วิธีลดต้นทุนการจัดส่งและเจรจาอัตราค่าจัดส่งที่ดีขึ้น

ลดต้นทุนการจัดส่งและเจรจาต่อรองอัตราค่าจัดส่งที่ดีขึ้น

มีหลายอย่างที่ดำเนินการในสำนักงานส่วนหลังของบริษัทอีคอมเมิร์ซเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าจะได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการเมื่อต้องการ โลจิสติกส์สำหรับ e-tailers เป็นกระบวนการที่เริ่มต้นจริงนานก่อนที่จะมีการสั่งซื้อ ในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อใดๆ ก็ตาม ขั้นแรกคุณต้องมีคู่ค้าที่ดำเนินการตามคำสั่งซื้อ การเลือกบริษัทจัดส่งเป็นงานที่ยากซึ่งต้องพิจารณาหลายอย่าง (15 ให้ถูกต้องและละเอียดถี่ถ้วน) สำหรับอุตสาหกรรมขนาดกลางถึงขนาดใหญ่ จำเป็นต้องมีพันธมิตรจัดส่งหลายรายที่สามารถจัดการคำสั่งซื้อได้หลายพันรายการต่อวัน

อย่างไรก็ตาม กระบวนการในการเลือกตัวแทนจัดส่งไม่ได้สิ้นสุดเพียงแค่ในขั้นตอนการคัดเลือกเท่านั้น ก่อนที่จะผูกมัดกับพันธมิตรจัดส่งใด ๆ สิ่งสำคัญคือต้องหารือล่วงหน้าอย่างชัดเจนถึงเงื่อนไขที่พันธมิตรจัดส่งจะให้บริการซึ่งรวมถึงทุกอย่างที่จำเป็นสำหรับการขนส่งแบบ end-to-end ในอัตราค่าจัดส่งที่เหมาะสม

แล้วคุณจะลดต้นทุนได้อย่างไร? คุณสามารถเจรจาต่อรองได้ในระดับใดและคุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าคุณได้รับข้อเสนอที่ดีที่จะช่วยให้คุณเอาชนะความท้าทายในกลยุทธ์การจัดส่ง เราจะให้คุณทบทวนปัจจัยต่างๆ ที่ควรพิจารณาเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากสัญญาจัดส่งแต่ละฉบับ

กลยุทธ์การจัดส่งคืออะไรและเหตุใดฉันจึงต้องการ

ในแง่ที่ง่ายที่สุด กลยุทธ์การจัดส่งคือแผนที่ช่วยให้คุณกำหนดเป้าหมายในการจัดส่งและอุปสรรคที่คุณต้องเอาชนะเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น ตัวอย่างเช่น เป้าหมายหลักในการจัดส่งทั่วไปประการหนึ่งคือการลดต้นทุนการจัดส่งเป็นเปอร์เซ็นต์โดยไม่สูญเสียการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ ความเร็วในการจัดส่ง หรือความพึงพอใจของลูกค้า

มี 4 ประเด็นหลักที่องค์กรต้องพิจารณาเมื่อมีพันธมิตรจัดส่งรายใหม่ กล่าวคือ อัตราค่าจัดส่ง ราคา การจัดส่งที่รวดเร็ว ความโปร่งใสในการจัดส่งและการติดตามโดยใช้เทคโนโลยีขั้นสูง และสุดท้ายคือการเข้าถึงของคู่ค้า โดยอิงจาก กองยานพาหนะและพันธมิตรช่องทางที่พวกเขามี

นอกจากนี้ ยังมีความท้าทายอีกมากมายที่คุณอาจเผชิญในการบรรลุเป้าหมายปลายเปิด เช่น การลดต้นทุนการจัดส่งอีคอมเมิร์ซ เริ่มต้นด้วยความแปรปรวนและความซับซ้อนเบื้องหลังการคำนวณอัตราค่าจัดส่งโดยผู้ให้บริการขนส่ง

