วิธีการเริ่มต้นหน่วยงานจัดหาพนักงาน (คู่มือ 12 ขั้นตอน)

ไม่มีเวลาไหนจะดีไปกว่าตอนนี้ในการเริ่มสร้างหน่วยงานจัดหาพนักงาน

ต้องขอบคุณผลกระทบของการแพร่ระบาด คนงานต้องทิ้งงานไว้ในฝูง ตัดสินใจลองใช้สิ่งที่แตกต่างออกไป หรือเพียงแค่ออกจากที่ทำงานที่เนรคุณ

สิ่งนี้เรียกว่า “การลาออกครั้งใหญ่” ถือเป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับทุกคนที่กำลังมองหาบริษัทจัดหาพนักงาน แต่การรู้ วิธี เริ่มต้นบริษัทจัดหาพนักงานและลงมือทำจริงๆ เป็นสองสิ่งที่แตกต่างกันมาก!

เราอยู่ที่นี่เพื่อช่วย! นี่คือคำแนะนำขั้นสูงสุด 12 ขั้นตอนในการเริ่มต้นบริษัทจัดหาพนักงาน เพื่อให้คุณสามารถเริ่มใช้งานได้ทันที!

1. เลือกซอกที่ใช่

การสร้างหน่วยงานจัดหาพนักงานเริ่มต้นด้วยการเลือกเฉพาะกลุ่มที่เหมาะสมเพื่อเชี่ยวชาญ

ฟังดูงุนงง? ไม่จำเป็นต้องเป็น! นี่คือ 3 กลยุทธ์ในการรับการรับสมัครและกระแสเงินสดรอบแรกของคุณ:

1. หากคุณมีประสบการณ์ในด้านใดด้านหนึ่ง ให้ใช้การเชื่อมต่อของคุณกับบุคคลต้นทางและตำแหน่งงาน
2. ตรวจสอบกระดานรับสมัครงานและดูว่าคุณสังเกตเห็นธีม งาน หรืออุตสาหกรรมที่เกิดซ้ำๆ ที่ดูเหมือนจะต้องการสิ่งเดียวกันเป็นจำนวนมากหรือไม่ ตัวอย่างเช่น พนักงานค้าปลีกมีความต้องการสูงในช่วงเทศกาลวันหยุด
3. นึกถึงวัฏจักรอุปทานและอุปสงค์ของอุตสาหกรรมที่คุณเลือก
   • อุปทานและอุปสงค์ในระดับท้องถิ่น: พิจารณาประเภทงานในพื้นที่ของคุณ และความต้องการจัดหาแรงงานที่เป็นไปได้เป็นอย่างไร เนื่องจากคุณต้องการตัวแทนจัดหาพนักงานชั่วคราว (โปรดทราบ: ตัวแทนชั่วคราวหาได้ง่ายทางออนไลน์) และลูกค้าจะประสบความสำเร็จ .
   • ดู niches ภายในสาขา: ตัวอย่างเช่น มี niches มากมายในการบริหารสำนักงาน เช่น เจ้าหน้าที่สนับสนุนระดับกลางถึง Fortune 500, ผู้ดูแลระบบงานอุตสาหกรรมเบา หรือผู้ดูแลระบบสำหรับคนทำงานคนเดียว
   • ประสบการณ์เบื้องหลัง: หากคุณมีพื้นฐานและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน คุณจะประเมินผู้สมัครงานในสาขานั้นๆ ได้ง่ายขึ้น และเพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับบริษัทของคุณ ตัวอย่างเช่น มองหาเฉพาะพนักงานขายปลีกที่มีประสบการณ์มากที่สุดเท่านั้น

เมื่อคุณเลือกเฉพาะกลุ่มที่เหมาะสมแล้ว คุณจะเข้าสู่การทำงานจริงของการสร้างหน่วยงานจัดหาพนักงานได้

สองสิ่งที่ต้องจำไว้ที่นี่:

