ต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักสินค้าคงคลัง: สิ่งที่คุณต้องรู้ (+ วิธีการและสูตร)

ต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักสินค้าคงคลัง: สิ่งที่คุณต้องรู้ (+ วิธีการและสูตร)

ข้ามการเลื่อน — ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

ดาวน์โหลดบล็อกนี้เป็น PDF เพื่อกลับมาเยี่ยมชมอีกครั้งได้ทุกเมื่อที่คุณต้องการ เราจะส่งสำเนาให้คุณทางอีเมล

ดาวน์โหลดเดี๋ยวนี้

เป็นการยากที่จะตัดสินว่าคุณจะบรรลุเป้าหมายรายได้หรือไม่ หากคุณไม่รู้ว่าสินค้าคงคลังของคุณมีมูลค่ามากน้อยเพียงใด สำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซ การติดตามสินค้าคงคลังและมูลค่าเป็นสิ่งสำคัญ ด้วยการเลือกวิธีการติดตามสินค้าคงคลังที่เหมาะสม คุณจะสามารถจัดการ สินค้าคงคลังอีคอมเมิร์ซ และคาดการณ์ผลกำไรที่อาจเกิดขึ้น ได้ดีขึ้น

เนื่องจากตัวแปรจำนวนมากมีส่วนในการกำหนดมูลค่าของสินค้าคงคลัง (เช่น ต้นทุนการผลิต ความต้องการผลิตภัณฑ์ ต้นทุนขาย (COGS) ฯลฯ) การทราบมูลค่าปัจจุบันของสินค้าคงคลังอาจดูเหมือนเป็นเป้าหมายที่เคลื่อนไหว โชคดีที่มี วิธี การประเมินมูลค่าสินค้าคงคลัง หลายวิธี ที่ใช้ในอีคอมเมิร์ซที่ทำให้กระบวนการง่ายขึ้น หนึ่งในวิธีที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซคือต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (WAC)

ในโพสต์นี้ เราจะอธิบายวิธีคำนวณ WAC วิธีการนี้เปรียบเทียบกับวิธีการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลังอื่นๆ และการติดตามสินค้าคงคลังอย่างเหมาะสมสามารถปรับปรุงผลกำไรของคุณได้อย่างไร

ค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักสินค้าคงคลังคืออะไร?

ค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของสินค้าคงคลัง (หรือที่เรียกว่า 'ต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก') เป็นหนึ่งในสี่วิธีการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลังที่ใช้บ่อยที่สุดใน การบัญชีอีคอมเมิร์ซ

วิธีนี้ใช้ค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักเพื่อกำหนดจำนวนเงินที่จะเข้าสู่ COGS และสินค้าคงคลัง โดยการค้นหาต้นทุนเฉลี่ยของสินค้าคงคลังที่มีอยู่แต่ละชิ้น

วิธีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของสินค้าคงคลังได้รับการยอมรับว่าถูกต้องทั้ง GAAP และ IFRS แต่จำเป็นต้องมีการคำนวณโดยละเอียดโดยใช้สูตรและข้อมูลสินค้าคงคลังที่แม่นยำ

ต้นทุนสินค้าคงคลังถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักจะใช้เมื่อใด

ต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักมักใช้เมื่อควรกำหนดต้นทุนการผลิตเฉลี่ยให้กับแต่ละหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่กำหนด ซึ่งรวมถึงเมื่อ:

• รายการสินค้าคงคลังเหมือนกัน หรือเมื่อกำหนดต้นทุนให้กับหน่วยสินค้าคงคลังแต่ละหน่วยได้ยากหรือเป็นไปไม่ได้
• ธุรกิจมีประสบการณ์ในการหมุนเวียนสินค้าคงคลังอย่างรวดเร็วและซื้อหรือเติมสต๊อกเป็นประจำ
• เป็นการยากที่จะแยกความแตกต่างระหว่างรายการที่เก่าและใหม่กว่า

วิธีการคำนวณต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของสินค้าคงคลัง