อุปสรรคใหญ่อีกประการหนึ่งอาจทำให้ความพึงพอใจของลูกค้าลดลงได้ หากทำขึ้นเพื่อรองรับค่าใช้จ่ายในการขนส่ง หรือหากเวลาจัดส่งลดลงเพื่อหลีกเลี่ยงค่าขนส่งที่สูงขึ้น นอกจากนี้ยังมีคู่แข่งรายใหญ่อย่าง Amazon ที่ต้องคำนึงถึง เนื่องจากพวกเขาสามารถรับภาระค่าใช้จ่ายในการขนส่งได้ ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบที่คุณอาจยังไม่มี

แล้วปัญหาทั้งสามนี้จะเอาชนะได้อย่างไร? สำหรับปัญหาข้อที่หนึ่ง ก่อนอื่น คุณต้องวางแผนต้นทุนการจัดส่งที่มีอยู่ จากนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจว่าพาร์ทเนอร์จัดส่งคำนวณอัตราค่าจัดส่งของพวกเขาอย่างไร สำหรับอุปสรรคที่สอง การทำแผนที่ออกจากกิจวัตรอื่นหรือการใช้เทคโนโลยีเพื่อให้การติดตามตามเวลาจริงสามารถลดความเร็วในการจัดส่งที่อัตราค่าจัดส่งเดียวกันเพื่อปรับปรุงประสบการณ์โดยรวมของลูกค้า

ในขณะที่ต่างประเทศหลายแห่งระบุค่าขนส่งให้กับลูกค้า งานนั้นค่อนข้างยากในอินเดียและเพิ่มโอกาสที่ลูกค้าจะละทิ้งรถเข็นของตน การครอบคลุมค่าขนส่งในราคาของผลิตภัณฑ์นั้นมีประสิทธิภาพมากกว่ามาก การมุ่งเน้นที่ความเป็นเอกลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ของคุณและการพัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคาที่สร้างสรรค์สามารถเพิ่มความดึงดูดใจของลูกค้าและช่วยเอาชนะความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน

การทำแผนที่ความท้าทายเหล่านี้และแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้จะช่วยให้คุณมีมุมมองที่ชัดเจนว่ากลยุทธ์ในการจัดส่งของคุณต้องเป็นอย่างไร กลยุทธ์การจัดส่งของคุณน่าจะรวมถึงจำนวนเงินที่คุณสามารถจ่ายสำหรับการจัดส่งตามอัตราที่มีอยู่และเส้นทางใดที่เพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งและความพึงพอใจของลูกค้าในขณะที่จัดการกับความท้าทายที่เกิดซ้ำ

ผลกระทบของอัตราค่าจัดส่งต่อธุรกิจอีคอมเมิร์ซของคุณคืออะไร?

สิ่งสำคัญที่สุดของทุกธุรกิจคือการอยู่รอดทางการเงินและทำกำไร ดังนั้น หน้าที่สำคัญในการพิจารณาบริษัทจัดส่งที่ดีที่สุดในอินเดียเพื่อเป็นพันธมิตรคือการคำนวณอัตราค่าจัดส่งในอุดมคติที่จะช่วยเพิ่มหรือเพิ่มผลกำไรของบริษัทของคุณ ในขณะที่การสร้างสเปรดชีตอย่างง่ายสามารถช่วยให้คุณเข้าใจองค์ประกอบต่างๆ ที่ส่งผลต่อทั้งค่าใช้จ่ายและผลกำไรก่อนที่จะมีการแสดงรายการและขึ้นอยู่กับการสั่งซื้อที่เสร็จสมบูรณ์ อีกทางเลือกหนึ่งที่ชาญฉลาดและมีประสิทธิภาพคือการปรับใช้ AI/ML (ปัญญาประดิษฐ์ / การเรียนรู้ของเครื่อง) เพื่อคำนวณและเปรียบเทียบ อัตราค่าจัดส่ง.