• อุปทานและอุปสงค์เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา (ดังที่การระบาดใหญ่แสดงให้เราเห็น!) เตรียมพร้อมที่จะเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของคุณและอย่ามุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมเดียว – มีความยืดหยุ่น คุณไม่มีทางรู้ว่าเมื่อไรที่การตกต่ำอาจเกิดขึ้นได้ ดังนั้นจึงควรทดสอบข้อเสนอบริการเฉพาะบางรายการ
• ผู้สมัครงานของคุณมีแนวโน้มที่จะสมัครตัวแทนจัดหางานหลายแห่ง เนื่องจากเป้าหมายสูงสุดของพวกเขาคือการได้งานทำ ไม่ใช่ภักดีต่อแบรนด์ใดแบรนด์หนึ่ง คุณต้องก้าวไปข้างหน้าเพื่อให้ชัดเจนว่าคุณสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับพวกเขาได้อย่างไร (เช่น การสื่อสารที่ยอดเยี่ยม ตอบสนอง หรือการมีทักษะและการจัดกำหนดการที่ราบรื่นในองค์กร)

รายการดำเนินการ:

• ทำวิจัยในช่องที่ถูกต้องสำหรับหน่วยงานจัดหาพนักงานของคุณ ตรวจสอบกระดานรับสมัครงานในพื้นที่ ใช้คนรู้จักที่มีอยู่ และคิดถึงคุณค่าที่คุณสามารถมอบให้กับทั้งพนักงานใหม่และลูกค้าของคุณ

2. รู้ต้นทุนการเริ่มต้นของคุณ

หลักการพื้นฐานของการรักษาต้นทุนธุรกิจของคุณให้ต่ำและผลกำไรของคุณสูงเป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดเมื่อคุณต้องการเริ่มต้นตัวแทนจัดหาพนักงาน และเมื่อคุณทราบแล้วว่าคุณจะกำหนดเป้าหมายเฉพาะกลุ่มใด การปัดเศษต้นทุนเริ่มต้นจะง่ายขึ้น

โดยทั่วไป ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นจะมีตั้งแต่ 60,000 ถึง 130,000 เหรียญสหรัฐฯ ขึ้นอยู่กับที่ตั้ง ขนาด และหากคุณต้องการสำนักงาน ค่าใช้จ่ายจะแตกต่างกันไป

รายการดำเนินการ:

• คุณจะต้องพิจารณาค่าใช้จ่ายต่อไปนี้เป็นข้อมูลพื้นฐาน:
  • สำนักงาน (เช่า)
  • ประกันภัย
  • ค่าธรรมเนียมการติดตั้งทางกฎหมาย
  • การพัฒนาเว็บไซต์
  • ซอฟต์แวร์ เช่น เงินเดือน ทรัพยากรบุคคล การฝึกอบรม ฯลฯ (แอปพนักงานของ Connecteam นำเสนอทั้งหมดนี้และทั้งหมดนี้ฟรี: เรียนรู้เพิ่มเติมที่นี่)
  • เครื่องใช้สำนักงานอื่นๆ เช่น วัสดุสิ้นเปลือง
  • ค่าจ้าง (พนักงานพาร์ทไทม์หรือฟูลไทม์)
  • การโฆษณาและการตลาด

4. รับความคุ้มครองตามกฎหมาย

การสร้างนิติบุคคลธุรกิจที่ถูกกฎหมาย เช่น บริษัท LLC หรือ DBA คุณสามารถช่วยป้องกันไม่ให้บริษัทจัดหาพนักงานใหม่ของคุณต้องรับผิดเป็นการส่วนตัวหากธุรกิจของคุณถูกฟ้อง

นอกจากนี้ ขึ้นอยู่กับองค์กรธุรกิจที่คุณเลือก โปรดทราบว่าจะมีผลกระทบโดยตรงต่อสิ่งต่างๆ เช่น ชื่อธุรกิจของคุณ ความรับผิด การยื่นภาษี และอื่นๆ

อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าหากคุณเลือกโครงสร้างธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง คุณสามารถเปลี่ยนโครงสร้างในภายหลังได้เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น

อีกส่วนย่อยของลอจิสติกส์ทางกฎหมายคือการเลือกชื่อธุรกิจ

รายการดำเนินการ:

• ทำวิจัยเกี่ยวกับประเภทของประกันที่คุณต้องการ ขึ้นอยู่กับเฉพาะกลุ่มของคุณ

5. เลือกชื่อธุรกิจ

คิดอย่างชาญฉลาด – ชื่อธุรกิจของคุณคือความประทับใจแรกที่คุณนำเสนอให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้เห็น!

