์ของคุณด้วย พนักงานมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ ดังนั้นคุณควรมีแผนในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถมากที่สุดไว้

10. เปิดตัวธุรกิจของคุณ

เมื่อคุณเตรียมเอกสาร การเงิน โครงสร้างพื้นฐาน และพนักงานทั้งหมดเรียบร้อยแล้ว คุณก็พร้อมที่จะเปิดประตูสาขาแฟรนไชส์ของคุณ แฟรนไชส์ของคุณควรให้คำแนะนำเกี่ยวกับการจัดงานเปิดตัวครั้งใหญ่และการโฆษณาธุรกิจใหม่ของคุณ

คุณยังสามารถสร้างเครือข่ายกับธุรกิจในท้องถิ่นอื่น ๆ ผ่านหอการค้าในพื้นที่ของคุณเพื่อรับการสนับสนุนในการสร้างแบรนด์ของคุณ

ขั้นตอนต่อไปในการซื้อแฟรนไชส์

แม้ว่าหลายคนคิดว่าการเริ่มต้นแฟรนไชส์เป็นวิธีที่ง่ายในการเป็นเจ้าของธุรกิจ แต่อาจต้องใช้เวลามากเท่ากับการเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการเข้าใจทุกขั้นตอนของการเปิดแฟรนไชส์จึงเป็นเรื่องสำคัญ

แม้ว่าคุณจะได้รับความช่วยเหลือในบางเรื่องจากเจ้าของแฟรนไชส์ ​​แต่คุณก็ยังต้องใช้เวลา ความพยายาม และทรัพยากรอีกมากในการสร้างธุรกิจที่เจริญรุ่งเรือง

ไม่ว่าคุณจะมีธุรกิจประเภทใด Connectteam สามารถแบ่งเบาภาระนี้ได้มากจากบ่าของคุณ

เราให้บริการแบบครบวงจรสำหรับกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดของคุณ รวมถึงการดำเนินงาน การสื่อสาร และฟังก์ชัน HR ตั้งแต่การติดตามเวลาของพนักงานและการจัดการบัญชีเงินเดือน ไปจนถึงรายการตรวจสอบที่ปรับแต่งได้และการจัดการเอกสาร เราช่วยคุณได้

เหนือสิ่งอื่นใด Connectteam ฟรี 100% สำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงานไม่เกิน 10 คน

เริ่มต้นใช้งาน Connectteam ฟรีวันนี้!

ต้องการรับบทความดีๆ เพิ่มเติมตรงไปยังกล่องจดหมายของคุณหรือไม่ สมัครสมาชิกที่นี่