วิธีลดต้นทุนการจัดส่ง - เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์ฟรี

อย่างแรกเลย พิจารณาผลิตภัณฑ์/ผลิตภัณฑ์ของคุณให้ดีเสียก่อน สำหรับผลิตภัณฑ์หลายรายการ เป็นการดีที่สุดที่จะแบ่งออกเป็นหมวดหมู่ตามข้อกำหนดในการจัดส่งที่หลากหลาย ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ประเภทหนึ่งอาจต้องมีการจัดส่งแบบควบคุมอุณหภูมิ ในขณะที่อีกประเภทหนึ่งอาจประกอบด้วยผลิตภัณฑ์ที่เปราะบางซึ่งต้องมีการจัดการอย่างระมัดระวัง เมื่อผลิตภัณฑ์ของคุณถูกจัดกลุ่มเข้าด้วยกัน คุณจะต้องกำหนดว่าต้นทุนของคุณได้รับผลกระทบอย่างมากจากที่ใด และคุณต้องสร้างกำไรเท่าใด เหล่านี้เป็นปัจจัยที่ต้องคำนึงถึง

1. ต้นทุนการผลิต

ตั้งแต่วัตถุดิบจนถึงการผลิต ต้นทุนรวมของการผลิตแบบ end-to-end สำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทมีบทบาทสำคัญในการกำหนดราคาขั้นสุดท้าย

2. ต้นทุนบรรจุภัณฑ์

บรรจุภัณฑ์เป็นส่วนสำคัญของกระบวนการจัดส่งและสามารถแบกรับต้นทุนได้มาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผลิตภัณฑ์มีข้อกำหนดเฉพาะที่ต้องคำนึงถึง เช่น ความเปราะบางหรืออุณหภูมิ

3. ค่าขนส่งก่อน

ด้วยความช่วยเหลือของแพลตฟอร์มลอจิสติกส์แบบบูรณาการ เช่น Clickpost คุณสามารถตรวจสอบประวัติค่าใช้จ่ายในการจัดส่งและกำหนดจำนวนเงินที่คุณใช้จ่ายในการจัดส่งในช่วงระยะเวลาหนึ่ง เช่น 12 เดือน และวิธีลดค่าใช้จ่าย

4. อัตรากำไร

เมื่อคุณกำหนดต้นทุนโดยรวมของคุณแล้ว คุณสามารถกำหนดได้ว่าค่าใช้จ่ายเหล่านั้นต้องเป็นเท่าใด และราคาที่เหมาะสมที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณซึ่งจะช่วยให้คุณมีอัตรากำไร

มีความเข้าใจที่มั่นคงเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของคุณ ความต้องการของคุณ และความสามารถในการทำกำไรของคุณสามารถช่วยให้คุณกำหนดได้ว่าต้นทุนในการจัดส่งของคุณเป็นอย่างไร รวมถึงความต้องการในการจัดส่งที่ต้องปฏิบัติตาม ขั้นตอนต่อไปคือการพิจารณาว่าพันธมิตรรายใดตอบสนองความต้องการในการจัดส่ง อัตราค่าจัดส่งของพวกเขาคืออะไร และอะไรอยู่ในอัตราเหล่านี้

บริษัทขนส่งหรือพันธมิตรคำนวณค่าขนส่งอย่างไร

แม้ว่าค่าขนส่งจะมีบทบาทสำคัญในการพิจารณาว่าคุณเจรจากับพันธมิตรจัดส่งเพื่อให้บริการจัดส่งสำหรับบริษัทของคุณอย่างไร แต่วิธีคำนวณต้นทุนเหล่านี้กลับมีลำดับความสำคัญสูงพอๆ กัน ประเทศอย่างสหรัฐอเมริกามีบริการพิเศษที่ช่วยให้ธุรกิจอีคอมเมิร์ซสามารถดูและเปรียบเทียบบริการและค่าขนส่งตามเวลาจริงของบริษัทจัดส่งต่างๆ

อย่างไรก็ตาม มีแพลตฟอร์มที่มีความคล่องตัวเพียงเล็กน้อยในประเทศอื่นๆ ส่วนใหญ่ รวมถึงอินเดีย สิ่งนี้ทำให้การตระหนักถึงปัจจัยที่พิจารณาระหว่างการคำนวณเหล่านี้มีความสำคัญเป็นสองเท่า พวกเขาสามารถให้แนวคิดที่ดีกว่าแก่คุณเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการขนส่งที่แท้จริง เช่น บรรจุภัณฑ์ ฉลากสำหรับจัดส่ง ความปลอดภัย หรือการประกันภัย และค่าใช้จ่ายแอบแฝงเพิ่มเติม

สิ่งแรกที่ต้องพิจารณาคือตัวแปรพื้นฐานซึ่งคุณสามารถกำหนดความสามารถในการให้บริการของตัวแทนจัดส่งตลอดจนต้นทุนได้ สิ่งเหล่านี้คือตำแหน่งเดิมและปลายทางสุดท้ายของการขนส่ง ขนาดและน้ำหนักของการขนส่ง และสุดท้ายคือน้ำหนักตามมิติ ซึ่งเป็นน้ำหนักสมมุติของการขนส่งหลังจากบรรจุภัณฑ์

ไม่ใช่บริษัทจัดส่งของอินเดียทุกแห่งที่พิจารณาน้ำหนักตามขนาดในอัตราฐาน แต่ก็ยังเป็นปัจจัยที่เป็นไปได้ที่จะต้องพิจารณาในสถานการณ์ที่ผลิตภัณฑ์น้ำหนักเบาขนาดเล็กมีน้ำหนักมากขึ้นหรือเทอะทะเนื่องจากบรรจุภัณฑ์

อัตราอาจแตกต่างกันไปตามปัจจัยเพิ่มเติม เช่น:

1) เส้นทางการเดินเรือ

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าต้นทางและปลายทางมีความสำคัญอย่างยิ่ง แต่ถึงแม้เส้นทางที่ใช้ไปก็อาจส่งผลกระทบต่อต้นทุนในการจัดส่งของคุณ ในกรณีที่มีพิธีการข้ามพรมแดนหรือไม่ได้ใช้เส้นทางที่เหมาะสมซึ่งนำไปสู่ความล่าช้าในการส่งมอบขั้นสุดท้าย การตระหนักว่าบริษัทขนส่งแห่งหนึ่งตั้งอยู่ในเขตการขนส่งใด และเขตใดที่ใช้เครื่องมือบนเว็บสำหรับการทำแผนที่โซนสามารถช่วยได้

คุณเลือกพันธมิตรที่มีเส้นทางที่วางแผนไว้ล่วงหน้า ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการจัดส่งขั้นสุดท้าย โหมดการขนส่งยังสามารถเพิ่มอัตราค่าจัดส่งด้วยการจัดส่งทางอากาศ ทางทะเล และทางถนนโดยคิดต้นทุนที่แตกต่างกัน นอกจากนั้น ค่าธรรมเนียมเชื้อเพลิงยังสามารถบวกกับต้นทุนขั้นสุดท้ายได้อีกด้วย

2) ค่าธรรมเนียมการจัดการ

ค่าธรรมเนียมประเภทนี้ครอบคลุมความเป็นไปได้ต่างๆ ตั้งแต่ข้อกำหนดพิเศษสำหรับการขนส่ง (เช่น การควบคุมอุณหภูมิ) ไปจนถึงการประมวลผลเอกสาร (ในกรณีที่มีพิธีการทางศุลกากรหรือข้อกำหนดสำหรับหลักฐานการจัดส่งในกรณีที่สินค้ามีมูลค่าสูง) การจัดเก็บผลิตภัณฑ์ชั่วคราวระหว่างการขนส่ง (มักจะเก็บไว้ที่สถานที่กลาง) เป็นอีกที่หนึ่งที่อาจมีค่าใช้จ่ายแอบแฝง

บริษัทจัดส่งบางแห่งจะเรียกเก็บเงินแยกต่างหากสำหรับคำสั่งซื้อแบบเก็บเงินปลายทางหรือค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นระหว่างกระบวนการกระทบยอด COD บริษัทที่เชี่ยวชาญในข้อกำหนดเฉพาะนั้นอาจไม่เรียกเก็บค่าธรรมเนียมแยกต่างหากสำหรับสิ่งเดียวกัน

ตัวอย่างเช่น พันธมิตรจัดส่งที่มีศูนย์ปฏิบัติตามและจัดเก็บในสถานที่ที่คุณต้องการอาจรวมค่าใช้จ่ายในการใช้สิ่งเดียวกันนี้ไว้ในอัตราฐานแทนที่จะรวมค่าธรรมเนียมการจัดการที่สูงเกินไปในภายหลัง

ในทำนองเดียวกัน บริษัทที่เกี่ยวข้องกับสินค้าที่มีมูลค่าสูงเป็นประจำ เช่น เครื่องประดับหรือของเก่า อาจรวมหลักฐานการประกันหรือรูปถ่ายของการจัดส่งไว้ในกลไกการจัดส่ง ซึ่งช่วยลดความสูญเสียโดยรวม แม้ว่าจะมีอัตราการจัดส่งที่สูงขึ้นเล็กน้อย

เมื่อถึงจุดนี้ คุณควรมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับต้นทุนการผลิตและการขนส่งของคุณ อัตรากำไรปัจจุบันและอัตรากำไรที่ตั้งใจไว้ และสิ่งที่คุณต้องการจากพันธมิตรจัดส่งทั้งในแง่ของต้นทุนและบริการ เพิ่มไปที่; ปัจจัยและค่าธรรมเนียมที่บริษัทขนส่งและพันธมิตรพิจารณาโดยทั่วไป คุณจะมีความชัดเจนว่าพันธมิตรจัดส่งรายใดทำหน้าที่ในระดับที่คุณต้องการ

และบริการใดที่จำเป็นต้องรวมอยู่ในค่าจัดส่งโดยรวมของคุณ และไม่ใช่ค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม ตลอดจนวิธีหลีกเลี่ยงค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมบางอย่าง เมื่อรวมกันแล้ว ปัจจัยเหล่านี้จะให้แนวคิดที่ชัดเจนว่าอัตราค่าจัดส่งที่คุ้มค่าสำหรับธุรกิจของคุณเป็นอย่างไร ตอนนี้เราสามารถไปยังขั้นตอนสุดท้าย: เข้าสู่การเจรจา

จะเจรจากับคู่ค้าหรือบริษัทจัดส่งอย่างไร?

เมื่อคุณทราบอัตราค่าจัดส่งที่คุณต้องการเพื่อรักษาและปรับปรุงความสามารถในการทำกำไร ตลอดจนขอบเขตของบริการที่คุณต้องการแล้ว คุณสามารถติดต่อพันธมิตรจัดส่งต่างๆ ที่คุณเลือกด้วยข้อเสนอของบริษัท เคล็ดลับง่ายๆ เหล่านี้จะช่วยให้คุณได้ข้อเสนอที่ดีที่สุดและลดต้นทุนได้จริง โดยที่ยังคงรักษามาตรฐานประสิทธิภาพการทำงานไว้สูง

1) อย่าเปิดเผยความคาดหวังของคุณ

กฎพื้นฐานของการเจรจาต่อรอง (หรือชีวิตสำหรับเรื่องนั้น) คือไม่เปิดเผยมือของคุณก่อน ในฐานะผู้ให้บริการ พวกเขาจะยื่นข้อเสนอเบื้องต้น ซึ่งน่าจะเป็นเทมเพลตมาตรฐานสำหรับการกำหนดราคา ด้วยความรู้ที่สั่งสมมาเกี่ยวกับกลยุทธ์การจัดส่งและวิธีคำนวณอัตราค่าจัดส่ง คุณสามารถเรียนรู้ได้มากมาย ค้นหาว่าพวกเขาไปถึงอัตราฐานได้อย่างไร สิ่งที่รวมอยู่ในแผนราคานี้ และหากบริการทั้งหมดที่คุณต้องการ เช่น การจัดการอย่างระมัดระวังหรือการจัดการคืนสินค้า รวมอยู่ในนั้นหรือไม่

2) อย่าเจรจากับตัวเอง

ทำการแก้ไขทั้งหมดที่คุณต้องการสำหรับข้อเสนอที่มีอยู่ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณต่อรองราคากับพันธมิตรจัดส่งได้ดียิ่งขึ้น หลังจากส่งข้อเสนอเวอร์ชันที่แก้ไขแล้ว อาจมีสิ่งล่อใจให้คุณแก้ไขเพิ่มเติม บางทีหลังจากคำนวณอัตรากำไรใหม่แล้ว คุณก็สามารถรองรับอัตราค่าจัดส่งพื้นฐานที่สูงขึ้นได้ ในกรณีเช่นนี้ เป็นการดีที่สุดที่จะรักษาความแน่วแน่กับการแก้ไขข้อเสนอเบื้องต้นของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะรักษาความได้เปรียบในระหว่างการเจรจาที่ยืดเยื้อ

3) กำหนดระยะเวลาในการเจรจา

การเจรจาเงื่อนไขของ SLA กับพันธมิตรจัดส่งนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย เนื่องจากผลกระทบโดยรวมที่อัตราค่าจัดส่งพื้นฐานและต้นทุนที่ซ่อนอยู่ที่ไม่คาดคิดอาจมีต่อส่วนต่างกำไร จึงมีสิ่งล่อใจอย่างหนักในการเจรจาจนกว่าคุณจะลดราคาลงได้ และสิ่งสำคัญคือต้องจัดลำดับความสำคัญของบริการที่คุณต้องการ เนื่องจากบริการทั้งหมดอาจไม่รวมอยู่ในอัตราค่าจัดส่ง

ตัวอย่างเช่น บริษัทเฟอร์นิเจอร์จะมีข้อกำหนดสำหรับพื้นที่เก็บสัมภาระที่ใหญ่ขึ้น สิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดเก็บที่กำหนดไว้ล่วงหน้า และหลักฐานการจัดส่ง การจัดการคืนสินค้าน่าจะเป็นข้อกังวลในภายหลังเนื่องจากสินค้าที่เป็นปัญหามีขนาดใหญ่และมีมูลค่าสูง การกำหนดเวลาสามารถรับประกันได้ว่าการเจรจาจะไม่ดำเนินต่อไปเกินระยะเวลาที่เหมาะสม และผลักดันให้คุณให้ความสำคัญกับลำดับความสำคัญของคุณ

4) มองหาบันเดิล

เมื่อตรงตามความต้องการลำดับความสำคัญของคุณแล้ว คุณสามารถค้นหางานและผลประโยชน์อื่นๆ ที่คุณต้องรวมเข้าด้วยกัน ดูว่าบริการต่างๆ ที่ปกติแล้วจะมีจำหน่ายแยกต่างหากใดบ้างที่สามารถเสนอได้ในข้อตกลงแบบแพ็คเกจ ผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าอาจต้องมีการติดตามแบบเรียลไทม์ ควบคู่ไปกับการเข้าถึงศูนย์ปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ การจัดส่งที่รวดเร็ว และหลักฐานการจัดส่ง อาจมีข้อกำหนดเพิ่มเติมสำหรับการดำเนินการหลังการจัดส่ง เช่น การจัดการการส่งคืนหรือการติดตามผลของลูกค้า

หากคุณสามารถยืนยันข้อกำหนดทางการค้าที่สำคัญตามเงื่อนไขของคุณ คุณยังสามารถลองรวมบริการพรีเมียมแบบมัดรวมโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายได้ วิธีนี้ช่วยให้คุณประหยัดโดยรวมได้มากขึ้น ปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าปลายทางผ่านตัวเลือกต่างๆ เช่น การจัดส่งในวันเดียวกัน (SDD) และการจัดส่งในวันถัดไป (NDD) หรือแม้แต่ให้สิทธิ์คุณในการเข้าถึงการขยายระยะเวลาการชำระเงินตามใบแจ้งหนี้

5) เต็มใจที่จะบอกว่าไม่

ในการตามล่าหาพันธมิตรผู้ให้บริการจัดส่งหลายราย มีแรงกดดันอย่างมากสำหรับเจ้าของธุรกิจที่จะต้องรู้ว่าพวกเขาต้องการบริการใดและในอัตราเท่าใด ข้อได้เปรียบที่สำคัญที่ความรู้นี้ช่วยให้คุณเข้าใจถึงจุดที่จะขีดเส้นในแง่ของการเจรจา

ในบางครั้ง นั่นก็หมายถึงการละทิ้งข้อตกลงที่ไม่คุ้มทุนเพียงพอและเข้าหาพันธมิตรจัดส่งรายอื่น แพลตฟอร์มที่ผสานรวมของ ClickPost นำเสนอพันธมิตรผู้ให้บริการจัดส่งกว่า 120 รายให้เลือก ดังนั้นจึงไม่มีธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ต้องชำระสำหรับบริการจัดส่งที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดของพวกเขา