การจุดประกายการเติบโต: บทบาทสำคัญของหน่วยงานสร้างอุปสงค์สำหรับบริษัทเทคโนโลยีระดับกลางและระดับองค์กร

เผยแพร่แล้ว: 2023-11-29

การจุดประกายการเติบโต บทบาทสำคัญของหน่วยงานสร้างอุปสงค์สำหรับบริษัทเทคโนโลยีระดับกลางและระดับองค์กร

ประเด็นที่สำคัญ

  • การสร้างความต้องการเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและลูกค้าประจำเมื่อเวลาผ่านไป
  • แคมเปญการตลาดที่สร้างความต้องการที่ประสบความสำเร็จไม่เพียงเพิ่มการมองเห็นแบรนด์ แต่ยังสร้างอำนาจให้กับคุณอีกด้วย
  • หน่วยงานสร้างอุปสงค์มีความเชี่ยวชาญและทรัพยากรที่จำเป็นในการช่วยเหลือบริษัทเทคโนโลยีในตลาดระดับกลางและระดับองค์กร
  • กลยุทธ์การสร้างความต้องการที่มีประสิทธิภาพ รวมถึงการตลาดตามบัญชีเป้าหมาย การสร้างเนื้อหา และการโต้ตอบกับลูกค้าที่ราบรื่นเป็นสิ่งสำคัญ สิ่งเหล่านี้เป็นรากฐานที่สำคัญในการเพิ่มความพยายามทางการตลาดให้สูงสุดและบรรลุผลลัพธ์ที่จับต้องได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคส่วนเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีการแข่งขัน

การแนะนำ

ท่ามกลางกระแสลมแรงของภูมิทัศน์การตลาด B2B ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา การก้าวนำหน้าไม่ใช่แค่การมีอุปกรณ์หรือบริการใหม่ล่าสุดเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับจุดประกายและการรักษากระแสดังกล่าวให้คงอยู่ต่อไป นั่นคือจุดที่การใช้กลยุทธ์การสร้างอุปสงค์ที่เชี่ยวชาญเป็นจุดสนใจและกลายเป็นเคล็ดลับสู่ความสำเร็จ ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้เล่นในตลาดระดับกลางที่ว่องไวหรือเป็นยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ การสร้างความต้องการอย่างเชี่ยวชาญไม่ใช่เรื่องฟุ่มเฟือย แต่เป็นสิ่งจำเป็น

แต่นี่คือความจริงที่เปิดหูเปิดตา: ผู้นำ B2B เพียง 8.1% เท่านั้นที่รู้สึกว่าข้อความของตนโดนใจ และนักการตลาดไม่ถึงสองในสามมั่นใจอย่างแท้จริงต่อผลกระทบของโฆษณาบนการค้นหาที่เสียค่าใช้จ่ายในแพลตฟอร์มต่างๆ ในโลกที่ความมั่นใจในตนเองเป็นอัญมณีที่หายาก และความไม่แน่นอนก็เกิดขึ้นได้ทั่วไปเช่นเดียวกับกาแฟในตอนเช้า บริษัทด้านเทคโนโลยีจำเป็นต้องมีเส้นชีวิตที่ไม่เพียงแต่เพื่อความอยู่รอดเท่านั้น แต่ยังเจริญเติบโตอีกด้วย

นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมเทคนิคการตลาดการสร้างโอกาสในการขายแบบคล่องตัวและการสื่อสารการตลาด SaaS ระดับแนวหน้าจึงไม่ใช่แค่ส่วนเสริมเท่านั้น มันเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง พวกเขาเป็นหัวใจที่ขับเคลื่อนชีวิตให้กับบริษัทเทคโนโลยี ขยายขอบเขตและเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าให้เป็นแฟนตัวยง ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เท่านั้น มันเกี่ยวกับการสร้างเรื่องราวที่เชื่อมโยง ดึงดูดใจ และกระตุ้นแอ็กชั่น

