จะจ้างนักพัฒนาสำหรับการเริ่มต้นได้อย่างไร คู่มือสำหรับผู้ก่อตั้งที่ไม่ใช่เทคโนโลยี

การเริ่มต้นประสบความสำเร็จต้องใช้อะไรบ้าง? มันรู้วิธีสร้างแอพมือถือที่มีประสิทธิภาพซึ่งสอดคล้องกับเสียงของแบรนด์ของคุณหรือไม่? หรือเป็นเรื่องของทักษะด้านเทคนิคที่ช่วยให้คุณครองระบบนิเวศทางเทคโนโลยี? บ่อยครั้งที่ผู้ก่อตั้งที่ไม่ใช่เทคโนโลยีมักจะต่อสู้กับคำถามเหล่านี้ และคำถามดังกล่าวที่พวกเขาต้องเผชิญก็เพราะทุกวันนี้ สังคมบางส่วนไม่สามารถยอมรับได้ว่าผู้ก่อตั้งที่ไม่ใช่เทคโนโลยีสามารถสร้างผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมไม่แพ้กัน มากกว่าผู้ที่มีพื้นฐานทางเทคนิค

ผู้ก่อตั้งและซีอีโอที่ไม่ใช้เทคโนโลยีกำลังสร้างโลกเทคโนโลยีอย่างที่เราทราบ แม้จะไม่มีพื้นฐานทางเทคนิคที่ครอบคลุมก็ตาม ไม่ว่าพวกเขาจะเชี่ยวชาญด้านวิชาการหรือมีประสบการณ์ในด้านเทคโนโลยี พวกเขากำลังปูทางไปสู่ความสำเร็จ ทุ่มเทเวลามากมายในการเรียนรู้ ยกระดับทักษะ และค้นหาผู้มีความสามารถที่เหมาะสม

เริ่มต้นการเดินทางที่ประสบความสำเร็จตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง Airbnb ยักษ์ใหญ่ด้านการบริการได้รับการควบคุมและสร้างสรรค์โดยผู้ก่อตั้งที่ไม่ใช้เทคโนโลยี จากผู้ร่วมก่อตั้งทั้งสามคน มีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่มีพื้นฐานด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์ Brian Chesky ผู้มีวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ซึ่งตระหนักถึงความฝันของเขาและติดอันดับ 100 บุคคลที่มีอิทธิพลมากที่สุดในนิตยสาร Time เคยเป็นนักกีฬาฮอกกี้และนักเพาะกายก่อนที่จะสร้าง Airbnb ร่วมกับผู้ร่วมก่อตั้ง Joe Gebbia และ Nathan Blecharczyk .

มีตัวอย่างมากมายที่ผู้ก่อตั้งที่ไม่ใช่เทคโนโลยีสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมและอยู่ในระดับแนวหน้าของนวัตกรรม จาก Pandora, Alibaba, StyleSeat และ TeeSpring ไปจนถึง Tinder, Vayable และอีกมากมาย ผู้ก่อตั้งที่ไม่ใช้เทคโนโลยีสามารถแซงหน้านวัตกรรมที่ผู้ประกอบการมีพื้นฐานด้านเทคนิคได้ในบางครั้ง

นอกเหนือจากข้อมูลเชิงลึก ความรู้ และความมุ่งมั่นของผู้ประกอบการเหล่านี้แล้ว ยังมีสิ่งหนึ่งที่สำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรที่เป็นแบบอย่างเหล่านี้ และนั่นคือความสามารถที่เหมาะสมที่สามารถเข้าใจ สร้าง และดำเนินการตามวิสัยทัศน์ของผู้ประกอบการเหล่านี้

แต่การจ้างนักพัฒนาสำหรับสตาร์ทอัพนั้นพูดง่ายกว่าทำ บทความนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจวิธีจ้างนักพัฒนาสำหรับการเริ่มต้น นอกจากนี้ เราจะมาดูกันว่าการค้นหานักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมกับธุรกิจสตาร์ทอัพของคุณจะช่วยให้คุณพิชิตระบบนิเวศของผู้ประกอบการนี้ได้อย่างไร

ความท้าทายในการค้นหาผู้มีความสามารถที่เหมาะสมสำหรับสตาร์ทอัพของคุณ

แม้ว่าจะแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะขจัดความท้าทายทั้งหมด แต่ผู้ประกอบการสามารถลดแรงกดดันลงได้อย่างมากโดยการจ้างผู้มีความสามารถที่เหมาะสมหรือเอเจนซี่เอาท์ซอร์สสำหรับการเริ่มต้นของพวกเขา สร้างทีมที่มั่นคงตั้งแต่เริ่มต้นที่สามารถทำงานกับแนวคิดของคุณและแปลงเป็นธุรกิจที่ทำงานได้อย่างสมบูรณ์

ความท้าทายที่สำคัญประการหนึ่งในขณะที่ว่าจ้างผู้มีความสามารถที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณคือการค้นหาผู้ที่เหมาะสมที่สุดให้เร็วที่สุด ผู้ก่อตั้งที่ไม่ใช้เทคโนโลยีจำเป็นต้องจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับสตาร์ทอัพที่เหมาะสม เนื่องจากจะช่วยให้จัดการกระบวนการทางธุรกิจได้สำเร็จ ในขณะเดียวกันก็มั่นใจได้ว่าการดำเนินการสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ ยิ่งไปกว่านั้น ผู้ประกอบการจำเป็นต้องหานักพัฒนาแอพสำหรับสตาร์ทอัพที่สามารถทำหน้าที่เป็นทีมที่เหมาะสมที่อยู่เบื้องหลังโปรเจกต์ของคุณได้ และจะช่วยให้คุณเข้าใจเวิร์กโฟลว์ของเทคโนโลยี ในขณะเดียวกันก็เสนอวิธีในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

บทความนี้พยายามแชร์ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการจ้างนักพัฒนาสำหรับบริษัทสตาร์ทอัพหรือการเริ่มต้นใช้งานเอเจนซี พร้อมด้วยปัจจัยหลายอย่างที่ส่งผลต่อกระบวนการ นอกจากนี้ เราจะแนะนำคุณตลอดคำแนะนำทีละขั้นตอนในการค้นหาและดึงดูดนักพัฒนาที่เหมาะสม และวิธีลดความท้าทายในฐานะผู้ประกอบการรายใหม่ที่เข้าสู่โลกธุรกิจ

ก่อนที่จะลงลึกในรายละเอียดเกี่ยวกับการจ้างนักพัฒนาสำหรับธุรกิจสตาร์ทอัพหรือการจ้างเอเจนซี่พัฒนาที่เหมาะสมสำหรับสตาร์ทอัพ ให้เราเข้าใจว่าอะไรจะดีกว่าสำหรับธุรกิจของคุณ การจ้างนักพัฒนาหรือการเริ่มต้นใช้งานเอเจนซี่

อะไรจะดีไปกว่าผู้ก่อตั้งที่ไม่ใช่เทคโนโลยี หากต้องการจ้างงานภายในองค์กรหรือเข้าร่วมกับเอเจนซี่

แม้ว่าการมีนักพัฒนาภายในบริษัทจะเป็นที่นิยมมากกว่าทางเลือกอื่น แต่สำหรับผู้ประกอบการที่ไม่ใช่เทคโนโลยี ลำพังสิ่งนี้อาจกลายเป็นความท้าทายที่น่ากลัวเนื่องจากขาดความเชี่ยวชาญด้านเทคนิค

ความท้าทายที่ต้องเผชิญขณะจ้างนักพัฒนาภายในองค์กร:

• ค่าใช้จ่ายที่สูง
• ทักษะและประสบการณ์ที่จำกัด
• ความสามารถในการปรับขนาดที่จำกัด
• ความสามารถจำกัดในการจัดการโครงการขนาดใหญ่หรือซับซ้อน

1. ค่าใช้จ่ายสูง: การว่าจ้างนักพัฒนาภายในองค์กรในการเริ่มต้นนั้นมีราคาสูงทีเดียว ค่าใช้จ่ายของบริษัทเป็นเพียงหนึ่งในสิ่งที่คุณต้องใช้จ่ายเงิน โครงสร้างพื้นฐาน การติดตั้ง พื้นที่สำนักงาน เครื่องมือ และซอฟต์แวร์เป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของภูเขาน้ำแข็งเกี่ยวกับต้นทุนค่าใช้จ่ายในการจ้างนักพัฒนาภายในองค์กร
2. ทักษะและประสบการณ์ที่จำกัด: เว้นแต่คุณจะจ้างนักพัฒนาแอปเริ่มต้นหลายคนซึ่งจะทำให้ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น นักพัฒนาภายในบริษัทอาจเชี่ยวชาญในภาษาการเขียนโปรแกรมหนึ่งหรือสองภาษา ในทางกลับกัน การทำเช่นนี้จะจำกัดศักยภาพของแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณให้อยู่ในระดับทักษะของนักพัฒนา

ในทางกลับกัน องค์กรเอาท์ซอร์สโดยเฉพาะจะเสนอนักพัฒนาเว็บสำหรับการเริ่มต้นให้กับคุณ นอกเหนือจากผู้จัดการโครงการ นักออกแบบกราฟิก นักวิเคราะห์คุณภาพ และอื่นๆ ที่สามารถช่วยเร่งโครงการพัฒนาแอปของคุณ ในขณะเดียวกันก็เพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการปรับขยายของกระบวนการ นอกจากนี้ พวกเขามีนักพัฒนาประเภทต่างๆ ที่ทำงานภายใต้โดเมนต่างๆ

3. ความสามารถในการปรับขยายที่จำกัด: ด้วยจำนวนนักพัฒนาภายในองค์กรที่จำกัด คุณจึงไม่สามารถทำงานในโครงการพร้อมกันได้ ทำให้กระบวนการพัฒนาช้าลง แม้จะใช้ระยะเวลาที่สั้นกว่าก็ตาม
4. ความสามารถที่จำกัดในการจัดการโครงการขนาดใหญ่หรือซับซ้อน: นักพัฒนาภายในองค์กรไม่ค่อยมีความคิดที่ถูกต้องหรือเปิดรับการจัดการโครงการขนาดใหญ่เมื่อเทียบกับผู้ที่ทำงานในหน่วยงานพัฒนาเฉพาะด้าน

ความท้าทายเหล่านี้สามารถกำจัดได้อย่างง่ายดายด้วยการเข้าร่วมหน่วยงานพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ตรงกับความต้องการของคุณ เพื่อให้เข้าใจได้ดีขึ้นว่าเหตุใดผู้ก่อตั้งที่ไม่ใช้เทคโนโลยีควรคิดเกี่ยวกับการว่าจ้างบุคคลภายนอกให้อ่านบทความของเราเกี่ยวกับข้อดีของการว่าจ้างบุคคลภายนอกให้กับบริษัทพัฒนาแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่

อย่างไรก็ตาม หากคุณยังเชื่อว่านักพัฒนาภายในองค์กรจะเป็นตัวเลือกที่เหมาะสมกว่าการว่าจ้างบริษัทพัฒนาแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่จากภายนอก นี่คือวิธีที่คุณควรจ้างนักพัฒนาภายในองค์กรสำหรับการเริ่มต้น

มองหาบุคคลที่มีทักษะรอบด้านที่สามารถเข้าใจฐานรหัสหลักของผลิตภัณฑ์และความรู้ที่ชัดเจนว่าเทคโนโลยีเฉพาะจะโต้ตอบกับผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร พิจารณามุมมองรอบด้านเกี่ยวกับการพัฒนาในขณะที่ทำการสัมภาษณ์

นอกจากนี้ คุณควรพิจารณาว่าพวกเขาเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาส่วนหน้าหรือส่วนหลัง หรือทั้งสองอย่าง คุณต้องมีความสามารถในการประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาเพิ่มเติมในขณะที่ชี้แจงวิสัยทัศน์ทางธุรกิจของคุณให้พวกเขาทราบเพื่อก้าวไปข้างหน้าบนเส้นทางที่คล้ายกันสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่ง

แต่อย่างที่เราได้กล่าวไปก่อนหน้านี้ การว่าจ้างบุคคลภายนอกตามข้อกำหนดการพัฒนาของคุณจะคุ้มค่าและเป็นประโยชน์สำหรับการเริ่มต้นของคุณ นี่คือคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีเลือกหน่วยงานพัฒนาที่ดีที่สุด

คำแนะนำทีละขั้นตอนในการเลือกเอเจนซี่ที่ดีที่สุดสำหรับความต้องการทางธุรกิจของคุณ

หากคุณต้องการหาบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอกสำหรับการเริ่มต้นของคุณ คุณควรตรวจสอบประเด็นสำคัญสองสามข้อที่จะช่วยคุณกำหนดความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ของหน่วยงานดังกล่าว

ผลงานที่แข็งแกร่ง

เพื่อพิจารณาว่าหน่วยงานพัฒนาเหมาะสมกับโครงการของคุณหรือไม่ ให้ดูพอร์ตโฟลิโอของโครงการที่พวกเขาดึงออกมาและลูกค้าที่พวกเขาเคยร่วมงานด้วย หากคุณต้องการจ้างนักพัฒนาฟูลสแตกที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพ การวิเคราะห์พอร์ตโฟลิโอของพวกเขาจะช่วยให้คุณเข้าใจทักษะที่จำเป็นของพวกเขา นอกจากนี้ การวิเคราะห์ผลลัพธ์ผลิตภัณฑ์ของหน่วยงานที่ให้บริการพัฒนาซอฟต์แวร์เฉพาะสำหรับสตาร์ทอัพจะช่วยให้คุณระบุความสามารถโดยทั่วไปได้

ความเชี่ยวชาญด้านโดเมน

หน่วยงานบางแห่งเท่านั้นที่เชี่ยวชาญในเทคโนโลยีและวิธีการที่ทันสมัย ​​(เช่น Appinventiv) ดังนั้นให้ตรวจสอบพื้นที่ที่หน่วยงานมีความเชี่ยวชาญและเป็นที่รู้จัก เมื่อคุณมีความคิดที่ถูกต้องเกี่ยวกับจุดโฟกัสของเอเจนซี่แล้ว คุณจะพบเอเจนซี่ที่ตรงกับประเภทของผลิตภัณฑ์ที่คุณกำลังพยายามสร้างมากที่สุด

ทักษะในการประเมินความเชี่ยวชาญของนักพัฒนาแอพมือถือสำหรับสตาร์ทอัพ:

• พิจารณาว่าพวกเขามีความสามารถเหนือภาษาโปรแกรมหรือไม่ นี่คือรายการภาษาโปรแกรมยอดนิยมที่คุณควรรู้
• วิเคราะห์ความรู้ฐานข้อมูลและดูว่าพวกเขาสามารถทำงานกับการอัปเดตระบบได้หรือไม่
• ตรวจสอบว่าพวกเขามีรากฐานที่แข็งแกร่งในโครงสร้างข้อมูลและอัลกอริทึมอื่นๆ หรือไม่
• ตรวจสอบว่าสามารถใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีต่างๆ เพื่อทดสอบและดีบักก่อนปรับใช้โครงการได้หรือไม่

[อ่านเพิ่มเติม: กลยุทธ์การทดสอบแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ที่ Appinventiv ปฏิบัติตาม]

เรื่องราวความสำเร็จ

ข้อความรับรองของลูกค้าที่เอเจนซีที่คุณเสนอชื่อได้ร่วมงานด้วยนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในการทำให้เอเจนซีเป็นศูนย์ หากต้องการค้นหานักพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับสตาร์ทอัพ คุณต้องกำหนดคุณภาพของงานที่องค์กรมอบให้ และนั่นจะสอดคล้องกับความช่วยเหลือจากเรื่องราวความสำเร็จของลูกค้า ข้อความรับรองเหล่านี้จะให้ข้อมูลที่เพียงพอเกี่ยวกับแง่มุมที่สำคัญของการพัฒนาซอฟต์แวร์ เช่น การปฏิบัติตามกำหนดเวลาและงบประมาณ

การปรับแต่ง

อีกสิ่งหนึ่งที่คุณควรพิจารณาในการจ้างนักพัฒนาสำหรับการเริ่มต้นคือการตรวจสอบว่าพวกเขาสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ตามความต้องการทางธุรกิจที่คุณกำหนดเองได้หรือไม่ การเลือกซอฟต์แวร์สำเร็จรูปนั้นเป็นเรื่องง่าย แต่การจ้างเอเจนซี่ที่สามารถพัฒนาแผนแบบกำหนดเองตามความต้องการทางธุรกิจของคุณนั้นเป็นเรื่องยาก เอเจนซี่พัฒนาแอพเฉพาะเช่น Appiventiv มีความสามารถที่เหมาะสมซึ่งสามารถทำงานได้ตามความต้องการทางธุรกิจของคุณและเสนอการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ในขณะที่ปูทางให้ผลิตภัณฑ์ของคุณได้รับการดึงดูดในตลาดทันที

ถือด้วยมือผ่านความคิดและการบำรุงรักษาหลังการเปิดตัว

หากต้องการจ้างนักพัฒนาสำหรับการเริ่มต้นที่เหมาะสมที่สุด คุณต้องแน่ใจว่าเอเจนซี่เอาท์ซอร์สเป็นผู้ควบคุมตลอดกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ทั้งหมด พวกเขาจะต้องสามารถทำงานไปพร้อมกับขั้นตอนการคิดเพื่อเสนอการบำรุงรักษาผลิตภัณฑ์หลังการปรับใช้ ทีมงานต้องให้ข้อมูลอัปเดตอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาและผสานรวมเทคโนโลยีที่ทันสมัยตามความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป ซึ่งจะทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณประสบความสำเร็จโดยรวม

[อ่านเพิ่มเติม: การบำรุงรักษาแอปพลิเคชันมือถือเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของแอปของคุณอย่างไร]

รายละเอียดการวิ่ง

หน่วยงานที่คุณเลือกจะต้องสามารถแบ่งงานต่างๆ ของกระบวนการพัฒนาออกเป็นชุดของการวิ่งได้ วิธีนี้จะช่วยคุณตัดสินว่าทีมนอกชายฝั่งมีความรับผิดชอบหรือไม่ และพวกเขาสามารถส่งสปรินต์ได้ทันเวลาหรือไม่

[โบนัสอ่าน: Sprint Retrospective: อะไร ทำไม และอย่างไร]

อะไรทำให้ Appinventiv เป็นตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับการเริ่มต้นของคุณ

Appinventiv เป็นบริษัทพัฒนาแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ที่สามารถช่วยให้สตาร์ทอัพของคุณประสบความสำเร็จด้วยแนวทางปฏิบัติในการพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญของเรา นักพัฒนาของเรามีความรู้และความเชี่ยวชาญกว้างขวางในการดำเนินโครงการพัฒนาแอพและเว็บไซต์หลายโครงการภายในกรอบเวลาที่กำหนดและด้วยต้นทุนที่เหมาะสม เราเป็นทีมงานกว่า 1,000 ทีมที่ประกอบด้วยนักพัฒนาที่มีทักษะสูงและเชื่อถือได้พร้อมความเชี่ยวชาญเกือบทศวรรษในการนำเสนอการพัฒนาอย่างเต็มรูปแบบ เราสามารถช่วยคุณได้ตั้งแต่ไอเดียไปจนถึงความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ของคุณ

เมื่อเร็วๆ นี้ Appinventiv ได้สร้างโซลูชันแอปด้านการดูแลสุขภาพที่ปฏิวัติวงการ “YouCOMM” เป็นรูปแบบคำขอหลายรายการที่สร้างนิยามใหม่ให้กับการสื่อสารระหว่างผู้ป่วยในโรงพยาบาล การเริ่มต้นดำเนินการอย่างประสบความสำเร็จในเครือข่ายโรงพยาบาลต่างๆ และส่งผลให้เวลาตอบสนองของพยาบาลเพิ่มขึ้น 60%

สตาร์ทอัพอีกรายที่เราช่วยให้ประสบความสำเร็จคือ Vyrb แอปโซเชียลมีเดียที่มีฟีเจอร์ไฮเทคมากมาย แอพนี้อำนวยความสะดวกให้ผู้ใช้สามารถแลกเปลี่ยนข้อความเสียงที่ปรับให้เหมาะกับอุปกรณ์สวมใส่ Bluetooth มีการดาวน์โหลดแอปโซเชียลมีเดียมากกว่า 50,000 ครั้ง และได้รับเงินทุน 1+ ล้านดอลลาร์

รายชื่อลูกค้าที่กว้างขวางของเรายังรวมถึงแบรนด์ที่มีชื่อเสียงมากที่สุดในโลก เช่น KFC, Pizza Hut, Adidas, IKEA, 6th Street และอื่นๆ ติดต่อเราเพื่อส่งเสริมความสำเร็จและการเติบโตอันยิ่งใหญ่สำหรับสตาร์ทอัพของคุณ

คำถามที่พบบ่อย

ไตรมาสที่ 1 จะหานักพัฒนาสำหรับสตาร์ทอัพหรือหน่วยงานพัฒนาซอฟต์แวร์โดยเฉพาะได้อย่างไร?

A. ในการหาหน่วยงานพัฒนาเอาท์ซอร์สที่เหมาะสมสำหรับสตาร์ทอัพ ก่อนอื่นคุณต้องระบุความต้องการทางธุรกิจและกำหนดรูปแบบการจ้างงานที่คุณต้องการนำไปใช้ หลังจากเลือกประเทศที่เหมาะสมในการจ้างนักพัฒนาจากภายนอกสำหรับสตาร์ทอัพแล้ว คุณสามารถดูเอเจนซีต่างๆ ที่มีพอร์ตโฟลิโอที่แข็งแกร่งในโดเมนของคุณ และสรุปผู้มีความสามารถที่เหมาะสมโดยดำเนินการสัมภาษณ์โดยละเอียดและขั้นตอนการทดสอบ

ไตรมาสที่ 2 ทีมประเภทใดดีกว่าสำหรับโครงการเริ่มต้นของฉัน

ตอบ คุณจะต้องเลือกระหว่างการจ้างฟรีแลนซ์ ทีมงานภายในองค์กร หรือการจ้างองค์กรภายนอก หากคุณต้องการพัฒนาโครงการสำหรับธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น ตอนนี้การจ้างทีมงานภายในต้องใช้ความพยายามเป็นพิเศษและงบประมาณจำนวนมาก ในขณะที่ฟรีแลนซ์มักขาดความเชี่ยวชาญและความเป็นมืออาชีพโดยรวม ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะจ้างทีมงานเฉพาะสำหรับโครงการของคุณจากภายนอกซึ่งสามารถมอบความเชี่ยวชาญที่จำเป็นให้กับคุณด้วยต้นทุนที่เหมาะสม

ไตรมาสที่ 3 เหตุใดสตาร์ทอัพจึงควรจ้างพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอก

A. สตาร์ทอัพควรจ้างการพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอก เพราะจะช่วยให้คุณปรับงบประมาณการพัฒนาโดยรวมได้อย่างเหมาะสม ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้คุณประหยัดเวลาและโฟกัสไปที่งานที่จำเป็นทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการรวบรวมนักลงทุนและความสนใจของผู้มีความสามารถระดับสูง นอกจากนี้ หน่วยงานจะมีเทคโนโลยีและเครื่องมือล่าสุดทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อช่วยให้สตาร์ทอัพบรรลุเป้าหมายเริ่มต้นและปรับขนาดทรัพยากรในอนาคต