วิธีการเป็นที่ปรึกษาใน 10 ขั้นตอน

เผยแพร่แล้ว: 2023-07-24

การให้คำปรึกษาเป็นหนึ่งในเส้นทางงานที่เป็นที่นิยมมากที่สุดสำหรับมืออาชีพที่ต้องการใช้ความรู้เพื่อช่วยให้บริษัทและองค์กรมีทางเลือกที่ดีขึ้น การเป็นที่ปรึกษาจำเป็นต้องมีทักษะพิเศษรวมถึงความปรารถนาที่จะเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง บทความนี้จะลงรายละเอียดการเป็นที่ปรึกษาใน 10 ขั้นตอน

ที่ปรึกษาทางธุรกิจคืออะไร?

ที่ปรึกษาทางธุรกิจคือผู้เชี่ยวชาญที่ให้คำแนะนำและคำแนะนำที่มีความรู้แก่ธุรกิจเพื่อช่วยพวกเขาในการเอาชนะอุปสรรค เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และบรรลุวัตถุประสงค์ การเงิน การตลาด ทรัพยากรบุคคล กลยุทธ์ การบริหารธุรกิจ และความเชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติการเป็นเพียงส่วนหนึ่งของภาคส่วนที่ที่ปรึกษาธุรกิจอาจทำงาน

พวกเขาอาจทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาภายในของบริษัทเฉพาะ ผู้รับเหมาอิสระ หรือสมาชิกของบริษัทที่ปรึกษา ที่ปรึกษาทางธุรกิจมักทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าเพื่อให้คำแนะนำและโซลูชันเฉพาะที่ตอบสนองความต้องการและวัตถุประสงค์เฉพาะของพวกเขา

โฆษณาธุรกิจของคุณที่นี่

ที่ปรึกษาทำอะไร?

ที่ปรึกษาคือมืออาชีพที่ให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในสาขาหรืออุตสาหกรรมเฉพาะ เช่น ธุรกิจ กฎหมาย การศึกษา การตลาด หรือเทคโนโลยีสารสนเทศ พวกเขาเสนอความเชี่ยวชาญให้กับองค์กรหรือบุคคล ช่วยแก้ไขปัญหา ปรับปรุงประสิทธิภาพ และบรรลุเป้าหมาย บ่อยครั้งที่ที่ปรึกษามีความรู้และประสบการณ์มากมายในด้านใดด้านหนึ่งที่ลูกค้าขาดหรือต้องการความช่วยเหลือในการแก้ไข

พวกเขาวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน ระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้น และเสนอแนวทางแก้ไข ที่ปรึกษาแนะนำกลยุทธ์และแนวทางแก้ไขและช่วยเหลือในการนำไปปฏิบัติ เพื่อให้แน่ใจว่าจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุงตามที่ต้องการ

หนึ่งในบทบาทหลักของที่ปรึกษาคือการให้ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นกลางและมุมมองใหม่ ที่ปรึกษามักจะไม่ผูกติดอยู่กับบริษัทใดบริษัทหนึ่งในระยะยาว ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถให้คำแนะนำที่เป็นกลางโดยไม่ได้รับอิทธิพลจากวัฒนธรรมหรือการเมืองขององค์กร พวกเขาประเมินระบบและการดำเนินงานที่มีอยู่ ชี้ให้เห็นส่วนที่ด้อยประสิทธิภาพหรือไม่มีประสิทธิภาพ

จากการค้นพบ พวกเขาเสนอคำแนะนำที่เป็นกลางเกี่ยวกับวิธีเพิ่มประสิทธิภาพหรือปรับปรุงกระบวนการเหล่านี้ ข้อมูลที่ไม่เอนเอียงของที่ปรึกษามีค่ามากในการเน้นย้ำจุดบอดและเสนอวิธีแก้ปัญหาที่เป็นนวัตกรรมใหม่

ที่ปรึกษายังมีบทบาทในการอำนวยความสะดวกในการจัดการการเปลี่ยนแปลงในองค์กร การเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับการใช้เทคโนโลยีใหม่ การปรับโครงสร้างองค์กร หรือการแนะนำกระบวนการใหม่ มักจะพบกับการต่อต้านจากพนักงาน ที่ปรึกษาที่มีความเชี่ยวชาญในการจัดการการเปลี่ยนแปลงสามารถช่วยทำให้การเปลี่ยนแปลงนี้ราบรื่นขึ้น พวกเขาสามารถวางกลยุทธ์และใช้แผนการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ โปรแกรมการฝึกอบรม และโครงสร้างการสนับสนุนที่ช่วยให้พนักงานปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง ลดการต่อต้านและการหยุดชะงักของประสิทธิภาพการทำงาน

นอกจากนี้ ที่ปรึกษามักจะนำความรู้มากมายในอุตสาหกรรมและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่รวบรวมได้จากการทำงานกับลูกค้ารายอื่น ความรู้นี้สามารถเป็นทรัพยากรอันล้ำค่าสำหรับบริษัทต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อาจไม่มีเวลาหรือทรัพยากรที่จะตามทันเทรนด์ เทคโนโลยี และแนวปฏิบัติล่าสุดในอุตสาหกรรมของตน

โดยใช้ประโยชน์จากความรู้ของที่ปรึกษา บริษัทเหล่านี้สามารถได้เปรียบในการแข่งขันและเร่งการเติบโต สิ่งนี้เป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่อาจไม่สามารถเข้าถึงทรัพยากรหรือความเชี่ยวชาญในระดับเดียวกับบริษัทขนาดใหญ่

สุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุด การจ้างที่ปรึกษาอาจเป็นทางออกที่คุ้มค่าสำหรับบริษัทต่างๆ แทนที่จะลงทุนในตำแหน่งงานเต็มเวลา บริษัทต่างๆ สามารถว่าจ้างที่ปรึกษาตามโครงการ ดังนั้นจึงจ่ายค่าบริการเมื่อจำเป็นเท่านั้น ที่ปรึกษายังสามารถประหยัดเงินของบริษัทในระยะยาวได้ด้วยการปรับปรุงประสิทธิภาพ เพิ่มผลผลิต และป้องกันความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง พวกเขามอบความเชี่ยวชาญและความยืดหยุ่นในระดับสูง ทำให้เป็นทรัพย์สินที่มีค่าสำหรับธุรกิจที่ต้องการแข่งขัน สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และเติบโต

ที่ปรึกษา 10 ประเภท

พื้นที่ให้คำปรึกษา	คำอธิบาย
ที่ปรึกษาด้านการจัดการ	ที่ปรึกษาด้านการจัดการให้คำแนะนำและแนวทางแก่ธุรกิจในการปรับปรุงการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพ
ที่ปรึกษาทางการเงิน	ที่ปรึกษาทางการเงินช่วยให้บุคคลและธุรกิจจัดการการเงินของพวกเขา รวมถึงการลงทุน ภาษี และการวางแผนเกษียณอายุ
ที่ปรึกษาการตลาด	ที่ปรึกษาด้านการตลาดช่วยธุรกิจพัฒนาและใช้กลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายและเพิ่มยอดขาย
ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล	ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลช่วยธุรกิจในการจัดหาพนักงาน การจัดการความสามารถ ความสัมพันธ์กับพนักงาน และปัญหาอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคล
ที่ปรึกษาด้านไอที	ธุรกิจที่ปรึกษาด้านไอทีให้คำแนะนำและคำแนะนำเกี่ยวกับปัญหาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ เช่น การพัฒนาซอฟต์แวร์ ความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ และการจัดการเครือข่าย
ที่ปรึกษากลยุทธ์	ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ทำงานร่วมกับธุรกิจเพื่อพัฒนาแผนระยะยาวและกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและปรับปรุงประสิทธิภาพ
ที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อม	ที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อมช่วยให้ธุรกิจและองค์กรปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมและพัฒนาแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืน
ที่ปรึกษาด้านการดูแลสุขภาพ	ที่ปรึกษาด้านการดูแลสุขภาพให้คำแนะนำและแนวทางแก่องค์กรด้านการดูแลสุขภาพในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการจัดการด้านการดูแลสุขภาพ การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และประเด็นด้านกฎระเบียบ
ที่ปรึกษาด้านการศึกษา	ที่ปรึกษาด้านการศึกษาทำงานร่วมกับโรงเรียน มหาวิทยาลัย และสถาบันการศึกษาอื่นๆ เพื่อพัฒนาและดำเนินโครงการและนโยบายด้านการศึกษา
ที่ปรึกษากฎหมาย	ที่ปรึกษาด้านกฎหมายจะให้คำแนะนำและคำแนะนำเกี่ยวกับประเด็นทางกฎหมาย เช่น สัญญา ความรับผิด และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