ในโพสต์บนบล็อกนี้ เราจะเจาะลึกถึงความสำคัญของการสร้างความต้องการสำหรับบริษัทเทคโนโลยี และวิธีที่หน่วยงานเฉพาะทางกลายเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้เรายังจะหารือเกี่ยวกับข้อดีของการสร้างอุปสงค์ ผลลัพธ์ที่คุณคาดหวังได้ และกลยุทธ์ที่บริษัทเทคโนโลยีในตลาดระดับกลางและระดับองค์กรสามารถใช้เพื่อเติมเต็มกระบวนการ เพิ่มการจดจำแบรนด์ และหันเหความสนใจในโลกเทคโนโลยี คว้าเครื่องดื่มแก้วโปรดของคุณแล้วไปสำรวจกันเลย!

พลังแห่งการสร้างความต้องการมีความสำคัญสำหรับบริษัทเทคโนโลยี
ในโลกแห่งเทคโนโลยี การสร้างความต้องการคือไม้กายสิทธิ์ที่ทำให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้น เป็นการผสมผสานระหว่างการกระทำที่มุ่งดึงดูดและเอาชนะใจลูกค้า ลองนึกภาพว่าเพื่อนที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีของคุณจุดประกายการสนทนา เพิ่มความอยากรู้อยากเห็น และปูทางไปสู่ธุรกิจที่มากขึ้น

ตอนนี้โลกเทคโนโลยี? เป็นการแข่งขันที่ดำเนินไปอย่างรวดเร็วซึ่งเต็มไปด้วยนวัตกรรมอันน่าทึ่งและความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา บริษัทด้านเทคโนโลยีจำเป็นต้องสร้างอุปสงค์จากตนเองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ มันคือกุญแจสำคัญในการก้าวไปข้างหน้า เจริญรุ่งเรือง และเติบโต ซึ่งรวมถึงการสร้างลูกค้าเป้าหมาย การเลี้ยงดู และการเปลี่ยนใจเลื่อมใส ซึ่งจำเป็นสำหรับการเติบโตและความสามารถในการทำกำไรที่ยั่งยืน

โดยสรุป การสร้างอุปสงค์เป็นหัวใจสำคัญของเรื่องราวความสำเร็จของบริษัทเทคโนโลยี

“โปรแกรมการสร้างความต้องการควรมุ่งเน้นไปที่การสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่แข็งแกร่งเพื่อสร้างความแตกต่างให้กับตัวคุณเอง ยิ่งมีคนรู้จักและรักคุณมากเท่าไร พวกเขาก็จะยิ่งต้องการซื้อจากคุณมากขึ้นเท่านั้น” - Gauri Manglik ซีอีโอของ Instrumental

จากข้อมูลของ Gartner กลยุทธ์การสร้างอุปสงค์ดังกล่าวมีความสำคัญต่อการเติบโตและความสามารถในการทำกำไรที่ยั่งยืน เปรียบเสมือนซอสสูตรลับแห่งความสำเร็จอันยาวนาน [1] พวกเขาไม่ใช่แค่การดึงดูดลูกค้าเท่านั้น มันเป็นกาวที่ทำให้พวกเขากลับมาดูอีก

ในโลกของเทคโนโลยี ทุกอย่างเกี่ยวกับการจุดประกายความสนใจ การเปลี่ยนโอกาสในการขาย และการสร้างความสัมพันธ์ที่ยืนหยัดอยู่เหนือกาลเวลา นี่ไม่ใช่เรื่องพิเศษ ถือเป็นสิ่งที่ต้องทำสำหรับบริษัทเทคโนโลยีเพื่อรักษาความได้เปรียบและสร้างกระแสในตลาด

บทบาทสำคัญของหน่วยงานเฉพาะทางในการสร้างอุปสงค์ B2B

“ถ้าคนชอบคุณ พวกเขาจะฟังคุณ แต่ถ้าพวกเขาเชื่อใจคุณ พวกเขาจะทำธุรกิจกับคุณ” - ซิก ซิกลาร์

