กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่: 7 ขั้นตอนสำคัญสู่ความสำเร็จ

ทุกอย่างควรได้รับการวิจัยและวางแผนอย่างละเอียดในภาคธุรกิจ เป็นความจริงแม้ในขณะที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมด การเตรียมตัวสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ไม่ควรเป็นเรื่องบังเอิญ

สิ่งสำคัญที่สุดของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่คือผลิตภัณฑ์ของคุณควรสามารถแก้ปัญหาของผู้ใช้ปลายทางได้ เป็นสิ่งสำคัญยิ่งเหนือสิ่งอื่นใด เนื่องจากเป็นวิธีเดียวที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่พร้อมสำหรับตลาด ซึ่งมีความสำคัญต่อความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ใดๆ

การทำให้ผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นจริงอาจเป็นเรื่องยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณมีแนวคิดผลิตภัณฑ์ที่เป็นประโยชน์ต่อกลุ่มเป้าหมาย แต่คุณไม่แน่ใจว่าจะนำผลิตภัณฑ์นั้นไปแสดงต่อพวกเขาอย่างไร โชคดีที่มีพิมพ์เขียวสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่—กลยุทธ์ที่จะช่วยคุณในการทำให้ความคิดของคุณเป็นจริง

ในบทความนี้ เราจะแนะนำคุณเกี่ยวกับพื้นฐานของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และ ขั้นตอนที่คุณสามารถดำเนินการเพื่อวางแผนขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ คุณ

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่คืออะไร?

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (NPD) ที่ มีโครงสร้างและดำเนินการอย่างพิถีพิถัน เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการรับผลิตภัณฑ์ใหม่ บริษัทต่างๆ ต้องการกระแสความคิดใหม่ๆ ที่พัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อความอยู่รอดและประสบความสำเร็จหลังจากผลิตภัณฑ์เติบโตเต็มที่

ชุดการดำเนินการที่สมบูรณ์ซึ่งบริษัทมองเห็นและนำเสนอข้อเสนอใหม่เรียกว่า กระบวนการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ ซึ่งรวมถึงขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมด ตั้งแต่การกำหนดความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์ไปจนถึงการกำหนดแนวทางที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการผลิตและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงการกำหนดต้นทุนและกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาด

เป้าหมายของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่คือการทำให้เทคโนโลยีมีมนุษยธรรมเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของผู้ใช้ปลายทาง ต่อไปนี้คือผลลัพธ์ของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ดี:

• สร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่และขยายธุรกิจที่มีอยู่
• เพิ่มความสามารถในการทำกำไรและผลผลิต
• เพิ่มความสุขให้แก่ลูกค้า

คำว่า "การพัฒนาผลิตภัณฑ์" และ "การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ " ใช้แทนกันได้ การพัฒนาผลิตภัณฑ์มุ่งเน้นไปที่การแนะนำผลิตภัณฑ์ที่มี Proof of Concept (POC) อยู่แล้ว ในขณะที่ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ จะเน้นที่แนวคิดใหม่ทั้งหมดโดยมีระดับความไม่แน่นอนอย่างมากเกี่ยวกับการพัฒนาและการนำไปใช้ในภายหลัง

เจ็ดขั้นตอนสำคัญต้องเกิดขึ้นในระหว่าง กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ตลอดจนแนวความคิดขององค์กรที่ยินดีทำบางสิ่งนอกเหนือจากสิ่งที่ได้ทำให้สมบูรณ์แบบแล้ว ซึ่งจะทำให้บริษัทของคุณแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

7 ขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

กระบวนการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่แบ่งออกเป็นเจ็ดขั้นตอน เมื่อปฏิบัติตามวิธีนี้ คุณจะสามารถคิดแนวคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ได้อย่างสม่ำเสมอ

แม้ว่า ขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ อาจเป็นกระบวนการที่ใช้เวลานานซึ่งมักจะต้องมีการทำซ้ำ แต่ก็ทำเพื่อรับประกันว่าผลิตภัณฑ์ของคุณนั้นเหนือชั้นที่สุดเท่าที่จะทำได้ก่อนที่จะถึงผู้ซื้อและตอบสนองความต้องการของพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