ในการคำนวณต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก ให้หารต้นทุนรวมของสินค้าที่ซื้อด้วยจำนวนหน่วยที่พร้อมขาย หากต้องการค้นหาต้นทุนของสินค้าที่มีขาย คุณจะต้องมียอดรวมของสินค้าคงคลังเริ่มต้นและการซื้อล่าสุด การคำนวณขั้นสุดท้ายจะให้มูลค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักสำหรับสินค้าทุกรายการที่มีการขาย

สูตรต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของสินค้าคงคลัง (WAC)

หากต้องการคำนวณ WAC อย่างง่ายดาย ให้ใช้สูตรง่ายๆ ดังนี้

WAC = ต้นทุนสินค้าพร้อมขาย / จำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง

ตัวอย่างการคำนวณต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก

การคำนวณต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักอาจดูซับซ้อนในตอนแรก แต่จะง่ายเมื่อคุณเข้าใจแล้ว นี่คือตัวอย่างวิธีคำนวณ WAC:

ต้นทุนรวมของสินค้าคงคลังที่ซื้อคือ 2,925 ดอลลาร์ จำนวนยูนิตทั้งหมดในสินค้าคงคลังคือ 1,100 ในการคำนวณ WAC ให้ใช้สูตรดังนี้

WAC = 2,925 เหรียญสหรัฐฯ / 1,100 หน่วย

WAC = 2.65 ดอลลาร์ต่อหน่วย

นี่เป็นตัวอย่างง่ายๆ ในการคำนวณต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก ในความเป็นจริง การคำนวณ WAC ของคุณจะได้รับผลกระทบจากประเภทของระบบสินค้าคงคลังที่คุณใช้

ระบบสินค้าคงคลังเป็นระยะ

ระบบสินค้าคงคลังตามระยะเวลาคือระบบการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลังซึ่งระดับสินค้าคงคลังและ COGS จะไม่อัปเดตหลังจากการซื้อหรือการขายทุกครั้ง แต่บันทึกเหล่านี้จะได้รับการอัปเดตเป็นระยะๆ เท่านั้น โดยปกติจะเป็นช่วงสิ้นสุดรอบระยะเวลาบัญชีที่กำหนด เช่น หนึ่งไตรมาสหรือปีบัญชี

ภายใต้ระบบสินค้าคงคลังตามระยะเวลา แบรนด์จะรอจนถึงสิ้นสุดรอบระยะเวลาบัญชีเพื่อคำนวณต้นทุนของสินค้าที่มีขายและจำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าบริษัทเทียนใช้ระบบตามระยะเวลาและอัปเดตบันทึกทุกไตรมาส ในช่วงเริ่มต้นของไตรมาสแรก (1 มกราคม – 31 มีนาคม) พวกเขาเริ่มต้นด้วยสินค้าคงคลัง 200 หน่วย โดยแต่ละหน่วยมีราคา 10 ดอลลาร์ (สำหรับต้นทุนรวม 2,000 ดอลลาร์) ตลอดไตรมาสนั้น พวกเขาทำการซื้อและการขายดังต่อไปนี้:

การซื้อ:

• วันที่ 10 มกราคม ซื้อ 400 หน่วยในราคา 10 ดอลลาร์ = 4,000 ดอลลาร์
• วันที่ 16 กุมภาพันธ์ ซื้อ 300 หน่วยในราคา 12 ดอลลาร์ = 3,600 ดอลลาร์
• วันที่ 7 มีนาคม ซื้อ 175 หน่วยในราคา 16 ดอลลาร์ = 2,800 ดอลลาร์

ฝ่ายขาย:

• ยอดขายสิ้นเดือนกุมภาพันธ์ 350 คัน
• ยอดขายปลายเดือนมีนาคม 125 คัน

บริษัทจะรอจนถึงสิ้นไตรมาสเพื่อคำนวณต้นทุนสินค้าพร้อมขายและจำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง ณ จุดนั้น การคำนวณจะมีลักษณะดังนี้:

ต้นทุนสินค้าพร้อมขาย = มูลค่าสินค้าคงคลังสิ้นสุด + ต้นทุนสินค้าที่ซื้อ

ต้นทุนสินค้าพร้อมขาย = 2,000 เหรียญสหรัฐ + 4,000 เหรียญสหรัฐ + 3,600 เหรียญสหรัฐ + 2,800 เหรียญสหรัฐ

ต้นทุนสินค้าพร้อมขาย = 12,400 เหรียญสหรัฐ

จำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง = (สินค้าคงคลังเริ่มต้น + สินค้าคงคลังที่ซื้อ) – สินค้าคงคลังที่ขาย

จำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง = (200 + 400 + 300 + 175) – (350 + 125)

จำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง = 1,075 – 475

จำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง = 600

ด้วยข้อมูลนี้ พวกเขาจะคำนวณ WAC ดังนี้

WAC = 12,400 ดอลลาร์ / 600

WAC = $20.66

ระบบสินค้าคงคลังถาวร

ระบบสินค้าคงคลังถาวรคือระบบการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลังซึ่งมีการอัปเดตระดับสินค้าคงคลังและ COGS หลังจากการซื้อหรือการขายทุกครั้ง ระบบนี้ให้การนับสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์ที่แม่นยำยิ่งขึ้น แต่การคำนวณ WAC ยุ่งยากกว่าเล็กน้อย

ภายใต้ระบบสินค้าคงคลังถาวร แบรนด์จะกำหนดต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของแต่ละหน่วยก่อนที่จะขายหน่วยเหล่านั้น และใช้ตัวเลขนั้นในการคำนวณ COG ใหม่และสิ้นสุดสินค้าคงคลังหลังการขาย

ลองใช้ตัวอย่างเดียวกันจากด้านบน เมื่อใช้ระบบสินค้าคงคลังถาวร แบรนด์จะคำนวณ WAC ในจุดที่แตกต่างกัน 2 จุด คือ ทันทีหลังการขายในเดือนกุมภาพันธ์ และทันทีหลังการขายในเดือนมีนาคม

ขายเดือนกุมภาพันธ์

ต้นทุนสินค้าพร้อมขาย = 2,000 เหรียญสหรัฐ + 4,000 เหรียญสหรัฐ + 3,600 เหรียญสหรัฐ

ต้นทุนสินค้าพร้อมขาย = 9,600 เหรียญสหรัฐ

จำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง = 200 + 400 + 300

จำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง = 900

จำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง = 900

WAC = 9,600 ดอลลาร์ / 900

WAC = $10.66

ณ จุดนี้ COGS ของแบรนด์และสินค้าคงคลังที่สิ้นสุดจะเป็น:

COGS = ยอดขายในช่วง x WAC

COGS = 350 x $10.66

COGS = 3,731 ดอลลาร์

สินค้าคงคลังสิ้นสุด = ต้นทุนสินค้าพร้อมขาย – COGS

สินค้าคงคลังสิ้นสุด = 9,600 – 3,731 เหรียญสหรัฐ

สินค้าคงคลังสิ้นสุด = 5,869 ดอลลาร์

ลดราคาเดือนมีนาคม

ในการคำนวณ WAC หลังการขายครั้งถัดไปในเดือนมีนาคม บริษัทจะใช้มูลค่าสินค้าคงคลังสิ้นสุดจากการขายครั้งล่าสุดมาคำนวณต้นทุนสินค้าพร้อมขาย:

ต้นทุนสินค้าพร้อมขาย = 5,869 เหรียญสหรัฐ + 2,800 ดอลลาร์

ต้นทุนสินค้าพร้อมขาย = 8,669 เหรียญสหรัฐ

ในทำนองเดียวกัน บริษัทต้องคำนึงถึงยอดขายในเดือนกุมภาพันธ์เป็นหน่วยใหม่ในสินค้าคงคลัง:

จำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง = (900 – 350) + 175

จำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง = 550 + 175

จำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง = 725

และจะคำนวณ WAC ดังนี้:

WAC = 8,669 ดอลลาร์ / 725

WAC = $11.96

ด้วยเหตุนี้ COGS และสินค้าคงคลังที่สิ้นสุดจะเป็น:

COGS = 125 x $11.96

COGS = 1,495 ดอลลาร์

สินค้าคงคลังสิ้นสุด = 8,669 – 1,495 เหรียญสหรัฐ

สินค้าคงคลังสิ้นสุด = 7,174 ดอลลาร์

การเปรียบเทียบ WAC กับวิธีการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลังทั่วไปอื่นๆ

ต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักเป็นวิธีการที่ดีในการกำหนดมูลค่าสินค้าคงคลังปัจจุบันของคุณ แต่ไม่ได้หมายความว่าจะเป็นวิธีการที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณเสมอไป สิ่งสำคัญคือต้องเลือกวิธีการที่คุณจะใช้อย่างสม่ำเสมอตลอดทั้งปี

เพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังใช้วิธีการที่เหมาะสมซึ่งเหมาะสมกับธุรกิจของคุณมากที่สุด ขอแนะนำให้คุณชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสียของแต่ละวิธี หากคุณเปลี่ยนวิธีการก่อนรอบระยะเวลาภาษีถัดไป จะส่งผลให้เกิดความคลาดเคลื่อนอย่างมาก

ก่อนที่คุณจะเลือกต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักเป็นวิธีการที่คุณเลือก โปรดทำความคุ้นเคยกับวิธีการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลังเพิ่มเติมสามประเภทด้านล่าง และทำความเข้าใจวิธีการเปรียบเทียบกับสูตร WAC

FIFO (เข้าก่อน-ออกก่อน)

วิธี FIFO ถือว่าสินค้าคงคลังที่ผลิตก่อนจะเป็นหน่วยแรกที่จะขายและดำเนินการ วิธีนี้เหมาะที่สุดสำหรับสินค้าที่เน่าเสียง่ายหรือผลิตภัณฑ์ที่มีอายุการเก็บรักษาสั้นกว่าหรือล้าสมัย

ข้อด้อยของวิธีนี้ก็คือ หากต้นทุนผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้นอย่างมากและนักบัญชีของคุณใช้มูลค่าจากหลายเดือนก่อน อาจส่งผลเสียต่อกำไรหรือแสดงข้อมูลในงบกำไรขาดทุนได้

LIFO (เข้าหลัง, ออกหลัง)

วิธี LIFO จะบันทึกผลิตภัณฑ์ที่ซื้อล่าสุดในสินค้าคงคลังว่าขายได้ก่อน และต้นทุนที่ต่ำกว่าของผลิตภัณฑ์เก่าจะถูกรายงานเป็นสินค้าคงคลัง ในช่วงที่เกิดภาวะเงินเฟ้อ   LIFO ส่งผลให้ COGS สูงขึ้นและยอดคงเหลือคงเหลือลดลง

วิธีการระบุตัวตนเฉพาะ

วิธีการระบุเฉพาะจะให้ต้นทุนต่อหน่วยที่แม่นยำที่สุด เนื่องจากจะติดตามสินค้าทุกรายการในสต็อกแยกกันตั้งแต่เวลาที่สินค้ามาถึงจนถึงเวลาที่ขาย นี่เป็นวิธีการทั่วไปสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและสตาร์ทอัพที่สามารถติดตามสินค้าทุกรายการในสินค้าคงคลังได้ แต่ไม่ใช่แนวทางที่ทำได้จริงสำหรับธุรกิจขนาดใหญ่

วัค

เมื่อเปรียบเทียบกับวิธีการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลังทั่วไปอื่นๆ WAC ถือเป็นวิธีการที่เหมาะสมที่สุดสำหรับ แบรนด์ที่เข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง ซึ่งมีปริมาณสินค้าคงคลังสูงโดยมีสินค้ามีราคาใกล้เคียงกัน ตัวอย่างเช่น หากคุณขายน้ำหอมหลายกลิ่นในขวดขนาดเดียวกัน คุณอาจมี SKU ที่ไม่ซ้ำกันหลายรายการ แต่มูลค่าของสินค้าแต่ละรายการจะเท่ากัน

ข้อดีของวิธีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักสินค้าคงคลังมีอะไรบ้าง

วิธีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของสินค้าคงคลังเป็นหนึ่งในวิธีการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลังที่ใช้กันทั่วไปมากที่สุด เนื่องจากมีประโยชน์มากมายที่มีให้ เช่น การประหยัดเวลาและความสม่ำเสมอ นี่คือข้อดีบางประการของการใช้ WAC ใน กระบวนการ จัดการสินค้าคงคลัง โดยรวมของคุณ

1. ติดตามมูลค่าสินค้าคงคลังได้อย่างง่ายดาย

การติดตามการนับสินค้าคงคลังเป็นสิ่งหนึ่ง ไม่ต้องพูดถึงการติดตามต้นทุนที่ใช้ในการซื้อและจัดเก็บสินค้าคงคลัง ต่างจาก FIFO และ LIFO ที่ใช้ช่วงต้นทุนที่หลากหลาย วิธี WAC ใช้ค่าเฉลี่ยแบบผสม ทำให้ง่ายต่อการคำนวณและ ติดตาม มูลค่า สินค้าคงคลัง

“เราสามารถเข้าถึงการจัดการสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์ โดยทราบจำนวนหน่วยที่เรามีในศูนย์ปฏิบัติตาม ShipBob แต่ละแห่งไม่เพียงแต่ช่วยในกระบวนการโดยรวมของเราในการจัดการและทำให้แน่ใจว่าระดับสินค้าคงคลังของเรามีความสมดุล แต่ยังช่วยในด้านภาษีในช่วงปลายปีด้วยShipBob ทำให้กระบวนการทั้งหมดนั้นง่ายขึ้นมากสำหรับนักบัญชีและเรา”

Matt Dryfhout ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ BAKblade

2. เอกสารน้อยลงสำหรับคุณ

วิธี WAC ต้องใช้การคำนวณต้นทุนเพียงครั้งเดียวเพื่อกำหนดมูลค่าเฉลี่ยของสินค้าทั้งหมดในสต็อก เนื่องจากสินค้าทุกชิ้นมีมูลค่าเท่ากัน จึงไม่จำเป็นต้องรักษาบันทึกการจัดซื้อสินค้าคงคลังโดยละเอียด ซึ่งหมายความว่ามีเอกสารในการติดตามน้อยลง

3. ลดต้นทุนโดยรวม

ค่าใช้จ่ายในการจัดการสินค้าคงคลังของคุณสามารถลดผลกำไรได้หากคุณไม่ใช้เวลาในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ แทนที่จะนับแต่ละหน่วยที่ขายได้แล้วบวกมูลค่าของผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ สูตร WAC มอบทางเลือกที่ช่วยประหยัดเวลาในการคำนวณมูลค่าสินค้าคงคลังปัจจุบัน ซึ่งช่วยให้คุณประหยัดเงินในระยะยาว

วิธีอื่นๆ ในการทำให้กระบวนการของคุณง่ายขึ้นและลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสินค้าคงคลังคือการใช้ ซอฟต์แวร์การจัดการสินค้าคงคลัง และ/หรือเป็นพันธมิตรกับ บริษัท โลจิสติกส์บุคคลที่สาม (3PL) ที่ให้บริการเครื่องมือการจัดการสินค้าคงคลัง คลังสินค้า อีคอมเมิร์ซ และ รายงานสินค้าคงคลัง แบบเรียลไทม์ ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดการสินค้าคงคลังและ สั่งซื้อปริมาณใหม่ คุณสามารถลดข้อผิดพลาดของมนุษย์ ใช้แรงงานน้อยลง และประหยัด ต้นทุน การบรรทุกสินค้าคงคลัง

“ฉันรู้สึกเหมือนฉันไม่สามารถเติบโตได้จนกว่าฉันจะย้ายไปที่ ShipBob3PL เก่าของเราทำให้เราช้าลงตอนนี้ฉันได้รับการสนับสนุนให้ขายมากขึ้นกับพวกเขาCPA ของฉันยังพูดกับฉันว่า 'ขอบคุณพระเจ้าที่คุณเปลี่ยนมาใช้ ShipBob' ShipBob ให้ความชัดเจนและข้อมูลเชิงลึกแก่ฉันเพื่อช่วยฉันในการตัดสินใจทางธุรกิจเมื่อฉันต้องการ พร้อมกับการสนับสนุนลูกค้าที่ตอบสนอง”

คอร์ทนี่ย์ ลี ผู้ก่อตั้ง ไพรมอล

วิธีที่การจัดการสินค้าคงคลังจากภายนอกช่วยให้คุณขยายขนาดได้

ด้วยการใช้วิธีการต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของสินค้าคงคลัง คุณสามารถติดตามมูลค่าของสินค้าคงคลังปีต่อปีเพื่อการบัญชีสินค้าคงคลังที่เหมาะสม ในขณะเดียวกันก็ประหยัดเวลาในการดำเนินการดังกล่าว แต่ยังมีอะไรอีกมากมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสินค้าคงคลังมากกว่าการติดตามมูลค่า

การจัดการสินค้าคงคลังและการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อมีความซับซ้อนมากขึ้นเมื่อธุรกิจอีคอมเมิร์ซเติบโตขึ้น หากไม่มีการหาวิธีเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานและติดตามสินค้าคงคลังและมูลค่าอย่างต่อเนื่อง การขยายขนาดอาจเป็นเรื่องท้าทาย

การว่าจ้างบุคคลภายนอกในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อให้กับ 3PL เช่น ShipBob ที่ให้บริการการจัดการสินค้าคงคลัง การวิเคราะห์ และเทคโนโลยีสามารถช่วยให้คุณขยายขนาดได้เร็วขึ้น ด้วยการเป็นพันธมิตรกับ ShipBob คุณสามารถมุ่งเน้นเวลาในการขยายธุรกิจของคุณและปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า ในขณะที่เราดูแลงานด้านการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังให้กับคุณ

เข้าถึงการวิเคราะห์แบบเรียลไทม์ได้อย่างรวดเร็ว

แพลตฟอร์มของ ShipBob ช่วยให้ผู้ค้าจัดการสินค้าคงคลังของตนผ่านแดชบอร์ดที่ใช้งานง่ายและคล่องตัวเพียงแห่งเดียว แดชบอร์ดนี้ให้ข้อมูลการนับสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์ในระดับ SKU ดังนั้นคุณจึงสามารถทราบได้อย่างชัดเจนว่าคุณมีสินค้าคงคลังจำนวนเท่าใด อยู่ที่ไหน และเคลื่อนย้ายอย่างไร

นอกจากนี้ยังมีการวิเคราะห์สินค้าคงคลังในตัวเพื่อติดตามตัวชี้วัดหลักโดยอัตโนมัติ เช่น ความเร็ว SKU สินค้าคงคลังคงเหลือ และต้นทุนการจัดเก็บ ด้วยข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ที่ปลายนิ้วของคุณ คุณจะมีความพร้อมที่จะคาดการณ์ความต้องการ การเติมเต็มเวลา และอื่นๆ ได้ดียิ่งขึ้น

“ฉันสามารถเข้าไปที่แดชบอร์ด ShipBob ของฉันได้จริงๆ และดูว่าฉันต้องการดูอะไรได้ด้วยการคลิกเพียงไม่กี่ครั้ง ฉันชอบที่มันเป็นภาพรวมโดยย่อของทุกสิ่งที่เกิดขึ้น ฉันไม่สามารถดูแพลตฟอร์ม ShipBob ได้เป็นเวลา 3 สัปดาห์ จากนั้นเข้าสู่ระบบ และภายใน 10 นาทีของการวิเคราะห์ข้อมูล ฉันก็รู้แน่ชัดว่าเรายืนอยู่จุดใดในธุรกิจ

แม้ว่าฉันจะต้องกระทืบตัวเลข แต่ก็แค่ดึงรายงานสองสามฉบับมารวมเข้าด้วยกัน ซึ่งง่ายกว่าโซลูชันอื่นๆ มาก ในฐานะบุคคลที่อาศัยการวิเคราะห์ข้อมูลในการดำเนินธุรกิจของฉัน ฉันต้องการเห็นการวิเคราะห์ของฉันอย่างชัดเจนว่า ShipBob แสดงข้อมูลเหล่านั้นให้ฉันดูอย่างไร”

มิทู คูนา ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Baby Doppler

ปลดล็อคการเลือก การบรรจุ และการประกอบ

ในขณะที่คุณมุ่งเน้นไปที่การจัดการสินค้าคงคลังของคุณ ให้ทีมผู้เชี่ยวชาญของเราจัดการการจัดการคำสั่งซื้อรายวันและลอจิสติกส์การจัดส่งให้กับคุณ

นอกเหนือจากการจัดเก็บสินค้าคงคลังของคุณแล้ว ทีมงานปฏิบัติตามคำสั่งซื้อของเราจะเลือก แพ็ค และจัดส่งคำสั่งซื้อของคุณอย่างรวดเร็วและแม่นยำ ShipBob ยังนำเสนอบริการเสริม เช่น ความสามารถในการประกอบชิ้นส่วน และการปรับแต่งคำสั่งซื้อ เพื่อช่วยให้คุณสร้างประสบการณ์แกะกล่องที่น่าจดจำ

ใช้ประโยชน์จากเครือข่ายการจัดจำหน่ายทั่วโลก

เมื่อฐานลูกค้าของคุณเติบโตขึ้น คุณสามารถใช้เครือข่ายศูนย์กระจายสินค้าของ ShipBob เพื่อวางสินค้าคงคลังให้ใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้น ด้วยการจัดเก็บและดำเนินการตามคำสั่งซื้อจากศูนย์ปฏิบัติตามคำสั่งซื้อหลายสิบแห่งของ ShipBob ทั่วสหรัฐอเมริกา แบรนด์ของคุณจะสามารถลดทั้งระยะเวลารอคอยสินค้าและค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อให้ตรงตามความคาดหวังของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น

ผู้ค้า ShipBob ยังสามารถใช้ประโยชน์จากเครื่องมือการกระจายสินค้าคงคลังในอุดมคติของเราเพื่อคำนวณการจัดสรรสินค้าคงคลังที่เหมาะสมที่สุดในเครือข่ายของ ShipBob

“นอกเหนือจากการประหยัดต้นทุนจากความแม่นยำที่ดีขึ้นแล้ว ฉันยังเพลิดเพลินกับค่าขนส่งและค่าขนส่งที่ลดลงเนื่องจากเครือข่ายการกระจายสินค้าของ ShipBob ShipBob มีศูนย์ปฏิบัติตามสิบแห่งทั่วสหรัฐอเมริกา ทั้งสองชายฝั่งและในมิดเวสต์ ด้วยการจัดเก็บสินค้าคงคลังของฉันไว้ในศูนย์ปฏิบัติตามที่อยู่ใกล้กับศูนย์กระจายสินค้าของผู้ค้าปลีก เราจะลดต้นทุนการจัดส่งของเราในขณะที่ปรับปรุงเวลาการขนส่ง”

นาดีน โจเซฟ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Peak and Valley

บรรลุการมองเห็นสินค้าคงคลังแบบ Omnichannel

โซลูชันของ ShipBob ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้การจัดการสินค้าคงคลังเป็นเรื่องง่าย แม้ว่าแบรนด์ของคุณจะเติบโตขึ้นก็ตาม

แดชบอร์ดของเราทำงานร่วมกับแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซและตลาดซื้อขายหลักๆ มากมาย ดังนั้นคุณจึงไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนสินค้าคงคลังหรือโซลูชันการจัดการคำสั่งซื้อเพื่อเข้าถึงช่องทางการขายใหม่ๆ ในความเป็นจริง ShipBob ช่วยให้คุณจัดการสินค้าคงคลังในทุกช่องทางของคุณได้ในที่เดียว ทำให้คุณมองเห็นสินค้าคงคลังทั้งหมดได้โดยไม่ต้องสลับซอฟต์แวร์หรือเครื่องมือหลายตัว

เมื่อคุณพร้อมที่จะเติบโตในระดับสากล เครือข่ายศูนย์ปฏิบัติตามทั่วโลกของ ShipBob ยังช่วยให้แบรนด์ของคุณขยายขนาดในต่างประเทศโดยไม่ต้องมีความซับซ้อนข้ามพรมแดนมากนัก และทำให้ง่ายต่อการจัดการสินค้าคงคลังของคุณทุกที่ที่คุณขาย

“การจ้างทั้งผู้ค้าปลีกและการดำเนินการตามคำสั่งซื้อ DTC ให้กับ ShipBob ทำให้เรามีความยืดหยุ่นตามที่เราต้องการในการขยายธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ใช่แค่ส่วน DTC เท่านั้น แต่ยังรวมถึงส่วนการค้าปลีกด้วย พูดตามตรง มันเปลี่ยนเกมสำหรับเรา ดังนั้นเราจึงรู้สึกตื่นเต้นมากที่ ShipBob เป็นผู้นำในการนำเสนอโซลูชั่นเติมเต็มสำหรับธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลางเช่นเรา”

นาธาน แกร์ริสัน ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Sharkbanz

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมว่า ShipBob สามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณขยายการจัดการสินค้าคงคลังได้อย่างไร ให้คลิกปุ่มด้านล่างเพื่อดูราคาและข้อมูลเพิ่มเติม

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของสินค้าคงคลัง

ต่อไปนี้เป็นคำตอบสำหรับคำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก

ตัวอย่างของต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักคืออะไร?

ต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักคือต้นทุนเฉลี่ยของสินค้าคงคลังที่มีอยู่แต่ละชิ้น ตัวอย่างเช่น หากแบรนด์ใช้เงิน 3,000 เหรียญสหรัฐฯ เพื่อสร้างหรือจัดหาสินค้าทุกรายการในสินค้าคงคลังที่มีอยู่ และมีสินค้าในสินค้าคงคลังทั้งหมด 150 ชิ้น ต้นทุนเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของแต่ละหน่วยจะเท่ากับ 3,000 เหรียญสหรัฐฯ หารด้วย 150 หรือ 20 เหรียญสหรัฐฯ

อะไรคือความแตกต่างระหว่างต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักและต้นทุนมาตรฐาน?

วิธีต้นทุนมาตรฐานในการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลังจะกำหนดราคาคงที่ให้กับทุกหน่วยของสินค้าคงคลัง และใช้ราคานั้นเพื่อกำหนดต้นทุนสินค้าคงคลัง

ในทางกลับกัน วิธีต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักจะพิจารณาทั้งต้นทุนของสินค้าที่มีอยู่และจำนวนสินค้าคงคลังที่มีอยู่ในช่วงเวลาหนึ่งๆ

ข้อดีของต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักคืออะไร?

ต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักทำให้คุณสามารถกำหนดต้นทุนการผลิตเฉลี่ยให้กับแต่ละหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่กำหนดได้ วิธีนี้ช่วยให้คุณติดตามการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลัง ลดงานเอกสาร และแม้แต่ลดต้นทุนได้อย่างง่ายดาย

สูตรถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักคืออะไร?

สูตรสำหรับต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักคือ:

WAC = ต้นทุนสินค้าพร้อมขาย / จำนวนหน่วยทั้งหมดในสินค้าคงคลัง

ต้นทุนเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์ที่มีต้นทุนสูงกว่าสำหรับบางหน่วยและต้นทุนต่ำกว่าสำหรับหน่วยอื่นคือเท่าใด

เมื่อคำนวณต้นทุนเฉลี่ย คุณควรคำนึงถึงต้นทุนที่แตกต่างกันในระดับผลิตภัณฑ์ด้วย

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าแบรนด์เทียนมีสินค้าในสต็อกมูลค่า 500 ดอลลาร์ แบรนด์ซื้อเทียน 100 เล่มตลอดไตรมาส แต่ราคาเปลี่ยนแปลงไปในที่สุด และสุดท้ายพวกเขาก็ซื้อ 25 เล่มในราคา 2 ดอลลาร์ต่ออัน (50 ดอลลาร์) และ 75 ยูนิตในราคา 4 ดอลลาร์ต่ออัน (300 ดอลลาร์)

ในกรณีนี้ แบรนด์จะคำนวณต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักดังนี้:

WAC = ($300 + $50) / 500 + 100

WAC = $350 / 600

WAC = $0.58

อะไรคือความแตกต่างระหว่าง FIFO, LIFO และถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักในการบัญชีต้นทุนสินค้าคงคลัง?

วิธี FIFO ถือว่าสินค้าคงคลังที่ผลิตก่อนจะเป็นหน่วยแรกที่จะขายและดำเนินการ

วิธี LIFO ถือว่าสินค้าคงคลังที่ถูกซื้อล่าสุดจะเป็นรายการแรกที่ขายและจัดการ

วิธีต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลังไม่ได้คำนึงถึงเมื่อมีการขายหน่วยใดหน่วยหนึ่ง เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของราคาเมื่อเวลาผ่านไปจะถูกนำไปใช้ในการคำนวณค่าเฉลี่ย และใช้ต้นทุนเฉลี่ยเพื่อกำหนด COGS และการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลัง