การทำงานเป็น SEO ภายในองค์กร - สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้และวิธีประสบความสำเร็จ

ในขณะที่เขียนบทความนี้ นี่จะเป็นปีที่ 15 ของฉันในการทำงานเป็น SEO ภายในบริษัท ฉันเริ่มต้นในปี 2008 เมื่อฉันสร้างเว็บไซต์เสื้อผ้าผู้ชายออนไลน์ที่มหาวิทยาลัยโดยตรง จากนั้นฉันก็เข้าสู่เส้นทางอาชีพทั่วไป ซึ่งตอนนี้ฉันเป็นหัวหน้าฝ่าย SEO ของที่ปรึกษาสินเชื่อที่อยู่อาศัยออนไลน์

ฉันเคยทำงานในอุตสาหกรรมต่างๆ หลากหลายงบประมาณ (ตัวเลข 4 ถึงมากกว่า 6 ตัวเลข) และทั้งในเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซและการสร้างความสนใจในตัวสินค้า ฉันยังคงพัฒนาและเรียนรู้ และในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีหลายสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้ซึ่งฉันรู้สึกว่าจำเป็นสำหรับบทบาทในองค์กร

ฉันต้องการแบ่งปันการเรียนรู้เหล่านี้และมีความโปร่งใสอย่างสมบูรณ์เกี่ยวกับความผิดพลาดบางอย่างที่ฉันเคยทำในอดีต ซึ่งบางครั้งก็สอนฉันถึงเรื่องยากๆ ไม่ใช่ทุกอย่างในบทความนี้เกี่ยวกับบทเรียน แต่ยังมีคำแนะนำบางส่วนที่ฉันมักจะให้กับทุกคนที่ต้องการเข้าสู่ SEO หรือกำลังทำงานด้าน SEO อยู่แล้ว

ก่อนที่ฉันจะเริ่ม ฉันต้องการแชร์สิ่งที่ฉันเชื่อว่าควรเป็นมนต์/คุณค่าหลักของ SEO ภายในองค์กรก่อน:

• เป็นเจ้าของช่องของคุณ เป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะต้องแน่ใจว่าความพยายามทั้งหมดนั้นขับเคลื่อนการเข้าชมประเภทที่เหมาะสม
• เปิดตาและหูของคุณตลอดเวลา มีหลายสิ่งหลายอย่างเกิดขึ้นในธุรกิจที่อาจส่งผลต่อ SEO โดยไม่มีใครรู้ ตรวจพบปัญหาก่อนที่จะกลายเป็นปัญหา
• แผน แผน และแผน; อย่าเป็นแบบปากต่อปาก สร้างแผนการทำงานของคุณและแสดงให้เห็นว่าความพยายามของคุณจะผลักดันการเข้าชมที่เกี่ยวข้องมากขึ้นและมากขึ้นได้อย่างไร

ความแตกต่างระหว่าง SEO ภายในองค์กรและ SEO ฝั่งเอเจนซี่

ดังที่ Kevin Indig อธิบายได้เป็นอย่างดี...

“ในเอเจนซี่ คุณไปได้กว้าง คุณได้สัมผัสกับไซต์จำนวนมาก พบปัญหาต่างๆ มากมาย และได้รับประสบการณ์มากมาย เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการเริ่มต้นอาชีพ SEO เพราะคุณจะได้เข้าใจประเด็น อุตสาหกรรม และบริษัทต่างๆ เป็นอย่างดี

ในบ้านคุณลึกลงไป คุณมุ่งเน้นไปที่ไซต์เดียว (อาจไม่กี่แห่ง) ทำความเข้าใจผลิตภัณฑ์และตลาดอย่างลึกซึ้ง และดื่มด่ำกับธุรกิจประเภทดิ่ง นั่นคือจุดที่คุณจะกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่และสามารถสร้างผลกระทบที่สำคัญได้ เมื่อทำงานให้กับบริษัท คุณเป็นเจ้าของกระบวนการส่วนใหญ่ พิจารณาคู่แข่งอย่างใกล้ชิด และมีเวลามากขึ้นในการคิดเกี่ยวกับปัญหาใหญ่”

เควิน อินดิก

ที่ปรึกษาการเจริญเติบโต

สิ่งนี้โดยพื้นฐานแล้วแยกย่อยออกเป็นข้อเท็จจริงที่ว่า เมื่อคุณทำงานเป็นผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO ภายในเอเจนซี่ คุณต้องรับผิดชอบดูแลลูกค้าที่แตกต่างกันจำนวนมากในเวลาเดียวกัน และคุณมักจะทำงานร่วมกับทีมงานภายในของลูกค้าเพื่อให้ได้มาซึ่ง สิ่งที่นำมาปฏิบัติและได้ผล

เมื่อคุณทำงานภายในบริษัท คุณต้องรับผิดชอบอย่างเต็มที่ร่วมกับทีมของคุณ (หากมี) เพื่อให้ได้ผลลัพธ์สำหรับธุรกิจของคุณ และคุณต้องเป็นผู้รับผิดชอบในการรับข้อเสนอ รับงบประมาณ และทำงานให้เสร็จ

สามปัญหาหลักที่ SEO ภายในองค์กรเผชิญอยู่

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ฉันมีเวลามากมายที่จะคิดถึงชีวิตและอาชีพของผู้เชี่ยวชาญ SEO ภายในบริษัท สิ่งหนึ่งที่ฉันคิดเกี่ยวกับเมื่อเร็วๆ นี้ก็คือ SEO ภายในองค์กรทั้งหมดประสบปัญหาเดียวกันสามประการในแต่ละวันอย่างไร

ในส่วนนี้ ฉันจะพูดถึงปัญหาทั่วไปเหล่านี้ และต่อไปอีกหน่อยฉันจะพูดถึงบางสิ่งที่หวังว่าจะช่วยให้คุณเอาชนะปัญหาเหล่านี้ได้

ปัญหาที่ 1: ขาดการบายอิน

ความท้าทายแรกและอาจใหญ่ที่สุดที่ผู้คนประสบเมื่อพวกเขาเริ่มทำงานภายใน SEO คือการขาดการตอบรับจากเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชาภายในบริษัทที่พวกเขาทำงานให้