• ตรวจสอบอีกครั้งว่าชื่อธุรกิจของคุณไม่มีเครื่องหมายการค้าหรือถูกใช้โดยบุคคลอื่น
• จากนั้นลงทะเบียนชื่อธุรกิจ
• ลงทะเบียนชื่อโดเมนของคุณ (โดยทั่วไปคือชื่อธุรกิจของคุณ หรือผสมกัน) ทางออนไลน์

ถัดไป คุณต้องได้รับใบอนุญาตและใบอนุญาตทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับธุรกิจของคุณ

รายการดำเนินการ:

• เลือกชื่อธุรกิจของคุณ แล้วลงทะเบียนชื่อโดเมน

6. รับใบอนุญาตและใบอนุญาตทั้งหมด

ขึ้นอยู่กับว่าคุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณที่ใด เช่นเดียวกับในรัฐและที่ตั้ง จำเป็นต้องมีใบอนุญาตและใบอนุญาตต่างๆ คุณจะต้องทำการวิจัยอย่างรวดเร็วว่าสิ่งใดใช้ได้กับธุรกิจของคุณ

รายการดำเนินการ:

• ศึกษาใบอนุญาตและใบอนุญาตที่คุณต้องการในการเปิดหน่วยงานจัดหาพนักงานของคุณเอง

7. ทำประกัน

การประกันภัยเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับหน่วยงานจัดหาพนักงานและเป็นขั้นตอนที่ไม่อาจมองข้ามได้เมื่อเริ่มต้นหน่วยงานจัดหาพนักงาน เนื่องจากเราไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญด้านการประกันภัย เว้นแต่คุณจะเป็น คุณควรปรึกษาตัวแทนประกันภัยที่เข้าใจอุตสาหกรรมเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทของคุณได้รับการคุ้มครอง

ตัวอย่างการประกันภัยทั่วไป ได้แก่:

• นโยบายเจ้าของธุรกิจ
• การประกันภัยความรับผิดทั่วไปทางการค้า
• การโจรกรรมพนักงานและความคุ้มครองอาชญากรรม
• การประกันภัยความรับผิดในการจ้างงาน
• หลักประกันพนักงาน
• การประกันภัยความรับผิด
• ค่าชดเชยแรงงาน
• ความคุ้มครองทรัพย์สิน
• นโยบายเกี่ยวกับร่ม
• ประกันภัยรถยนต์ธุรกิจ (ถ้าคุณมีรถบริษัท)

กรมธรรม์ประกันภัยเหล่านี้ไม่ทั้งหมดจะเกี่ยวข้องกับหน่วยงานจัดหาพนักงานของคุณ แต่คุณอาจต้องมีรูปแบบการประกันบางรูปแบบ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเฉพาะกลุ่มของคุณ!

รายการดำเนินการ:

• ค้นหาประกันที่เหมาะสมสำหรับหน่วยงานจัดหาพนักงานของคุณ และทำกรมธรรม์

8. ใช้ซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม

ข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งที่คุณสามารถทำได้ตั้งแต่เริ่มต้นคือการคิดว่าคุณสามารถทำทุกอย่างเพื่อประหยัดเงิน และนั่นรวมถึงการพยายามหาวิธีแก้ปัญหาราคาถูกสำหรับทุกอย่างในธุรกิจของคุณ ตั้งแต่การสื่อสาร (เฮ้ WhatsApp ใช้งานได้ฟรี แล้วทำไม ไม่ใช่หรือ) เพื่อรอจนกว่าจะสายเกินไปที่จะปรับใช้โซลูชันเทคโนโลยีที่เหมาะสม และที่แย่กว่านั้น: ปฏิเสธที่จะลงทุนในสิ่งใดเพราะกลัวการใช้จ่ายมากกว่าที่คุณได้รับ

นั่นคือเหตุผลที่หน่วยงานจัดหาพนักงานจำนวนมากเริ่มต้นด้วยโซลูชันราคาถูกและฟรี เช่น การใช้ปากกาและกระดาษสำหรับการจัดกำหนดการพนักงาน สเปรดชีต Excel ข้อความตัวอักษร การโทรศัพท์ และอีเมล อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้นำไปสู่ความโกลาหลอยู่เสมอ เนื่องจากเป็นไปไม่ได้ที่จะติดตามว่าพนักงานของคุณได้รับหรือส่งอะไรด้วยรูปแบบการสื่อสารที่ล้าสมัยเหล่านี้

แล้วทางออกคืออะไร?

แอพที่ใช้งานได้ฟรี ช่วยให้คุณจัดการธุรกิจและพนักงานทั้งหมดของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ใส่: Connecteam เป็นแอปการจัดการพนักงานแบบ all-in-one ที่ให้คุณควบคุมได้ทั้งหมดและช่วยให้การดำเนินธุรกิจประจำวันของคุณคล่องตัวขึ้น

นี่คือสิ่งที่ Connecteam สามารถช่วยคุณได้เมื่อเริ่มต้นบริษัทจัดหาพนักงาน:

• จัดเตรียมตารางงานที่มีประสิทธิภาพและความพร้อมใช้งานตามเวลาจริงเกี่ยวกับกำหนดการของพนักงานของคุณ ซึ่งหมายความว่าคุณจะต้องทำตามกำหนดการและมอบหมายกะตามข้อกำหนดต่างๆ รวมถึงการให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เช่น เวลา ที่อยู่ และคำแนะนำพิเศษ อนุญาตให้พนักงานยอมรับและปฏิเสธกะ และอื่นๆ
• รับการแจ้งเตือนอัตโนมัติทุกครั้งที่พนักงานเข้ากะ ปฏิเสธกะหรือไม่ปรากฏเลย โปรดจำไว้ว่า ชื่อเสียงของคุณเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งเมื่อคุณเปิดบริษัทจัดหาพนักงาน!
• รับรายงานฉบับที่สองเกี่ยวกับชั่วโมงที่พนักงานของคุณทำงาน หมายความว่าคุณจะไม่มีโอกาสเกิดข้อผิดพลาดในการจ่ายเงินเดือน: คุณจะต้องจ่ายเงินให้พนักงาน (และเรียกเก็บเงินจากลูกค้าของคุณ) ตามนาฬิกาเข้าและออก นอกจากนี้ การผสานรวม Connecteam กับ Quickbooks Online และ Gusto ช่วยให้มั่นใจถึงการจ่ายเงินเดือนที่แม่นยำ 100%
• เก็บข้อมูลธุรกิจของคุณทั้งหมด (ข้อมูลลูกค้า ความต้องการ และอื่นๆ ตลอดจนข้อมูลและเอกสารของพนักงาน เช่น ผลประโยชน์ของพนักงาน) ไว้ในที่เดียวและเพียงคลิกปุ่ม นั่นหมายถึงลูกค้าที่มีความสุขและพนักงานที่มีความสุข ซึ่งเป็นหนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดเมื่อคุณกำลังหาวิธีเปิดบริษัทจัดหาพนักงานให้ประสบความสำเร็จตั้งแต่เริ่มต้น!
• ทำให้ผู้ดูแลระบบที่น่ารำคาญเป็นอัตโนมัติ: รายการตรวจสอบและแบบฟอร์มของ Connecteam ทำให้การปรับปรุงเวลาและกระบวนการตอบสนองอย่างรวดเร็วและง่ายดาย เช่น การรายงานค่าใช้จ่าย การชำระเงินคืน การตรวจสอบอุปกรณ์ และอื่นๆ
• รับรองการปฏิบัติตามและลงนามในสัญญาผ่านแบบฟอร์ม 'อ่านและลงนาม' ดิจิทัล เช่น นโยบายและขั้นตอน เครื่องแบบและการแต่งกาย และอื่นๆ

และยังมีคุณสมบัติอีกประมาณโหลที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้บริษัทจัดหาพนักงานของคุณทำงานได้อย่างสมบูรณ์ในทุกกระบวนการ ลูกค้า และพนักงาน แต่ส่วน ที่ดีที่สุด เกี่ยวกับ Connecteam ก็คือ ไม่จำเป็นต้องมีการฝึกอบรมเพิ่มเติม มีราคาไม่แพงมาก และสามารถนำไปใช้ได้ภายใน 2 นาที

ลงทะเบียนเพื่อทดลองใช้งานฟรี 14 วันเพื่อสัมผัสประสบการณ์แผนผู้เชี่ยวชาญ แผนการชำระเงินทั้งหมดมีราคาไม่แพงและเริ่มต้นเพียง 29 เหรียญต่อเดือน (ราคาคงที่สำหรับผู้ใช้ 30 ราย)