มีที่ปรึกษาหลายประเภทที่ทำงานในอุตสาหกรรมต่างๆ และเชี่ยวชาญในด้านต่างๆ ต่อไปนี้คือที่ปรึกษาหลายประเภทที่ทำงานในอุตสาหกรรมต่างๆ และเชี่ยวชาญในด้านต่างๆ:

ที่ปรึกษาด้านการจัดการ: ที่ปรึกษาด้านการจัดการให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่ธุรกิจเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพ

ที่ปรึกษาทางการเงิน: ที่ปรึกษาทางการเงินช่วยให้บุคคลและธุรกิจจัดการการเงินของตน รวมถึงการลงทุน ภาษี และการวางแผนเกษียณอายุ

ที่ปรึกษาด้านการตลาด: ที่ปรึกษาด้านการตลาดช่วยให้ธุรกิจพัฒนาและใช้กลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายและเพิ่มยอดขาย

ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล: ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ช่วยเหลือธุรกิจเกี่ยวกับการจัดหาพนักงาน การจัดการความสามารถ ความสัมพันธ์กับพนักงาน และปัญหาอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคล

ที่ปรึกษาด้านไอที: ธุรกิจที่ปรึกษาด้านไอทีจะให้คำแนะนำและแนวทางเกี่ยวกับปัญหาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ เช่น การพัฒนาซอฟต์แวร์ ความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ และการจัดการเครือข่าย

ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์: ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ทำงานร่วมกับธุรกิจเพื่อพัฒนาแผนและกลยุทธ์ระยะยาวเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและปรับปรุงประสิทธิภาพ

ที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อม: ที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อมช่วยให้ธุรกิจและองค์กรปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมและพัฒนาแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืน

ที่ปรึกษาด้านการดูแลสุขภาพ: ที่ปรึกษาด้านการดูแลสุขภาพให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่องค์กรด้านการดูแลสุขภาพในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการจัดการด้านสุขภาพ การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และประเด็นด้านกฎระเบียบ

ที่ปรึกษาด้านการศึกษา: ที่ปรึกษาด้านการศึกษาทำงานร่วมกับโรงเรียน มหาวิทยาลัย และสถาบันการศึกษาอื่นๆ เพื่อพัฒนาและดำเนินโครงการและนโยบายด้านการศึกษา

ที่ปรึกษาด้านกฎหมาย: ที่ปรึกษาด้านกฎหมายจะให้คำแนะนำและคำแนะนำเกี่ยวกับประเด็นทางกฎหมาย เช่น สัญญา ความรับผิด และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

ที่ปรึกษาทำเงินได้อย่างไร?

ที่ปรึกษามักทำเงินโดยการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมสำหรับบริการที่มอบให้กับลูกค้าของตน ที่ปรึกษาอาจคิดค่าบริการเป็นรายชั่วโมง รายวัน ตามโครงการ ผู้ติดตาม ตามค่าคอมมิชชัน และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเดินทาง การวิจัย หรือค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ

ทำไมคุณควรเริ่มต้นธุรกิจที่ปรึกษา?

การเริ่มต้นธุรกิจที่ปรึกษาอาจเป็นเส้นทางอาชีพที่ยอดเยี่ยมด้วยเหตุผลหลายประการ:

เป็นนายตัวเอง: ในฐานะที่ปรึกษา คุณมีอิสระในการเลือกลูกค้า กำหนดตารางเวลาของคุณเอง และทำงานในโครงการที่คุณสนใจ
ความยืดหยุ่น: การให้คำปรึกษาช่วยให้มีความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตที่ยืดหยุ่น เนื่องจากคุณสามารถทำงานจากระยะไกลหรือกำหนดเวลาของคุณเองได้
ศักยภาพในการสร้างรายได้สูง: ที่ปรึกษาสามารถสั่งการค่าธรรมเนียมรายชั่วโมงหรือโครงการที่สูงกว่าพนักงานแบบเดิม ซึ่งนำไปสู่ศักยภาพในการสร้างรายได้ที่สูงขึ้น นอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งในธุรกิจต้นทุนต่ำอันดับต้น ๆ สำหรับการเริ่มต้น เนื่องจากคุณไม่จำเป็นต้องมีสถานที่ตั้งหรืออุปกรณ์ราคาแพง
ข้อเสนอที่หลากหลาย: การให้คำปรึกษาให้โอกาสในการทำงานในโครงการที่หลากหลายและกับลูกค้าที่หลากหลายในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน ทำให้งานน่าสนใจและท้าทาย
ขับเคลื่อนการเป็นผู้ประกอบการ: การเริ่มต้นธุรกิจที่ปรึกษาเป็นรูปแบบหนึ่งของการเป็นผู้ประกอบการ ซึ่งช่วยให้คุณควบคุมอาชีพและทิศทางของธุรกิจได้มากขึ้น

การให้คำปรึกษาเป็นหนึ่งในแนวคิดธุรกิจบริการอันดับต้น ๆ และยังสามารถเป็นหนึ่งในแนวคิดธุรกิจตามบ้านอันดับต้น ๆ

บริษัทที่ปรึกษาต้องมีคุณสมบัติอะไรบ้าง?

คุณสมบัติเฉพาะที่บริษัทที่ปรึกษาต้องการอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับบริษัทและพื้นที่ที่ให้คำปรึกษา อย่างไรก็ตาม มีคุณสมบัติทั่วไปบางประการที่บริษัทที่ปรึกษาต้องการหรืออย่างน้อยต้องการ:

การศึกษา: โดยทั่วไปแล้วบริษัทที่ปรึกษาต้องการวุฒิปริญญาตรีจากวิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัยที่ได้รับการรับรอง โดยบริษัทหลายแห่งมักเลือกผู้สมัครที่สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทในสาขาที่เกี่ยวข้อง เช่น ธุรกิจ เศรษฐศาสตร์ หรือวิศวกรรม
ประสบการณ์การทำงาน: บริษัทที่ปรึกษาต้องการผู้สมัครที่มีประสบการณ์การทำงานมาก่อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมหรือสาขาที่เกี่ยวข้อง ประสบการณ์การทำงานที่เกี่ยวข้องอาจรวมถึงการฝึกงาน ตำแหน่งระดับเริ่มต้น หรืองานในสาขาที่เกี่ยวข้อง
ทักษะการวิเคราะห์และการแก้ปัญหา: ทักษะการวิเคราะห์และการแก้ปัญหาที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จในการให้คำปรึกษา บริษัทอาจกำหนดให้ผู้สมัครกรอกกรณีศึกษาหรือการประเมินอื่นๆ เพื่อแสดงให้เห็นถึงทักษะเหล่านี้
ทักษะการสื่อสารที่แข็งแกร่ง: การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพกับลูกค้าและสมาชิกในทีมมีความสำคัญต่อความสำเร็จในการให้คำปรึกษา และบริษัทมองหาผู้สมัครที่สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งในรูปแบบวาจาและลายลักษณ์อักษร
ความรู้ด้านอุตสาหกรรม: บริษัทอาจกำหนดให้ผู้สมัครมีความรู้ในอุตสาหกรรมหรือสาขาเฉพาะ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสาขาที่ปรึกษาที่พวกเขาเชี่ยวชาญ

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าคุณสมบัติเฉพาะที่จำเป็นโดยบริษัทที่ปรึกษาอาจแตกต่างกันมากขึ้นอยู่กับบริษัทและขอบเขตของการให้คำปรึกษา และสิ่งที่ถือว่าจำเป็นสำหรับอีกบริษัทหนึ่งอาจไม่สำคัญเท่ากับอีกบริษัทหนึ่ง

วิธีการเป็นที่ปรึกษาใน 10 ขั้นตอนง่ายๆ

การให้คำปรึกษาเป็นหนึ่งในเส้นทางอาชีพที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับมืออาชีพที่ต้องการใช้ความเชี่ยวชาญเพื่อช่วยให้ธุรกิจและองค์กรตัดสินใจได้ดีขึ้น การเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจจำเป็นต้องมีชุดทักษะเฉพาะและความเต็มใจที่จะเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง นี่คือ 10 ขั้นตอนที่จะช่วยให้คุณเป็นที่ปรึกษาที่ประสบความสำเร็จ และหลังจากที่คุณเป็นหนึ่งแล้ว คุณจะสามารถเริ่มต้นธุรกิจได้อย่างไร เพื่อให้คุณสามารถสร้างบริษัทของคุณในฐานะที่ปรึกษาได้

ขั้นตอนที่ 1: ระบุสาขาความเชี่ยวชาญของคุณ

ในการเป็นที่ปรึกษา คุณต้องกำหนดสาขาความเชี่ยวชาญของคุณก่อน สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับอะไรก็ได้ตั้งแต่การตลาดและการขายไปจนถึงเงินและการบัญชี คุณควรเป็นผู้มีอำนาจในหัวข้อและสามารถให้มุมมองใหม่ที่จะช่วยธุรกิจในการตัดสินใจเลือกอย่างชาญฉลาด

ขั้นตอนที่ 2: รับประสบการณ์

ในการเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจ คุณต้องได้รับความรู้ในสาขาที่คุณเรียน ซึ่งสามารถทำได้โดยการเข้าร่วมโปรแกรมฝึกงาน สมัครงานระดับเริ่มต้น หรือทำงานในอุตสาหกรรมที่คล้ายคลึงกัน ก่อนพิจารณางานเป็นที่ปรึกษา คุณควรพยายามสะสมประสบการณ์ในพื้นที่ของคุณให้มากที่สุด

ขั้นตอนที่ 3: พัฒนาทักษะของคุณ

เพื่อให้ประสบความสำเร็จ ที่ปรึกษาต้องการความสามารถที่หลากหลาย เช่น ทักษะการวิเคราะห์ ทักษะการสื่อสาร และทักษะการแก้ปัญหา คุณสามารถพัฒนาสิ่งเหล่านี้ได้ผ่านการเข้าร่วมชั้นเรียน เวิร์กช็อป และประสบการณ์การทำงาน คุณควรพยายามสร้างความสามารถเหล่านี้

ขั้นตอนที่ 4: สร้างเครือข่ายของคุณ

เคล็ดลับในการเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพคือการพัฒนาเครือข่ายที่มั่นคง เข้าร่วมการชุมนุมในอุตสาหกรรม ลงทะเบียนกลุ่มสำหรับมืออาชีพ และสร้างเครือข่ายกับผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่ของคุณ คุณสามารถเข้าถึงลูกค้าที่คาดหวังและพัฒนาการเชื่อมต่อที่มีคุณค่าผ่านโอกาสในการสร้างเครือข่ายเช่นนี้

ขั้นตอนที่ 5: ระบุลูกค้าในอุดมคติของคุณ

เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนและส่งมอบคุณค่าให้กับผู้ที่จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากบริการของคุณ ก่อนอื่นคุณต้องระบุลูกค้าที่สมบูรณ์แบบของคุณ ในการทำเช่นนี้ ให้พิจารณาจุดแข็ง ความรู้ และความเชื่อของคุณเอง คุณควรพิจารณาประเภทของลูกค้าที่คุณยินดีติดต่อด้วย ภาคส่วนหรือเฉพาะกลุ่มที่คุณเชี่ยวชาญ และปัญหาเฉพาะที่บริการของคุณเหมาะสมที่สุดในการจัดการ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นความพยายามทางการตลาดไปที่พวกเขาและพัฒนากลยุทธ์เฉพาะที่เหมาะกับความต้องการของพวกเขาและเหนือกว่าความคาดหวังของพวกเขา

ขั้นตอนที่ 6: พัฒนาบริการให้คำปรึกษาของคุณ

การพัฒนาบริการให้คำปรึกษามีความสำคัญต่อการแข่งขันและมีความเกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมของคุณ สิ่งนี้สามารถเกี่ยวข้องกับการขยายขอบเขตความเชี่ยวชาญของคุณ การติดตามเทรนด์และเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมให้ทันสมัยอยู่เสมอ และการลงทุนในการพัฒนาวิชาชีพ นอกจากนี้ คุณยังสามารถขอคำติชมจากลูกค้าและรวมคำแนะนำและคำขอของพวกเขาเข้ากับข้อเสนอของคุณ ด้วยการทำเช่นนี้ คุณสามารถให้คุณค่าแก่ลูกค้ามากขึ้น สร้างชื่อเสียงที่แข็งแกร่งขึ้น และทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตเมื่อเวลาผ่านไป คุณควรพิจารณาด้วยว่าข้อตกลงการให้คำปรึกษาควรรวมรายการใดบ้างเมื่อคุณลงชื่อลูกค้าใหม่

ขั้นตอนที่ 7: ทำการตลาดบริการของคุณ

การสร้างบริษัทที่ปรึกษาที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายตลาดเป้าหมายของคุณและสร้างข้อความของแบรนด์ที่น่าสนใจ ซึ่งสามารถทำได้โดยการตั้งค่าเว็บไซต์ สร้างโปรไฟล์โซเชียลมีเดีย สร้างเครือข่ายในงานอุตสาหกรรม และอาศัยคำแนะนำแบบปากต่อปาก เทคนิคการตลาดเนื้อหาสามารถใช้เพื่อแสดงความรู้และความเป็นผู้นำทางความคิด สิ่งนี้สามารถช่วยดึงดูดลูกค้าที่มีคุณภาพ สร้างชื่อที่มั่นคง และค่อยๆ ขยายบริษัท

ขั้นตอนที่ 8: สร้างทีมของคุณ

การพัฒนาทีมที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จในการให้คำปรึกษา การสรรหาสมาชิกในทีมทำได้ผ่านรายการงาน เครือข่าย และคำแนะนำ จัดลำดับความสำคัญของผู้สมัครที่มีค่านิยมเดียวกับคุณและกระตือรือร้นในภาคส่วนของคุณ การฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องสามารถช่วยสมาชิกในทีมให้ทันกับแนวโน้มของตลาดเกิดใหม่และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี สิ่งนี้สามารถส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการสนับสนุนในสถานที่ทำงานในขณะที่บรรลุวัตถุประสงค์ในการให้คำปรึกษา

ขั้นตอนที่ 9: ให้บริการที่เป็นเลิศ

การให้การสนับสนุนลูกค้าที่ยอดเยี่ยมเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาบริษัทที่ปรึกษาที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งรวมถึงการรักษาสายสื่อสารแบบเปิด การรายงานบ่อยครั้ง และการกำหนดมาตรฐานที่สมเหตุสมผล นอกจากนี้ คุณควรมีความกระตือรือร้นในการระบุอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นและนำเสนอแนวทางแก้ไข วิธีนี้จะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับลูกค้า สร้างชื่อที่มั่นคงในสายงานของคุณ และเพิ่มโอกาสในการได้รับธุรกิจซ้ำและการอ้างอิง

