สินค้าคงคลังมีเหลือเฟือ: กลยุทธ์และข้อมูลเชิงลึกสำหรับผู้ค้าปลีกสมัยใหม่

การสร้างความสมดุลที่สมบูรณ์แบบระหว่างอุปสงค์และอุปทานถือเป็นการเต้นรำที่ซับซ้อนสำหรับทุกธุรกิจ หากคุณมีสินค้าคงคลังไม่เพียงพอ คุณอาจเสี่ยงที่จะขายหมด มากเกินไปและคุณจะติดอยู่กับสินค้าคงคลังเหลือเฟือ

สินค้าคงคลังล้นเหลือเกิดขึ้นเมื่อบริษัทมี สินค้าคงคลังส่วนเกิน และมีสต็อกสินค้าเกินความต้องการ

ผลลัพธ์?

ในด้านการเงิน อาจนำไปสู่ความสูญเสียที่สำคัญได้เนื่องจากธุรกิจถูกบังคับให้ขายหุ้นในราคาที่มีส่วนลด หรือแย่กว่านั้นคือตัดสินค้าคงคลังที่ขายไม่ออกออกไปว่าเป็นการขาดทุน ในทางปฏิบัติ สินค้าคงคลังส่วนเกินอาจทำให้คลังสินค้าอุดตัน ทำให้การจัดการสต็อกใหม่อย่างมีประสิทธิภาพเป็นเรื่องที่ท้าทาย ยิ่งไปกว่านั้น ยังเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืน เนื่องจากผลิตภัณฑ์ที่ขายไม่ออกมีส่วนทำให้เกิดปัญหาขยะและสิ่งแวดล้อม

ในคู่มือนี้ เราจะสำรวจสาเหตุหลักของการมีสินค้าคงคลังมากเกินไป กลยุทธ์เชิงนวัตกรรมในการจัดการกับปัญหาดังกล่าว และวิธีที่การทำงานกับ 3PL สามารถช่วยลด ความเสี่ยงด้านสินค้าคงคลัง ได้

สินค้าคงคลังล้นเหลือคืออะไร?

สินค้าคงคลังล้นเหลือเกิดขึ้นเมื่อธุรกิจมีสินค้าคงคลังมากกว่าที่จะขายได้ในกรอบเวลาที่เหมาะสม สาเหตุอาจเกี่ยวข้องกับการคาดการณ์อุปสงค์ที่ไม่ดี การเปลี่ยนแปลงของภาวะเศรษฐกิจโลก การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน หรือการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของผู้บริโภค

สินค้าคงคลังล้นเหลือส่งผลกระทบต่อธุรกิจทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็ก ตาม รายงาน สองในสามของผู้ค้าปลีกมีสินค้าคงคลังส่วนเกินในช่วงเทศกาลวันหยุดปี 2023 เมื่อปีที่แล้ว ซึ่งรวมถึงแบรนด์หลักๆ เช่น Foot Locker และ Ulta

ประเด็นก็คือ สินค้าคงคลังมีมากเกินไปส่งผลกระทบต่อภาคส่วนต่างๆ แตกต่างกัน:

• ธุรกิจอีคอมเมิร์ซ: การมีสินค้าคงคลังมากเกินไปมักส่งผลให้เกิดส่วนลดจำนวนมากและการส่งเสริมการขาย ซึ่งส่งผลกระทบต่ออัตรากำไร
• ผู้ค้าปลีกทั่วไป: สินค้าคงคลังที่ขายไม่ออกไม่เพียงแต่ใช้พื้นที่อันมีค่าเท่านั้น แต่ยังช่วยเชื่อมโยงเงินทุนที่สามารถนำมาใช้สำหรับความต้องการในการดำเนินงานอื่นๆ ได้อีกด้วย
• ห่วงโซ่อุปทาน: สินค้าคงคลังหรือสต็อก ส่วนเกินในคลังสินค้าอาจขัดขวางการไหลเวียนของสินค้า และบริษัทโลจิสติกส์อาจต่อสู้กับปัญหาการจัดเก็บ ซึ่งทำให้การจัดการห่วงโซ่อุปทานยุ่งยากยิ่งขึ้น

ไม่ว่าภาคส่วนใดก็ตาม สินค้าคงคลังล้นเกินไม่ใช่ปัญหาที่ดีเลย เพื่อการจัดการอย่างเหมาะสม ธุรกิจจำเป็นต้องดำเนินการเชิงรุกในการใช้กลยุทธ์และเทคโนโลยีที่เหมาะสม

อะไรทำให้สินค้าคงคลังล้นเหลือ?

ปัจจัยต่างๆ อาจส่งผลให้สินค้าคงคลังมีมากเกินไป บางอย่าง เช่น การผลิตมากเกินไปและความผันผวนตามฤดูกาล อยู่ในความสามารถของธุรกิจในการลดผลกระทบด้วยระบบที่เหมาะสม สาเหตุอื่นๆ เช่น การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานและการเปลี่ยนแปลงการใช้จ่ายของผู้บริโภค มีสาเหตุจากปัจจัยภายนอกและไม่อยู่ในการควบคุม โดยตรง ของธุรกิจ

ดังที่กล่าวไปแล้ว เรามาสำรวจเพิ่มเติมถึงสาเหตุที่ทำให้ธุรกิจล้นสต๊อกกัน

การผลิตมากเกินไป

สาเหตุหลักประการหนึ่งที่ทำให้สินค้าคงคลังมีจำนวนมากเกินไปคือเมื่อบริษัทผลิตหรือซื้อสินค้ามากกว่าความต้องการของตลาด ซึ่งมักเกิดจากการพยากรณ์ความต้องการที่ไม่ถูกต้อง การสั่ง สินค้าคงคลังบัฟเฟอร์ มากเกินไปเพื่อหลีกเลี่ยงการขาดแคลน หรือการซื้อที่สูงกว่า ปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำมาก เพื่อใช้ประโยชน์จากการประหยัดต่อขนาด

ความผันผวนตามฤดูกาล

ธุรกิจตามฤดูกาลมักจะเผชิญกับปัญหาสินค้าคงคลังล้นเหลือ ซึ่งความต้องการผลิตภัณฑ์บางอย่างมีสูงในช่วงเวลาเฉพาะของปี แต่การสะสมมากเกินไปนอกช่วงเวลาเหล่านี้อาจส่งผลให้เกิดการเกินดุลได้

การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน

เหตุการณ์ Black Swan เช่น การแพร่ระบาดไปทั่วโลกสามารถสร้าง ผลกระทบต่อห่วง โซ่อุปทานของคุณและส่งผลให้สินค้าคงคลังมีเหลือเฟือ ตัวอย่างเช่น ในช่วงเริ่มต้นของการแพร่ระบาดของโควิด-19 ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์บางอย่าง เช่น เจลล้างมือและกระดาษชำระ เพิ่มขึ้นอย่างไม่คาดคิด

แม้ว่าในตอนแรกผู้ค้าปลีกหลายรายจะต้องเผชิญกับความเจ็บปวดจาก ต้นทุนสต๊อกสินค้า แต่พวกเขาก็เพิ่มการผลิตอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม ในปีหน้าเมื่อความตื่นตระหนกในการซื้อลดลงและห่วงโซ่อุปทานปกติกลับมาอีก ครั้ง ความต้องการก็ลดลงอย่างมาก ส่งผลให้เกิดภาวะ Bullwhip

ภาวะเศรษฐกิจและรูปแบบการใช้จ่ายของผู้บริโภค

การเปลี่ยนแปลงของภาวะเศรษฐกิจและรูปแบบการใช้จ่ายของผู้บริโภคสามารถลด อัตราการขายผ่าน ของธุรกิจได้ ตัวอย่างเช่น รายงานต้นปี 2023 พบว่า ผู้บริโภคเกือบ 70% วางแผนที่จะลดการใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น นอกจากนี้ อัตราเงินเฟ้อที่พุ่งแตะระดับ สูงสุดในรอบ 40 ปี ยังส่งผลกระทบต่อความสามารถของผู้บริโภคในการซื้อผลิตภัณฑ์จำนวนมาก

เพียงใช้แผนภูมิต่อไปนี้ซึ่งแสดงการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของระดับสินค้าคงคลังเมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่เหล่านี้ (รวมถึง Walmart, Target และบริษัทค้าปลีกยักษ์ใหญ่อื่นๆ) ในขณะที่ผู้บริโภคเปลี่ยนพฤติกรรมการใช้จ่าย ส่งผลให้หลายคนในอุตสาหกรรมค้าปลีกมีสินค้าคงคลังส่วนเกิน

แหล่งที่มา

การวิเคราะห์ผลกระทบทางการเงินของสินค้าคงคลังส่วนเกิน

ณ เดือนตุลาคม 2023 ผู้ค้าปลีกในสหรัฐฯ รวมกันมีมูลค่าสินค้าคงคลังมากกว่า 795 พันล้านดอลลาร์

แหล่งที่มา

แม้ว่าทั้งหมดนี้จะไม่ถือว่ามีสินค้าคงคลังมากเกินไป แต่ก็สามารถสรุปได้ว่าอย่างน้อยตัวเลขสินค้าคงคลังบางส่วนนี้เกี่ยวข้องกับ การสต๊อกสินค้ามาก เกินไป

ปัญหาคือสินค้าคงคลังที่ล้นเหลือมีผลกระทบทางเศรษฐกิจในวงกว้างสำหรับธุรกิจ ซึ่งส่งผลกระทบต่อสุขภาพทางการเงินของพวกเขาในหลายๆ ด้าน การทำความเข้าใจผลกระทบเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับ การจัดการสินค้าคงคลัง ที่มีประสิทธิภาพและการรักษาผลกำไรที่ดี

การผูกทุน

สินค้าคงคลังส่วนเกินจะเชื่อมโยงกับเงินทุนที่อาจนำไปใช้เพื่อการพัฒนาธุรกิจ การตลาด หรือด้านการปฏิบัติงานอื่นๆ สภาพคล่องที่ลดลงนี้จำกัดความยืดหยุ่นและความสามารถของบริษัทในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด

นอกจากนี้ เงินทุนที่ลงทุนในสินค้าคงคลังส่วนเกินแสดงถึงต้นทุนเสียโอกาส เนื่องจากไม่ได้ถูกใช้สำหรับการลงทุนที่อาจทำกำไรหรือการปรับปรุงในด้านอื่นๆ ของธุรกิจ

ค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บ

การจัดเก็บสินค้าคงคลังส่วนเกินทำให้ ต้นทุนการถือครอง สูงขึ้น ซึ่งรวมถึงค่าเช่าพื้นที่คลังสินค้า ค่าสาธารณูปโภค การประกันภัย และการรักษาความปลอดภัย

นอกจากนี้ การจัดเก็บผลิตภัณฑ์บางอย่างเป็นเวลานานเกินไปอาจส่งผลให้ สินค้าคงคลังล้าสมัย ดังนั้น เจ้าของธุรกิจที่ไม่รู้ตัวอาจต้องจ่ายค่าธรรมเนียมการจัดเก็บสินค้าคงคลังที่พวกเขาอาจไม่สามารถใช้งานได้อีกต่อไป

มาร์กดาวน์และส่วนลด

เพื่อล้างสินค้าคงคลังส่วนเกิน ธุรกิจมักจะหันไปใช้การลดราคาและส่วนลด แม้ว่ากลยุทธ์นี้สามารถช่วยเคลื่อนย้ายสต็อกได้ แต่ก็กัดกร่อนอัตรากำไรอย่างมาก เพียงดูตัวอย่างด้านล่าง หากคุณมีมาร์จิ้น 30% และคุณให้ส่วนลด 5% คุณจะต้องขาย หน่วยเพิ่มขึ้น 20% เพื่อทำกำไรเท่าเดิม

แหล่งที่มา

นอกจากนี้ ส่วนลดบ่อยครั้งอาจส่งผลเสียต่อการรับรู้ของแบรนด์ ส่งผลให้ลูกค้าคาดหวังราคาที่ต่ำกว่าและรอการขายแทนที่จะซื้อในราคาเต็ม

6 กลยุทธ์ใหม่เพื่อรับมือกับสินค้าคงคลังล้นเหลือ

เมื่อเผชิญกับสินค้าคงคลังที่ล้นเหลือ ธุรกิจต่างๆ ต่างก็มองหาโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมที่เหนือกว่าการลดราคาแบบเดิมๆ มากขึ้น กลยุทธ์เหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยในการจัดการสต็อกส่วนเกินเท่านั้น แต่ยังให้แนวทางที่คุ้มค่าและยั่งยืนในการปรับปรุง อัตราส่วนการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง

1. การกระจายสินค้าคงคลัง

กลยุทธ์หนึ่งที่มีประสิทธิภาพคือการกระจายสินค้าคงคลังไปยังสถานที่ที่มีแนวโน้มที่จะขายมากกว่า ด้วยการวิเคราะห์ การวิเคราะห์สินค้าคงคลัง ตามภูมิภาคหรือร้านค้าต่างๆ ธุรกิจสามารถระบุพื้นที่ที่มีความต้องการผลิตภัณฑ์บางอย่างสูงขึ้นได้ วิธีการนี้จะช่วยลด จำนวนสินค้าคงคลังคงเหลือ จึงเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพระดับสต็อก

การวิเคราะห์ขั้นสูงและโซลูชันสินค้าคงคลังแบบกระจายของ ShipBob ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถย้ายผลิตภัณฑ์ไปยังศูนย์กระจายสินค้าใกล้กับพื้นที่ที่มีความต้องการสูงได้อย่างมีกลยุทธ์ ช่วยลดเวลาและต้นทุนในการขนส่ง

2. กลยุทธ์การกำหนดราคาแบบไดนามิก

การกำหนดราคาแบบไดนามิกเกี่ยวข้องกับการปรับราคาของผลิตภัณฑ์ตามความต้องการของตลาดแบบเรียลไทม์ ราคาของคู่แข่ง และปัจจัยอื่นๆ ตัวเลือกนี้อาจใช้ไม่ได้กับธุรกิจอีคอมเมิร์ซทั้งหมด แต่หากคุณขายของใน Amazon การใช้ กฎราคาแบบไดนามิก หรือการปรับแต่งของคุณเองก็เป็นทางเลือกหนึ่งอย่างแน่นอน

3. โครงการบริจาคและรีไซเคิล

การบริจาคหรือการรีไซเคิลผลิตภัณฑ์ที่ขายไม่ออกเป็นแนวทางที่ยั่งยืนในการจัดการสินค้าคงคลังที่ล้นเหลือ ซึ่งช่วยในการเคลียร์สต็อกและมีส่วนสนับสนุนความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ตัวอย่างเช่น Designer Brands บริจาค รองเท้าจำนวน 5 ล้านคู่ ให้กับ Soles4Souls ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรระดับโลก

ความคิดริเริ่มประเภทนี้สามารถเพิ่มภาพลักษณ์ของบริษัทและความภักดีของลูกค้าได้ นอกจากนี้ การบริจาคมักจะถูกตัดออกเพื่อให้เกิดผลประโยชน์ทางการเงิน

4. การส่งเสริมการขายและการเป็นหุ้นส่วนร่วมกัน

การร่วมมือกับแบรนด์อื่นในการส่งเสริมการขายร่วมกันสามารถช่วยย้ายสินค้าคงคลังส่วนเกินได้ ซึ่งอาจรวมถึงข้อเสนอแบบรวมกลุ่มหรือการขายต่อเนื่องกับผลิตภัณฑ์เสริมจากแบรนด์พันธมิตร

ความร่วมมือเหล่านี้สามารถเปิดกลุ่มลูกค้าและตลาดใหม่ๆ ซึ่งเป็นช่องทางใหม่ในการกำจัดสต็อกส่วนเกิน

5. การใช้แฟลชเซลและกิจกรรมป๊อปอัป

การจัดการแฟลชเซลล์หรือกิจกรรมป๊อปอัปสามารถสร้างความรู้สึกเร่งด่วนและความพิเศษ เพื่อกระตุ้นให้ลูกค้าซื้อ เหตุการณ์เหล่านี้จะมีประสิทธิภาพเป็นพิเศษในการเคลียร์สินค้าคงคลังอย่างรวดเร็ว

ด้วยบริการเติมเต็มที่คล่องตัวของ ShipBob ธุรกิจต่างๆ จึงสามารถปรับใช้ผลิตภัณฑ์สำหรับกิจกรรมเหล่านี้ได้อย่างรวดเร็ว จึงรับประกันการจัดส่งที่ตรงเวลาและความพึงพอใจของลูกค้า

6. กล่องสมัครสมาชิกและแพ็คเกจลึกลับ

การนำเสนอสินค้าคงคลังส่วนเกินโดยเป็นส่วนหนึ่งของกล่องสมัครสมาชิกหรือแพ็คเกจลึกลับอาจเป็นวิธีที่น่าสนใจสำหรับลูกค้าในการได้รับมูลค่าไปพร้อมๆ กับการช่วยธุรกิจเคลียร์สต็อก

กลยุทธ์นี้ไม่เพียงแต่จัดการกับสินค้าคงคลังที่ล้นเหลือเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมของลูกค้า เนื่องจากลูกค้าเพลิดเพลินกับองค์ประกอบที่น่าประหลาดใจ

ShipBob ทิ้งสินค้าคงคลังเหลือล้นไว้ในฝุ่น

ShipBob กำลังปฏิวัติวิธีที่ธุรกิจต่างๆ จัดการการจัดการสินค้าคงคลัง ด้วยการนำเสนอโซลูชัน การเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง ที่ซับซ้อน ShipBob ช่วยธุรกิจต่างๆ ในการคาดการณ์ ป้องกัน และจัดการสินค้าคงคลังล้นเหลือได้อย่างมีประสิทธิภาพ

บริการหลักของ ShipBob อยู่ที่เทคโนโลยีล้ำสมัย ซึ่งช่วยให้สามารถคาดการณ์ความต้องการได้อย่างแม่นยำและการจัดการสินค้าคงคลังเชิงรุก

เรื่องราวความสำเร็จกับ ShipBob

ธุรกิจอีคอมเมิร์ซจำนวนมากประสบความสำเร็จในการต่อสู้กับสินค้าคงคลังล้นเหลือด้วยการร่วมมือกับ ShipBob ตัวอย่างเช่น MDacne ซึ่งเป็นบริษัทผลิตภัณฑ์ดูแลผิวได้ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือวิเคราะห์ของ ShipBob เพื่อ การจัดเรียงสินค้าคงคลังใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพ

“เครื่องมือวิเคราะห์ของ ShipBob ก็ยอดเยี่ยมเช่นกัน ช่วยเราได้มากในการวางแผนจัดเรียงสินค้าคงคลังใหม่ ดูว่า SKU กำลังจะหมดเมื่อใด และเรายังตั้งค่าการแจ้งเตือนทางอีเมลเพื่อให้เราได้รับการแจ้งเตือนเมื่อ SKU เหลือน้อยกว่าปริมาณที่กำหนดได้ มีคุณค่ามากมายในเทคโนโลยีของพวกเขา”

Oded Harth ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง MDacne

การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่เหมาะสมคือสิ่งที่แยกธุรกิจที่สามารถคาดการณ์ความต้องการสินค้าคงคลังได้อย่างแม่นยำจากธุรกิจที่ไม่สามารถทำได้ ระบบการจัดการสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์ ของ ShipBob ช่วยให้มั่นใจว่าคุณสามารถดูจำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์แต่ละรายการในแต่ละคลังสินค้าได้อย่างแม่นยำ วิธีนี้ช่วยให้มองเห็นภาพรวมได้ดีขึ้น ช่วยให้คุณสามารถรักษาสินค้าคงคลังให้อยู่ในสภาพดีและจำนวน สินค้าคงคลังที่ปลอดภัย โดยไม่ต้องสต๊อกสินค้ามากเกินไป

“ด้วย ShipBob เราสามารถเข้าถึงการจัดการสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์ โดยทราบจำนวนหน่วยที่เรามีในแต่ละศูนย์ปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ช่วยในกระบวนการโดยรวมของเราในการจัดการและทำให้แน่ใจว่าระดับสินค้าคงคลังของเรามีความสมดุล แต่ยังช่วยในด้านภาษีในช่วงปลายปีด้วย”

Matt Dryfhout ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ BAKblade

การสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นและคล่องตัว

ความสำคัญของการมี ห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่น ไม่สามารถกล่าวเกินจริงได้ ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง แม้แต่การหยุดชะงักเพียงเล็กน้อยก็สามารถส่งผลกระทบและสร้างความหายนะให้กับการวางแผนด้านลอจิสติกส์ของคุณได้

นั่นเป็นเหตุผลที่ ShipBob ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับห่วงโซ่อุปทานของคุณโดยการนำเสนอโซลูชันสินค้าคงคลังแบบกระจาย เครื่องมือข้อมูลและการวิเคราะห์ขั้นสูง ตลอดจนคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ การกระจายสินค้าคงคลังช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถจัดเก็บผลิตภัณฑ์ของตนไว้ในสถานที่หลายแห่ง ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงของการหยุดชะงักในระดับภูมิภาคที่ส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด

ในขณะเดียวกัน เครื่องมือข้อมูลและการวิเคราะห์ขั้นสูงของ ShipBob มอบข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าสำหรับการจัดการสินค้าคงคลัง ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับระดับสต็อกและการจัดจำหน่าย

บทบาทของ AI และการเรียนรู้ของเครื่องในการทำนายความต้องการ

การบูรณาการ AI และการเรียนรู้ของเครื่องใน ระบบอัตโนมัติของสินค้าคงคลัง ได้ปรับปรุงความแม่นยำในการคาดการณ์ความต้องการอย่างมาก การใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ของ ShipBob ช่วยให้สามารถวิเคราะห์ข้อมูลการขายที่ซับซ้อน ซึ่งนำไปสู่การคาดการณ์ความต้องการสินค้าคงคลังที่แม่นยำยิ่งขึ้น

การคาดการณ์ขั้นสูงนี้ช่วยลดโอกาสที่สต็อกจะล้นและสต็อกน้อยเกินไป เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจจะมีปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับสินค้าคงคลังล้นเหลือ

ด้านล่างนี้คือคำตอบสำหรับคำถามทั่วไปเกี่ยวกับสินค้าคงคลังที่มากเกินไป

สาเหตุทั่วไปของสินค้าคงคลังล้นเหลือคืออะไร?

สินค้าคงคลังล้นเกินมักเกิดขึ้นเนื่องจากการคาดการณ์ความต้องการที่ไม่ถูกต้อง ซึ่งธุรกิจต่างๆ ผลิตหรือสั่งซื้อสินค้าคงคลังมากกว่าที่จำเป็น สาเหตุอื่นๆ ได้แก่ การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานที่นำไปสู่การส่งมอบที่ไม่เหมาะสมหรือเกินเวลา และการเปลี่ยนแปลงของแนวโน้มของตลาดหรือความต้องการของผู้บริโภค

แพลตฟอร์มของ ShipBob จัดการกับปัญหาสินค้าคงคลังล้นโดยเฉพาะได้อย่างไร

แพลตฟอร์มของ ShipBob จัดการกับสินค้าคงคลังที่ล้นเหลือโดยนำเสนอการวิเคราะห์ขั้นสูงสำหรับการคาดการณ์ความต้องการและ การควบคุมสินค้าคงคลัง ช่วยให้ธุรกิจติดตามระดับสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์ ตั้งค่าการแจ้งเตือนเมื่อมีสต็อกเหลือน้อย และกระจายสินค้าคงคลังอย่างมีกลยุทธ์ไปยังศูนย์ปฏิบัติตามต่างๆ เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการ

กลยุทธ์สร้างสรรค์ในการจัดการกับสินค้าคงคลังส่วนเกินมีอะไรบ้าง

กลยุทธ์ที่สร้างสรรค์สำหรับการจัดการสินค้าคงคลังส่วนเกิน ได้แก่ การกระจายสต็อกไปยังพื้นที่ที่มีความต้องการสูง การใช้แฟลชเซลหรือกิจกรรมป๊อปอัป และการนำผลิตภัณฑ์ไปใช้ใหม่หรือรีไซเคิล ธุรกิจยังสามารถสำรวจความร่วมมือในการส่งเสริมการขายร่วมกันหรือการรวมกลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อกระตุ้นยอดขาย