แน่นอนว่านี่เป็นปัญหาใหญ่เพราะถ้าคุณไม่สามารถขอความเห็นใจจากผู้คนที่ต้องการอนุมัติไอเดียของคุณ คุณจะไม่ได้รับสิ่งที่ส่งมาให้ และคุณก็ไม่สามารถสร้างผลลัพธ์เชิงบวกใดๆ ให้กับธุรกิจของคุณได้

เมื่อถึงจุดเดือด การขาดการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการจะนำไปสู่ความซบเซา

มีเหตุผลที่แตกต่างกันเล็กน้อยสำหรับสิ่งนี้ แต่สาเหตุหลักมักจะเกิดจากการขาดการศึกษาภายในองค์กรของคุณว่า SEO คืออะไรและเหตุใดจึงใช้ได้กับธุรกิจเกือบทั้งหมด การขาดการศึกษานำไปสู่การขาดการยอมรับเพียงเพราะคนที่คุณต้องไว้วางใจในกระบวนการไม่ไว้วางใจ

เป็นเรื่องง่ายสำหรับเรา ในฐานะ SEO และผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด ที่จะไว้วางใจในกระบวนการนี้ เพราะเราเคยเห็นผลลัพธ์มาก่อน ธุรกิจที่มุ่งมั่นในการลงทุนอย่างจริงจังในการนำ SEO ไปใช้ภายในองค์กรอาจไม่น่าเชื่อถือจนกว่าจะเห็นผลลัพธ์

ปัญหาที่ 2: ขาดงบประมาณ

ปัญหาใหญ่อันดับสองที่มักประสบโดยมืออาชีพด้าน SEO ภายในองค์กร คือปัญหาการขาดการซื้อในองค์กร การขาดงบประมาณที่สนับสนุนโครงการ SEO

เมื่อเข้าร่วมทีม SEO ภายในองค์กรเป็นครั้งแรก คุณมักจะพบว่างบประมาณของคุณมีจำกัดมากกว่าเมื่อเทียบกับงบประมาณของเอเจนซี่ เพราะเหตุนี้ คุณต้องไม่ปรานีเมื่อต้องใช้จ่าย:

• ผู้รับเหมาภายนอก
• เครื่องมือที่ต้องชำระเงิน
• พนักงานเพิ่มเติม

ทุกอย่างต้องได้รับการวิเคราะห์และคุณต้องพิจารณาว่ามันคุ้มค่าที่จะใช้จ่ายกับทีมและธุรกิจของคุณหรือไม่

คุณต้องหาวิธีแสดงคุณค่าของ SEO เพื่อให้ได้รับงบประมาณมากขึ้นสำหรับโครงการในอนาคต การดำเนินการนี้มักเป็นงานใหญ่สำหรับมืออาชีพด้าน SEO ภายในองค์กร โดยหลักแล้วต้องค้นหาสิ่งที่ถูกต้องเพื่อให้ได้บายอินนั้น (อย่างที่เราพูดถึงก่อนหน้านี้) และเนื่องจากข้อจำกัดด้านเวลาภายในธุรกิจ

ปัญหาที่ 3: ขาดทิศทาง

ปัญหาประการที่สามที่ SEO ภายในองค์กรเผชิญอยู่ในปัจจุบันคือการขาดทิศทางภายในแผนก SEO ในหลายกรณี การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับเว็บไซต์ เนื้อหาที่อัปโหลดไปยังบล็อกของบริษัท และวิธีการใช้งบประมาณมักจะรู้สึก "ประชดประชัน" เล็กน้อยเพราะขาดคำที่ดีกว่า

นี่อาจเป็นจุดสุดยอดของสองปัญหาแรกที่เราพบ ขาดงบประมาณและขาดการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการ SEO ภายในองค์กรมักจะพยายามดิ้นรนเพื่อค้นหาชัยชนะอย่างรวดเร็วเพื่อให้ได้มาซึ่งการซื้อและงบประมาณที่มากขึ้นโดยขาดความคิดในการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ฟังดูคุ้นเคยหรือไม่?

ด้านล่างนี้ ฉันจะพูดถึงการเรียนรู้ที่สำคัญบางอย่างที่ฉันได้ทำในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งบางอย่างจะช่วยแก้ปัญหาที่คุณประสบข้างต้นได้อย่างแน่นอน

เปิดการสื่อสารไว้แม้ว่าคุณจะคิดว่า "ไม่เป็นไร"

มีการถกเถียงที่น่าสนใจในบางครั้งว่า SEO อยู่ตรงไหนในองค์กร การตลาดหรือผลิตภัณฑ์? ส่วนตัวคิดว่าน่าจะอยู่ระหว่าง ให้บริการผลิตภัณฑ์ แต่ส่งมอบเพื่อการตลาด แต่เท่าเทียมกัน ให้บริการด้านการตลาดและส่งมอบผลิตภัณฑ์ ไม่ว่าคุณจะคิดว่ามันอยู่ที่ไหน การรักษาช่องทางการสื่อสารที่เปิดกว้างเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จของ SEO ไม่ว่าจะเป็นด้านเทคนิค เนื้อหา หรือแม้แต่การประชาสัมพันธ์ นี่คือบทเรียนสั้น ๆ ที่ฉันไม่ได้สื่อสารในแบบที่ควรจะเป็น

ในช่วงเวลาที่ฉันทำงานให้กับบริษัทผ้าม่านหน้าต่างที่มีชื่อเสียง ฉันกำลังวางแผนแนวคิดในการประชาสัมพันธ์กับ 10Yetis พวกเขาเกิดแนวคิดที่จะพูดคุยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ในอนาคต ออกแบบแนวคิด และแสดงให้สื่อเห็นว่าม่านบังตาในอนาคตเป็นอย่างไร ฉันชอบมันและไม่มีอะไรเหมือนที่บริษัทเคยทำมาก่อน เราร่างแนวคิดบางอย่าง ฉันได้ลงชื่อออกจาก Marketing แต่ฉันไม่ได้บอก Product เกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันคิดว่ามันคงจะดี ฉันผิดไป.

ความครอบคลุมเริ่มเข้ามาและสมาชิกของทีมผลิตภัณฑ์เห็นความครอบคลุมและเริ่มตื่นตระหนก ฉันได้พูดคุยกับพวกเขาและนี่คือข้อกังวลบางประการ:

• “คนจะคิดยังไง เรากำลังสร้างมันอยู่!??”
• “คอลเซ็นเตอร์ของเราจะเต็มไปด้วยการโทร!!”
• “คุณจริงจังเหรอ? ไม่สามารถทำได้!”

ฉันรู้ว่าในความเป็นจริงแล้ว เรื่องข้างต้นไม่น่าจะทำให้เกิดปัญหาจริง แต่ความผิดพลาดที่ฉันทำคือการไม่สื่อสารความคิด แผนการ และเหตุผล ทำไมเราทำเช่นนี้เราจะได้อะไร? ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องคืออะไรและเราจะบรรเทาได้อย่างไร ทั้งหมดนี้สามารถพูดคุยกันได้อย่างราบรื่น

หลังจากที่ฉันขาดการสื่อสาร มันทำให้ฉันลืมตาขึ้นจริงๆ และฉันไม่อยากให้เรื่องแบบนี้เกิดขึ้นอีก หากแผนของฉันมีแผนกอื่นนอกเหนือจากการตลาดเข้ามาเกี่ยวข้อง ฉันจะจัดการประชุมกับพวกเขาเพื่ออธิบาย:

1. สิ่งที่เรากำลังวางแผนที่จะทำ
2. ทำไม
3. สิ่งนี้จะส่งผลต่อผลกำไรอย่างไร

จำไว้ว่า ไม่ใช่ทุกคนที่รู้ว่าคุณค่าของบางสิ่งคืออะไร เพียงเพราะคุณทำงานมันวันแล้ววันเล่า

จากวันนั้น ทีมงานและผมแน่ใจว่าได้สื่อสารทุกอย่างในแผนการทำงาน และสิ่งนี้กระตุ้นให้เกิดการสนทนาในเชิงบวก ซึ่งสมาชิกคนอื่นๆ ในทีมจะเสนอแนวคิดที่ดียิ่งขึ้นเพื่อปรับปรุงโครงการ

Lidia Infante ผู้จัดการ SEO อาวุโสของ Sanity.io

เคล็ดลับหลักข้อหนึ่งของฉันคือการสร้างความสัมพันธ์ ฉันพบว่าการใช้โปรไฟล์ DISC ช่วยให้ฉันสร้างกรอบการทำงานง่ายๆ ในตัวเองเพื่อสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แตกต่างกัน

โปรไฟล์ DISC จำแนกคนออกเป็น 4 ประเภทในสองแกน: การวางแนวงานเทียบกับคน และการวางแนวรายละเอียดเทียบกับการกระทำ 4 ประเภทแต่ละประเภทมีความชอบในการสื่อสารที่แตกต่างกัน และมีวิธีเฉพาะในการโน้มน้าวใจพวกเขา

ฉันยังต้องการติดตามว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของฉันกำลังถูกวัดด้วยอะไรและพวกเขาสนใจอะไร ดังนั้นฉันจึงสามารถหาวิธีที่ดีที่สุดในการสื่อสารกับพวกเขา

ลิเดีย อินฟานเต้

ผู้จัดการ SEO อาวุโส

Brandon Egley ซึ่งเคยเป็นหัวหน้าฝ่าย SEO ของ GO Outdoors

ฉันเชื่อมั่นว่าอาวุธลับสำหรับ SEO ภายในและข้อได้เปรียบที่คุณมีเหนือเอเจนซีคือความสัมพันธ์ที่คุณสามารถสร้างกับทีมอื่นๆ ภายในบริษัทได้ เมื่อมั่นใจว่าทีมอื่นๆ เข้าใจว่า SEO มีประโยชน์อย่างไรสำหรับพวกเขา คุณจะได้รับข้อมูลสำคัญกลับมาเพื่อช่วยคุณในบทบาทของคุณเอง

นอกเหนือจากประโยชน์ที่ชัดเจนของการได้รับ SEO ที่โต๊ะกับทีมการตลาด ยังมีประโยชน์มากมายในการติดต่อกับทีมอื่นด้วย การพูดคุยกับทีมบริการลูกค้าจะทำให้คุณได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสิ่งที่ลูกค้าถามจริงๆ การพูดคุยกับทีมจัดซื้อ/ขายสินค้าสามารถช่วยให้คุณเข้าใจว่าควรจัดหมวดหมู่และจัดกลุ่มผลิตภัณฑ์อย่างไร ยิ่งคุณทำงานร่วมกันมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งมีบายอินมากขึ้นเท่านั้น และยิ่งคุณมีบายอินมากเท่าไร ก็ยิ่งง่ายที่จะได้สิ่งที่คุณต้องการออกจากระบบ

ข้อมูลการค้นหาภายใน ข้อมูลการแปลง ข้อมูลการจราจร ข้อมูลแนวโน้มล้วนมีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับทีมที่อาจไม่ทราบว่ามีอยู่ การแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเป็นกุญแจสำคัญ

แบรนดอน เอ็กลีย์

เคยเป็นหัวหน้าฝ่าย SEO ที่ GO Outdoors

จำเป็นต้องมีการพยากรณ์ ไม่ว่าคุณจะเกลียดมากแค่ไหนก็ตาม

การคาดการณ์สำหรับธุรกิจใดๆ มีความสำคัญอย่างยิ่งและเป็นข้อกำหนดสำหรับทุกแผนก หากต้องการใช้จ่ายงบประมาณอย่างแม่นยำเทียบกับ ROI ที่เป็นไปได้ การคาดการณ์ใน SEO นั้นค่อนข้างยุ่งยาก เนื่องจากการเคลื่อนไหวในแต่ละวันและการเปลี่ยนแปลงจากเครื่องมือค้นหาที่ปรับแต่งอัลกอริทึม อย่างไรก็ตามมันยังคงต้องทำ

ในบริษัท 3 แห่งที่ฉันทำงานมาตลอด 14 ปีที่ผ่านมา ทุกบริษัทขอให้ฉันคาดการณ์ คำถามที่ฉันมีคือ:

• “คุณคิดว่าเราจะสร้างลีดได้กี่รายต่อเดือน
• “...รายสัปดาห์?”
• “ROI ของโครงการนั้นคืออะไร”

ฉันคิดว่านี่เป็นคำถามที่ยุติธรรมที่คณะกรรมการ / CEO / MD จะถาม เมื่อระบบขอให้คุณทำสิ่งนี้เป็นครั้งแรก คุณต้องการทำให้ถูกต้องที่สุด มีหลายวิธีในการทำเช่นนี้ แต่นี่คือแนวทางของฉัน:

1. วางแผนกลยุทธ์ของคุณ ต้องทำอะไรเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ?

ขั้นตอนแรกคือการกำหนดกลยุทธ์ของคุณ โครงการใดที่จะดำเนินการในอีก 6 ถึง 12 เดือนข้างหน้า การดำเนินการนี้จะใช้เวลาเนื่องจากคุณต้องพิจารณาว่าแผนงาน SEO ของคุณเป็นอย่างไร แผนสำหรับเนื้อหาคืออะไร? การใช้งานทางเทคนิคมีอะไรบ้าง? มีแผนสำหรับ PR หรือไม่?

โครงการของคุณจะต้องมีช่วงเวลาและการจัดสรรทรัพยากร จะต้องใช้เวลาในการออกแบบหรือไม่? ต้องใช้เนื้อหาเท่าไหร่? มีค่าใช้จ่ายภายนอกหรือไม่? เป็นสิ่งสำคัญมากที่คุณจะต้องกำหนดมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในขั้นตอนนี้ เนื่องจากคุณจะต้องคำนวณผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ตามกิจกรรมนี้และขออนุมัติงบประมาณด้วย

(สำหรับจุดประสงค์ของตัวอย่างนี้ ฉันจะจำลองการค้นพบช่องใหม่เพื่อสร้างเนื้อหาเกี่ยวกับ ซึ่งจะมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มการเข้าชมแบบออร์แกนิกและแปลงเป็นยอดขาย)

2. ดูข้อมูลในอดีตเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของคุณ โอกาสที่มีอยู่

หลายโครงการที่คุณกำหนดจะต้องเพิ่มปริมาณการเข้าชมแบบออร์แกนิกอย่างไม่ต้องสงสัย แต่ไม่มีขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกรุ่นเมื่อประเมินผลตอบแทน ทุกอุตสาหกรรมและเฉพาะกลุ่มในการค้นหานั้นแตกต่างกัน และในทุก ๆ กลุ่มนั้นมีความต้องการที่หลากหลาย ดังนั้นการประเมินผลตอบแทนจึงซับซ้อนมาก

เมื่อฉันเริ่มตรวจสอบเจตนาของคำหลักที่ฉันจะกำหนดเป้าหมาย ก่อนอื่นฉันจะดูว่าคำหลักนั้นอยู่ใน Google Search Console (คำหลักที่มีอยู่) หรือไม่ อาจเป็นโครงการปรับปรุงสิ่งที่ได้ทดลองไปแล้ว หากมีคำหลัก ฉันจะดูที่:

• ค่า CTR ที่ตำแหน่งต่างๆ คืออะไร
• CTR ยังคงเหมือนเดิมสำหรับคำหลักที่คล้ายกันหรือไม่
• สำหรับหน้าเว็บที่คำหลักกำหนดเป้าหมาย แปลงอย่างไรใน Google Analytics อัตราการแปลงเป็นเท่าใด

สิ่งนี้ช่วยในการกำหนดพื้นฐานตามสิ่งที่ทราบอยู่แล้ว

หากไม่ใช่ข้อความค้นหาที่มีอยู่ใน Search Console ซึ่งเป็นสิ่งใหม่ ฉันจะดูที่เจตนาในการค้นหาโดย Google ค้นหาคำหลักด้วยตัวเอง และดูว่าความต้องการโดยทั่วไปเป็นอย่างไร หากเจตนาคล้ายกับที่เว็บไซต์จัดอันดับอยู่แล้ว ฉันจะดูเมตริกเดียวกันด้านบน ทั้งหมดนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับค่าเฉลี่ย ดังนั้นจึงควรใช้ขนาดตัวอย่างให้ใหญ่ที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

คุณยังสามารถใช้เทคนิคอันชาญฉลาดเพื่อทำความเข้าใจว่า CTR เฉลี่ยพื้นฐานสำหรับทั้งเว็บไซต์อยู่ที่ตำแหน่ง 1 - 10 เป็นอย่างไร เครื่องมือที่ฉันพบว่าสร้างโดย Mike Richardson ใช้ BigQuery ร่วมกับ Search Console เพื่อทำงานทั้งหมดนี้

3. ค้นหาปริมาณคำหลัก โอกาสใหม่

นี่คือขั้นตอนของการวิจัยคำหลัก ค้นหาปริมาณคำหลักสำหรับสิ่งที่คุณกำหนดเป้าหมาย หากเป็นคำหลักที่ฉันมีอยู่แล้วในคอนโซลการค้นหา ฉันจะดูการแสดงผลและคำนวณปริมาณรายเดือน (โดยประมาณ) สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงรูปแบบต่างๆ ของคำหลักและสิ่งอื่นๆ ที่คุณคาดหวังด้วย การวิจัยคำหลักไม่ได้เกี่ยวกับวลีเดียว เนื่องจากเมื่อคุณจัดอันดับสำหรับคำหนึ่งๆ จะมีคำที่เกี่ยวข้องหลายคำซึ่งจะได้รับการจัดอันดับด้วย ซึ่งหมายความว่าปริมาณที่คาดการณ์ไว้สำหรับหน้าเว็บจะสูงกว่าที่การวิจัยคำหลักจะแสดงให้คุณเห็น

เครดิตรูปภาพ: https://seo-frank.com/

ในทำนองเดียวกัน หากฉันไม่มีข้อมูลคำหลัก ฉันมักจะข้ามไปที่ ahrefs และดำเนินการวิจัยคำหลัก ฉันยังดูที่ตัวแปรและความเป็นไปได้อื่นๆ สำหรับคำหลัก จากนั้นรวมทั้งหมดลงในตารางเพื่อให้ผลรวมของปริมาณที่เป็นไปได้ทั้งหมดแก่ฉัน

4. ประมาณการผลตอบแทน (คาดการณ์)

ตอนนี้สำหรับส่วนที่ยุ่งยาก สรุปจนถึงตอนนี้ ข้อมูลต่อไปนี้ได้รับการรวบรวม:

• ต้นทุนโครงการ
• CTR โดยประมาณตั้งแต่ 1 ถึง 10
• ความคิดคร่าว ๆ ของเจตนา
• อัตราการแปลงเป้าหมาย
• ปริมาณคำหลักทั้งหมด

นี่คือเวลาที่จะคำนวณ ROI ที่เป็นไปได้ เพื่อประโยชน์ในการโต้แย้ง สมมติว่าอัตรา Conversion เฉลี่ยของเว็บไซต์เป็นเป้าหมายการขายคือ 6% และมูลค่าของเป้าหมายคือ 55 ปอนด์

นอกจากนี้ ลองประมาณว่าปริมาณคำหลักทั้งหมดจากโครงการที่เราเพิ่งกำหนดขอบเขตคือ: 2,800 ครั้งต่อเดือน

ด้านล่างนี้เป็นตัวอย่างชุดของ CTR โดยประมาณ

1. 13%
2. 8%
3. 6.5%
4. 4%
5. 2.1%
6. 2%
7. 1.6%
8. 1%
9. 2%
10. 1.8%

ตั้งแต่การผลิตเนื้อหาและการเผยแพร่เนื้อหา โดยปกติแล้ว ฉันจะประมาณสองสามเดือนที่ดีก่อนที่เนื้อหาจะเริ่มสร้างการเข้าชมแบบออร์แกนิก (สำหรับหน้าใหม่) สมมติว่าในตัวอย่างนี้ เราจะประมาณว่าภายใน 6 เดือน จะมีโอกาสขึ้นตำแหน่ง 7 ในหน้า 1 และภายใน 12 เดือน** ตำแหน่ง 2:

ผลตอบแทนการลงทุน 6 เดือน

การเข้าชมไซต์ : 2,800 * 2% = 56 ครั้ง

ทราฟฟิกที่แปลงแล้ว : 56 * 6% = 3.36

ผลตอบแทนการลงทุน : 3.36 * 55 ปอนด์ = 184.8 ปอนด์

ผลตอบแทนการลงทุน 12 เดือน

การเข้าชมเว็บไซต์ : 2,800 * 8% = 224 ครั้ง

ทราฟฟิกที่แปลงแล้ว : 224 * 6% = 13.44

ผลตอบแทนการลงทุน : 13.44 * 55 ปอนด์ = 739.2 ปอนด์

** ข้อแม้ที่สำคัญที่นี่คือไซต์มีประวัติการจัดอันดับหน้าต่างๆ ในช่วงเวลานี้ ทุกสิ่งเท่าเทียมกัน ไม่ใช่ปัญหาทางเทคนิค และงบประมาณบางส่วนที่จัดสรรไว้สำหรับการสร้างลิงก์หากจำเป็น เป็นต้น!

นี่เป็นการประมาณค่าล้วน ๆ และมีตัวแปรมากมายที่สามารถทำให้ค่าประมาณใกล้เคียงหรือไกลออกไป ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ การคาดการณ์ใน SEO นั้นยากมาก แต่ก็ต้องมีตรรกะบางอย่างในการพยายามคาดการณ์

หากวิธีการของฉันข้างต้นรู้สึกว่าเป็นสิ่งที่คุณพอใจที่จะใช้ อย่าลืมระบุตัวแปรที่เสี่ยงและไม่จำเป็นต้องเป็นขาวดำ (เช่น PPC) คุณจะต้องทำงานมาก ตัวอย่างด้านบนมีไว้สำหรับการเผยแพร่เพจหนึ่ง แต่ลองนึกภาพโครงการที่จะเปิดตัว 20 เพจสำหรับผลิตภัณฑ์หรือสิ่งที่คล้ายกัน ปริมาณเริ่มเพิ่มขึ้นและการคำนวณก็ซับซ้อนมากขึ้น

Andrew Prince, SEO ที่ Wayfair

ในการเป็น SEO ภายในองค์กรที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องรู้วิธีคำนวณและสื่อสารมูลค่าทางธุรกิจ

เมื่อสร้างแผนงานของคุณเอง คุณต้องเข้าใจวิธีจัดลำดับความสำคัญของความคิดริเริ่มตามมูลค่า เนื่องจากทีมอื่นๆ กำลังทำงานตามโรดแมปของตนเองเช่นกัน SEO ภายในองค์กรที่ต้องพึ่งพาผู้อื่นจึงต้องโน้มน้าวให้แก้ไขจุดบกพร่อง เริ่มการทดสอบ หรือทำแคมเปญให้เสร็จ

คุณจะถูกถามอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับระดับความสำคัญและผลกระทบทางธุรกิจ ยิ่งคุณรู้วิธีคำนวณและสื่อสารคุณค่าระหว่างทีมในฐานะ SEO มากเท่าไหร่ คุณและช่องก็จะสร้างผลกระทบได้มากขึ้นเท่านั้น

แอนดรูว์ พรินซ์

SEO ที่เวย์แฟร์

เพิ่มคำว่า “ทำไม” ทุกครั้งเมื่อสร้างบทสรุป

สภาพแวดล้อมการทำงานทั่วไปเป็นไปอย่างรวดเร็ว โครงการได้รับการกำหนดขอบเขต สร้างบทสรุป และงานมีการวางแผนและร่าง ฉันได้ไตร่ตรองมากมายเกี่ยวกับวิธีที่ฉันบรรยายสรุปโครงการก่อนหน้านี้ และฉันได้เปลี่ยนแนวทางของฉันไปมาก ด้วยเหตุผลที่ดีประการหนึ่ง ฉันเห็นความล่าช้ามากเกินไปและทำให้ฉันหงุดหงิด ฉันตระหนักว่าสิ่งที่ฉันกำลังทำคือสิ่งที่ทำให้เกิดปัญหา

นี่คือโครงสร้างเอกสารสรุปของฉัน:

เมื่อฉันบรีฟงานด้วยวิธีข้างต้น งานจะเสร็จสมบูรณ์ กดปุ่มบรีฟ แต่ก็มักจะมีบางอย่างขาดหายไป ซึ่งฉันคิดว่า "อา พวกเขาไม่ได้คิดถึง xyz" นั่นเป็นความผิดของฉัน กางเกงในของฉันไม่มีคำว่า 'ทำไม' ในตอนแรก

การอธิบายว่า 'ทำไม' มีประสิทธิภาพอย่างยิ่งเมื่อบรรยายสรุปงาน มันให้บริบทและข้อมูลเชิงลึกมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการสร้าง ช่วยให้ผู้รับบรีฟสามารถนำความเชี่ยวชาญของตนไปปฏิบัติได้จริง แทนที่จะทำงานเหมือนผู้รับเหมาและถูกสั่งว่าต้องทำอะไร พวกเขารู้ว่าเป้าหมายสุดท้ายคืออะไร ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถเพิ่มเติมอะไรได้อีกมากจากมุมมองของพวกเขา

กระบวนการบรรยายสรุปสำหรับฉันตอนนี้เป็นเช่นนี้เสมอ:

ฉันได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นมากจากรูปแบบการบรรยายสรุปนี้ และการมีส่วนร่วมมากขึ้นจากทีมที่ฉันทำงานด้วย ซึ่งรวมถึงนักพัฒนา นักออกแบบกราฟิก และบรรณาธิการเนื้อหา

จัดการกับการอัปเดตอัลกอริทึมของ Google

เมื่อคุณทำงานเป็น SEO ภายในองค์กร ทุกสายตาจะจับจ้องมาที่คุณในช่วงเวลาที่มีการอัปเดตอัลกอริทึมที่สำคัญของ Google สิ่งสำคัญคือคุณต้องรู้เกี่ยวกับการอัปเดตอัลกอริทึม ความหมายและสิ่งที่มีแนวโน้มที่จะกำหนดเป้าหมาย การทราบข้อมูลนี้เป็นสิ่งสำคัญในการสื่อสารของคุณทั่วทั้งธุรกิจและกำหนดความคาดหวัง

ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการอัปเดต

Google ได้ให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการอัปเดตอัลกอริทึมตลอดเวลา และได้ปรับปรุงการสื่อสารให้ดีขึ้น Google ได้สร้างแหล่งข้อมูลที่เป็นประโยชน์ซึ่งจะได้รับการอัปเดตทุกครั้งที่มีรุ่นใหญ่และเปิดตัวเสร็จสิ้น

https://status.search.google.com/products/rGHU1u87FJnkP6W2GwMi/history

แต่ละรุ่นยังมีข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับจุดประสงค์ของการอัปเดต นี่คือที่ที่คุณควรทำความเข้าใจก่อนว่าการอัปเดตนั้นเกี่ยวกับอะไร จะให้บริบทเกี่ยวกับการอัปเดตและสิ่งที่ Google กำลังมุ่งเน้น

สิ่งสำคัญคืออย่าตั้งสมมติฐานมากเกินไปเกี่ยวกับสิ่งที่การอัปเดตจะมุ่งเน้นตามภาพรวมทั่วไปเพียงอย่างเดียว เป็นเรื่องยากมากที่จะทราบปัจจัยและการถ่วงน้ำหนักที่ Google นำไปใช้ ดังนั้นจงใช้ข้อมูลนี้เป็นหลักและพยายามอย่ากำหนดล่วงหน้าว่า Google จะใช้ปัจจัยใดและจะมองหาอะไร

การสื่อสารการปรับปรุง

เมื่อใดก็ตามที่ฉันทำงานในบริษัท ฉันได้แจ้งการอัปเดตอัลกอริทึมที่สำคัญของ Google เสมอ ซึ่งรวมถึงเมื่อการอัปเดตอัลกอริทึมเริ่มเผยแพร่เมื่อเสร็จสิ้น จากนั้นจึงค่อยทบทวนผลกระทบ โดยทั่วไปจะมีการเคลื่อนไหวที่ใหญ่กว่าหลังจากการอัปเดตที่สำคัญ ดังนั้นการสังเกตใน Google Analytics / Search Console จึงง่ายกว่าเล็กน้อย ซึ่งคุณสามารถรายงานผลกระทบบางส่วนได้ อย่างไรก็ตาม บางครั้งก็ไม่อาจสังเกตได้จากข้อมูลที่คุณเห็น

หมายเหตุด้านข้าง: ประโยชน์ของการทดสอบ SEO ที่นี่คือคุณสามารถดูการอัปเดตหลักของ Google ที่ยืนยันแล้วซ้อนทับบนแผนภูมิของคุณในแดชบอร์ดโดยอัตโนมัติ สิ่งนี้มีประโยชน์มากเมื่อวิเคราะห์ผลกระทบของการอัปเดตหลักที่ใหญ่ขึ้นบนเว็บไซต์ของคุณ ทั้งในเชิงบวกและเชิงลบ

อย่ากลัวที่จะโปร่งใส แม้ว่าการอัปเดตอัลกอริทึมอาจไม่เป็นไปตามที่คุณต้องการ อัลกอริทึมไม่ได้ทำให้ถูกต้องเสมอไป และคุณต้องมั่นใจในกลยุทธ์ของคุณ (โดยแน่นอนว่าคุณกำลังทำในสิ่งที่ถูกต้อง!) ด้วยเหตุนี้จึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องอัปเดตทีมอย่างต่อเนื่อง รวมถึงผู้นำ/ผู้อำนวยการอาวุโสเกี่ยวกับวิธีการทำงานของเครื่องมือค้นหาควบคู่ไปกับกลยุทธ์ที่คุณมี จากนั้นควรมีความไว้วางใจอย่างสมบูรณ์ในสิ่งที่คุณทำเช่นเดียวกับ SEO ภายในองค์กรและสิ่งที่ Google กำลังทำอยู่

Abby Gleason (Reimer) ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ SEO ที่ Scribd

เมื่อพูดถึงการอัปเดตอัลกอริทึม ฉันมีระบบ 4 ส่วน:

• รู้ว่าพวกเขากำลังเกิดขึ้น
• แจ้งทีมงานของคุณ
• ประเมินผลกระทบและ
• ปรับกลยุทธ์ของคุณ

สิ่งสำคัญคือคุณต้องรับทราบข้อมูลเมื่อมีการอัปเดตอัลกอริทึม คุณสามารถทำได้ง่ายๆ โดยสมัครรับจดหมายข่าวอุตสาหกรรม ติดตามเว็บไซต์ข่าวและผู้เชี่ยวชาญ SEO บน Twitter หรือแม้กระทั่งตั้งค่าการแจ้งเตือนของ Google สำหรับคำต่างๆ เช่น "การอัปเดตอัลกอริทึมของ Google"

เมื่อคุณทราบข่าวอัปเดตที่เกิดขึ้น เพียงแจ้งให้บริษัทหรือทีมของคุณทราบ สิ่งนี้สร้างความไว้วางใจเนื่องจากเพื่อนร่วมทีมของคุณจะเห็นว่าคุณได้รับความคุ้มครองแล้ว ฉันมักจะส่งข้อความเช่น “Google ได้เปิดตัวการอัปเดตอัลกอริทึมโดยเริ่ม [วันที่ X] โดยคาดว่าจะเปิดตัวอย่างสมบูรณ์ใน [X] วัน/สัปดาห์ เรากำลังประเมินผลกระทบและจะติดต่อกลับพร้อมข้อมูลเพิ่มเติมเมื่อได้รับข้อมูลดังกล่าว”

ต่อไป ประเมินการจัดอันดับคำหลักและการเข้าชมทั่วไประหว่างการอัปเดต คุณเพิ่ม ลด หรือเป็นกลาง? มีรูปแบบใน URL หรือคำหลักที่เห็นผลกระทบหรือไม่ จัดทำเอกสารสิ่งที่คุณค้นพบและแชร์กับทีมของคุณหลังจากเปิดตัวเสร็จแล้ว

สุดท้าย หากคุณเห็นผลกระทบจริง ๆ ไม่ว่าจะเป็นเชิงบวกหรือเชิงลบ ให้พิจารณาว่าคุณจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์ SEO ของคุณหรือไม่ ตัวอย่างเช่น หากคุณเห็นผลลัพธ์ในเชิงบวกจากการล้างข้อมูลเส้นทาง URL เก่า ให้ดูว่ามีงานล้างเพิ่มเติมที่คุณสามารถจัดลำดับความสำคัญได้หรือไม่ หรือหากคุณเห็นผลกระทบเชิงลบต่อบล็อกโพสต์ที่ล้าสมัย ให้พิจารณาการอัปเดตเนื้อหาเป็นสำคัญ

การมีกลยุทธ์สำหรับการเปิดตัวการอัปเดตอัลกอริทึมสามารถเปลี่ยนสถานการณ์ที่ดูวุ่นวายให้กลายเป็นสถานการณ์ที่รู้สึกว่าถูกควบคุมและจัดระเบียบได้

แอ๊บบี้ กลีสัน

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ SEO ที่ Scribd

ทักษะหลักที่จำเป็นในฐานะ SEO ภายในองค์กร

แม้ว่าทักษะมากมายจะส่งต่อจาก SEO ฝั่งเอเจนซี่ไปจนถึง SEO ภายในองค์กร แต่ก็มีบางทักษะที่สำคัญกว่าเมื่อคุณทำงานให้กับบริษัท/แบรนด์ภายในองค์กร เพื่อเป็นการปิดท้ายบทความนี้ เราจะพูดถึงทักษะที่จำเป็นในการเติบโตและประสบความสำเร็จในฐานะ SEO ภายในองค์กร

ทักษะที่อ่อนนุ่ม

ทักษะด้านอารมณ์เป็นสิ่งที่สำคัญมากสำหรับมืออาชีพด้าน SEO ภายในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่าความสำเร็จในบทบาทของคุณนั้นขึ้นอยู่กับความสามารถของคุณในการได้รับการตอบรับสำหรับโครงการ งบประมาณสำหรับโครงการ และสมาชิกในทีม

ในความคิดของฉันทักษะด้านอารมณ์ที่สำคัญที่สุดสำหรับมืออาชีพด้าน SEO ที่ประสบความสำเร็จคือการคิดอย่างมีวิจารณญาณ คุณต้องสามารถทำทุกอย่างตั้งแต่ทำตามเทมเพลตและ/หรือเนื้อหาสรุป ไปจนถึงดูกลยุทธ์ SEO ของคุณจากมุมมอง "จากบนลงล่าง" และดูว่าต้องทำอะไรบ้าง การตลาดดิจิทัลโดยเฉพาะ SEO นั้นมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ดังนั้นคุณต้องสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา

ฉันยังเชื่ออย่างแน่วแน่ว่าทักษะหลักที่จำเป็นสำหรับ SEO ภายในองค์กรคือการเอาใจใส่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณอยู่ในบทบาทที่ต้องสร้างเนื้อหาจำนวนมาก คุณต้องสามารถสวมบทบาทเป็นลูกค้าได้ คุณจึงสามารถสร้างเนื้อหาที่พวกเขาต้องการได้ในเวลาที่พวกเขาต้องการข้อมูลเฉพาะ นี่คือที่มาของการเติบโตจำนวนมากของคุณโดยเฉพาะในด้านการตลาดเนื้อหาของธุรกิจ

เรามักจะได้ยินวลีที่ว่า “อย่าเขียนเพื่อ Google แต่เขียนเพื่อผู้อื่น” และนี่คือความจริงทุกประการ คุณต้องมีความเห็นอกเห็นใจจึงจะสามารถควบคุมสิ่งนั้นและทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จได้

ฮาร์ดสกิล

ทักษะด้านอารมณ์เป็นสิ่งที่ดีและดี แต่คุณจำเป็นต้องมีทักษะที่หนักหน่วงด้วยเช่นกันเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในการทำ SEO ภายในองค์กร ทักษะที่คุณต้องการโดยเฉพาะอย่างยิ่งจะขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังเข้าสู่ธุรกิจในฐานะผู้เชี่ยวชาญ (เช่น ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค SEO หรือนักการตลาดเนื้อหา) หรือผู้เชี่ยวชาญทั่วไปที่มีส่วนร่วมในทุกสิ่งเล็กน้อย แต่ฉันเชื่อว่า ทักษะบางอย่างมีความสำคัญ

ไม่ว่าคุณจะเป็นนักการตลาดเนื้อหาหรือผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค คุณจะต้องมีความรู้เป็นอย่างดีเกี่ยวกับการวิจัยคำหลักเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในฐานะ SEO ภายในบริษัท คุณต้องสามารถเข้าใจได้ว่าควรกำหนดเป้าหมายคำหลักใด เมื่อใดควรกำหนดเป้าหมายคำหลักเหล่านั้น และวิธีที่คุณสามารถใช้ประโยชน์จากคำหลักและกลุ่มคำหลักต่าง ๆ ให้เป็นประโยชน์

คุณต้องเข้าใจด้านการวิเคราะห์ของ SEO ด้วย ดังนั้นคุณต้องมีความเชี่ยวชาญในการใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น Search Console, Google Analytics (ใช่แล้ว นี่หมายถึง GA4 ด้วย) และเครื่องมืออื่นๆ เพื่อทำการตัดสินใจจากข้อมูลที่จะขับเคลื่อนการเติบโตของประสิทธิภาพทั่วไปสำหรับธุรกิจ

นอกจากนี้ คุณจะต้องสามารถเรียกใช้และอ่านการรวบรวมข้อมูลไซต์ได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ซอฟต์แวร์ เช่น ScreamingFrog และ Sitebulb แน่นอนว่าสิ่งนี้จะมีความสำคัญมากขึ้นหากคุณเข้าร่วมธุรกิจในฐานะนักการตลาดด้านเทคนิค แต่คุณยังต้องสามารถเข้าใจว่าต้องปรับปรุงจุดใดบ้างหากคุณอยู่ในบทบาททั่วไปหรือตามเนื้อหา .

ข้างต้นเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับบทบาท SEO ไม่ว่าคุณจะทำงานเป็นผู้เชี่ยวชาญทั่วไปหรือผู้เชี่ยวชาญก็ตาม

แหล่งข้อมูลที่จะช่วยให้คุณติดตามได้

SEO มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ดังนั้นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องติดตามการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องอยู่เสมอ อ่าน ฟัง และดูจากแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้และเชื่อมั่นในตัวเอง จำไว้ว่าคุณมีหน้าที่รับผิดชอบภายในองค์กรในการปรับปรุงประสิทธิภาพ SEO; ทำวิจัย ทดลอง และยึดมั่นในสิ่งที่คุณรู้ว่าถูกต้อง!

นี่คือแหล่งข้อมูลของฉันซึ่งช่วยฉันได้:

• ช่อง YouTube ของ Google Search Central: https://www.youtube.com/@GoogleSearchCentral
• แดชบอร์ดสถานะ Google Search: https://status.search.google.com/products/rGHU1u87FJnkP6W2GwMi/history
• ข่าวล่าสุดใน SEO: https://www.seroundtable.com/
• Google Search ทำงานอย่างไร: https://www.google.com/intl/en_uk/search/howsearchworks/
• ศูนย์กลางการเรียนรู้ SEO: https://learningseo.io/

บางบัญชีที่ฉันแนะนำให้ติดตามบน Twitter:

• Google Search Liaison: https://twitter.com/searchliaison
• Google Search Central: https://twitter.com/googlesearchc
• จอห์น มูลเลอร์: https://twitter.com/JohnMu
• เสิร์ชเอนจินแลนด์: https://twitter.com/sengineland
• Barry Schwartz - SEORoundtable https://twitter.com/rustybrick
• ดร.มารี เฮย์เนส: https://twitter.com/Marie_Haynes
• ลิลลี่ เรย์: https://twitter.com/lilyraynyc
• แกรี่ อิลเยส: https://twitter.com/methode
• Glenn Gabe: https://twitter.com/glenngabe
• แดนนี่ ซัลลิแวน: https://twitter.com/dannysullivan
• อลีย์ดา โซลิส: https://twitter.com/aleyda

แม้ว่าจะมีความคล้ายคลึงกันที่สำคัญบางประการระหว่าง SEO ฝั่งเอเจนซีและตำแหน่ง SEO ภายในบริษัท แต่ก็มีบางประเด็นสำคัญที่มีบทบาทแตกต่างกัน คุณมีชุดของความท้าทายที่ต้องเผชิญในฐานะ SEO ภายในบริษัท ซึ่งแตกต่างจากที่คุณเผชิญหากคุณทำงานในสภาพแวดล้อมแบบเอเจนซี่และคุณต้องการทักษะที่แตกต่างกัน

ดังนั้น ไม่ว่าคุณกำลังคิดที่จะเปลี่ยนไลฟ์สไตล์เอเจนซีของคุณมาเป็นบทบาทของ SEO ภายในองค์กร หรือคุณมาที่นี่เพื่อดูข้อมูลทั่วไป เราหวังว่าบทความนี้จะช่วยให้คุณค้นพบและเข้าใจบทบาทของอินเฮาส์มากขึ้น SEO รวมถึงวิธีการประสบความสำเร็จในบทบาทที่สำคัญอย่างมากนี้