วิธีการเริ่มต้นธุรกิจโลจิสติกส์

หากคุณซื้อบางอย่างผ่านลิงก์ของเรา เราอาจได้รับเงินจากพันธมิตรในเครือของเรา เรียนรู้เพิ่มเติม.

งานด้านการขนส่งสินค้าเป็นฟันเฟืองสำคัญในเครือข่ายอันซับซ้อนและซับซ้อนที่ทำให้เศรษฐกิจและชีวิตประจำวันของอเมริกาเป็นจังหวะ

ไม่ว่าจะเป็นเสื้อผ้าที่เราสวมใส่ อาหารที่เราบริโภค หรืออุปกรณ์ต่างๆ ที่เราใช้งาน สิ่งของทุกชิ้นที่เราใช้ในชีวิตประจำวันได้ผ่านกระบวนการอันซับซ้อนในการขนส่ง จัดส่ง และส่งมอบจากสถานที่ต่างๆ ที่กระจายอยู่ทั่วประเทศ และอื่น ๆ

ลองนึกภาพว่าเป็นผู้ประสานงานการดำเนินการดังกล่าว หากโอกาสในการก่อตั้งบริษัทโลจิสติกส์ของคุณเองได้จุดประกายความอยากรู้อยากเห็นของคุณ บล็อกนี้อาจทำหน้าที่เป็น Launchpad ของคุณได้

ตั้งแต่การจัดการความแตกต่างของการขนส่งจริงไปจนถึงการเรียนรู้ศิลปะในการจัดเก็บอย่างเชี่ยวชาญ ไปจนถึงการเข้าใจความต้องการมากมายที่บริษัทสตาร์ทอัพต้องการเพื่อพัฒนา เรารวมทุกอย่างไว้ที่นี่แล้ว

18 ขั้นตอนที่ปฏิบัติได้เพื่อเริ่มต้นบริษัทโลจิสติกส์

ตรงกันข้ามกับสิ่งที่คุณอาจจินตนาการ การเริ่มต้นธุรกิจโลจิสติกส์ไม่ใช่งานที่ผ่านไม่ได้ อย่างไรก็ตาม การรู้ส่วนผสมที่เหมาะสมเพื่อใส่ลงในสูตรธุรกิจของคุณสามารถหนุนโอกาสของความสำเร็จของผู้ประกอบการได้อย่างมาก

หากคุณกำลังผจญภัยในดินแดนนี้โดยไม่มีประสบการณ์มาก่อน อย่ากลัวเลย มีเส้นทางที่ชาญฉลาดที่คุณสามารถทำได้: พิจารณาการเป็นพันธมิตรกับบริษัทอย่าง Amazon และธุรกิจ DSP ของบริษัท ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ดังกล่าวเป็นประโยชน์สองแง่สองง่าม

ไม่เพียงมอบประสบการณ์การเรียนรู้เชิงปฏิบัติอย่างเข้มงวดเกี่ยวกับโลกอันซับซ้อนของโลจิสติกส์เท่านั้น แต่ยังเปิดประตูสู่โอกาสทางธุรกิจที่ร่ำรวยอีกด้วย

สิ่งที่นำเสนอต่อไปนี้เป็นขั้นตอนที่ครอบคลุม 18 ขั้นตอนเพื่อแนะนำคุณในการนำทางสู่ความสำเร็จในการเปิดตัวบริษัทโลจิสติกส์ โปรดจำไว้ว่าเรากำลังพูดถึงการดำเนินงานในระดับที่ใหญ่กว่าบริการขนส่งส่วนบุคคล

1. เสร็จสิ้นการฝึกอบรมที่จำเป็น

การเปิดตัวและความยั่งยืนของธุรกิจโลจิสติกส์ที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีทักษะเฉพาะด้าน เป็นมากกว่าแค่การมีรถที่เหมาะสมและมีฐานลูกค้า เราได้รวบรวมรายการองค์ประกอบการฝึกอบรมที่สำคัญที่คุณจะต้องเชี่ยวชาญ

โปรดทราบว่าข้อกำหนดเหล่านี้อาจแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับว่าคุณมุ่งเน้นที่การขนส่งทั่วโลก การขนส่งในท้องถิ่น หรือทั้งสองอย่างผสมกัน พิจารณาการฝึกอบรมที่จำเป็นซึ่งสำคัญมาก

• ระบบบริหารจัดการขนส่ง . โลกที่ซับซ้อนของระบบการจัดการการขนส่งรวมถึงการจัดการและติดตามแง่มุมต่างๆ เช่น การบำรุงรักษายานพาหนะ คลังสินค้า การสื่อสาร การจัดการสินค้า และอื่นๆ การได้รับความเชี่ยวชาญในด้านเหล่านี้เป็นข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับธุรกิจด้านโลจิสติกส์ของคุณ
• การจัดการและการปฏิบัติการสินค้าคงคลัง ความสามารถในการจัดการสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพเป็นทักษะที่สำคัญสำหรับธุรกิจโลจิสติกส์ การจัดการสินค้าคงคลังเชื่อมโยงกับการจัดการคลังสินค้า และการทำความเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์มีการเปลี่ยนแปลงอย่างไรภายในและผ่านระบบการปฏิบัติงานของคุณเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง
• ระเบียบและกฎหมายการขนส่ง ขึ้นอยู่กับว่าธุรกิจการขนส่งและลอจิสติกส์ของคุณได้รับการออกแบบให้ครอบคลุมบริการในประเทศ ระหว่างประเทศ หรือทั้งสองประเภทผสมผสานกัน การฝึกอบรมของคุณควรรวบรวมความรู้ที่ครอบคลุมเกี่ยวกับกฎระเบียบที่ควบคุมการค้าระหว่างรัฐ การขนส่งทั่วโลก และผู้ให้บริการขนส่ง การฝึกอบรมเฉพาะที่จำเป็นจะขึ้นอยู่กับการดำเนินงานเฉพาะขององค์กรของคุณ อาจมีหลักสูตรเพิ่มเติมที่จำเป็น ซึ่งแตกต่างกันไปตามลักษณะของสินค้าและปลายทางสุดท้าย จำเป็นต้องติดต่อประสานงานกับรัฐบาลท้องถิ่นเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้ทำเครื่องหมายในช่องการปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมด

อาจมีหลักสูตรอื่นที่จำเป็น ซึ่งจะขึ้นอยู่กับลักษณะการขนส่งสินค้าและปลายทางของคุณ ตรวจสอบกับรัฐบาลท้องถิ่นของคุณเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าปฏิบัติตาม

2. เลือกสถานที่

ความสำเร็จของบริษัทโลจิสติกส์สามารถได้รับอิทธิพลอย่างมากจากการเลือกฐานปฏิบัติการของบริษัท มาดูคำแนะนำสองสามข้อเพื่อแนะนำคุณตลอดกระบวนการตัดสินใจที่สำคัญนี้

• คุณสนิทกับลูกค้าแค่ไหน? ความใกล้ชิดทางภูมิศาสตร์กับตลาดเป้าหมายของคุณมักถูกประเมินต่ำเกินไป ซึ่งอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานและต้นทุนของคุณ
• อาคาร: คุณเอนเอียงไปทางเช่าหรือซื้อสิ่งอำนวยความสะดวกหรือไม่? โดยไม่คำนึงถึงทางเลือกของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป็นไปตามเกณฑ์เฉพาะที่สำคัญสำหรับการดำเนินงานของคุณ อาคารควรมีเพดานสูงและพื้นเรียบซึ่งช่วยให้จัดเก็บและเคลื่อนย้ายสินค้าได้ง่ายขึ้น มีประตูม้วนคลังสินค้าเพียงพอหรือไม่? มีพื้นที่ภายนอกเพียงพอที่จะรองรับการเคลื่อนเข้า-ออกของรถบรรทุกขนส่งบ่อยครั้งหรือไม่?
• การไหลของการจราจร ทางหลวง และถนน ข้อควรพิจารณา เช่น ความสะดวกในการเข้าถึงทางหลวงสายหลักและความหนาแน่นของการจราจรในท้องถิ่น ควรรวมอยู่ในกระบวนการตัดสินใจของคุณด้วย ธุรกิจขนส่งที่ตั้งอยู่ในทำเลที่ดีจะได้รับประโยชน์จากการอยู่ใกล้กับท่าเรือ สถานีรถไฟ และสนามบิน หากความทะเยอทะยานของคุณขยายไปสู่ระดับสากล การหาสถานที่ที่ตรงตามเกณฑ์เหล่านี้ทั้งหมดสามารถช่วยให้คุณเริ่มต้นได้

3. วิจัยคู่แข่งของคุณ

การได้รับความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับการแข่งขันของคุณเป็นสิ่งสำคัญในตลาดการค้าประเวณีในปัจจุบัน การวิเคราะห์สิ่งที่ผู้ให้บริการรายอื่นกำลังทำอยู่ กลยุทธ์ จุดแข็ง และจุดอ่อนของพวกเขาสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าแก่คุณเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของตลาด

มันไม่เกี่ยวกับการเลียนแบบการเคลื่อนไหวของพวกเขา แต่การเรียนรู้จากพวกเขา ความรู้นี้จะช่วยให้คุณเข้าใจความคาดหวังของลูกค้า ช่องว่างทางการตลาด และวิธีสร้างความแตกต่างให้กับธุรกิจของคุณ

การวิเคราะห์คู่แข่งอย่างรอบด้านอาจไม่เพียงป้องกันข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น แต่ยังช่วยในการปรับแต่งบริการของคุณเพื่อมอบความได้เปรียบพิเศษนั้น

วิธีหนึ่งที่ดีในการทำเช่นนี้คือการดูคำหลักที่ธุรกิจอื่นใช้อยู่

4. เลือกซอก

อุตสาหกรรมลอจิสติกส์มีมากมายและหลากหลาย ซึ่งมอบโอกาสมากมาย แต่เพื่อก่อตั้งบริษัทที่ประสบความสำเร็จ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเลือกเส้นทางที่มุ่งเน้น

การมุ่งเน้นไปที่กลุ่มเฉพาะทำให้บริษัทของคุณสามารถปรับแต่งบริการ ได้รับความรู้เฉพาะทาง และสร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ที่ไม่เหมือนใคร เพื่อช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาด ต่อไปนี้เป็นภาคส่วนบางส่วนที่พิสูจน์แล้วว่าสร้างผลกำไรให้กับบริษัทขนส่งด้วยรถบรรทุก

อาหารและเครื่องดื่ม

นี่คือภาคที่พลุกพล่านด้วยฐานลูกค้าที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ข้อพิจารณาพิเศษ ได้แก่ กลยุทธ์การบรรจุภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความเสียหายและการเน่าเสีย ควบคู่ไปกับการจัดการความท้าทายในการขนส่งแบบควบคุมอุณหภูมิสำหรับสินค้าที่เน่าเสียง่าย

ยานยนต์

อุตสาหกรรมนี้ต้องการความสมดุลที่ละเอียดอ่อนของโซลูชั่นที่คุ้มราคา ในขณะที่ตอบสนองความต้องการในการบรรทุกหนักของชิ้นส่วนยานยนต์ ความสามารถพิเศษสำหรับลังแบบกำหนดเองและความสามารถในการจัดการสิ่งของขนาดใหญ่หรือรูปร่างไม่ปกติอาจทำให้คุณได้เปรียบในการแข่งขัน

เครื่องใช้ไฟฟ้า

ในโลกของการขนส่งเครื่องใช้ไฟฟ้า มักจะคาดหวังโซลูชันแบบเบ็ดเสร็จ ซึ่งรวมถึงบริการที่ครอบคลุมตั้งแต่การขนส่งจนถึงการติดตั้ง ทำให้มั่นใจได้ว่าตัวเชื่อมต่อและท่ออ่อนได้รับการบรรจุหีบห่ออย่างระมัดระวังและพร้อมสำหรับการติดตั้ง

อุตสาหกรรมและการผลิต

ช่องนี้ต้องการการตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับจำนวนเงินทุนที่คุณยินดีลงทุน การจัดเก็บวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูปอาจต้องการพื้นที่คลังสินค้าจำนวนมาก และนำมาซึ่งความท้าทายในการจัดการสินค้าคงคลังที่สำคัญ

อิเล็กทรอนิกส์

การให้บริการด้านโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์เกี่ยวข้องกับการจัดการกับสินค้าที่มีมูลค่าสูงและเปราะบาง เตรียมพร้อมสำหรับกฎระเบียบการควบคุมคุณภาพที่เข้มงวดซึ่งควบคุมการขนส่งสิ่งของดังกล่าว รวมถึงการป้องกันความเสียหายจากการปล่อยไฟฟ้าสถิต

ภาคส่วนนี้ต้องการความกระตือรือร้นในรายละเอียดและการปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด

5. สร้างแผนธุรกิจโลจิสติกส์และการขนส่งที่น่าทึ่ง

แผนธุรกิจที่มั่นคงจะช่วยให้คุณอยู่บนเส้นทางที่ถูกต้อง ซึ่งรวมถึงการใช้บริษัทอย่างเช่น Gold Star Logistics เพื่อช่วยคุณในรายละเอียดทั้งหมด ทำตามคำแนะนำเช่นนี้

• บทสรุปสำหรับผู้บริหาร – รวมประเด็นเฉพาะเกี่ยวกับบริการของคุณ
• รายละเอียดบริษัท – สถานที่ เหตุการณ์สำคัญ และจำนวนพนักงานอยู่ที่นี่ เพิ่มวันที่เริ่มต้นสำหรับธุรกิจขนส่งและโลจิสติกส์ของคุณ
• การวิจัยตลาด - เจาะตลาดเป้าหมายของคุณ อย่าทำให้มันกว้างเกินไป
• การวิเคราะห์การแข่งขัน – ผู้ให้กู้ที่มีศักยภาพต้องการทราบว่าใครคือคู่แข่ง สรุปกลยุทธ์การกำหนดราคาและการขาย

มีองค์ประกอบอื่น ๆ ที่คุณต้องเพิ่ม นี่คือข้อมูลเชิงลึกบางส่วน

6. เลือกองค์กรธุรกิจ

คุณต้องเลือกองค์กรธุรกิจ นั่นเป็นหมวดหมู่ที่กำหนดวิธีการทำงานของคุณ ต่อไปนี้คือตัวอย่างทั่วไปบางส่วนที่คุณสามารถเลือกได้

7. เปิดบัญชีธนาคารธุรกิจ

การมีบัญชีธนาคารสำหรับธุรกิจโดยเฉพาะเป็นการย้ายเชิงกลยุทธ์ด้วยเหตุผลหลายประการ ช่วยแยกข้อมูลภาษีธุรกิจของคุณออกจากบันทึกการเงินส่วนบุคคลอย่างชัดเจน ทำให้การทำบัญชีง่ายขึ้นและเป็นระเบียบมากขึ้น

นอกจากนี้ยังเป็นขั้นตอนที่สำคัญหากคุณวางแผนที่จะดำเนินกิจการในฐานะหุ้นส่วน การแยกนี้ช่วยในการหลีกเลี่ยงความยุ่งยากทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้นได้

นอกจากบัญชีธนาคารของธุรกิจแล้ว การรับ ID นายจ้าง (EIN) ก็มีความสำคัญเนื่องจาก IRS ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการรายงานภาษี

บัตรเครดิตเพื่อธุรกิจเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือทางการเงินที่มีคุณค่า พวกเขาให้ประโยชน์ในการแยกค่าใช้จ่ายส่วนบุคคลและธุรกิจ ทำให้ง่ายต่อการจัดการเงินของบริษัทและติดตามค่าใช้จ่ายที่หักลดหย่อน

นอกจากนี้ พวกเขาอาจเสนอสิทธิพิเศษและรางวัลเฉพาะสำหรับการใช้จ่ายทางธุรกิจ

8. ดูสินเชื่อและการเงิน

การเริ่มต้นธุรกิจลอจิสติกส์ของคุณโดยไม่มีเงินทุนเริ่มต้นก็เหมือนกับการออกเรือโดยไม่มีเข็มทิศ เจาะลึกตัวเลือกทางการเงินประเภทต่างๆ ที่มีให้เพื่อเติมพลังให้กับความฝันในการเป็นผู้ประกอบการของคุณ

โปรดทราบว่าความพร้อมใช้งานและข้อมูลจำเพาะของทรัพยากรทางการเงินเหล่านี้อาจแตกต่างกันไปตามสถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของคุณ

• สินเชื่อ SBA – Small Business Administration (SBA) ไม่ได้ให้สินเชื่อโดยตรง อย่างไรก็ตาม พวกเขารับประกันเงินกู้ที่ทำโดยผู้ให้กู้ที่เข้าร่วม ซึ่งมักจะนำไปสู่อัตราและเงื่อนไขที่ดีกว่าสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก
• สายสินเชื่อธุรกิจ – เป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจัดหาเงินทุนระยะสั้น สามารถใช้วงเงินเครดิตเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน เช่น บัญชีเงินเดือน วัสดุสิ้นเปลือง หรือค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด โดยทั่วไปแล้วจะมีลักษณะคล้ายกับบัตรเครดิตและมักไม่มีหลักประกัน หมายความว่าไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน
• สินเชื่อเริ่มต้น – สินเชื่อประเภทนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจที่เพิ่งตั้งไข่ ผู้ให้กู้มักให้ความสำคัญกับหลักประกัน กระแสเงินสด และความน่าเชื่อถือทางเครดิต โดยไม่จำเป็นต้องมีประวัติธุรกิจที่ยาวนาน ข้อดีอย่างหนึ่งของสินเชื่อสตาร์ทอัพคือการเบิกจ่ายค่อนข้างรวดเร็ว ซึ่งมักจะใช้เวลาเพียง 7 ถึง 10 วัน
• เงินกู้ธนาคาร – เงินกู้ธนาคารเป็นวิธีระดมทุนแบบดั้งเดิมวิธีหนึ่ง อย่างไรก็ตาม การมีแนวคิดที่ยอดเยี่ยมสำหรับบริการโลจิสติกส์ของคุณไม่ได้ทำให้ธนาคารเสียเปรียบ โดยทั่วไปแล้ว พวกเขาต้องการแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพซึ่งแสดงให้เห็นถึงความเป็นไปได้ของแนวคิดของคุณ ควบคู่ไปกับการรับประกันว่าคุณจะสามารถชำระคืนเงินกู้ได้ การสร้างแผนธุรกิจที่น่าสนใจและรักษาประวัติเครดิตที่แข็งแกร่งจึงเป็นกุญแจสำคัญ

9. รับภาษีตามลำดับ

คุณต้องเข้าใจภาษีท้องถิ่น รัฐ และรัฐบาลกลางที่คุณจะต้องจ่าย นี่คือลิงค์เพื่อเริ่มต้นการจัดเรียงข้อมูล

คุณต้องมีหมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษีของรัฐบาลกลาง นี่คือลิงค์อื่นที่จะช่วย

10. ซื้ออุปกรณ์และยานพาหนะที่จำเป็น

สำหรับธุรกิจประเภทนี้ คุณอาจต้องการสินค้าคงคลัง การจัดเก็บ และเครื่องมือในการขนส่ง ตั้งแต่รถยกไปจนถึงรถเทรลเลอร์ มีข้อกำหนดที่แตกต่างกันสำหรับการขนส่งสินค้าทางถนน ท่าเรือ และทางอากาศ

การจดทะเบียนรถเพื่อการพาณิชย์เป็นสิ่งที่ต้องมีสำหรับกลุ่มบริษัท

11. ซื้อประกันธุรกิจ

การจัดส่งสินค้ามีกำไร จำเป็น และมีความเสี่ยงในบางสถานการณ์ ด้วยเหตุนี้คุณจึงต้องดูความคุ้มครองของประกันดังต่อไปนี้

• ทรัพย์สินเชิงพาณิชย์ คุ้มครองความเสียหายต่อทรัพย์สินจากสิ่งต่างๆ เช่น น้ำท่วม
• ความรับผิดทั่วไปในเชิงพาณิชย์ครอบคลุมประเด็นต่างๆ เช่น การบาดเจ็บส่วนบุคคล
• รถเพื่อการพาณิชย์ . บังคับสำหรับรถของบริษัททุกคัน ครอบคลุมสิ่งต่างๆ เช่น อุบัติเหตุเกี่ยวกับยานพาหนะ

อย่าลืมดูประกันสินค้าด้วยนะครับ นโยบายที่ดีครอบคลุมถึงการสูญเสีย ความเสียหาย และแม้กระทั่งการหยุดชะงักของเครือข่าย

12. รับใบอนุญาตและใบอนุญาต

โลจิสติกส์ถูกควบคุมอย่างเข้มงวด การปฏิบัติตามข้อกำหนดเป็นสิ่งจำเป็น นี่คือข้อบังคับบางส่วน สิ่งเหล่านี้มาจาก Federal Motor Carrier Safety Administration

• การลงทะเบียนหมายเลข DOT สิ่งนี้ใช้กับผู้ให้บริการระหว่างรัฐ
• ใบขับขี่พาณิชย์. ไดรเวอร์ในทุกรัฐต้องการสิ่งเหล่านี้ ข้อกำหนดจะแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐ
• หมายเลขหน่วยงานปฏิบัติการ MC สำหรับสินค้าและผู้โดยสารที่ข้ามรัฐ มีค่าธรรมเนียม บริษัทใหม่ไปที่นี่

13. จ้างคนขับรถ

มีหลายสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้ที่นี่ การใช้รายการตรวจสอบช่วยได้ นี่คือข้อมูลที่คุณต้องการจากผู้สมัครขับ

• บันทึกยานยนต์มูลค่าสามปี
• ใบรับรองแพทย์
• สำเนา CDL หรือใบรับรองการทดสอบทางถนน
• ประวัติความพยายามในการปฏิบัติงานด้านความปลอดภัย

นี่เป็นอีกเคล็ดลับในการหาผู้สมัครงานที่เหมาะสม กำหนดมาตรฐานบางอย่างกับผู้ให้บริการประกันของคุณ

14. กำหนดราคาของคุณ

การกำหนดโครงสร้างราคาสำหรับบริการของคุณเป็นการตัดสินใจครั้งสำคัญที่มีอิทธิพลต่อสถานะทางการเงินและตำแหน่งการแข่งขันของธุรกิจของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าไม่มีรูปแบบการกำหนดราคาสากลที่เหมาะกับทุกธุรกิจ

ปัจจัยต่างๆ เช่น ต้นทุนการดำเนินงาน ความต้องการของตลาด และมาตรฐานอุตสาหกรรมควรกำหนดกลยุทธ์การกำหนดราคาของคุณ นอกจากการพิจารณาเหล่านี้แล้ว อย่าลืมเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายต่างๆ เช่น ภาษีของรัฐบาลกลางและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากสัญญาระยะยาวที่มีต่อกระแสรายได้ของคุณ

การสร้างความสมดุลระหว่างความสามารถในการทำกำไรและความสามารถในการแข่งขันเป็นกุญแจสำคัญสู่รูปแบบการกำหนดราคาที่ยั่งยืน

15. ทำการตลาดธุรกิจของคุณ

การลงทุนเวลาและทรัพยากรเพื่อสร้างแผนการตลาดที่มีประสิทธิภาพสามารถเพิ่มการมองเห็นและผลกำไรของธุรกิจของคุณได้อย่างมาก

เริ่มต้นจากการพัฒนาเอกลักษณ์ของแบรนด์ที่ไม่เหมือนใคร โดยเน้นที่องค์ประกอบต่างๆ เช่น ชื่อธุรกิจที่ดึงดูดใจ แท็กไลน์ที่น่าจดจำ และเอกลักษณ์ทางภาพที่โดดเด่น

กลยุทธ์ทางการตลาดของคุณควรใช้ประโยชน์จากช่องทางต่างๆ รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือค้นหา (SEO) สื่อสังคมออนไลน์ และวิธีการประชาสัมพันธ์แบบดั้งเดิมเพื่อเพิ่มการเข้าถึงของคุณ

กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จควรตอบสนองกลุ่มลูกค้าที่หลากหลาย ตั้งแต่ธุรกิจขนาดเล็กในท้องถิ่นไปจนถึงองค์กรขนาดใหญ่ในตลาดที่กว้างขึ้น เพื่อให้แน่ใจว่าบริการของคุณดึงดูดลูกค้าเป้าหมายที่หลากหลาย

16. ลงทุนในซอฟต์แวร์การจัดการยานพาหนะ

ซอฟต์แวร์การจัดการยานพาหนะดูแลยานพาหนะของคุณ การนำซอฟต์แวร์การจัดการยานพาหนะมาใช้เป็นกลยุทธ์ที่ช่วยให้การดำเนินงานของคุณคล่องตัวขึ้น ทำให้มั่นใจได้ถึงการใช้งานยานพาหนะของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ

ซอฟต์แวร์นี้จัดการด้านต่างๆ ของกองยานพาหนะของคุณ เช่น การปฏิบัติตามข้อกำหนดอุปกรณ์บันทึกข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ (ELD) การจัดซื้อยานพาหนะ และกลยุทธ์การกำหนดเส้นทางที่เหมาะสมที่สุด ที่สำคัญควรมีคุณสมบัติด้านความปลอดภัยที่แข็งแกร่งเพื่อป้องกันภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น เช่น การโจรกรรมข้อมูลประจำตัว

ในฐานะบริษัทโลจิสติกส์ สิ่งสำคัญคือต้องมั่นใจว่าข้อมูลธุรกิจและข้อมูลลูกค้าของคุณได้รับการปกป้อง

มีผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การจัดการกลุ่มรถชั้นนำของอุตสาหกรรมหลายราย โดยแต่ละรายมีชุดคุณลักษณะและคุณประโยชน์เฉพาะที่สามารถปรับปรุงการดำเนินธุรกิจของคุณได้

OptimoRoute

พวกเขามีการติดตามการสั่งซื้อตามเวลาจริง

เซตาริส

ซอฟต์แวร์นี้มาพร้อมกับการตรวจสอบข้อมูลในตัว ให้ความสำคัญกับการบำรุงรักษารถยนต์

Verizon เชื่อมต่อ

คุณสามารถติดตามความเร็วของคนขับและดูตำแหน่งตามเวลาจริงได้

17. เป็นพันธมิตรกับซัพพลายเออร์

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้สมัครทุกคนมี ISO และใบรับรองอื่นๆ ที่ถูกต้อง ตรวจสอบความสามารถในการจัดส่งในทุกสภาพอากาศ

18. ติดตามการบำรุงรักษา

ซอฟต์แวร์ใด ๆ ที่คุณเลือกควรมีประวัติโดยละเอียด สิ่งนี้สามารถช่วยคุณตัดสินใจได้ว่าจะซื้อรถใหม่เมื่อใด

5 เหตุผลที่คุณควรเริ่มต้นธุรกิจโลจิสติกส์

มีเหตุผลดีๆ สองสามประการในการก่อตั้งบริษัทขนส่ง นี่คือเหตุผลที่คุณควรพิจารณาว่าเป็นธุรกิจใหม่

• ใช้งานได้หลากหลาย – มีการจ้างงานที่แตกต่างกัน เช่นเดียวกับนักบัญชี คนขับรถ พนักงานคลังสินค้า และผู้จัดการยานพาหนะ เป็นสิ่งที่แม้แต่คู่สมรสยังทำได้
• พวกเขาส่งมอบผลิตภัณฑ์ – บริษัทเหล่านี้เป็นลิงค์ที่สำคัญในห่วงโซ่อุปทาน
• ความคาดหวังของลูกค้า – ผู้คนคาดหวังว่าสินค้าจะถูกจัดส่งเร็วขึ้น โลจิสติกส์ที่ดีเป็นส่วนสำคัญของความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นเหล่านี้
• ลดต้นทุนการขนส่ง – ธุรกิจโลจิสติกส์ช่วยลดต้นทุนการขนส่งให้กับลูกค้า ทำให้ผลิตภัณฑ์ที่คุณผลิตมีมากขึ้น
• มีช่องว่างให้เติบโต – งานประเภทนี้เชื่อมต่อกับห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก คุณสามารถเพิ่มหรือลดขนาดในเครือข่ายเหล่านี้ได้

การเริ่มต้นธุรกิจโลจิสติกส์มีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่?

การจัดตั้งบริษัทขนส่งหรือโลจิสติกส์จำเป็นต้องมีข้อผูกมัดทางการเงินที่สำคัญ สิ่งสำคัญคือต้องคาดการณ์และพิจารณาถึงค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่อาจส่งผลต่อต้นทุนการดำเนินงานของคุณ

สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงค่าใช้จ่ายในการบริหาร เช่น เงินเดือนและเครื่องใช้สำนักงาน ค่าใช้จ่ายในการบรรทุกสินค้าคงคลัง การบำรุงรักษายานพาหนะและเชื้อเพลิง ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินงานของคุณ

ในด้านลอจิสติกส์ คุณอาจต้องพิจารณาต้นทุนค่าโสหุ้ย เช่น การจัดเก็บชั่วคราว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาเร่งด่วนหรือสำหรับการจัดการสินค้าฝากขายแบบพิเศษ

การเป็นเจ้าของธุรกิจขนส่งและโลจิสติกส์มีกำไรหรือไม่?

แท้จริงแล้ว ธุรกิจการขนส่งและลอจิสติกส์ที่มีการดำเนินงานอย่างดีสามารถเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้สูง ธรรมชาติของอุตสาหกรรมนี้ทำให้มั่นใจได้ว่ามีความต้องการบริการของคุณอย่างต่อเนื่อง ทำให้เกิดกระแสรายได้ที่มั่นคง

จากข้อมูลดังกล่าว รายได้เฉลี่ยต่อปีของเจ้าของธุรกิจโลจิสติกส์ในสหรัฐอเมริกาอยู่ที่ประมาณ 199,616 ดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม รายได้เหล่านี้อาจผันผวนอย่างมากโดยขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ เช่น ขนาดธุรกิจ สถานที่ตั้ง และประสิทธิภาพ

ผู้มีรายได้สูงสุดในสาขานี้รายงานรายได้สูงถึง $382,500 ในขณะที่อีกด้านหนึ่งของสเปกตรัม บางธุรกิจรายงานรายได้ต่ำถึง $41,500

สิ่งนี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ และการตลาดที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มผลกำไรสูงสุด

มีสิทธิ์รับส่วนลด ข้อเสนอพิเศษ และอื่นๆ ด้วยบัญชี Business Prime จาก Amazon คุณสามารถสร้างบัญชีฟรีเพื่อเริ่มต้นวันนี้

รูปภาพ: Depositphotos