ในโลกของการสร้างความต้องการ B2B หน่วยงานเฉพาะทางคือแชมป์ที่แท้จริง พวกเขานำการผสมผสานที่มีเอกลักษณ์ของความเชี่ยวชาญและความรู้ในอุตสาหกรรมมาสู่โต๊ะ สร้างสรรค์แคมเปญที่ตรงประเด็น ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จับตาดูการเปลี่ยนแปลงของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา พฤติกรรมผู้บริโภค และแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ เพื่อให้มั่นใจว่ากลยุทธ์จะตรงใจกลุ่มเป้าหมายของคุณอย่างแท้จริง เมื่อคุณร่วมมือกับหน่วยงานเฉพาะทางเหล่านี้ คุณไม่ได้อยู่แค่ในเกมเท่านั้น คุณนำหน้าโดยใช้ประโยชน์จากแนวโน้มใหม่ล่าสุด แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และเทคโนโลยีล้ำสมัยสำหรับการสร้างความต้องการ [2]

ทำไมต้องเป็นพันธมิตรกับหน่วยงานเฉพาะทาง? นี่คือเหตุผล

  • พวกเขานำความเชี่ยวชาญทางเทคนิคมาสู่กลยุทธ์และยุทธวิธีในการสร้างความต้องการ
  • พวกเขาเป็นผู้รักษาข้อมูลเชิงลึกในอุตสาหกรรมและแนวโน้มล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุด
  • พวกเขาสร้างและดำเนินการแคมเปญที่เน้นเลเซอร์ซึ่งกระทบเป้าหมาย
  • พวกเขาใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อการตัดสินใจที่ชาญฉลาดและขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
  • เป็นทางเลือกที่คุ้มต้นทุนในการสร้างทีมสร้างอุปสงค์ภายในองค์กร
  • ช่วยคุณประหยัดเวลาและความพยายามโดยจัดการงานสร้างความต้องการ
  • เพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญ โดยให้ ROI ที่สูงขึ้น
  • ช่วยเพิ่มการมองเห็นและตำแหน่งแบรนด์ของคุณในตลาด
  • พวกเขาเพิ่มอัตราการสร้างโอกาสในการขายและอัตราการแปลงของคุณมากเกินไป
  • พวกเขาเป็นสถาปนิกแห่งความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้าและความภักดีที่ไม่เปลี่ยนแปลง

การปลดล็อกศักยภาพ: ประโยชน์ของการสร้างความต้องการสำหรับบริษัทเทคโนโลยี
การตลาดแบบสร้างความต้องการได้พัฒนาเป็นเครื่องมืออันล้ำค่าสำหรับบริษัทเทคโนโลยีระดับกลางและระดับองค์กร มันเหมือนกับเข็มทิศที่เชื่อถือได้ซึ่งนำทางพวกเขาผ่านผืนป่าของภูมิประเทศที่มีการแข่งขันอันดุเดือด ซึ่งการเดินทางเต็มไปด้วยข้อได้เปรียบมากมายที่รอการค้นพบ

มาเพิ่มพลังให้กับธุรกิจของคุณด้วย Magic Generation กันเถอะ!