เพื่อให้แน่ใจว่าแนวคิดดั้งเดิมสามารถออกสู่ตลาดได้ในที่สุด เจ็ดขั้นตอนของ กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ต้องการการพัฒนาแนวคิดที่แข็งแกร่งและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ ซึ่งมักจะสำเร็จได้ด้วยการส่งเสริมการออกแบบและความก้าวหน้าของผลิตภัณฑ์ผ่านแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมและวิธีการทางเทคนิคอย่างมืออาชีพ เช่น:

• การใช้ Concept Generation เพื่อวิเคราะห์ความต้องการของผู้ใช้
• พร้อมเสนอแนวทางแก้ไขปัญหา
• เพื่อที่จะปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ต่อไป จัดการกับปัญหาการใช้งาน ความปลอดภัย และการยอมรับของผู้ใช้
• ใช้หลักสรีรศาสตร์และสุนทรียศาสตร์
• เปรียบเทียบและจัดลำดับแนวคิดและแนวคิดทั้งหมด

เรามาดู ขั้นตอนต่างๆ ของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ กัน

1. การสร้างไอเดีย

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เริ่มต้นจากการ สร้างสรรค์ แนวคิด มันเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และนำมาซึ่งการระดมความคิด (หรือแนวคิด) ที่จะช่วยให้คุณเอาชนะปัญหาของลูกค้าที่มีอยู่ได้ด้วยวิธีที่แปลกใหม่และสร้างสรรค์ สิ่งสำคัญคือต้องมีความเข้าใจอย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายและจุดบอดของกลุ่มเป้าหมาย ซึ่งคุณควรแก้ไขในขณะที่ระดมความคิดเพื่อช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการของลูกค้า

มีสองแหล่งที่มาที่เป็นไปได้ของแนวคิดใหม่:

• แหล่งที่มาภายใน: บริษัทสร้างแนวคิดใหม่ภายใน ซึ่งรวมถึงทั้งการวิจัยและพัฒนาและผลงานของพนักงาน พนักงานมักเป็นแหล่งที่มาของแนวคิดใหม่ๆ ที่ใหญ่ที่สุด เนื่องจากพวกเขามักจะเปิดเผยผลิตภัณฑ์ตลอดจนคำติชมของผู้บริโภค องค์กรต่างๆ เช่น Toyota ได้สร้างโปรแกรมจูงใจเพื่อส่งเสริมให้พนักงานของตนเสนอแนวคิดที่เป็นไปได้ในเรื่องนี้
• แหล่งภายนอก: บริษัทแสวงหาแนวคิดใหม่จากแหล่งภายนอก ซึ่งรวมถึงแหล่งภายนอก เช่น ผู้จัดจำหน่ายและซัพพลายเออร์ ตลอดจนคู่แข่ง ลูกค้าเป็นแหล่งภายนอกที่สำคัญที่สุด เนื่องจากขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ต้องเน้นที่การส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้า

2. การคัดกรองไอเดีย

ขั้นตอนที่สองของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เริ่มต้นจากขั้นตอนแรก คุณได้รวบรวมความคิดให้ได้มากที่สุดและทำรายการออกมา ถึงเวลาแล้วที่จะข้ามความคิดที่ไม่ดีพอออกจากรายการของคุณ

อย่างไรก็ตาม มีหลายสิ่งที่ต้องพิจารณาขณะกลั่นกรองแนวคิดผลิตภัณฑ์มากกว่าว่าแนวคิด "แข็งแกร่ง" หรือ "อ่อนแอ" แนวคิดต้องเข้ากันได้กับแผนธุรกิจและทิศทางที่กว้างขึ้นของบริษัท

ความสามารถในการใช้งานของแนวคิดผลิตภัณฑ์เหล่านี้ควรกำหนดโดยปัจจัยหลักสามประการ ได้แก่ ผลตอบแทนจากการลงทุน ความสามารถในการจ่ายได้ และศักยภาพทางการตลาด ข้อควรพิจารณาอื่นๆ ได้แก่ ความสามารถในการวางตลาดของผลิตภัณฑ์ การเชื่อมโยงกับผลิตภัณฑ์คู่แข่ง การจัดจำหน่าย การกำหนดราคาผลิตภัณฑ์ และเวลาในการผลิต

การวิเคราะห์ SWOT (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม) อาจพิสูจน์ได้ว่ามีประโยชน์เมื่อพิจารณาแนวคิดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

3. การพัฒนาแนวคิดและการทดสอบ

แทนที่จะทดสอบตัวผลิตภัณฑ์ คุณจะต้องทดสอบแนวคิดของผลิตภัณฑ์ของคุณในขั้นตอนนี้ แนวคิดผลิตภัณฑ์เป็นแนวคิดที่ละเอียดยิ่งขึ้นซึ่งแสดงออกมาในรูปแบบที่เป็นมิตรต่อผู้บริโภค

ขั้นตอนสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการสร้างแนวคิดมีดังนี้:

• การวัดอัตราส่วนเกน/ความเจ็บปวด
• ทำการวิเคราะห์คู่แข่ง
• การระบุคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์หลัก
• การสร้างแผนภูมิการนำเสนอคุณค่า

การทดสอบเป็นขั้นตอนต่อไปเมื่อคุณได้พัฒนาแนวคิดที่ออกแบบมาอย่างดี ผู้บริโภคควรจะสามารถเข้าใจแนวคิดและดูว่าได้ถูกสร้างขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่ ขั้นตอนต่อไปของคุณควรแสดงความคิดของคุณต่อกลุ่มผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่จำกัดและประเมินผล

4. การพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจและการตลาด

การกำหนดความคาดหวังผลกำไรเป็นจุดประสงค์ของขั้นตอนนี้ในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การวิเคราะห์ธุรกิจและกลยุทธ์ทางการตลาดมีความเกี่ยวพันกับการพัฒนากลยุทธ์ในการเข้าถึงและเชื่อมต่อกับกลุ่มประชากรเฉพาะ และต้องถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญในเจ็ดขั้นตอนของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

ขั้นตอนนี้หรือที่เรียกว่าการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดเกี่ยวข้องกับองค์ประกอบสำคัญบางประการในการสร้างส่วนประสมทางการตลาดที่ดี ต่อไปนี้คือบางแง่มุมเหล่านี้:

• คำจำกัดความของตลาดเป้าหมายตลอดจนคุณค่าที่นำเสนอจากมุมมองของลูกค้า
• ตั้งเป้ากำไรต่อเนื่องโดยเฉพาะปีแรก
• ราคา การจัดจำหน่าย และงบประมาณโดยรวม
• คาดการณ์ยอดขายในระยะยาว

5. การพัฒนาผลิตภัณฑ์

ผลิตภัณฑ์ของคุณเหมาะสมที่จะกลายเป็นต้นแบบหรือผลิตภัณฑ์รุ่นแรกในขั้นตอนนี้ในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ด้วยวิธีนี้ คุณจะมีภาพจริงของแนวคิดที่คุณสามารถทดสอบได้ในชีวิตจริง ไม่ใช่แค่บนกระดาษ ต้นแบบนี้หรือที่เรียกว่า ผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ทำงานได้ (MVP ) เป็นเวอร์ชันที่เรียบง่ายของผลิตภัณฑ์ของคุณที่จะช่วยให้คุณเข้าใจถึงวิธีการทำงานและชี้ให้เห็นประเด็นที่ต้องปรับปรุง

สำหรับการพัฒนาแบบทำซ้ำและแบบทีละส่วน ผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ทำงานได้ (MVP) สามารถแนะนำและปรับใช้ในตลาดได้โดยมีคุณสมบัติที่น้อยที่สุด โดยปกติ การปรับเปลี่ยนจะขึ้นอยู่กับการตอบสนองพื้นฐานจากลูกค้า ซึ่งได้มาจากการสื่อสารและการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพ

จากข้อมูลของ Gartner หลายบริษัทเชื่อว่าการมีส่วนร่วมกับลูกค้าในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้ทำให้พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่แข็งแกร่งกว่าในการสร้างผลิตภัณฑ์ในขณะที่ปฏิบัติตามแนวทางการยศาสตร์

R&D และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสร้างการใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในขั้นตอนนี้ แผนก R&D จะพัฒนาและทดสอบสำเนาแนวคิดผลิตภัณฑ์ตั้งแต่หนึ่งชุดขึ้นไป

6. ทดสอบการตลาด

คุณกำลังทำการทดสอบตลาดเมื่อคุณเผยแพร่ต้นแบบไปยังกลุ่มประชากรเป้าหมาย และขอความคิดเห็นจากพวกเขาว่าผลิตภัณฑ์ทำงานได้ดีเพียงใด มันเกี่ยวข้องกับการสอบถามว่าผู้ชมเป้าหมายของคุณชอบอะไรเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่คุณเสนอและสิ่งที่พวกเขาต้องการเห็นได้รับการแก้ไขหรือรวมเข้าด้วยกัน

การทดสอบผลิตภัณฑ์ของคุณตั้งแต่เนิ่นๆ สามารถรับประกันความสำเร็จก่อนที่จะลงทุนเวลาและเงินมากเกินไป การตอบสนองในเชิงบวกบ่งชี้ว่ามีความต้องการเพียงพอสำหรับผลิตภัณฑ์ ซึ่งนำไปสู่การเริ่มต้นกระบวนการผลิต

วิธีการทดสอบตลาดมีสองประเภท:

• การทดสอบอัลฟ่าเกี่ยวข้องกับวิศวกรทดสอบที่วิเคราะห์ประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ พวกเขาติดตามผลกระทบของส่วนประสมทางการตลาดต่อผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย หากมีปัญหาใด ๆ การเปลี่ยนแปลงจะถูกวางแผนและดำเนินการก่อนที่จะยกนิ้วให้
• การทดสอบเบต้าเกี่ยวข้องกับลูกค้าที่ใช้ผลิตภัณฑ์และให้ข้อมูลกับบริษัท เกี่ยวข้องกับการเอาใจใส่เสียงของลูกค้าอย่างใกล้ชิด หากมีปัญหาจะส่งคืนให้ทีมงานโครงการแก้ไข

7. การค้า

การค้าเป็นขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ซึ่งคุณจะนำผลิตภัณฑ์ของคุณออกสู่ตลาด ธุรกิจจะต้องจัดตั้งหรือเช่าโรงงานผลิตในระยะนี้ ซึ่งจะมีค่าใช้จ่ายมากที่สุด ในปีแรก อาจมีการใช้จ่ายเงินจำนวนมากในการโฆษณา การส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ และการดำเนินการทางการตลาดอื่นๆ

ต่อไปนี้คือข้อควรพิจารณาที่สำคัญที่สุดบางประการ:

• คำนวณตลาดโลกสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณและแนะนำปริมาณที่เหมาะสมตามการประมาณการนั้น
• ทำโฆษณาที่เกี่ยวข้องและยึดติดกับกลยุทธ์ทางการตลาดที่ได้ผล
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ทางการตลาดของคุณมีช่องทางดิจิทัล
• เตรียมผู้บริโภคของคุณให้พร้อมสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่
• เลือกวันเปิดตัวและสถานที่สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ
• จับตาดูผลิตภัณฑ์ของคุณและใส่ใจกับประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์

ประโยชน์ของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับองค์กร

ในฐานะบริษัท คุณต้องสร้างสมดุลระหว่างความจำเป็นและความยากลำบากในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ เพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ นี่คือจุดเริ่มต้นของขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ช่วยคุณในการพิจารณาความเป็นไปได้ทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ใหม่และประโยชน์ทางเศรษฐกิจ

ต่อไปนี้คือวิธีที่คุณอาจช่วยบริษัทของคุณในการเก็บเกี่ยวผลตอบแทนจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่:

1. แนวคิดของคุณจะเข้าใจผิดได้

การทำตามขั้นตอนกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างถูกต้องจะช่วยให้คุณสามารถทดสอบแนวคิดกับผู้ชมจริงและรับข้อเสนอแนะก่อนนำไปใช้จริง นอกจากนี้ยังให้ข้อมูลที่เชื่อถือได้ว่าผลิตภัณฑ์เป็นที่ยอมรับหรือไม่ และยังช่วยในการกำหนดปฏิกิริยาของผู้ชมต่อแนวคิด

2. ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์

ในระหว่างขั้นตอนการวางแผน คุณจะต้องวางแผนทุกอย่างตั้งแต่วัตถุดิบที่ใช้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ไปจนถึงคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ คุณจะประเมินความเหมาะสมของตลาดและทดสอบต้นแบบของคุณเมื่อสิ้นสุดกระบวนการ จะทำให้มั่นใจได้ว่าบริษัทจะส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่มีจำหน่ายในวงกว้าง

3. ลดรายจ่ายและโอกาสล้มเหลว

จากการ วิจัย ของ Fundera พบว่ากว่า 20% ขององค์กรใหม่ล้มเหลวในปีแรก เกิดขึ้นจากปัจจัยหลายประการ รวมถึงการวิจัยตลาดไม่เพียงพอ ความไร้ประสิทธิภาพ และการขาดกลยุทธ์ทางธุรกิจในเชิงพาณิชย์ ขั้นตอนต่างๆ ของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์มีเป้าหมายเพื่อลดความเสี่ยงเหล่านี้ให้กับองค์กรของคุณโดยการประเมินความเป็นไปได้ของแนวคิดและสถานการณ์ตลาดที่มีอยู่

การระบุประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ใหม่ในกระบวนการ NPD ก่อนนำออกสู่ตลาดทำให้คุณสามารถเปลี่ยนแนวคิดของคุณตามความต้องการของตลาดหรือละทิ้งไปโดยสิ้นเชิงเพื่อประหยัดเวลาและเงิน

4. เร่งสร้างนวัตกรรม

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ทำหน้าที่เป็นตัวเร่งให้เกิดแนวคิดใหม่ๆ ในบริษัทของคุณ

เป็นเรื่องธรรมดาที่การมีกรอบงานเพื่อตรวจสอบความเป็นไปได้ของแนวคิดใหม่ ๆ จะนำไปสู่การนำไปใช้มากกว่าวิธีการพัฒนาแนวคิดแบบเฉพาะกิจที่มีแนวโน้มว่าจะล้มเหลวมากกว่า

5. นำไปสู่กลยุทธ์ทางการตลาดที่ดีขึ้น

การพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณอาจได้รับความช่วยเหลือจากขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ คุณสามารถใช้ข้อมูลที่คุณรวบรวมระหว่างกระบวนการพัฒนาเป็นแผนการตลาดที่กำหนดไว้อย่างดี หลังจากนั้น เวิร์กโฟลว์จะง่ายขึ้นและเร่งขึ้น ต่อไปนี้คือแง่มุมที่สำคัญที่สุดสามประการของกลยุทธ์การตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ของคุณ:

• การกำหนดเป้าหมายตลาดเฉพาะและวิธีการสื่อสารกับพวกเขาที่หลากหลาย
• วิเคราะห์สถิติต่างๆ เช่น ราคาสินค้า เทคนิคการจัดจำหน่าย และงบประมาณการตลาดปีแรก
• การพยากรณ์ยอดขายระยะยาวและอัตรากำไร

Appinventiv สามารถช่วยในการเปลี่ยนความคิดของคุณให้เป็นจริงได้อย่างไร?

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่แต่ละขั้นตอนอาจเป็นเรื่องยาก แต่ความสำเร็จจะมาจากวัฏจักรต่อเนื่องที่ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ใหม่แต่ละรายการอย่างมีนัยสำคัญ หากคุณต้องการนำแนวคิดการออกแบบที่เป็นนวัตกรรมใหม่และความคิดริเริ่มด้านการออกแบบและการพัฒนาออกสู่ตลาดได้สำเร็จ Appinventiv สามารถเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้ของคุณ

เราเป็นบริษัทที่มีชื่อเสียงที่ให้บริการ พัฒนาซอฟต์แวร์แก่ ลูกค้าจำนวนมาก เรามีประสบการณ์หลายปีในการผลิตโซลูชันผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่โดดเด่นเพื่อจัดการกับข้อกังวลทางธุรกิจที่ซับซ้อนที่สุด

เราทำงานร่วมกับลูกค้าจากหลากหลายภาคส่วนและเน้นการทำความเข้าใจกระบวนการทางธุรกิจ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ และข้อจำกัด เพื่อให้เราสามารถสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ซึ่งตรงกับความคาดหวังของลูกค้าและตรงตามเป้าหมายการเข้าสู่ตลาดที่ไม่เหมือนใคร

เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้ร่วมมือกับ Asian Bank เพื่อออกแบบ พัฒนา และเปิดตัวแพลตฟอร์ม fintech ที่ครอบคลุม ซึ่งช่วยให้ผู้บริโภคที่มีสินทรัพย์ crypto สามารถจัดเก็บ ทำธุรกรรม และแปลงสินทรัพย์ของพวกเขาเป็นสกุลเงิน fiat เป็นระบบธนาคารหลักที่มีคุณสมบัติและความสามารถที่จำเป็นทั้งหมด

สำหรับลูกค้ารายอื่น JobGet เราสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งผู้หางานและนายจ้างสามารถส่งข้อความหากันและกำหนดเวลาการประชุมแบบเรียลไทม์ แพลตฟอร์มดังกล่าวช่วยลดขั้นตอนการค้นหางานจากเดือนเป็นวันสำหรับคนงานปกสีฟ้า จนถึงปัจจุบันมีผู้หางาน 150,000 คนและลูกค้าได้รับเงินทุน 2.1 ล้านดอลลาร์สำหรับแนวคิดผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่

