28 วิธีที่มีประสิทธิภาพในการให้รางวัลแก่พนักงาน
เผยแพร่แล้ว: 2023-03-01พนักงานทำงานหนักเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจดำเนินไปอย่างราบรื่น และสิ่งนี้ไม่ควรมองข้าม การตระหนักถึงความพยายามของพนักงานสามารถช่วยส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกและเพิ่มกำลังใจในการทำงานได้
แต่ในฐานะเจ้าของธุรกิจหรือผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) อาจเป็นเรื่องยากที่จะคิดหาวิธีให้รางวัลแก่พนักงาน คุณต้องสร้างความสมดุลระหว่างความต้องการของธุรกิจกับความต้องการของพนักงาน คุณต้องคิดถึงแนวคิดในการให้รางวัลแก่พนักงานที่ไม่มีโต๊ะ เช่นเดียวกับพนักงานในสำนักงานที่คุณมี
ในบทความนี้ เราจะพิจารณา 28 วิธีที่มีประสิทธิภาพในการให้รางวัลแก่พนักงานของคุณ ตั้งแต่ท่าทางง่ายๆ ไปจนถึงกลยุทธ์ที่สำคัญกว่า เราทราบดีว่าสถานที่ทำงานและพนักงานทุกคนมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ดังนั้นเราจึงรวมรางวัลและการรับรองประเภทต่างๆ ไว้สำหรับพนักงาน
รางวัลพนักงานคืออะไร?
รางวัลพนักงาน เป็นของขวัญ เงินสด หรือสิ่งของหรือประสบการณ์อื่น ๆ ที่มอบให้กับพนักงานเพื่อรับรู้ถึงความสำเร็จในการทำงาน นายจ้างมักจะให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับผลงานที่ยอดเยี่ยมหรือบรรลุเป้าหมายการปฏิบัติงานที่เฉพาะเจาะจง
รางวัลเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการกล่าว "ขอบคุณ" กับพนักงานของคุณ พวกเขายอมรับการทำงานที่ดีและความสำเร็จในวิชาชีพ สิ่งนี้ทำให้พนักงานของคุณรู้สึกมีค่าและชื่นชม
สิ่งที่ดีที่สุดคือ คุณสามารถเลือกประเภทของรางวัลพนักงานที่คุณเสนอเพื่อให้เหมาะกับธุรกิจและความต้องการของพนักงานได้ รางวัลอาจเป็นตัวเงิน เช่น โบนัส หรือไม่เป็นตัวเงิน เช่น การ์ดขอบคุณหรืองานเลี้ยงบริษัท คุณสามารถมอบสิ่งเหล่านี้ผ่านโปรแกรมรางวัลและการยอมรับที่มีโครงสร้าง หรืออาจเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติก็ได้
ธุรกิจส่วนใหญ่ใช้การผสมผสานระหว่างรางวัลที่เป็นตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงินเมื่อออกแบบแผนรางวัล เป็นเรื่องดีที่จะมีตัวเลือกมากมายสำหรับการให้รางวัลแก่พนักงานภาคสนามและพนักงานในสำนักงานของคุณ
ในทำนองเดียวกัน ให้คำนึงถึงความต้องการของธุรกิจของคุณ เลือกรางวัลที่สนับสนุนงบประมาณ วัฒนธรรมบริษัท และค่านิยมองค์กรของคุณ
ที่สำคัญ ใช้เวลาในการทำความเข้าใจความสนใจและความชอบของพนักงานของคุณ ด้วยข้อมูลนี้ คุณสามารถปรับแต่งโปรแกรมรางวัลที่มีประสิทธิภาพสำหรับพนักงานของคุณ
ทำไมรางวัลถึงสำคัญ?
รางวัลมีความสำคัญต่อการทำให้พนักงานพึงพอใจและมีส่วนร่วม รางวัลที่เล็กกว่าหรือเป็นสัญลักษณ์ก็สามารถส่งผลดีต่อความพึงพอใจ ประสิทธิภาพการทำงาน และการรักษาพนักงานไว้ได้
ด้วยการตระหนักถึงความสำเร็จและการมีส่วนร่วมของพนักงาน คุณทำให้พวกเขารู้สึกมีค่า และเมื่อพนักงานรู้สึกมีคุณค่า พวกเขาจะมีแรงจูงใจในการทำงานมากขึ้น การมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาก็เพิ่มขึ้น
รางวัลยังช่วยปรับปรุงวัฒนธรรมของบริษัทและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวก ซึ่งช่วยส่งเสริมพนักงาน ความพึงพอใจในงาน และลดโอกาสที่พนักงานจะเลิกจ้าง
นอกจากนี้ การให้รางวัลแก่พนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูง แสดงให้เห็นว่าความสำเร็จในองค์กรของคุณเป็นอย่างไร สิ่งนี้กระตุ้นให้พนักงานคนอื่นๆ ทำเช่นเดียวกัน เพิ่มผลผลิต ผลกำไร และความพึงพอใจของลูกค้า
รางวัลยังสามารถลดผลประกอบการและการขาดงานในธุรกิจของคุณ เมื่อพนักงานรู้สึกว่าความพยายามของพวกเขาถูกมองข้าม พวกเขาจะรู้สึกด้อยค่าและมีแนวโน้มที่จะลาออก การรู้สึกไม่มีคุณค่าอาจส่งผลต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและทำให้พวกเขามีโอกาสขาดงานมากขึ้น ในทางกลับกัน พนักงานที่มีความสุขมากขึ้นช่วยสร้างพนักงานที่ซื่อสัตย์และลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจ้างและฝึกอบรมสมาชิกในทีมใหม่
อะไรทำให้รางวัลมีผล?
เมื่อคิดไอเดียในการให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำงานจากระยะไกล พนักงานที่ไม่ได้นั่งโต๊ะ และพนักงานในสำนักงาน อย่าลืมคำนึงถึงปัจจัยเหล่านี้
รางวัลที่มีประสิทธิภาพควรประกอบด้วยสิ่งต่อไปนี้:
- มีความหมาย รางวัลส่วนบุคคลที่เหมาะกับความสนใจและความชอบของแต่ละคนมักจะเป็นสิ่งที่น่าจดจำที่สุด การแสดงท่าทางเชิงสัญลักษณ์ เช่น การ์ดขอบคุณ จะมีประสิทธิภาพมากกว่ารางวัลราคาแพงเมื่อทำอย่างรอบคอบ
- ทันที การตระหนักถึงผลงานและความสำเร็จของพนักงานแบบเรียลไทม์เป็นสิ่งสำคัญ เมื่อพนักงานได้รับรางวัลหลังจากดำเนินการไม่นาน พวกเขาจะมองเห็นความเชื่อมโยงระหว่างทั้งสองอย่างได้ง่าย นี่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการกระตุ้นให้พนักงานทำงานที่ดีนั้นต่อไป
- ปกติ การให้รางวัลเป็นประจำจะช่วยสร้างวัฒนธรรมแห่งการยอมรับที่แข็งแกร่งภายในองค์กรของคุณ การให้รางวัลจะกลายเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับผู้บริหารมากกว่าการให้รางวัลปีละครั้ง ทำให้พนักงานรู้สึกชื่นชมตลอดทั้งปี วิธีที่ดีในการทำเช่นนี้คือการตั้งค่ารางวัลดิจิทัลและโปรแกรมการยกย่อง
- ยุติธรรม รางวัลพนักงานไม่จำเป็นต้องเหมือนกัน สามารถนำไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับพนักงานแต่ละคนได้ ในขณะเดียวกัน คุณต้องแน่ใจว่ามีการให้รางวัลอย่างยุติธรรมและสม่ำเสมอ พนักงานที่พลาดรางวัลอาจมองว่าเป็นการเล่นพรรคเล่นพวกและถูกลดแรงจูงใจ ระบบรางวัลที่โปร่งใสช่วยให้แน่ใจว่าทีมของคุณจะได้รับและแจกจ่ายรางวัลอย่างยุติธรรม
28 แนวคิดในการให้รางวัลแก่พนักงาน
รางวัลและการยอมรับสำหรับพนักงานอาจรวมถึงของขวัญ ผลประโยชน์ของพนักงาน การตอบรับ เงินสด และประสบการณ์ในหรือนอกสถานที่ทำงาน
หากคุณกำลังมองหาแนวคิดในการให้รางวัลแก่พนักงาน รายการด้านล่างเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี!
ของขวัญ
- บัตรของขวัญ. คุณสามารถเลือกบัตรของขวัญสำหรับพนักงานของคุณตามความสนใจ เช่น บัตรกำนัลสำหรับร้านกาแฟท้องถิ่นหรือโรงภาพยนตร์ คุณยังสามารถใช้ระบบโทเค็น ซึ่งพนักงานจะได้รับโทเค็นที่สามารถแลกเป็นบัตรของขวัญที่พวกเขาเลือกได้ ตัวอย่างเช่น Connectteam มีระบบโทเค็นในตัว
- ตั๋วเข้าชมดนตรี กีฬา หรือกิจกรรมอื่นๆ เลือกสิ่งที่เหมาะกับความสนใจของพนักงานของคุณ สิ่งนี้เปิดโอกาสให้พวกเขาได้ทำอะไรสนุกๆ ในขณะที่รู้สึกชื่นชมการทำงานหนักที่พวกเขาทำระหว่างสัปดาห์
- ของขวัญส่วนบุคคล การเลือกของขวัญสำหรับพนักงานอาจเป็นเรื่องส่วนตัวและน่าจดจำมากกว่าบัตรของขวัญ คำนึงถึงความสนใจหรือความสนใจของพวกเขา ตัวอย่างเช่น คุณสามารถมอบตำราอาหารเล่มใหม่ให้กับนักทำขนมปังตัวยงหรือขวดน้ำให้กับผู้ที่ชื่นชอบการเดินป่า
- ของขวัญของทีม กระเช้าหรือกล่องของขวัญเป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับให้รางวัลแก่กลุ่มพนักงาน บริษัทต่างๆ นำเสนอกระเช้าสำหรับองค์กรซึ่งประกอบด้วยอาหาร เครื่องดื่ม และของตกแต่งบ้าน
- พวงหรีดของบริษัท คุณยังสามารถมอบสิ่งของที่เป็นตราบริษัทให้กับพนักงานของคุณ เช่น เสื้อสเวตเตอร์ แก้วน้ำ หรือแผ่นรองเมาส์ เช่นเดียวกับการให้รางวัลแก่พนักงานของคุณ สิ่งนี้ช่วยสร้างแบรนด์ของคุณ
สวัสดิการพนักงาน
- วันหยุดสำหรับวันเกิดของพวกเขา การลาหยุดงานแบบจ่ายเงินพิเศษ (PTO) นอกเหนือจากค่าเผื่อการจ่าย PTO มาตรฐานของธุรกิจของคุณอาจเป็นรางวัลที่มีผลกระทบสำหรับพนักงานจำนวนมาก ให้วันหยุดฉลองวันเกิดแก่พวกเขา เป็นโบนัสเพิ่มเติม พวกเขาจะกลับไปทำงานโดยพักผ่อนและสดชื่น
- การตอกบัตรก่อนกำหนด การกำหนดวันที่ที่เฉพาะเจาะจง เช่น หนึ่งวันหลังจากโครงการหนึ่งๆ เสร็จสิ้น เมื่อพนักงานสามารถเลิกงานก่อนเวลาได้ เป็นวิธีที่ดีในการให้รางวัลแก่พวกเขาสำหรับงานที่ทำได้ดี
- คูปองเวลาปิด แทนที่จะให้วันหยุดตามกำหนด ให้รางวัลแก่พนักงาน ณ จุดนั้นในรูปแบบของคูปองการลาหยุด เมื่อพนักงานมีรายได้เพียงพอแล้ว พวกเขาก็สามารถหยุดกะหรือวันที่ต้องการได้
- สมาชิกโรงยิมหรือส่วนลด พนักงานชื่นชมนายจ้างที่สนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา การเป็นสมาชิกโรงยิมหรือการสมัครสมาชิกแบบมีส่วนลดเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำเช่นนี้
การยอมรับ
- อีเมลขอบคุณ ข้อความ หรือบันทึกย่อที่เขียนด้วยลายมือ คำว่า "ขอบคุณ" ง่ายๆ ที่ส่งผ่านอีเมลทั่วทั้งบริษัทสามารถเพิ่มกำลังใจในการทำงานของพนักงานได้อย่างมาก คุณยังสามารถส่งอีเมลหรือข้อความส่วนตัวถึงพนักงานที่ต้องการการยอมรับเป็นการส่วนตัวมากกว่าการยอมรับจากสาธารณะ บันทึกย่อที่เขียนด้วยลายมือมีความเป็นส่วนตัวมากยิ่งขึ้น มันมีความหมายมากสำหรับพนักงานเมื่อผู้จัดการใช้เวลาในการเขียนถึงพวกเขาเพื่อขอบคุณพวกเขาสำหรับการทำงานของพวกเขา
- ตะโกนในจดหมายข่าวภายใน การยกย่องพนักงานในจดหมายข่าวของบริษัทแสดงถึงความสำเร็จของพวกเขา นี่เป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับผู้อื่นในขณะที่ส่งเสริมขวัญและกำลังใจของพนักงานแต่ละคน
- โปรแกรมพนักงานประจำเดือน นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการจดจำผลงานและความสำเร็จของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ นอกจากนี้ยังสร้างแรงจูงใจให้พนักงานส่งมอบงานที่มีคุณภาพสูง
- การเฉลิมฉลองเหตุการณ์สำคัญของพนักงาน ใช้เวลาในการรับรู้วันครบรอบการทำงาน การเลื่อนตำแหน่ง หรือคุณสมบัติล่าสุด โปรแกรมการยกย่องพนักงานแบบดิจิทัล เช่น ของ Connectteam เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการติดตามสิ่งเหล่านี้ นอกจากนี้ การใช้แพลตฟอร์มเช่นนี้ยังช่วยให้เกิดการจดจำแบบเพียร์ทูเพียร์ ซึ่งพนักงานสามารถจดจำความสำเร็จของเพื่อนร่วมงานได้
สร้างวัฒนธรรมแห่งความเป็นเลิศด้วยแอปรางวัลอันดับ 1
Connectteam ทำให้การให้รางวัลและการยกย่องพนักงานของคุณเป็นเรื่องง่ายและมีประสิทธิภาพ
ผลตอบแทนที่เป็นตัวเงิน
- โบนัส. การจ่ายเงินสดแบบจ่ายครั้งเดียวนอกเหนือจากค่าจ้างช่วยให้พนักงานใช้จ่ายเงินได้ตามต้องการ สามารถกำหนดเวลาโบนัสได้ ตัวอย่างเช่น ทุกสิ้นปีการเงิน นอกจากนี้ยังสามารถใช้เพื่อจูงใจเป้าหมายประสิทธิภาพบางอย่างหรือพฤติกรรมอื่นๆ
- ขึ้นเงินเดือน. รางวัลที่ยั่งยืน การขึ้นเงินเดือนเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการยกย่องพนักงานระยะยาว พวกเขาแสดงความขอบคุณสำหรับความภักดี สามารถเพิ่มความพึงพอใจในงาน และทำให้พนักงานมีส่วนร่วม
- การบริจาคเพื่อการกุศลที่พวกเขาเลือก เช่นเดียวกับการเพิ่มขวัญและกำลังใจของพนักงาน สิ่งนี้แสดงถึงความมุ่งมั่นของคุณต่อความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร การเลือกสาเหตุที่พนักงานสนใจจะทำให้รางวัลมีความเป็นส่วนตัวมากขึ้น
- ค่าตอบแทนสำหรับประสบการณ์การเติบโตส่วนบุคคล นอกจากโอกาสในการพัฒนาทางวิชาชีพแล้ว ให้เบี้ยเลี้ยงแก่พนักงานเพื่อใช้จ่ายกับประสบการณ์การเติบโตส่วนบุคคลที่พวกเขาเลือก สิ่งนี้สามารถนำไปสู่อะไรก็ได้ตั้งแต่การดำน้ำบนท้องฟ้าไปจนถึงบทเรียนภาษาต่างประเทศ นอกจากจะเป็นรางวัลแล้ว ประสบการณ์เหล่านี้มักเป็นจุดเริ่มต้นการสนทนาที่ดีที่ไซต์งานหรือในสำนักงาน
- ค่าจ้างเทคโนโลยีหรืออุปกรณ์ นายจ้างมักจะเสนอค่าจ้างสำหรับอุปกรณ์สำนักงานที่บ้านสำหรับการทำงานระยะไกล แต่คุณยังสามารถเสนอเงินจำนวนหนึ่งให้กับพนักงานเพื่อซื้อเทคโนโลยีหรืออุปกรณ์อื่นๆ สำหรับการทำงานนอกสถานที่ เช่น แท็บเล็ตหรือเครื่องมือเฉพาะงานใดๆ สิ่งเหล่านี้ทำให้การเตรียมการในการทำงานของพนักงานของคุณสะดวกสบายมากขึ้น และพนักงานมีแนวโน้มที่จะทำงานให้ดีที่สุดเมื่อพวกเขารู้สึกแบบนี้
ประสบการณ์ระดับมืออาชีพ
- เพิ่มความเป็นอิสระ การให้พนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานสูงมีอำนาจในการตัดสินใจและความเป็นอิสระมากขึ้นสามารถเป็นรางวัลที่มีประสิทธิภาพสูง ตัวอย่างของสิ่งนี้รวมถึงการให้พนักงานเลือกไซต์งานหรือเพิ่มงานในรายการตรวจสอบกำหนดการของตนเอง พนักงานที่ควบคุมงานได้มากขึ้นจะรู้สึกมีอำนาจมากขึ้น มีส่วนร่วมมากขึ้น และมีความรับผิดชอบ
- งบพัฒนาวิชาชีพ. ให้เงินช่วยเหลือแก่พนักงานของคุณในการซื้อหนังสือ สมัครสมาชิกนิตยสารการค้า หรือเข้าร่วมการประชุม สิ่งนี้จะช่วยให้พนักงานของคุณเสริมทักษะปัจจุบันของพวกเขาและเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ และช่วยให้คุณสร้างพนักงานที่มีความรู้และทักษะ
- โอกาสในการให้คำปรึกษา โอกาสในการให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัวเป็นรางวัลที่มีความหมายอย่างยิ่ง พวกเขาให้เวลาพนักงานแบบเห็นหน้ากับผู้บริหารระดับสูง และสามารถช่วยให้พนักงานของคุณมีความรู้และทักษะมากยิ่งขึ้น
- เวลาทำงานในโครงการพิเศษ การให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในโครงการที่อยู่นอกขอบเขตงานปกติของพวกเขาจะทำให้วันของพวกเขาเปลี่ยนไปและเพิ่มการมีส่วนร่วม รางวัลประเภทนี้ยังเป็นโอกาสสำหรับการเติบโตอย่างมืออาชีพ
ประสบการณ์นอกไซต์งานหรือสำนักงาน
- อาหารกลางวันของทีม พาสมาชิกในทีมของคุณออกไปที่ร้านอาหารในท้องถิ่นเพื่อรับรางวัลและกิจกรรมสร้างทีม วิธีนี้ยังเป็นวิธีที่ดีในการรวมพนักงานในสำนักงานและในไซต์เข้าด้วยกันหากคุณมีทั้งสองอย่าง นอกจากนี้ยังอาจมีผลกระทบมากกว่าการเสนอของว่างในห้องพักผ่อนในสำนักงานหรืออาหารสำหรับพนักงานที่ทำงานนอกสถานที่และพนักงานภาคสนามที่ไซต์งาน
- รับประทานอาหารกลางวันกับผู้จัดการหรือหัวหน้างาน โอกาสที่จะใช้เวลาแบบตัวต่อตัวกับผู้บังคับบัญชาจะทำให้พนักงานได้รับความสนใจเป็นรายบุคคล นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้ผู้บริหารได้รู้จักพนักงานดีขึ้น
- คืนเรื่องไม่สำคัญของทีม ค่ำคืนเรื่องไม่สำคัญพร้อมของว่าง เครื่องดื่ม และของรางวัล เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการขอบคุณพนักงานของคุณในบรรยากาศที่เป็นกันเองและผ่อนคลาย
- ทัวร์หอศิลป์หรือกิจกรรมนอกสถานที่อื่นๆ การจัดทริปเยี่ยมชมหอศิลป์ในท้องถิ่นทำให้พนักงานได้รับประสบการณ์ที่สนุกสนานและมีโอกาสทำความรู้จักกับเพื่อนร่วมงานนอกเวลาทำงาน การเยี่ยมชมทีมอื่นๆ ที่ควรพิจารณา ได้แก่ การเยี่ยมชมพิพิธภัณฑ์หรือชั้นเรียนทำอาหารเป็นกลุ่ม
- วันเกม วันแห่งเกมของบริษัทเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับพนักงานในการปลดปล่อยอารมณ์และออกจากสำนักงาน
- ปาร์ตี้ส่งท้ายปี. งานเลี้ยงของบริษัทเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการขอบคุณพนักงานของคุณสำหรับการสนับสนุน และเป็นประสบการณ์ที่มีความหมายที่ทีมของคุณตั้งตารอ จัดกิจกรรมเฉพาะบางอย่างหรือเลือกธีมเพื่อให้น่าจดจำยิ่งขึ้น
การใช้รางวัลเพื่อเพิ่มพูนประสบการณ์ของพนักงาน
รางวัลสามารถส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อวิธีการทำงานของพนักงานและความรู้สึกเกี่ยวกับงานของพวกเขา การให้รางวัลแก่พนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพสามารถเพิ่มขวัญกำลังใจ ความพึงพอใจ และความผูกพันของพนักงานได้ เมื่อเข้าใจว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้พนักงานของคุณ และปรับแต่งโปรแกรมรางวัลของคุณให้เหมาะกับความต้องการของพวกเขา คุณจะสามารถเพิ่มผลผลิตและลดการลาออกของพนักงานได้
มีหลายวิธีที่คุณสามารถให้รางวัลแก่พนักงานและแสดงความขอบคุณสำหรับการทำงานหนักของพวกเขา ตั้งแต่สิ่งง่ายๆ เช่น โน้ตที่เขียนด้วยลายมือ ไปจนถึงการแสดงท่าทางที่สำคัญกว่า เช่น การลาหยุดพิเศษหรือโบนัส ครั้งต่อไปที่คุณคิดไม่ออกว่าจะให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำงานทางไกล พนักงานที่ไม่ได้นั่งโต๊ะ หรือพนักงานในสำนักงาน ให้ลองใช้แนวคิดการให้รางวัลที่กล่าวถึงในบทความนี้