  1. ยอดขายและรายได้ที่เพิ่มขึ้น: บริษัทด้านเทคโนโลยีสามารถเข้าถึงลูกค้าเป้าหมายที่มีคุณสมบัติเหมาะสมอย่างต่อเนื่อง ผ่านทางกลยุทธ์การสร้างความต้องการ นี่เป็นการปูทางไปสู่โอกาสในการขายที่ดีขึ้นและการเติบโตของรายได้ที่น่าประทับใจ เนื่องจากบริษัทสามารถกำหนดเป้าหมายและแปลงผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ [3]
  2. ความได้เปรียบทางการแข่งขัน: เมื่อบริษัทเทคโนโลยียอมรับการสร้างความต้องการ ก็เหมือนกับการทำให้ตัวเองโดดเด่นในห้องที่มีผู้คนหนาแน่น ด้วยการเชื่อมต่อกับลูกค้าในทุกขั้นตอนของเส้นทางการซื้อ ตั้งแต่ช่วงเวลา "aha" แรกสุดไปจนถึงการปิดข้อตกลง บริษัทต่างๆ จึงสามารถโดดเด่นและตั้งหลักในตลาดได้อย่างแท้จริง [4]
  3. Customer Engagement and Loyalty: กลยุทธ์การสร้างความต้องการเปรียบเสมือนส่วนผสมลับที่ทำให้ลูกค้าหลงรักบริษัทเทคโนโลยี มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการรักษาความสัมพันธ์อันมีค่าเหล่านั้นและสร้างประสบการณ์ที่ออกแบบมาเพื่อพวกเขาโดยเฉพาะ ด้วยการดูแลความสัมพันธ์เหล่านี้อย่างระมัดระวัง บริษัทเทคโนโลยีจึงมีโอกาสที่จะส่งเสริมความภักดีของลูกค้า การสนับสนุน และการดำเนินธุรกิจซ้ำ ลูกค้าที่มีความสุขจะค่อยๆ กลายมาเป็นผู้สนับสนุนแบรนด์ โดยธรรมชาติจะสนับสนุนข้อเสนอของบริษัท และมีบทบาทสำคัญในการสร้างความร่วมมือที่ยั่งยืน [5]
  4. การขยายตลาด: ลองนึกภาพกลยุทธ์การสร้างอุปสงค์เป็นกุญแจสำคัญในการเปิดประตูใหม่และค้นพบผู้ชมที่ยังไม่ได้ใช้สำหรับบริษัทเทคโนโลยี มันเหมือนกับการค้นหาสมบัติที่ซ่อนอยู่ ด้วยการมุ่งเน้นไปที่กลุ่มที่เฉพาะเจาะจงและสร้างแคมเปญการตลาดส่วนบุคคล บริษัทต่างๆ จึงสามารถขยายขอบเขตการเข้าถึง สำรวจดินแดนที่ไม่เคยมีมาก่อน และคว้าโอกาสในการเติบโตที่ครั้งหนึ่งเคยอยู่ไกลเกินเอื้อม [6].

ผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ของการสร้างอุปสงค์
การสร้างอุปสงค์เปรียบเสมือนขุมทรัพย์แห่งความเป็นไปได้สำหรับธุรกิจ ด้วยกลยุทธ์ที่ถูกต้อง มันสามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ที่น่าเหลือเชื่อได้

  1. ไปป์ไลน์ที่เพิ่มขึ้น: กลยุทธ์การสร้างความต้องการที่มีประสิทธิภาพทำให้กระแสลูกค้าเป้าหมายคงที่ ขยายไปป์ไลน์การขายของคุณ และเพิ่มโอกาสในการแปลง การดูแล ไปป์ไลน์ นี้ช่วยเพิ่มโอกาสในการปิดข้อตกลงและผลักดันการเติบโตของรายได้ [7]
  2. มูลค่าแบรนด์ที่เพิ่มขึ้น: การสร้างความต้องการไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับโอกาสในการขายเท่านั้น มันเป็นตัวส่งเสริมชื่อเสียง ช่วยให้บริษัทต่างๆ วางตำแหน่งตัวเองในฐานะผู้นำในอุตสาหกรรมโดยการสร้างความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือผ่านแคมเปญที่มุ่งเน้น ความพยายามทางการตลาดในการสร้างความต้องการที่มีประสิทธิภาพจะสร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ที่แข็งแกร่งซึ่งสะท้อนกับลูกค้าและส่งเสริมความภักดีในระยะยาว [8]
  3. การรับรู้ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุง: แคมเปญการสร้างความต้องการเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีของคุณ พวกเขากระจายข่าวเกี่ยวกับเทคโนโลยีของคุณ โดยนำเสนอคุณสมบัติและคุณประโยชน์ที่เป็นเอกลักษณ์ ด้วยการสร้างข้อความและแบ่งปันเนื้อหาอย่างมีกลยุทธ์ คุณมั่นใจได้ว่ากลุ่มเป้าหมายของคุณทราบถึงคุณค่าที่ข้อเสนอของคุณนำมา การตระหนักรู้ที่เพิ่มขึ้นนี้แปลไปสู่การพิจารณาและความชอบที่มากขึ้น ทำให้คุณได้เปรียบในตลาดอย่างมีนัยสำคัญ [9]

