MVP ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ – เหตุใดจึงจำเป็นและธุรกิจจะเข้าถึงได้อย่างไร

เนื่องจากเป็นเรื่องจริงสำหรับทุกผลิตภัณฑ์ การพัฒนาซอฟต์แวร์ไม่สามารถทำได้ในระยะเวลาอันสั้น ต้องใช้เวลาหลายปีกว่าที่กระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์จะบรรลุผลสำเร็จในผลิตภัณฑ์ที่เรารู้จักและชื่นชอบในปัจจุบัน มันเกี่ยวข้องกับความพยายามและการทำงานของหลายทีมในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเพื่อให้ได้แอพที่ขัดเกลาและกว้างขวางที่เราใช้อยู่ในปัจจุบันซึ่งเริ่มเป็นผลิตภัณฑ์คร่าวๆ

หากกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่ประสบความสำเร็จนั้นเป็นกระบวนการที่ใช้เวลานาน ก็จะมีค่าใช้จ่ายเช่นกัน กระบวนการที่ใช้เวลานานมักจะทำให้นักพัฒนาเบี่ยงเบนไปจากเป้าหมายเดิมของผลิตภัณฑ์ ทำให้พวกเขาต้องเลื่อนวันวางจำหน่ายและเสียเวลาไปกับการแก้ไขจุดบกพร่องที่มีราคาแพง

ทำตามขั้นตอนของทารกโดยบรรลุเป้าหมายเล็กๆ อย่างประสบความสำเร็จและเติบโตอย่างต่อเนื่องเมื่อเวลาผ่านไปฟังดูสมเหตุสมผลกว่า (Minimum Viable Product) MVP ในการพัฒนาซอฟต์แวร์จึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นที่จะจัดโครงการอย่างมีกลยุทธ์เนื่องจากสามารถจัดการได้ง่าย ปรับขนาดได้ และสามารถทำได้ด้วยโฟกัสสูงสุด

การพัฒนาซอฟต์แวร์ MVP คืออะไร?

“ผลิตภัณฑ์ที่ใช้ได้ขั้นต่ำคือเวอร์ชันของผลิตภัณฑ์ใหม่ซึ่งช่วยให้ทีมสามารถรวบรวมจำนวนการเรียนรู้ที่ตรวจสอบแล้วเกี่ยวกับลูกค้าได้สูงสุดโดยใช้ความพยายามน้อยที่สุด”

Eric Ries

ตามชื่อที่แนะนำ การพัฒนาซอฟต์แวร์ MVP คือซอฟต์แวร์ที่มีคุณสมบัติขั้นต่ำเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ทำงานได้ กล่าวคือ เป็นไปตามข้อกำหนดเพื่อให้ฟังก์ชันการทำงานหลักของผลิตภัณฑ์เป็นที่พึงพอใจ บางคนสับสนกับโครงร่างหรือแนวความคิดเบื้องต้น อย่างไรก็ตาม แท้จริงแล้วมันคือการเปิดตัวผลิตภัณฑ์รุ่นดั้งเดิมที่เหมาะกับลูกค้าที่ไม่มีความหรูหรา

การสร้างโครงสร้างพื้นฐาน การทดสอบการทำงาน และการส่งมอบให้สำเร็จกลายเป็นพื้นฐานสำหรับความถูกต้องและความสำเร็จของเวอร์ชันต่อมา นอกจากนี้ แอปพลิเคชันสุดท้ายจะขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของผู้ใช้และข้อเสนอแนะ

MVP จึงช่วยในการปล่อยผลิตภัณฑ์ในลักษณะเป็นขั้นตอนซึ่งช่วยลดความเป็นไปได้ของความล้มเหลวอย่างมากในการประหยัดต้นทุนและเวลา การเปลี่ยนแปลงตามความต้องการและข้อเสนอแนะของลูกค้าสามารถนำมารวมกันผ่านกระบวนการทำซ้ำของการสร้าง การวัดผล และการเรียนรู้เพื่อให้มั่นใจว่าจะตอบสนองความต้องการของตลาดได้อย่างสมบูรณ์

MVP เป็นแนวคิดที่ใช้ใน Agile Project Management หรือที่เรียกว่า Lean Start-Up

อ่านเพิ่มเติม - คู่มือผู้ประกอบการเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ทำงานได้ (MVP)

เคล็ดลับการเดินทางให้เร็วขึ้น

มีการสนทนา ทฤษฎี การอภิปราย และ วิธีที่ประสบความสำเร็จบางประการเกี่ยวกับแนวคิดในการตรวจสอบความถูกต้องของการพัฒนาซอฟต์แวร์ MVP รูปแบบเทมเพลตหน้าเดียวถูกนำมาใช้เพื่อช่วยให้ สตาร์ทอัพค้นหา ตลาดผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพซึ่งเหมาะสมกับคุณค่าที่แข็งแกร่งและความต้องการของลูกค้า

ต่อมา Eric Ries ได้แนะนำแนวคิด The Lean Startup ซึ่งต่อมาได้กลายเป็นต้นแบบสำหรับการสร้างและเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ตามสายผลิตภัณฑ์ มีวิธีและเคล็ดลับต่างๆ ในการก้าวสู่ MVP ให้เร็วขึ้น ซึ่งนักพัฒนาและผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์เองก็แบ่งปันกัน

พัฒนาด้วยซอฟต์แวร์ต่ำหรือไม่มีโค้ด

ในการสร้างหรือเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ คุณสามารถสร้างหรือซื้อซอฟต์แวร์ได้ หรือล่าสุดคือการใช้ซอฟต์แวร์ต่ำหรือไม่มีโค้ดเลย การซื้อซอฟต์แวร์ใหม่มีค่าใช้จ่ายมหาศาลและอาจมีตัวเลือกการปรับแต่งที่จำกัดหรือไม่มีเลย การสร้างซอฟต์แวร์ภายในองค์กรจำเป็นต้องมีการว่าจ้างนักพัฒนา ซึ่งจะมีค่าใช้จ่ายสูงอีกครั้ง อย่างไรก็ตาม นี่เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการได้สิ่งที่คุณต้องการอย่างแท้จริง

หากคุณเลือกสร้างซอฟต์แวร์ MVP บนซอฟต์แวร์ต่ำหรือไม่มีโค้ดใดๆ คุณสามารถแปลแนวคิดของคุณเป็นแอปที่สามารถทดลองได้อย่างรวดเร็ว ผลลัพธ์จะทำให้คุณมีความคิดที่ยุติธรรมว่าคุณควรลงทุนในการพัฒนาแอปพลิเคชันที่ครบถ้วนหรือไม่

สร้างแลนดิ้งเพจ

การสร้างหน้า Landing Page เพื่อโปรโมตบริการของคุณจะช่วยให้คุณเก็บรายละเอียดพื้นฐานของลูกค้า เช่น ที่อยู่อีเมล หมายเลขโทรศัพท์ และอื่นๆ โดยอิงจากการโต้ตอบของผู้ใช้ คุณสามารถวิเคราะห์คุณลักษณะที่ควรยกเลิก ปรับปรุง หรือเพิ่มได้

การรวมคำติชมและแบบสำรวจสั้นๆ บนหน้า Landing Page สามารถช่วยให้เข้าใจผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและเหตุผลเบื้องหลังการตัดสินใจซื้อได้เป็นอย่างดี นี่คือ MVP ในการออกแบบ ทดสอบ และส่งมอบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

ระบุข้อเสนอคุณค่า

การมีความชัดเจนในคุณค่าของผลิตภัณฑ์ที่จะเพิ่มให้กับลูกค้า จะทำให้กระบวนการทั้งหมดง่ายขึ้น ช่วยให้ผู้ประกอบการและนักพัฒนาสามารถสร้างแผนงาน MVP ที่เป็นเส้นตรงมากขึ้น

ด้วยความช่วยเหลือจากคำติชมและการทดสอบ ให้จำกัดคุณค่าของผลิตภัณฑ์ที่เสนอให้แคบลงเพื่อสร้างซอฟต์แวร์ MVP คุณลักษณะและฟังก์ชันการทำงานควรสอดคล้องกับแก่นของคุณค่าที่นำเสนอ

จดจ่ออยู่กับที่

ในการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ วิธีที่ดีที่สุดคือการปฏิบัติตามแนวทางย้อนหลังโดยให้ความสำคัญกับประเด็นหลัก การหลงทางหรือติดอยู่กับรายละเอียดอาจทำให้คุณหลงทาง

ควรสร้าง MVP เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ของคุณต่อหน้าผู้ชม เพื่อให้คุณสามารถรวบรวมคำติชมและทำซ้ำที่จำเป็นเพื่อด้นสดผลิตภัณฑ์ MVP ที่สร้างด้วยความคิดในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์เพื่อการทำกำไรที่รวดเร็วขึ้นเป็นแนวทางที่ผิด คุณสามารถประหยัดเวลาในการทำซ้ำหลายขั้นตอนโดยกำจัดฟังก์ชันที่ไม่จำเป็น

บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจด้วย MVP

'การพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่ยังไม่เผยแพร่อย่างต่อเนื่องเป็นการสร้างหอคอยแห่งความหวังบนพื้นฐานสมมติฐาน' – ชอว์น คราวลีย์

ด้วยความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับความต้องการของ MVP ให้เราปรับผลประโยชน์ให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจและพูดคุยเกี่ยวกับประเด็นสำคัญของการเปิดตัวซอฟต์แวร์ MVP

ทำหน้าที่เป็นตัวย่อหรือผู้ทดสอบผลิตภัณฑ์หรือบริการ

การเริ่มต้นผลิตภัณฑ์ของคุณด้วยผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้จริงช่วยให้ทีมมุ่งเน้นไปที่ฟังก์ชันหลักและคุณค่าของผลิตภัณฑ์และซอฟต์แวร์ วิธีนี้ช่วยลดต้นทุน ลดข้อผิดพลาดและความเสี่ยงได้หลายครั้ง ด้วยผลตอบรับและการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ คุณสามารถสร้างแนวคิดทางธุรกิจที่ถูกต้องซึ่งใช้ได้ผลจริงและจะเป็นไปได้ในเชิงเศรษฐกิจ

กล่าวคือ คุณสามารถตั้งสมมติฐานผลิตภัณฑ์โดยใช้ทรัพยากรน้อยที่สุด มันช่วยทีมของคุณจากการผัดวันประกันพรุ่งโดยทำให้มันชัดเจนและคมชัดโดยไม่รวมคุณสมบัติที่ไม่จำเป็นและไม่จำเป็น

ด้วยแนวทาง MVP จะค้นหาและแก้ไขจุดบกพร่องและความท้าทายได้ง่ายขึ้นโดยลดการทำงานซ้ำ ซอฟต์แวร์การทำงานแบบหลายชั้นทำให้ยากและใช้เวลานานในการค้นหาจุดบกพร่องและแก้ไขในตอนแรกด้วยจะบังคับให้คุณผลักดันกำหนดเวลา

เวลาปล่อยเร็วขึ้น

การทดสอบน้ำก่อนลงเล่นน้ำเป็นประโยชน์เสมอ พื้นฐานยังคงเหมือนเดิมกับการออกแบบ MVP การเปิดตัวที่ง่ายและรวดเร็วยิ่งขึ้นจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อคุณสามารถเปิดตัวคุณสมบัติหลักของผลิตภัณฑ์ของคุณได้สำเร็จเท่านั้น

MVP ช่วยให้คุณเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ได้เร็วขึ้นและให้โอกาสคุณในการเริ่มต้นสร้างความสัมพันธ์กับผู้ชมเป้าหมายของคุณ สิ่งนี้สามารถกลายเป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับความสำเร็จในภายหลัง

การทดสอบตลาดตั้งแต่เนิ่นๆ จะช่วยประหยัดจากความผิดพลาดที่มีราคาแพง โดยทำให้มั่นใจว่ามีความต้องการสินค้า/บริการของคุณอย่างแท้จริง MVP ทำสิ่งนี้อย่างแน่นอน

ผลิตภัณฑ์มีวิวัฒนาการตามที่จัดแสดง

การสร้าง MVP เป็นการปูทางไปสู่วิวัฒนาการสู่ขั้นต่อไปของการพัฒนาซอฟต์แวร์ MVP สร้างขึ้นด้วยแนวทางที่เน้นการทำงานหลัก คุณสร้างห้องสำหรับคุณลักษณะใหม่และการอัปเดตตามความคิดเห็นของลูกค้า การอัพเกรดคุณสมบัติผลิตภัณฑ์อย่างสม่ำเสมอไม่เพียงเพิ่มมูลค่า แต่ยังมอบประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าปลายทาง

ด้วยการเติบโตอย่างค่อยเป็นค่อยไปด้วย MVP คุณจะได้รับประโยชน์จากเทคโนโลยีที่ใหม่กว่าเมื่อมีให้ใช้งาน จะทำให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณยังคงมีความเกี่ยวข้องและอัปเดตในตลาดที่มีการแข่งขันสูง

เพิ่มเส้นโค้งการเรียนรู้ของทีม

ตั้งแต่การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ขั้นพื้นฐานจนถึงการส่งมอบเต็มรูปแบบ ผลิตภัณฑ์มีวิวัฒนาการตามเวลาในแง่ของคุณลักษณะและด้านเทคนิค ซึ่งในทางกลับกันก็ให้โอกาสมากมายแก่ทีมพัฒนาในการเรียนรู้ผลิตภัณฑ์ในเชิงลึก จึงเป็นการเพิ่มเทคนิคและเทคนิคที่ดีที่สุดที่จะปรับปรุงผลิตภัณฑ์

ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ MVP เป็นกระบวนการแบบวนซ้ำ ซึ่งให้โอกาสกับทีมด้วยแพลตฟอร์มในการเรียนรู้และนำ กระบวนการแบบวนซ้ำมาใช้ เช่น Agile ที่เพิ่มช่วงการเรียนรู้ของทีม

ประโยชน์ของ MVP

การนำเทคโนโลยีหรือคุณลักษณะมาใช้จะมีผลก็ต่อเมื่อมีประโยชน์บางประการที่แนบมาด้วย ตอนนี้เราเข้าใจแล้วว่า MVP คืออะไรในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ผลประโยชน์ทางธุรกิจจำเป็นต้องสอดคล้องกัน ด้านล่างนี้คือบางส่วนของพวกเขา

เข้าสู่ตลาดด้วยงบประมาณเพียงเล็กน้อย

MVP ตามชื่อคือการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีฟังก์ชันการทำงานที่น้อยที่สุดแต่ใช้งานได้จริง แม้ว่าจะมีความล้มเหลว แต่ก็สามารถจัดการได้โดยการกำจัดและแก้ไขข้อผิดพลาด จุดอ่อน และข้อผิดพลาดโดยไม่สูญเสีย สตาร์ทอัพส่วนใหญ่เปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการด้วยซอฟต์แวร์ MVP เพื่อประเมินศักยภาพทางเศรษฐกิจของผลิตภัณฑ์/บริการ

ค้นหาผู้ชมที่เหมาะสม

ด้วยแนวคิด MVP วัตถุประสงค์หลักคือการค้นหากลุ่มเป้าหมายที่เหมาะสมสำหรับบริการ/ผลิตภัณฑ์ของคุณ ด้วย MVP คุณสามารถรวบรวมข้อเสนอแนะ ทำแบบสำรวจ และรวบรวมข้อเสนอแนะโดยขึ้นอยู่กับเวลาและความรู้

การมีความเข้าใจที่ชัดเจนของผู้ชมและความเหมาะสมของข้อเสนอ คุณจะขจัดทฤษฎีสมมติฐานโดยการทดสอบผลิตภัณฑ์ การทำซ้ำด้วยความเข้าใจนี้จะมีข้อผิดพลาดน้อยลง ท้ายที่สุด ลดความเสี่ยงและเร่งกระบวนการพัฒนา

สร้างสมดุลระหว่างผู้ชมและผลิตภัณฑ์

เป็นฝันร้ายที่จะค้นพบในภายหลังว่าเรากำลังสร้างหรือสร้างสิ่งที่ไม่มีใครต้องการ การสร้างผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้จึงกลายเป็นสิ่งจำเป็น การรู้ว่าผลิตภัณฑ์ใช้งานได้จริงหรือไม่ควรทำการออกแบบซอฟต์แวร์ MVP ในระยะแรก การหาความต้องการของลูกค้าจะทำให้การสร้างสมดุลระหว่างการเสนอผลิตภัณฑ์และความต้องการของผู้ใช้ปลายทางทำได้ง่ายขึ้น

เพื่อสร้างสมดุลระหว่างความต้องการและข้อเสนอ การรวบรวมความคิดเห็นที่มีคุณภาพสูงสุดเป็นสิ่งสำคัญ ด้วย MVP คุณสามารถกำหนดเป้าหมายกลุ่มผู้ใช้เฉพาะเพื่อรวบรวมคำติชมและการตอบสนองที่มีคุณภาพ

เรื่องราวความสำเร็จของธุรกิจที่เริ่มต้นด้วยการพัฒนา MVP

กลยุทธ์ในการสร้าง MVP ช่วยประหยัดเวลา ความพยายาม และเงิน การทำความเข้าใจสิ่งเดียวกันด้วยตัวอย่างจะช่วยให้เกิดความชัดเจนและความมั่นใจมากขึ้นในแนวทางที่การออกแบบ MVP นำไปใช้ในการทำให้ธุรกิจเข้าใกล้การเป็นยักษ์ใหญ่มากขึ้น

เรามาเริ่มด้วยตัวอย่างง่ายๆ ของโดนัทกัน พื้นฐานคือซาลาเปากลมหวานพร้อมรู (MVP) เนื่องจากเป็นข้อกำหนดพื้นฐานในการฆ่าความหิวของคุณ เมื่อลูกค้าชอบและยอมรับสิ่งนี้แล้ว ก็ทำการทำซ้ำเพื่อเพิ่มรสชาติด้วยการเติมช็อกโกแลตหรือครีม นี่คือการแสดงด้นสดหรือผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการพื้นฐานควบคู่ไปกับรสนิยมที่เพิ่มขึ้น ในทำนองเดียวกัน บริษัทยักษ์ใหญ่บางรายได้นำแนวทาง MVP มาใช้ในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์เริ่มต้น และเพิ่มฟังก์ชันการทำงานในภายหลังเพื่อเพิ่มความสามารถในการใช้งานและการเข้าถึง

เฟสบุ๊ค

เดิมที Facebook ถูกเรียกว่า “Thefacebook” ได้รับการพัฒนาเป็น MVP ที่ช่วยให้นักเรียนชาวอเมริกันจากโรงเรียนต่างๆ ติดต่อกันได้ เริ่มแรกเปิดตัวในมหาวิทยาลัยสี่แห่งในอเมริกา แอปพลิเคชันง่ายๆ ที่ได้รับการทดสอบในกลุ่มผู้ชมในอีกหนึ่งปีต่อมาได้เปิดให้ทุกคนเข้าถึงได้ในทุกพื้นที่

Dropbox

Dropbox เป็นบริษัทโฮสต์ไฟล์ที่เป็นที่รู้จัก ด้วยทีมงานของสมาชิกคนหนึ่งซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท แนวทางของ MVP ได้ถูกนำมาใช้ในรูปแบบของวิดีโออธิบายที่แสดงให้เห็นถึงความเป็นไปได้และฟังก์ชันที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของเทคโนโลยี น่าแปลกที่จำนวนการสมัครเพิ่มขึ้น 5 เท่าในคืนเดียวโดยไม่มีผลิตภัณฑ์จริง

ปัจจุบันมีผู้ใช้มากกว่า 600 ล้านคน ด้วยการทดสอบสมมติฐานทางธุรกิจและการเรียนรู้ความต้องการของตลาดจริง Dropbox ใช้กลยุทธ์ MVP โดยไม่ต้องเผยแพร่ซอฟต์แวร์จริง

Groupon

เมื่อเวลาผ่านไป แนวคิดเดิมก็เปลี่ยนแปลง/แก้ไขเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาด แอพนี้เปิดตัวในฐานะ MVP เพื่อรวบรวมผู้คนด้วยความตั้งใจที่จะช่วยเหลือซึ่งกันและกันและดำเนินการแคมเปญคราวด์ฟันดิ้งหรือคว่ำบาตรร้านค้าที่ประมาท

ต่อมา ผู้ใช้เริ่มแบ่งปันคูปองพิเศษและรหัสโปรโมชั่น คำขอได้รับการจัดการด้วยตนเองโดยการส่งอีเมลถึงลูกค้าแต่ละรายพร้อมข้อมูลทั้งหมด แนวทาง MVP ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการพัฒนาซอฟต์แวร์ และสามารถช่วยในการรับผลลัพธ์จากแนวคิด (ทดสอบความมีชีวิตของผลิตภัณฑ์) ต่อมาได้กลายเป็นแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่ได้รับความนิยมสูงสุดให้บริการลูกค้าทั่วโลก..

ทวิตเตอร์

เดิมชื่อ “twittr” ถูกนำมาใช้เป็นแพลตฟอร์มการสื่อสารทาง SMS ระหว่างพนักงานของ Odeo ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มพอดแคสต์ สำหรับการทดสอบผลิตภัณฑ์ ซอฟต์แวร์ MVP มีเพียงคุณสมบัติในการส่งข้อความโดยไม่มีแฮชแท็ก ตอบกลับ รีโพสต์ ฯลฯ ต่อมาผลิตภัณฑ์ได้พัฒนาเป็นสิ่งที่เรารู้จักในปัจจุบันในชื่อ “Twitter” ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มเครือข่ายสังคมออนไลน์แบบสแตนด์อโลน

Appinventiv จะเป็นพันธมิตรด้านการพัฒนา MVP ของคุณได้อย่างไร?

ในฐานะที่เป็นบริษัทด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เติบโตเร็วที่สุด Appinventiv สามารถเป็นพันธมิตรด้านการพัฒนา MVP ของคุณได้เป็นอย่างดี ที่จะเปลี่ยนแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณให้กลายเป็นความจริง

ด้วยประสบการณ์ที่ผ่านมาและการใช้งานที่ประสบความสำเร็จ เราได้ช่วยธุรกิจจำนวนมากให้บรรลุผลสำเร็จโดยใช้แนวทางที่เข้าใจผิดได้กับ บริการ พัฒนา MVP

เรามีความภาคภูมิใจในการเป็น บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์แบบกำหนดเอง ที่ร่วมมือกับธุรกิจต่างๆ ตลอดทุกขั้นตอนของการพัฒนาซอฟต์แวร์ ทีมงานของเรามีความกระตือรือร้นและพร้อมที่จะรับทุกความท้าทายเพื่อให้แน่ใจว่ามีการส่งมอบโซลูชันที่มีประสิทธิภาพและสวยงาม เพื่อปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจในแต่ละวัน

แบ่งปันแนวคิดทางธุรกิจของคุณกับ Appinventiv และเริ่มต้นโครงการในฝันของคุณ

ความคิดสุดท้าย!

MVP นั้นเกี่ยวกับการวิเคราะห์และกลยุทธ์ ไม่ใช่การพัฒนา คุณทดสอบทฤษฎีของคุณและดึงความเกี่ยวข้องและความต้องการของผลิตภัณฑ์และผู้ใช้ปลายทางของคุณ ธุรกิจต่างๆ ได้ปรับแต่งแนวคิดตามฐานผู้ใช้ของตนเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพซึ่งสามารถปรับเปลี่ยนเป็นผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมได้ในภายหลัง MVP เป็นแนวทางที่เหมาะสมที่สุดสำหรับบริษัทสตาร์ทอัพหรือบริษัทด้านผลิตภัณฑ์ใดๆ

คำถามที่พบบ่อย

ถาม: ฉันจะเริ่มต้นอย่างไรเมื่อสร้าง MVP

A. ในการเริ่มต้นธุรกิจ ความคิดหรือความปรารถนาเท่านั้นที่ใช้ไม่ได้ผล การรู้จักผู้ใช้ที่เหมาะสมและรู้ว่าพวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์/บริการของคุณหรือไม่เป็นขั้นตอนแรก ดังนั้น ในการดำเนินการต่อกับ MVP คุณต้อง:

• กำหนดวิสัยทัศน์ของคุณ
• รู้จักผู้ใช้/ลูกค้าของคุณ และวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์ผ่านผู้ใช้ของคุณ

ถาม: เทมเพลตผลิตภัณฑ์ MVP ประเภทต่าง ๆ มีอะไรบ้าง

A. มีแนวทางมากมายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ MVP บางส่วนของพวกเขามีการระบุไว้ด้านล่าง -

• Wizard of MVP – ครึ่งคู่มือครึ่งใช้งานได้ สามารถใช้สำหรับการทดสอบโซลูชันที่มีคุณลักษณะจำกัด
• MVP ทีละน้อย – แนวคิดใหม่สามารถทดสอบได้ด้วยบริการที่มีอยู่แล้ว โครงการที่มีงบประมาณจำกัดได้รับประโยชน์จากแนวทางนี้
• เจ้าหน้าที่ดูแลแขก MVP – Helpdesk ที่ซึ่งการแก้ปัญหาส่วนใหญ่มาจากมนุษย์ แนวทางนี้ช่วยในการทราบความเกี่ยวข้องของตลาดของบริการ/ผลิตภัณฑ์
• Single Feature MVP – แก้ปัญหาเพียงปัญหาเดียวที่เป็นจุดปวดสำหรับกลุ่มเป้าหมาย แนวทางนี้มีประโยชน์ในการตรวจสอบความเป็นไปได้ทางเทคนิคของแอปพลิเคชัน

ถามวิธีที่ดีที่สุดในการสร้าง MVP คืออะไร?

A. MVP ช่วยในการทดสอบแนวคิดของคุณด้วยคุณสมบัติขั้นต่ำที่ใช้งานได้ ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย เมื่อไอเดียได้รับการยอมรับ ผลลัพธ์ที่ได้จะเป็นผลิตภัณฑ์/บริการที่ประสบความสำเร็จ ทั้งหมดนี้เดือดลงไป:

สร้าง -> วัด -> เรียนรู้ -> วนซ้ำ