ขั้นตอนที่ 10: ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

การเติบโตอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญสำหรับที่ปรึกษาทางธุรกิจเพื่อให้สามารถแข่งขันได้และเป็นปัจจุบันในสาขาของตน ซึ่งรวมถึงการลงทุนในการศึกษาและฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง ขอคำติชมจากลูกค้าและสมาชิกในทีม เข้าร่วมการประชุม การอ่านสิ่งพิมพ์ทางการค้า และสร้างสายสัมพันธ์กับผู้นำทางความคิด สิ่งนี้จะช่วยนำเสนอคุณค่าที่มากขึ้นแก่ลูกค้า สร้างภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่งขึ้นในฐานะที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้ และสร้างตัวเองให้เป็นดาวเด่นในสายงานของคุณ

คำถามที่พบบ่อย

คุณควรเรียกเก็บเงินเป็นที่ปรึกษาเท่าไร?

คุณควรเรียกเก็บค่าธรรมเนียมตามระดับความเชี่ยวชาญ ความยากง่ายของงาน เวลาและความพยายามที่จำเป็น และมูลค่าที่คุณเสนอให้กับลูกค้า สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาทั้งค่าใช้จ่ายของคุณเอง เช่น ค่าโสหุ้ยและวัสดุสิ้นเปลือง และราคาต่อเนื่องสำหรับบริการให้คำปรึกษาในภาคส่วนและพื้นที่ของคุณ การหาระบบการคิดราคาที่สมเหตุสมผล เปิดกว้าง และบ่งบอกถึงคุณค่าที่คุณเสนอในฐานะผู้เชี่ยวชาญนั้นเป็นสิ่งสำคัญที่สุด

ทำงานกับบริษัทที่ปรึกษาหรือเป็นที่ปรึกษาอิสระดีกว่ากัน?

การทำงานให้กับบริษัทที่ปรึกษาหรือการดำเนินธุรกิจที่ปรึกษาของคุณเองนั้นขึ้นอยู่กับความชอบส่วนตัว เป้าหมาย และสถานการณ์ของคุณ ในขณะที่การทำงานในบริษัทสามารถให้ความปลอดภัยและคาดการณ์ได้ ยังส่งผลให้โครงสร้างองค์กรเข้มงวดมากขึ้น มีอิสระน้อยลงในการเลือกลูกค้าและงาน และอาจลดค่าจ้างลงด้วย แม้ว่าการทำงานเป็นที่ปรึกษาอิสระจะทำให้คุณมีอิสระและควบคุมงานของคุณได้มากขึ้น แต่ก็ต้องมีแรงจูงใจในตนเองมากขึ้น การเติบโตของบริษัท และการสนับสนุนด้านการบริหาร

ที่ปรึกษาทำเงินได้เท่าไหร่ในแต่ละปี?

ตามที่ที่ปรึกษาธุรกิจของ Glassdoor มีรายได้สูงถึง 103,755 ดอลลาร์ต่อปี โดยมีค่าจ้างเฉลี่ยอยู่ที่ 75,346 ดอลลาร์

ใช้เวลานานแค่ไหนในการเป็นที่ปรึกษา?

เวลาที่ใช้ในการเป็นที่ปรึกษาจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับระดับการศึกษา ประสบการณ์ทางวิชาชีพ และความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมของคุณ และอาจใช้เวลาหลายปีในการศึกษา ประสบการณ์การทำงาน และการสร้างเครือข่าย

คุณจะเริ่มต้นอาชีพที่ปรึกษาทางธุรกิจได้อย่างไร?

ในการเริ่มต้นเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการที่ได้รับการรับรองที่ประสบความสำเร็จ คุณจะต้องได้รับปริญญาตรีในสาขาวิชาที่เกี่ยวข้องและเครือข่ายในกิจกรรมการสรรหาที่จัดโดยบริษัทที่ปรึกษาเป็นสองวิธีในการเริ่มงานในการให้คำปรึกษาทางธุรกิจ นอกจากนี้ยังสามารถเป็นประโยชน์ในการได้สัมผัสกับโลกแห่งความเป็นจริงผ่านงานหรือการฝึกงาน พิจารณาการขอใบรับรองในสาขาของคุณด้วยเพื่อแสดงความรู้ของคุณ

รูปภาพ: องค์ประกอบ Envato