ศักยภาพในการสร้างความต้องการไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับการเติบโตของธุรกิจเท่านั้น มันเกี่ยวกับการสร้างช่องทางการขายที่แข็งแกร่ง การส่งเสริมแบรนด์ของคุณ และทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณโดดเด่น เป็น กุญแจสำคัญสู่การเติบโตอย่างต่อเนื่อง ช่วยให้คุณโดดเด่นและขยายการแสดงตนในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี เมื่อทำถูกต้อง คุณจะเป็นผู้นำในภาคส่วนเทคโนโลยีที่มีพลวัตและมีการแข่งขันสูง

กลยุทธ์เพื่อความสำเร็จในการสร้างความต้องการ: เพิ่มช่องทาง มูลค่าแบรนด์ และการรับรู้ผลิตภัณฑ์

คุณรู้ไหมว่า 94% ของคนแนะนำแบรนด์ที่พวกเขารู้สึกเชื่อมโยงด้วย

เมื่อพูดถึงการเร่งสร้างความต้องการ บริษัทเทคโนโลยีขนาดกลางและระดับองค์กรกำลังนั่งอยู่บนขุมทองแห่งโอกาส เรามาเจาะลึกกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพซึ่งสามารถปูทางไปสู่ผลลัพธ์ที่เปลี่ยนแปลงเกมที่จับต้องได้

  1. การตลาดตามบัญชีเป้าหมาย (ABM): สิ่งนี้เหมือนกับการตีเป้า การใช้กลยุทธ์ การตลาดตามบัญชี ช่วยให้บริษัทเทคโนโลยีมุ่งความสนใจไปที่บัญชีเฉพาะเจาะจงที่มีมูลค่าสูงได้ ด้วยการระบุผู้มีอำนาจตัดสินใจที่สำคัญภายในบริษัทเป้าหมายและปรับแต่งข้อความทางการตลาดและแคมเปญส่วนบุคคล บริษัทจะสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น ดูแลลูกค้าเป้าหมาย และเพิ่มการเปลี่ยนแปลงได้
  2. การตลาดเนื้อหา: การตลาดเนื้อหาเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างเนื้อหาที่ไม่เพียงแต่ให้ข้อมูล แต่ยังให้ความบันเทิงและจัดการกับคำถามที่ทำให้ลูกค้าตื่นในตอนกลางคืน เมื่อธุรกิจกลายเป็นนักเล่าเรื่องที่แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าและโซลูชันที่สร้างสรรค์ผ่านบล็อก บทความ วิดีโอ และเอกสารไวท์เปเปอร์ พวกเขาจะกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อถือได้ในสาขาของตน สิ่งนี้จะจุดประกายความสนใจในผลิตภัณฑ์และบริการของตน ในโลกแห่งเนื้อหา เราคือไกด์ที่เป็นมิตรซึ่งสร้างสรรค์เรื่องราวที่น่าดึงดูดและเชื่อมโยงกัน [10].
  3. ผู้มีอิทธิพลและการตลาดชุมชน: การร่วมมือกับผู้มีอิทธิพล ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม และผู้สนับสนุนแบรนด์สามารถขยายขอบเขตการเข้าถึงของบริษัทเทคโนโลยีและเพิ่มความน่าเชื่อถือได้อย่างมาก การมีส่วนร่วมกับชุมชนที่เหมาะสมในฟอรัมออนไลน์ กลุ่มโซเชียลมีเดียที่มีชีวิตชีวา และกิจกรรมในอุตสาหกรรมที่คึกคักคือจุดที่ความมหัศจรรย์เกิดขึ้น นี่คือจุดที่เราสร้างการเชื่อมต่อที่สำคัญ เปิดปุ่มมองเห็น และเริ่มการแนะนำแบบปากต่อปาก
  4. การพัฒนาการขายตามบัญชี (ABSD): การปรับการขายและการตลาดให้สอดคล้องกันมีบทบาทสำคัญในการบรรลุความสำเร็จในการสร้างความต้องการ ABSD มุ่งเน้นไปที่การระบุบัญชีเป้าหมายที่สมบูรณ์แบบ จากนั้นพยายามอย่างเต็มที่เพื่อเชื่อมต่อกับบัญชีเหล่านั้น ลองจินตนาการถึงการเข้าถึงที่เป็นส่วนตัว การส่งข้อความที่ปรับแต่งให้เหมาะสม และการสนทนาที่เน้นคุณค่า เหมือนกับการให้การปฏิบัติต่อลูกค้าอย่างหรูหรา และนี่คือความมหัศจรรย์: ขณะที่เรารักษาความสัมพันธ์เหล่านี้และสร้างประสบการณ์เฉพาะบุคคลในทุกขั้นตอนของการเดินทางของผู้ซื้อ อัตราคอนเวอร์ชันจะเพิ่มขึ้น และรายได้ก็เพิ่มขึ้น
  5. ความเป็นผู้นำทางความคิด: เคยคิดเกี่ยวกับผู้บริหารของคุณในฐานะผู้นำทางความคิดในอุตสาหกรรมของคุณหรือไม่? เหมือนกับการมีพลังวิเศษที่ช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือและมูลค่าให้กับแบรนด์ของคุณ เมื่อพวกเขาก้าวเข้าสู่สปอตไลท์ แบ่งปันภูมิปัญญาในการบรรยาย การสัมมนาผ่านเว็บ การประชุม และเนื้อหาเชิงลึก ความไว้วางใจจะเพิ่มขึ้นในหมู่ผู้ชมของคุณตามธรรมชาติ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ทำให้บริษัทของคุณเป็นทรัพยากรที่เชื่อถือได้ แต่ยังขยายการเข้าถึงและดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าอีกด้วย มันเหมือนกับการหาเพื่อนในที่สูงซึ่งเชื่อในสิ่งที่คุณนำเสนออย่างแท้จริง [11]
  6. การตลาดแบบหลายช่องทาง: การตลาดแบบหลายช่องทางเป็นกุญแจสำคัญในการขยายการเข้าถึง เพิ่มการเข้าชมเว็บไซต์ และรักษาโอกาสในการขาย ตั้งแต่แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียไปจนถึงการตลาดผ่านอีเมลเฉพาะกลุ่มและการเพิ่มประสิทธิภาพ SEO เรามีเครื่องมือทั้งหมดที่คุณต้องการ เมื่อเรารักษาสถานะไว้ในช่องทางที่หลากหลายเหล่านี้ มันก็เหมือนกับการสร้างกลยุทธ์ที่ราบรื่นและมีประสิทธิภาพซึ่งช่วยเพิ่มการจดจำแบรนด์ ดึงดูดลูกค้าเป้าหมายที่มีแนวโน้ม และแนะนำพวกเขาตลอดเส้นทางการขาย เป็นแผนงานที่เชื่อถือได้ของคุณในการขยายการแสดงตนในตลาดของคุณและทำให้แน่ใจว่าคุณจะรับฟังผู้อื่น [12]
  7. ระบบอัตโนมัติทางการตลาดและการดูแลลูกค้าเป้าหมาย: คิดว่าระบบอัตโนมัติทางการตลาดมีพลังพิเศษที่ช่วยให้คุณจัดการงานทางการตลาดที่ซ้ำซ้อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการดึงดูดลูกค้าเป้าหมายผ่านช่องทางต่างๆ และดูแลพวกเขาด้วยแคมเปญที่ตรงเป้าหมายและเป็นส่วนตัว คุณจะมั่นใจได้ว่าข้อความที่เหมาะสมจะเข้าถึงผู้ชมของคุณในช่วงเวลาที่สมบูรณ์แบบ มันเหมือนกับ GPS สำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า นำทางพวกเขาตลอดเส้นทางการขายและช่วยเพิ่มอัตรา Conversion เหล่านั้นได้ในที่สุด
  8. การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล: ด้วยการติดตามตัวชี้วัดสำคัญอย่างใกล้ชิด เช่น ปริมาณการเข้าชมเว็บไซต์ คุณภาพลูกค้าเป้าหมาย อัตราคอนเวอร์ชัน และมูลค่าตลอดช่วงชีวิตของลูกค้า คุณจะค้นพบข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่าเกี่ยวกับประสิทธิภาพทางการตลาดของคุณ แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลนี้ช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูล ปรับแต่งกลยุทธ์ และจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
  9. ประสบการณ์ลูกค้าที่ราบรื่น: การรับรอง ประสบการณ์ลูกค้า ที่ราบรื่นเป็นสิ่งสำคัญในการขับเคลื่อนความต้องการและสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า เมื่อบริษัทต่างๆ มีทีมการตลาด การขาย และสนับสนุนลูกค้าต่างก็ร้องเพลงจากแผ่นเพลงเดียวกัน ความมหัศจรรย์ก็บังเกิด! พวกเขาสามารถมอบประสบการณ์ที่ราบรื่นและปรับแต่งตามความต้องการได้ในทุกย่างก้าว ลองนึกภาพเว็บไซต์ที่ใช้งานง่าย อินเทอร์เฟซที่ให้ความรู้สึกเป็นธรรมชาติ การสนับสนุนลูกค้าที่รวดเร็วทันใจ และการโต้ตอบที่น่าดึงดูดอย่างต่อเนื่อง
  10. ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์และพันธมิตร: การร่วมมือกับพ่อมดด้านเทคโนโลยีที่มีความคิดเหมือนกันหรือผู้นำในอุตสาหกรรมสามารถช่วยเพิ่มความพยายามในการสร้างความต้องการได้อย่างแท้จริง ด้วยการใช้ประโยชน์สูงสุดจากความร่วมมือและพันธมิตรเหล่านี้ บริษัทต่างๆ จะเปิดประตูสู่ฐานลูกค้าใหม่ๆ เข้าถึงเครือข่ายที่กว้างขวาง และรับส่วนแบ่งทรัพยากรและความรู้อันมีค่า การเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาดนี้ขยายอิทธิพลและชื่อเสียงของพวกเขา กระตุ้นความต้องการและส่งเสริมการเติบโต
  11. โปรแกรมแนะนำลูกค้า: ลูกค้าที่มีความสุขจะเป็นผู้ให้การสนับสนุนผลิตภัณฑ์หรือบริการของบริษัทได้ดีที่สุด เมื่อธุรกิจต่างๆ เปิดตัวโปรแกรมการแนะนำลูกค้า จะกระตุ้นให้พวกเขาอ้างอิงโอกาสในการขายที่เป็นไปได้ การอ้างอิงเหล่านี้ได้รับแรงหนุนจากพลังของการพิสูจน์ทางสังคม สร้างความมหัศจรรย์ในการสร้างความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือ สิ่งนี้จะนำไปสู่อัตราการเปลี่ยนใจที่ดีขึ้นและกระชับความสัมพันธ์อันยาวนานกับลูกค้าเหล่านั้น [13].

