บทเรียนที่ต้องเรียนรู้จากการขายจริง 5 ครั้ง
เผยแพร่แล้ว: 2022-09-07ทุกบล็อกที่พยายามจะสอนคุณว่า 'ทำอย่างไรถึงจะขายได้ดีกว่ากัน' จะให้เนื้อเพลงสำหรับเพลงที่คุณไม่รู้จักและขอให้คุณร้องเพลงนั้น
การโทรขายมีความเหมาะสมอย่างยิ่ง ประกอบด้วยการโต้ตอบที่ทักษะการโน้มน้าวใจ ความเห็นอกเห็นใจ และความไว้วางใจของคุณได้รับการทดสอบพร้อมกับทักษะทางเทคนิคเพื่อทำความเข้าใจความต้องการของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าอย่างเหมาะสม
คำแนะนำง่ายๆ เช่น “อย่าตั้งราคาเกินความคาดหมาย” เมื่อพูดถึงเรื่องเงิน อาจคลุมเครือและไม่เอื้ออำนวย
อะไรที่นับว่าท่วมท้น?
ฉันจะวัดได้อย่างไรว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าถูกครอบงำด้วยราคาหรือไม่
เวลาไหนดีที่สุดที่จะพูดคุยเรื่องราคาเพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าล้นหลาม?
ฉันสามารถขอความช่วยเหลือ ที่แท้จริง ได้จากที่ไหน?
ที่นี่.
การแลกเปลี่ยนในชีวิตจริงระหว่าง AE และผู้มุ่งหวังของเรา
ฉันจดบันทึกการโทรเพื่อขายของเราเพื่อฟังว่าการสนทนาของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเป็นอย่างไร และพยายามเลือกบทเรียนที่คู่ควรแก่การแบ่งปัน ต่อไปนี้คือปฏิสัมพันธ์ที่มุ่งหวัง 5 ประการระหว่าง AE ของเรากับผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าซึ่งเกิดขึ้นจริง ประกอบไปด้วยรายละเอียดการให้เหตุผลและผลกระทบเบื้องหลังการสนทนาของ AE
#1 Sanket <> เจมส์
TL; DR: Sanket, AE ของเรา และ James ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า สำรวจตัวเลือกของการทดลองใช้ฟรี
Sanket: คุณกำลังทำงานกับงบประมาณที่ฉันควรคำนึงถึงหรือไม่?
James: เราชอบที่จะอยู่ต่ำกว่า [ราคา A] ต่อปี?
Sanket: [ราคา A]? นั่นคือ…นั่นน้อยกว่ามากเมื่อเทียบกับที่เราได้ยกมาหากคุณลองดูใช่ไหม และแม้แต่เอกสารก็บอกว่า [price B] โดยไม่ต้องรวมเข้าด้วยกัน
นั่นคือค่าใช้จ่ายรายปีล่วงหน้า และคุณได้รับเครดิตมากขึ้นที่นี่ แต่ด้วยการเข้าถึงการดูไม่จำกัดใช่ไหม และแม้ว่า...ถ้าคุณหารด้วย 12 ก็จะให้...[X นำ] เป็นรายเดือน
ตกลง. คิดแบบนี้ [ ราคา C ] ต่อเดือน ? ซึ่งควรจะเข้ากันได้ดี
เจมส์ : โอเค ใช่. ดังนั้นฉันอยากจะคิดเกี่ยวกับ ฉันหมายความว่า มีวิธีอย่างที่ฉันสามารถทำได้ไหม…พวกคุณเสนอการทดลองใช้ที่ฉันจะชอบมีวันเสาร์หรือประมาณนั้นเพื่อสำรวจรอบๆ หรือไม่?
ซังเก็ท: แน่นอน! ฉันสามารถไปข้างหน้าและตั้งค่าให้คุณทดลองใช้
เจมส์: พรุ่งนี้ฉันจะไปนอกเมืองและวันศุกร์ คุณจะเริ่มการทดลองใช้ในวันจันทร์นี้ได้ไหม
Sanket: แน่นอน ฉันทำได้ ดังนั้นเราจึงมีการทดลองใช้สองสามวัน สิ่งที่เราทำได้คือวันจันทร์ ฉันจะเตรียมคุณให้ทดลองใช้ เป็นไปได้ไหมว่าเราจะโทรแจ้งความคิดเห็นในวันพุธ หากคุณสามารถให้เวลากับปฏิทินของคุณได้บ้าง
เจมส์: ก็ดี…ช่วงนี้ของวัน โดยปกติมันค่อนข้างดีสำหรับฉัน
นี่คือสิ่งที่โดดเด่น: คำถามที่มีจังหวะดี
เมื่อพูดถึงการเจรจาราคา วิธีที่ยอดเยี่ยมในการเพิ่มขนาดให้กับคุณคือปล่อยให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าไปก่อนและพูดถึงข้อจำกัดด้านราคาของพวกเขา การเปลี่ยนแปลงอำนาจนี้ทำให้คุณสามารถสร้างการเสนอขายสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณที่สามารถตอบสนองความต้องการด้านราคาได้ และเนื่องจากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้เปิดเผยงบประมาณแล้ว พวกเขาจึงไม่สามารถต่อรองราคาที่ต่ำกว่าได้
Sanket เริ่มการเจรจาการกำหนดราคาโดยถาม -
“คุณกำลังทำงานกับงบประมาณที่ฉันควรคำนึงถึงหรือไม่”
ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าระบุงบประมาณของตน และด้วยความรู้นั้น Sanket สามารถเสนอราคาที่น่าพอใจซึ่งทั้งสองฝ่ายพอใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า นอกจากนี้ คุณสามารถสังเกตได้ว่าการส่งมอบภายในงบประมาณของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นคู่แข่งในการซื้อ ดังที่แสดงไว้ที่นี่โดยคำขอทันทีที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทำเพื่อทดลองใช้ฟรี
ด้วยเทคนิคง่ายๆ นี้ Sanket เพิ่มโอกาสในการปิดดีลและเข้าคิวกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าอีกครั้ง
#2 Teo <> แมรี่กับโรเบิร์ต
TL; DR: Teo, AE ของเรา และ Mary ผู้มุ่งหวัง เริ่มการโทรเพื่อค้นพบ …
Teo: เฮ้ เจนิส; เฮ้ แมรี่; พวกคุณเป็นอย่างไรบ้าง
แมรี่: ดี! คุณเป็นอย่างไรบ้าง
เต้ย : ดีครับ สุดยอด. ดังนั้น ฉันคิดว่าเราคาดหวังโรเบิร์ตเช่นกัน นั่นถูกต้องใช่ไหม?
แมรี่: ใช่ ฉันคิดอย่างนั้น เขาตอบรับคำเชิญเข้าร่วมประชุม ดังนั้นฉันจะให้เวลาเขาสักครู่
เต้ย : นี่เขา สมบูรณ์แบบ!
เท โอ: เฮ้ โรเบิร์ต เป็นอย่างไรบ้าง?
โรเบิร์ต: ดี. คุณเป็นอย่างไรบ้าง
Teo: ทำได้ดีทำได้ดี สุดยอด. ฉันคิดว่านั่นคือทุกคน ฉันไม่คิดว่าคนจากทีม 6sense จะสามารถเข้าร่วมฉันได้ในวันนี้ แต่ไม่ต้องกังวล
Teo: โรเบิร์ต ฉันชอบกีตาร์ของคุณเป็นแบ็คกราวด์ เยี่ยมมาก!
โรเบิร์ต: ขอบคุณ!
Teo: ประณาม พวกคุณเป็นนักดนตรีมาก—อูคูเลเล่ กีต้าร์ทั้งหมด ดี. ดี.
แมรี่: เรามาเล่นเพลงกันไหม?
เต้ย : อะไรนะ?
แมรี่: ฉันบอกว่าเราจะเล่นเพลงให้คุณ
เท โอ: สมบูรณ์แบบ ใช่ (หัวเราะ) ถ้าใช่ จริงๆ แล้วตอนนี้ฉันอยู่ที่ลากูน่า แต่ถ้าฉันกลับบ้าน ปกติฉันก็จะมีกีตาร์แขวนอยู่บนผนังด้วย
Teo: แต่ยังไงก็เถอะ เจ๋งไปเลย ขอบคุณพวกคุณที่สละเวลาในวันนี้ของคุณ ฉันคิดว่าเราสามารถไปรอบๆ และทำการแนะนำตัวแบบสั้นๆ ได้ แค่ให้พวกคุณแนะนำตัวเองอย่างรวดเร็ว แล้วเราจะกำหนดวาระ
นี่คือสิ่งที่โดดเด่น: การ สังเกตและตรงไปตรงมา
ความเป็นมิตรไปไกล เป็นความจริงที่ว่างานเป็นเรื่องที่น่าเบื่อหน่ายในระดับสากล ดังนั้น การคลายความจริงจังที่เกี่ยวข้องกับ 'งาน' และการกระจายความตึงเครียดของพิธีการจะทำให้ผู้คนผ่อนคลาย บรรยากาศที่เป็นกันเองและเป็นกันเองจะทิ้งความประทับใจที่ดีให้กับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าของคุณ และต่อมาคือผลิตภัณฑ์ของคุณ
พนักงานขายมักจะพูดคุยเล็กๆ น้อยๆ เพื่ออุ่นเครื่องและทักทายทุกคน พวกเขามักจะพูดคุยเกี่ยวกับสภาพอากาศและจากนั้นก็ย้ายไปคุยธุรกิจอย่างรวดเร็ว ปฏิสัมพันธ์นี้รู้สึกถูกดึงออกมาและอาจถึงกับถูกบังคับหรืออึดอัดใจ
การสแกนห้อง (ผ่านหน้าต่างบนหน้าจอของคุณ) เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับผู้เข้าร่วมในการโทรมักจะเป็นความคิดที่ดี มันให้บริบทเกี่ยวกับบุคคลนั้นแก่คุณหากพวกเขาเป็น WFH และบอกคุณเล็กน้อยเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมของพวกเขา Teo สแกนภูมิหลังของผู้คนในแฮงเอาท์วิดีโอและสังเกตเห็นสมาชิกสองคนที่มีกีตาร์ห้อยอยู่บนผนัง
โดยใช้ข้อมูลนี้เป็นตัวทำลายน้ำแข็ง ที่นี่ Teo ชมเชยหนึ่งในผู้เข้าร่วมในการโทรและแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับชีวิตของเขาเองด้วย เขาทำให้มันสั้นและเปลี่ยนกลับไปเป็นโครงสร้างของการโทรโดยไม่ยึดติดกับกีตาร์มากเกินไป
ในการประชุมครั้งนี้ Teo ได้พูดคุยกับสมาชิกส่วนใหญ่เป็นครั้งแรก ปฏิสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการเพียงเล็กน้อยนี้ช่วยลดความตึงเครียดในการสนทนา ทำให้ทุกคนในสายเป็นมิตรและสบายใจมากขึ้น
#3 Sanket <> ชาร์ลส์และดาเนียล
TL; DR: Sanket เริ่มการสาธิตสำหรับ Charles และ Daniel ด้วยคำถาม
Sanket: ดังนั้นฉันจะพาคุณผ่านแพลตฟอร์ม Slintel ลักษณะของฐานข้อมูล และคุณสมบัติต่างๆ ทั้งหมดที่คุณสามารถหาได้บนแพลตฟอร์ม แต่มีอะไรเฉพาะเจาะจงที่คุณต้องการให้ฉันเล่าเกี่ยวกับชาร์ลส์ แกรี่ และแอชลีย์ไหม
ชาร์ลส์: ฉันคิดว่าสิ่งที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งคือจุดเสริมสมรรถนะของข้อมูล คุณรู้ไหม สิ่งเหล่านี้จะมีลักษณะอย่างไร และสัมพันธ์กับรูปแบบธุรกิจของเราอย่างไร เรามีจุดข้อมูลที่เฉพาะเจาะจงซึ่งเห็นได้ชัดว่าเราต้องการใช้ประโยชน์ได้ แต่ไม่แน่ใจว่าจะแม่นยำเพียงใด คุณได้รับข้อมูลนั้นจาก Ashley โดยบังเอิญหรือไม่?
Sanket: แดเนียลเป็นอีกคนเหรอ? ไม่ ฉันเพิ่งมี...
แดเนียล: คุณส่งชาร์ลส์มาให้ฉันเมื่อวันก่อน ฉันมีบางอย่างที่ฉันแบ่งปันกับเขา จากนั้นฉันก็แชร์บางสิ่งที่ฉันรู้จากการทำงานในบัญชีของคุณและการเชื่อมต่อกับทีม และเรื่องอื่นๆ เช่นนั้น นี่จะเหมือนกับว่าเขากำลังจะแสดงมากขึ้น คุณรู้ไหม บัญชี ข้อมูลบางส่วน และการปรับปรุงที่คุณสามารถรวบรวมจากแพลตฟอร์ม Slintel จากนั้น การเข้าถึงด้วยส่วนขยาย Chrome ของ Slintel และวิธีที่ทีมต่างๆ สามารถใช้แพลตฟอร์มนี้ได้
ชาร์ลส์: โอเค ขอขอบคุณ.
แดเนียล : ครับ
ซังเก็ท : ได้เลย ทีนี้ เมื่อพูดถึงการเพิ่มประสิทธิภาพของข้อมูล หนึ่ง คุณกำลังดูจุดข้อมูลอะไร และอย่างที่สอง พวกคุณใช้ CRM อะไร คุณช่วยฉันเข้าใจได้ไหม
Charles: ตอนนี้เราใช้ Salesforce และ Hubspot Salesforce เป็นแหล่งความจริงของเราจริงๆ แต่เกี่ยวกับจุดข้อมูล เช่น ปริมาณการสั่งซื้อ รายเดือน รายได้ประจำ รายได้ประจำปี ขนาดบริษัท คุณเพียงแค่ทำให้แน่ใจว่ามีพัสดุประเภทใดบ้าง หากคุณทราบ เพียงแค่พัสดุพื้นฐานหรือ ในประเทศหรือต่างประเทศ อย่างเช่น สิ่งเหล่านี้
ซังเก็ท : เข้าใจแล้ว ขอบคุณชาร์ลส์ ฉันคิดว่าฉันได้รับข้อมูลนั้นจากแดเนียลด้วย ดังนั้นสำหรับจุดข้อมูลทั้งหมดที่คุณเพิ่งพูดถึง เราสามารถเข้าไปช่วยเหลือคุณเกี่ยวกับข้อมูลทางการเงินหรือพูดข้อมูลเชิงลึกของบริษัททั้งหมด และฉันสามารถแสดงให้คุณเห็นได้เช่นกัน และภายในบริษัทเหล่านั้น คุณต้องการหาผู้ติดต่อด้วยหรือไม่? สมมติว่าที่อยู่อีเมลและหมายเลขโทรศัพท์สำหรับตำแหน่งงาน? คุณจะดูสิ่งนั้นด้วยหรือไม่ ให้ฉันแสดงให้คุณเห็นอย่างรวดเร็ว
นี่คือสิ่งที่โดดเด่น: โครงสร้างและการตั้งค่าลำดับความสำคัญ
การโทรเพื่อค้นพบคือการทำความเข้าใจความต้องการและปัญหาของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า ในขณะที่การโทรสาธิตคือการแสดงให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์ของคุณแก้ปัญหาทั้งหมดได้อย่างไร เมื่อคุณอยู่ในการโทรสาธิต คุณต้องตระหนักและเตรียมคำตอบสำหรับคำถามของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า ก่อนที่พวกเขาจะถามพวกเขาเสียอีก
ในการโทรครั้งนี้ Sanket เริ่มต้นด้วยการถามถึงลักษณะเฉพาะที่ผู้มุ่งหวังต้องการให้เขาอธิบาย ในขณะที่ Sanket ตระหนักถึงความต้องการของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า การให้พวกเขายืนยันความต้องการเฉพาะของพวกเขาในการปรับปรุงข้อมูลทำให้ Sanket เป็นกุญแจสำคัญในการจัดโครงสร้างการสาธิตของเขา
การแก้ไขข้อซักถามที่เกิดขึ้นตรงจุดโดยให้คำตอบแทบจะในทันทีช่วยสร้างภาพลักษณ์ของ Sanket ว่าเป็นแหล่งข้อมูลที่เชี่ยวชาญและมีทักษะในสายตาของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า สิ่งนี้ทำให้พวกเขารู้สึกมั่นใจและปลอดภัยในความสามารถของ Sanket มากขึ้น เช่นเดียวกับคำมั่นสัญญาของผลิตภัณฑ์ที่จะเป็นแนวทางในการแก้ปัญหาของพวกเขา
การจัดโครงสร้างการสาธิตของคุณเพื่อตอบข้อโต้แย้งก่อนแล้วจึงดำเนินการในประเด็นที่มีลำดับความสำคัญน้อยกว่าจะทำให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ารู้สึกพึงพอใจเนื่องจากคำถามที่สำคัญที่สุดจะได้รับการจัดลำดับความสำคัญและตอบทันที
#4 เตโอ <> แมรี่และโรเบิร์ต
TL; DR: ต้องขอบคุณการวิจัยก่อนหน้านี้และการคิดอย่างรวดเร็วของ Teo เขาจึงสามารถเสนอแนวคิดการทดลองใช้ฟรีในช่วงเริ่มต้นของข้อตกลงได้
เต้ย : สุดยอด นั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการแสดงให้พวกคุณเห็นส่วนใหญ่บนแพลตฟอร์ม ดังนั้นฉันจึงต้องการทราบความคิดเบื้องต้นของคุณ นี่ดูเหมือนค่อนข้างจะเทียบได้กับข้อมูลเชิงลึกที่พวกคุณได้รับจาก [คู่แข่ง] หรือไม่?
แมรี่: ค่ะ ฉันคิดว่าจากมุมมองระดับสูง ฉันคิดว่าความคิดของฉันจะไปที่ใดเนื่องจากฉันไม่ได้อยู่ในอินเทอร์เฟซของ [คู่แข่ง] เหมือนกับที่พวกเขาไม่ได้ใช้มันในแต่ละวันอีกต่อไปแล้ว และฉันก็ไม่ได้อยู่ฝ่ายขายด้วย
ดังนั้นฉันคิดว่าความคิดแรกของฉันจะออกมาเหมือนกับผู้สนับสนุนที่ใหญ่ที่สุดของเราคือผู้ใช้ [คู่แข่ง] เพื่อคิดว่า โอเค มีช่องว่างตรงไหนบ้าง
นี่คือสิ่งที่ทำงานได้ดีขึ้นและมาจากมุมมองนั้นโดยพื้นฐานแล้วเนื่องจากเป็นผู้ใช้ประจำวัน แล้วถ้านั่นพอดีและตรงกับความต้องการของพวกเขาโดยพื้นฐานแล้ว
ต่อมาภายหลัง อาจนำบุคคลที่เป็นเจ้าของ [คู่แข่ง] ของเราเข้ามา ตอนนี้แมดิสันซึ่งเป็นเจ้าของทุกอย่างที่เป็นระบบนิเวศของ Salesforce นั่นคือสิ่งที่ใจของฉันไป ความคิดใด ๆ โรเบิร์ตหรือเจนิส?
โรเบิร์ต: ฉันคิดว่ามันฟังดูดี ใช่ ฉันไม่เคย ฉันไม่เคยอยู่ในอินเทอร์เฟซของ [คู่แข่ง] มาก่อนเลย ดังนั้นจึงไม่ใช่สิ่งที่ต้องป้อนข้อมูลมากนักตราบเท่าที่เราได้รับข้อมูลที่ดีใช่
เต้ย : มีเหตุผล ดังนั้น ฉันคิดว่าฉันไม่รู้ เพราะสัญญา [คู่แข่ง] ยังไม่ต่ออายุจนถึงเดือนมกราคม สิ่งหนึ่งที่ฉันคิดว่าเราทำแน่นอนคือตั้งค่าตัวแทนบางส่วนของคุณ ซึ่งอย่างที่คุณกล่าวว่าเป็นผู้ใช้ [คู่แข่ง] รายใหญ่ในส่วนขยาย Chrome ฟรี
จากนั้นเราจะจัดสรรเครดิตจำนวนหนึ่งเพื่อให้พวกเขาสามารถเริ่มใช้เวิร์กโฟลว์นั้นและเปรียบเทียบ อีเมลของเราเปรียบเทียบได้อย่างไร หมายเลขโทรศัพท์ของเราเปรียบเทียบกันอย่างไร เท่าที่เส้นเวลาสำหรับเรื่องนั้น บางทีอาจจะในปลายปีนี้หรือคุณคิดว่าอย่างไร เมื่อใดควรเป็นเวลาที่ดีที่จะเริ่มตั้งค่าตัวแทนบางส่วนของคุณด้วยส่วนขยาย Chrome ของ Slintel
แมรี่: แล้วนั่นจะเป็นหลังจากคุยกับคุณและชอบเดินผ่านแพลตฟอร์มและชอบวิธีใช้งานหรือไม่? เพราะฉันคิดว่านั่นจำเป็นเหมือนที่เราเคยทำกับทีมขายมามากแล้วและพวกเขาก็มีอะไรเกิดขึ้นอีกมาก
โอกาสที่พวกเขาใช้แพลตฟอร์มนี้จริง ๆ นั้นยากที่จะไม่มีเลย ฉันก็เลยบอกว่าอาจจะชอบจัดเวลาเดินผ่านชานชาลาแล้วพูดเหมือนเห็นช่องว่างในตอนแรก?
จากนั้นคุณสามารถผ่านมันด้วยตัวเองในเวลาของคุณเองได้หรือไม่? และน่าจะเหมือนในเดือนหน้าหรือราวๆ นั้นช่วงปลายปี ผู้คนจะยุ่งมาก และเราก็เริ่มที่จะเร่งดำเนินการเพื่อสิ่งนั้นแล้ว
ดังนั้นฉันจึงมีคนสองสามคนที่ฉันจะนึกถึงก่อน แต่เป็นสิ่งที่เป็นไปได้หรือไม่ที่จะเดินผ่านได้ เช่น ภาพรวมคร่าวๆ ของแพลตฟอร์ม แล้วฉันก็ใช้เวลาของพวกเขาเอง
Teo: ใช่ ไม่ แน่นอน ฉันทำได้แน่นอน เราสามารถตั้งค่าการโทรเพื่อแสดงให้พวกเขาเห็นแพลตฟอร์มและสามารถใช้ส่วนขยาย Chrome ได้ ยกเว้นแพลตฟอร์ม
สิ่งที่ฉันคิดก็คือพวกเขาเริ่มใช้ส่วนขยายของ Chrome ก่อนเพราะเวิร์กโฟลว์นั้นค่อนข้างง่าย ฉันจะแสดงวิธีใช้งานให้พวกเขาดูเพื่อที่พวกเขาจะได้เริ่มเปรียบเทียบ
อีเมลและหมายเลขโทรศัพท์เหล่านี้เปรียบเทียบกันอย่างไร อย่างที่คุณพูด คุณก็รู้ กับตัวแทน คุณไม่ต้องการเอาชนะพวกเขาและวางแพลตฟอร์มใหม่ทั้งหมดต่อหน้าพวกเขา
ขั้นตอนแรกที่ดีอาจเป็นเพียงให้พวกเขาเข้าถึงส่วนขยายของ Chrome เพราะใช้งานง่ายมากบน LinkedIn และสามารถเริ่มเปรียบเทียบข้อมูลผู้ติดต่อได้
และบางทีเมื่อเราเข้าใกล้มากขึ้น ฉันหรือในขณะที่กำลังดำเนินไป และพวกคุณก็ได้รับคำติชม จากนั้นฉันสามารถแสดงให้พวกเขาเห็นถึงแพลตฟอร์มที่กว้างขึ้น ซึ่งพวกเขาสามารถเริ่มดูได้เช่นกัน
แมรี่: โอเค และสำหรับส่วนขยายของ Chrome เป็นสิ่งที่คุณต้องให้พวกเขาเข้าถึงเหมือนแซนด์บ็อกซ์หรือทุกคนสามารถใช้ได้หรือไม่
เต้ย : ครับ ดังนั้นจึงมีให้สำหรับทุกคน พวกเขาสามารถดาวน์โหลดได้ฟรี สิ่งที่ฉันจะทำคือ ฉันจะส่งอีเมลหาคุณ อีเมลติดตามผล แล้วเราจะส่งลิงก์ไปและฉันเชื่อว่าพวกเขาจะได้รับเครดิตฟรี 100 เครดิต เพราะคุณจะต้องเสียเครดิต 1 เครดิตเมื่อคุณปลดล็อกรายชื่อติดต่อในส่วนขยาย Chrome .
แต่สิ่งที่ฉันทำได้คือเมื่อเครดิตหมด ฉันสามารถเติมเครดิตเพิ่มได้ ดังนั้นหากเครดิตของคุณหมด คุณสามารถติดต่อฉัน หรือติดต่อฉันได้ แล้วฉันจะเพิ่มเครดิตให้ในบัญชีของพวกเขา
แมรี่: เจ๋ง
เต้ย : สุดยอด และขออภัย เพียงเพื่อให้แน่ใจว่าคุณต้องการให้พวกเขาเริ่มทดลองใช้ส่วนขยาย Chrome โดยเร็วที่สุด ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้
แมรี่: ใช่ ฉันจะบอกว่าอาจจะในเดือนหน้า บางครั้งสิ่งต่าง ๆ ก็มีการตอบสนองที่ช้ากว่าเมื่อพูดถึงเรื่องนี้ ฉันอยากจะอยู่ข้างหน้ามากกว่ารอจนถึงนาทีสุดท้ายกับ [คู่แข่ง] ดังนั้นฉันอยากจะให้แน่ใจว่าได้อยู่ข้างหน้านั้น
นี่คือสิ่งที่โดดเด่น: Quick wit
แนวทางปฏิบัติที่ดีคือเพื่อให้แน่ใจว่าการสนทนาขั้นต่อไปกับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าก่อนจะวางสาย ด้วยวิธีนี้ วงจรการขายของคุณยังคงกระชับ และคุณกำลังขับเคลื่อนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่องในช่องทางการขาย
Teo ประเมินว่าสมาชิกในการโทรครั้งนี้เป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจ แต่ไม่ใช่ผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ Teo ทราบดีว่าสัญญาของพวกเขากับคู่แข่งจะหมดอายุในหกเดือน เขาถือโอกาสนี้นำเสนอแนวคิดเกี่ยวกับส่วนขยาย Chrome ฟรีอย่างดีเยี่ยม
ส่วนขยาย Chrome ฟรีช่วยให้พนักงานขาย (ผู้ใช้ปลายทาง) มีการเข้าถึงก่อนใครและการสาธิตแซนด์บ็อกซ์สำหรับพวกเขาเพื่อนำผลิตภัณฑ์ไปใช้โดยไม่มีค่าใช้จ่าย สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานขายจะเปลี่ยนไปใช้แพลตฟอร์ม Slintel ได้อย่างราบรื่น
การก้าวเข้าสู่ประตูตั้งแต่เนิ่นๆ แบบนี้สามารถช่วยให้คุณล้มการแข่งขันออกจากการแข่งขันได้ เนื่องจากทีมขายของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าจะคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ของคุณตั้งแต่ต้น ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นทางเลือกเดียวที่สมเหตุสมผล
เชฟาลี <> เมสัน
TLD; DR: Shefali AE ของเรา และ Mason ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า พูดคุยนอกกำหนดการ และทำให้การโทรดียิ่งขึ้น
เชฟาลี: คุณเพิ่งให้ความคิดที่น่าทึ่งกับฉัน ดังนั้น ทุกครั้งที่ฉันมีเดือนที่แย่ ฉันจะแบบว่า ฉันควรจะอยู่ในการขายหรือไม่? ฉันควรจะทำงานที่นี่? ฉันควรอยู่ใน SaaS หรือไม่ ฉันควรเริ่มต้นบางสิ่งด้วยตัวเองหรือไม่? นั่นคือสิ่งที่ฉันจะคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้เมื่อฉันมีเดือนหรือไตรมาสที่แย่
เมสัน: เอาจริงๆ นะ เชฟฟาลี เราทุกคนชอบกันเป็นพิเศษ ฉันเข้าใจ…และนั่นเป็นเหตุผลที่ฉันชอบคุยกับพนักงานขายคนอื่น เพราะท้ายที่สุดแล้ว ฉันก็เข้าใจอย่างถ่องแท้ ว่าฉันมาจากไหน คุณมาจากไหน ม.มาจาก
เกี่ยวกับมัน. พูดตามตรง มันก็เป็นได้...บางครั้งมันก็เป็นเรื่องที่ท้าทายใช่ไหม? อย่างน้อยที่สุด ฉันมีเพื่อนที่ทำงานหนัก และพวกเขาเห็นทุกสิ่งที่คุณนั่งจากโต๊ะทำงาน เครื่องปรับอากาศของคุณ รู้ไหม?
ฉันรู้ว่ามันไม่ใช่ทางกายภาพ และฉันไม่ได้บอกว่ามันคือ อย่างแรกเลย มีร่างกาย
การนั่งทั้งวันนั้นไม่ดีสำหรับคุณจริงๆ
ฉันก็เลยพยายามจะขยับตัว แต่ฉันบอกว่าความเครียดทางจิตใจและอารมณ์ที่เราเผชิญในวันที่กำหนดเหมือนคุณจะอยู่บนคลาวด์เก้านาทีเดียว เพราะข้อตกลงที่ใหญ่ที่สุดเพิ่งผ่านมา และนาทีต่อมา มีคนแบบเดียวกัน โอเค ถือโทรศัพท์ไว้
นั่นเป็นสิ่งที่คุณไม่รู้ใช่ไหม คุณไม่รู้ และฉัน…ฉันมีเพื่อนที่แสนดีอยู่ใกล้ ๆ และเป็นที่รักของฉัน เขาย้ายไปอยู่ที่สหรัฐอเมริกาเพื่อทำสิ่งที่คุณทำ ฝ่ายขาย SaaS และจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ เขาได้เด้งไปมาจากสตาร์ทอัพหลายๆ แห่งที่พวกเขาบอกว่าเราจะเปลี่ยนโลก
แล้วสองปีต่อมาเงินทุนก็หมดลง และพวกเขาไม่ใช่ธุรกิจ ในที่สุดเขาก็ลงจอดที่ใดที่หนึ่งซึ่งน่าทึ่งสำหรับเขา แต่สิ่งเดียวกัน…แม้ว่าฉันจะชอบทุกอย่างที่ดีสำหรับคุณและฉันก็ไม่ชอบ อึของฉัน มันก็เหมือนกับไก่ที่เหลือใช่มั้ย? และฉันได้รับมันทั้งหมด ฉันเข้าใจพวกเขาทั้งหมด มันเหมือนกับว่าสิ่งนี้เกิดขึ้น จากนั้นบริษัทนี้ก็ได้ถูกซื้อกิจการ และของบริษัทนี้…ฉันเหมือนพระเจ้า มันเป็นเรื่องราวในชีวิตของเรา… แต่อย่างน้อยฉันก็ดีใจที่ได้คุยกับคุณ
นี่คือสิ่งที่โดดเด่น: การปลูกฝังความสัมพันธ์
เชื่อมต่อกับผู้คนก่อน ขายผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นลำดับที่สอง โดยพื้นฐานแล้ว การขายเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเชื่อมต่อของมนุษย์ หล่อเลี้ยงผู้มีแนวโน้มเป็นลูกค้าผ่านช่องทาง และทำให้แน่ใจว่าทุกขั้นตอนจะราบรื่นที่สุดสำหรับพวกเขา
การสนทนาของ Shefali กับ Mason นั้นใช้เวลาประมาณ 36 นาที โดยใช้เวลาเพียง 7 นาทีในการอภิปรายวาระนี้ ส่วนที่เหลือใช้ไปกับการแบ่งปันเรื่องราวและความคิด
เป็นความรู้มาตรฐานที่พนักงานขายควรกระตือรือร้นในการฟังผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า แต่นั่นไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการพูดคุยเรื่อง 'งาน' เท่านั้น การมีส่วนร่วมในเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
พบกับศิลปิน
การให้เครดิตเมื่อถึงกำหนดชำระ AEs Sanket, Teo และ Shefali ของเราเป็นผู้เชี่ยวชาญในฝีมือการขายของพวกเขา พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเชื้อเพลิงที่ขับเคลื่อนเครื่องยนต์ขายอันน่าทึ่งที่ Slintel
Linkedin Linkedin Linkedin ลิงค์
เราได้เลือกการสนทนาเฉพาะเหล่านี้จากเครื่องมือ CI Gong ของเราเพื่อเน้นถึงทักษะที่ไม่ค่อยมีใครรู้จักที่พนักงานขายควรฝึกฝน ใช้การเรียนรู้จากการถอดเสียงเหล่านี้เพื่อเพิ่มระดับการโทรครั้งต่อไปของคุณและปิดการสนทนาครั้งใหญ่ครั้งต่อไปของคุณ!
นอกจากนี้ เราขอแนะนำให้คุณฟังการโทรของคุณเองอีกครั้ง คล้ายกับที่ทีมกีฬาดูเกมของตนซ้ำเพื่อระบุข้อผิดพลาดและจุดที่ต้องปรับปรุง พนักงานขายสามารถได้รับประโยชน์อย่างมากจากการปฏิบัตินี้เช่นกัน!