รายการดำเนินการ:

• ลงชื่อสมัครใช้แผนฟรีที่ Connecteam

9. เปิดบัญชีธนาคารธุรกิจ

หากคุณรวมบัญชีธนาคารส่วนตัวของคุณเข้ากับบัญชีธุรกิจของคุณ สิ่งนี้สามารถเปิดเวิร์มทั้งกระป๋องได้ ตัวอย่างเช่น ทรัพย์สินส่วนบุคคลของคุณ เช่น บ้าน รถยนต์ และของมีค่าอื่นๆ มีความเสี่ยงสูง หากคุณควรถูกฟ้องด้วยซ้ำ

ดังนั้น การเปิดบัญชีธนาคารของธุรกิจจะแยกทรัพย์สินส่วนบุคคลออกจากทรัพย์สินทางธุรกิจของคุณ นอกจากนี้ยังทำให้การจัดการบัญชีและการยื่นภาษีง่ายขึ้นมาก

รายการดำเนินการ:

• ทำวิจัยเกี่ยวกับบัญชีธนาคารธุรกิจที่ดีที่สุดสำหรับคุณ และเปิดบัญชีที่มีผลประโยชน์สูงสุด!

10. จ้างคนที่ใช่

การค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมคือการทำความเข้าใจว่าคุณต้องการคุณสมบัติใดและสร้างความมั่นใจว่าคุณจะถามคำถามที่ถูกต้องในระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์ หลายๆ อย่างสามารถกำหนดได้ด้วยการรู้ว่าอะไรทำให้คุณแตกต่างจากบริษัทจัดหาพนักงานอื่นๆ

”สร้างท่อส่งความสามารถของคุณอย่างต่อเนื่องจากคนที่คุณต้องการดึงดูดให้มาสู่ธุรกิจ คุณไม่สามารถขยายธุรกิจได้หากไม่มีคนเก่ง ประเภทของบุคคลที่คุณต้องการเข้าร่วมนั้นหายาก ดังนั้นให้สร้างเครือข่ายและสร้างความสัมพันธ์และติดตามผู้ติดต่อเสมอ”

Abid Hamid, Group CEO ของ Recruitment Entrepreneur

การรู้วิธีเริ่มต้นบริษัทจัดหาพนักงานเป็นสิ่งหนึ่ง แต่การรู้ ว่า บริษัทของคุณเป็นใครและย่อมาจากอะไร สามารถสร้างความแตกต่างในการจ้างพนักงานที่ดีและต้องจัดการพนักงานที่ยากลำบาก

มองหาทักษะและลักษณะเช่น:

• เป็นมืออาชีพ พูดจาไพเราะ เรียบร้อย สงบเสงี่ยม
• มีความคิดสร้างสรรค์
• มีทักษะในการแก้ปัญหา
• มีความทะเยอทะยาน
• มีแนวคิดเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาทักษะและงานประจำวันของพวกเขา
• สามารถแก้ไขข้อขัดแย้งได้
• เป็นที่พึ่งได้
• มีความคิดสร้างสรรค์
• มีทัศนคติที่ดี

ข้างต้นเป็นคำแนะนำแน่นอน แต่สิ่งเหล่านี้คือทักษะและคุณสมบัติของ “มาตรฐาน” ของพนักงานที่ดี

หากคุณไม่ได้รับการอ้างอิงจากเพื่อนและเพื่อนร่วมงานที่เชื่อถือได้ ก็ถึงเวลาที่จะใช้ช่องทางโซเชียลเพื่อประโยชน์ของคุณ เช่น LinkedIn

รายการดำเนินการ:

• เริ่มต้นการจ้างงานของคุณ และดูผู้สมัครจำนวนมาก จำไว้ว่าอาจใช้เวลาสักครู่ก่อนที่คุณจะพบสิ่งที่ใช่ที่คุณสามารถใช้ได้

11. สร้างเว็บไซต์

ตลอดกระบวนการทั้งหมดนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่คุณได้ตั้งชื่อธุรกิจของคุณและได้ชื่อโดเมนที่ปลอดภัยแล้ว คุณต้องสร้างเว็บไซต์ที่ยอดเยี่ยม