บทสรุป
การใช้การสร้างอุปสงค์เป็นกลยุทธ์หลัก และการร่วมมือกับหน่วยงานสร้างอุปสงค์ที่เชี่ยวชาญ อาจเป็นตั๋วทองสำหรับบริษัทเทคโนโลยีในตลาดระดับกลางและระดับองค์กรที่ต้องการสร้างชื่อเสียงในแนวการแข่งขันในปี 2566

ด้วยการใช้ความรู้และประสบการณ์ของหน่วยงานสร้างความต้องการ ผู้บริหารระดับสูงจึงสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการทำการตลาดได้ ซึ่งหมายถึงการดึงดูดลูกค้าเป้าหมายที่มีคุณสมบัติเหมาะสม การดูแลผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าอย่างเชี่ยวชาญ และบรรลุการเติบโตที่ยั่งยืนในท้ายที่สุดสำหรับบริษัทเทคโนโลยีระดับกลางและระดับองค์กร เหมือนกับมีการเติบโตอย่างรวดเร็วสำหรับธุรกิจเทคโนโลยีของคุณ!

ดังนั้นการร่วมมือกับหน่วยงานเฉพาะทาง เช่น MarketStar จึงเป็นกุญแจสำคัญในการจุดประกายความต้องการและกระตุ้นการเติบโต ความเชี่ยวชาญของเราในด้านกลยุทธ์การสร้างความต้องการ การสร้างและการดูแลลูกค้าเป้าหมายที่เพิ่มขึ้น การตลาดเนื้อหาเชิงกลยุทธ์ และการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลก่อให้เกิดโรงไฟฟ้าสำหรับการสร้างกลยุทธ์การเติบโตที่ได้รับการออกแบบมาเพื่อทำให้คุณโดดเด่นอย่างแท้จริง

มาเริ่มกันเลย


อ้างอิง:

Forrester, "บทบาทของหน่วยงานเฉพาะทางในการสร้างอุปสงค์" [ออนไลน์] มีจำหน่าย: https://www.forrester.com
HubSpot, "สุดยอดแนวทางในการสร้างอุปสงค์" [ออนไลน์] มีจำหน่าย: https://www.hubspot.com
CEB Global, "กลยุทธ์การสร้างความต้องการเพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขัน" [ออนไลน์] มีจำหน่าย: https://www.cebglobal.com
Marketo, "การสร้างการมีส่วนร่วมของลูกค้าผ่านการสร้างความต้องการ" [ออนไลน์] มีจำหน่าย: https://www.marketo.com
TechTarget "การขยายการเข้าถึงตลาดผ่านการสร้างความต้องการ" [ออนไลน์] มีจำหน่าย: https://www.techtarget.com
โซลูชันการตลาดของ LinkedIn "พลังแห่งการสร้างความต้องการเพื่อการเติบโตของไปป์ไลน์" [ออนไลน์] มีจำหน่าย: https://business.linkedin.com
McKinsey & Company "การสร้างมูลค่าแบรนด์ผ่านการสร้างอุปสงค์" [ออนไลน์] มีจำหน่าย: https://www.mckinsey.com
สถาบันการตลาดเนื้อหา "การสร้างการรับรู้ผลิตภัณฑ์ผ่านการสร้างความต้องการ" [ออนไลน์] มีจำหน่าย: https://contentmarketinginstitute.com
Salesforce, "กลยุทธ์การตลาดเนื้อหาสำหรับการสร้างความต้องการ" [ออนไลน์] มีจำหน่าย: https://www.salesforce.com
Forbes "ความเป็นผู้นำทางความคิด: การสร้างอิทธิพลและมูลค่าแบรนด์" [ออนไลน์] มีจำหน่าย: https://www.forbes.com
Neil Patel, "การตลาดหลายช่องทางสำหรับการสร้างความต้องการ" [ออนไลน์] มีจำหน่าย: https://neilpatel.com
Referral Factory, "การควบคุมการอ้างอิงของลูกค้าเพื่อสร้างความต้องการ" [ออนไลน์] มีจำหน่าย: https://www.referralfactory.com