แม้แต่เว็บไซต์ที่เรียบง่ายและออกแบบมาอย่างดีก็สามารถให้ความได้เปรียบทางการแข่งขันแก่คุณได้

นึกถึงประสบการณ์ผู้ใช้เฉพาะของคุณและการเดินทางที่ผู้ใช้ต้องเผชิญขณะสำรวจไซต์ของคุณ ไม่ว่าเป้าหมายพื้นฐานของเว็บไซต์ของคุณคืออะไรหรือโฟกัสอะไรก็ตาม ผู้ใช้ควรจะสามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างง่ายดาย และควรเสริมเป้าหมายเองเมื่อผู้ใช้สำรวจทั่วทั้งไซต์ของคุณ

Gabriel Shaoolian จาก Blue Fountain Media

รายการดำเนินการ:

• สร้างเว็บไซต์หรือจ้างนักออกแบบกราฟิกหรือผู้สร้างเว็บไซต์เพื่อทำสิ่งนี้ให้กับคุณ

12. เริ่มการตลาด

การหาพนักงานที่เหมาะสมไม่ใช่เรื่องง่าย แต่การจะหาลูกค้ายากยิ่งกว่า อย่างไรก็ตาม หากต้องการขยายบริษัทจัดหาพนักงานตั้งแต่ต้น ให้จำไว้ว่าเราแชร์อะไรในประเด็นแรก มันอาจจะง่ายกว่าเพราะคุณกำหนดเป้าหมายเฉพาะอุตสาหกรรมและเฉพาะกลุ่ม

ทำให้ชัดเจนว่าอะไรทำให้คุณแตกต่างจากคู่แข่ง (อาจเป็นกระบวนการที่ง่ายกว่า ต้องขอบคุณเวิร์กโฟลว์อัตโนมัติ) เหตุใดคุณจึงดีกว่า ดังนั้นจึงเป็นการง่ายกว่าที่จะตอบคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่บริษัทของคุณนำเสนอ

คิดนอกกรอบเมื่อมองหาลูกค้า เนื่องจากวิธีการแบบเดิมๆ อาจถูกบุกรุกด้วยการแข่งขัน เช่น การสร้างเครือข่าย การโทรเย็น สิ่งพิมพ์ทางการค้า อินเทอร์เน็ต หนังสือพิมพ์ และสิ่งพิมพ์ทางการค้า มีความคิดสร้างสรรค์ นำเสนอคุณค่าที่สร้างสรรค์เพื่อให้คุณสามารถโดดเด่นในช่องที่คุณเลือก

และหากไม่เป็นไปตามแผน ให้เตรียมแผนฉุกเฉินที่พร้อมจะปรับใช้

รายการดำเนินการ:

• เริ่มแผนการตลาดของคุณ: ค้นคว้าเกี่ยวกับประเภทของเนื้อหาที่ผู้ว่าจ้างและลูกค้าของคุณต้องการอ่าน แล้วทำให้มันเกิดขึ้น!

จะเริ่มบริษัทจัดหาพนักงานที่จะสร้างรายได้จริงได้อย่างไร

แน่นอน หนึ่งในคำถามที่สำคัญที่สุดเมื่อเริ่มต้นบริษัทจัดหาพนักงาน คือการทำความเข้าใจว่ามันทำเงินได้อย่างไร!

เว้นแต่คุณจะจัดหาพนักงานด้วยความปรารถนาดีจากใจของคุณเอง นี่คือสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้:

มีหลายรุ่นสำหรับอัตรากำไรของหน่วยงานจัดหาพนักงาน วิธีการทำงานคือ หน่วยงานจัดหาพนักงาน 'เช่า' พนักงานให้กับบริษัทต่างๆ หักค่าธรรมเนียมจากเช็คเงินเดือนของพนักงาน และเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการจ้างงานจากบริษัทที่ว่าจ้างด้วย

ค่าธรรมเนียมที่เรียกเก็บจากทั้งพนักงานและพนักงานอาจแตกต่างกันไปตามสถานที่ อุตสาหกรรม และอุปสงค์และอุปทาน ซึ่งเป็นเหตุให้บางอุตสาหกรรมในพื้นที่ที่เข้าถึงยากอาจมีอัตรากำไรที่สูงกว่าสำหรับบริษัทจัดหาพนักงาน มากกว่าสถานที่ที่เข้าถึงได้ง่ายกว่าและเป็นที่ต้องการน้อยกว่า อุตสาหกรรมที่มีผู้สมัครที่มีศักยภาพจำนวนมาก อัตรากำไรขั้นต้นที่หน่วยงานจัดหาพนักงานได้รับอาจอยู่ระหว่าง 30-70% ขึ้นอยู่กับปัจจัยข้างต้น

หากคุณกำลังพยายามหาวิธีเริ่มต้นบริษัทจัดหาพนักงาน การกำหนดราคาและอัตรากำไรของคุณถือเป็นหนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดในการดำเนินการ

เหตุใดการเริ่มต้นบริษัทจัดหาพนักงานจึงเป็นแนวคิดทางธุรกิจที่มั่นคง

ไม่ว่าตลาดงานจะเป็นอย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องขอบคุณ COVID ชาวอเมริกันจำนวนมากกำลังออกจากงาน อันที่จริงสำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐรายงานว่าชาวอเมริกัน 4.5 ล้านคนออกจากงานในเดือนพฤษภาคม 2022

หลายคนลาออกเพราะอุตสาหกรรมของพวกเขาตกต่ำ เช่น อุตสาหกรรมร้านอาหารและการท่องเที่ยว คนอื่นกำลังออกไปเพื่อค่าจ้างที่ดีกว่าและบางคนเลือกสุขภาพจิตเพราะต้องการควบคุมเวลามากขึ้น

ดังนั้น ถึงเวลาที่เหมาะสมแล้ว หากคุณกำลังพิจารณาสร้างหน่วยงานจัดหาพนักงาน ตัวเลขการจ้างงานเพิ่มขึ้นอย่างมากในเดือนธันวาคม 2564 และต่อเนื่องไปจนถึงปี 2565 นอกจากนี้ การจัดหาพนักงานยังเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่เติบโตเร็วที่สุดในบริการ B2B

ทั้งธุรกิจขนาดใหญ่และขนาดเล็กกำลังมองหาผู้สมัครที่เข้มแข็งเพื่อขยายบริษัทของตน และเติมเต็มตำแหน่งงานว่างที่ได้รับแรงบันดาลใจจากโรคระบาด แม้ว่าการเริ่มต้นใช้งานอาจอยู่ห่างไกล

หากคุณเพิ่งเริ่มพิจารณาแนวคิดหรือกำลังเขียนแผนรายละเอียดอยู่แล้ว การดูเคล็ดลับและกลยุทธ์ที่เราสรุปไว้ข้างต้นเกี่ยวกับวิธีเริ่มต้นบริษัทจัดหาพนักงานจะช่วยให้แน่ใจว่าทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่นอาจเป็นประโยชน์

บรรทัดล่างเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้นหน่วยงานจัดหาพนักงาน

บริษัทจัดหาพนักงานจะจัดการกับชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวได้มากมาย แต่ถ้าคุณมีเป็ดทั้งหมดอยู่ติดกันตั้งแต่แรกเริ่ม การเริ่มต้นบริษัทจัดหาพนักงานก็เป็นเรื่องง่าย

ขั้นตอนที่เราสรุปไว้ข้างต้นเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี แต่ให้แน่ใจว่าคุณทำ Due Diligence เพื่อนำหน้าคู่แข่งจริงๆ

และคำแนะนำสุดท้าย – ตั้งมั่นเกี่ยวกับอัตราของคุณ อาจเป็นเรื่องง่ายหรือดูเหมือนเป็นกลยุทธ์ที่เหมาะสมในการนำเสนอบริการฟรีและต้นทุนต่ำเพื่อช่วยเหลือเพื่อนและครอบครัว แต่นั่นเพิ่มขึ้นและสามารถกลายเป็นนิสัยได้อย่างรวดเร็วซึ่งทุกคนได้รับส่วนลดบางอย่าง ปัญหาของวิธีนี้คือการลดราคาบริการและมูลค่าของคุณเท่านั้น เมื่อคุณให้ความสำคัญกับลูกค้าที่ให้ความสำคัญกับบริษัทของคุณ ธุรกิจของคุณจะเติบโตและขยายตัว