ในกรณีที่คุณกำลังมองหาบริการที่คล้ายคลึงกัน ติดต่อเรา เพื่อการเดินทางที่เต็มไปด้วยนวัตกรรม ผู้เชี่ยวชาญของเราจะแนะนำคุณตลอดกระบวนการทั้งหมดและช่วยคุณพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าจะชื่นชอบและยอมรับ

บทสรุป

เป้าหมายที่สำคัญที่สุดในทุกขั้นตอนเหล่านี้ของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่คือการสร้างมูลค่าให้กับลูกค้าที่เหนือกว่า จากนั้นผลิตภัณฑ์จะประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์เท่านั้น ด้วยการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในตลาดอันเป็นผลมาจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและความทันสมัย ​​ทุกคนจึงจำเป็นต้องตระหนักถึงเจ็ดขั้นตอนของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์

เราหวังว่าบทความนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ได้ดีขึ้น การปฏิบัติตามขั้นตอนเหล่านี้จะทำให้กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ง่ายขึ้นและไม่ยุ่งยาก

คำถามที่พบบ่อย

ถาม: กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์มีความสำคัญอย่างไร?

ก. กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างความมั่นใจว่าลูกค้าที่มีศักยภาพของคุณมีมูลค่าเช่นเดียวกับการสร้างความมั่นใจว่าความต้องการมีอยู่และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปของคุณมีคุณภาพสูงสุดก่อนออกสู่ตลาด

ถาม: ผลิตภัณฑ์ใหม่มีบทบาทอย่างไรต่อความสำเร็จของบริษัท

A. คุณสามารถขายให้กับลูกค้าที่มีอยู่ได้มากขึ้น (การใช้ความสัมพันธ์ที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุดมีต้นทุนน้อยกว่าการหาลูกค้ารายใหม่) และกระจายต้นทุนคงที่ เช่น สิ่งอำนวยความสะดวกหรืออุปกรณ์ในผลิตภัณฑ์ต่างๆ โดยการสร้างผลิตภัณฑ์และบริการใหม่

ถาม: เวลาเฉลี่ยในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่คือเท่าใด

A. หากทีมของคุณมีนักพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีประสบการณ์และความคิดของคุณมีความซับซ้อนปานกลาง คุณควรจะได้รับต้นแบบแรกของคุณภายใน 3 เดือนและต้นแบบที่ดูเหมือนงานขั้นสุดท้ายใน 6-9 เดือน

ถาม: ขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่คืออะไร?

A. การวิจัยและการทดสอบเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในกระบวนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ แม้ว่าผลิตภัณฑ์อาจดูเหมือนเป็นความคิดที่ดีในตอนแรก แต่การตรวจสอบอย่างใกล้ชิดอาจเผยให้เห็นข้อบกพร่องร้ายแรง ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเรียนรู้ว่าบริษัทอื่นพยายามเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันแต่ล้มเหลวอย่างน่าสังเวช

ถาม: อะไรคือความยากลำบากในการพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์?

A. ต่อไปนี้คือความท้าทายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่พบบ่อยที่สุด:

• ความคิด
• ความอยู่รอดของตลาด
• ปัญหาเกี่ยวกับแผนผลิตภัณฑ์
• การจัดการเวิร์กโฟลว์
• ปัญหาด้านวิศวกรรมผลิตภัณฑ์
• นโยบายเกี่ยวกับการกำหนดราคา
• อัตราที่นวัตกรรมเกิดขึ้น
• เวลาไปตลาด

Q. คุณประสบความสำเร็จในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ได้อย่างไร?

A. หากต้องการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ให้สำเร็จและไม่ยุ่งยาก คุณสามารถทำตามขั้นตอนด้านล่าง -

• รายการตรวจสอบสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์
• ทำความรู้จักกับลูกค้าของคุณ
• ออกแถลงการณ์เกี่ยวกับตำแหน่งที่คุณต้องการอยู่ในตลาด
• ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียควรได้รับการบอกเล่าเกี่ยวกับตำแหน่งของคุณ
• วางแผนวิธีนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด
• กำหนดเป้าหมายการเปิดตัวสำหรับตัวคุณเอง
• ทำสื่อส่งเสริมการขาย
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณพร้อม

ถาม อะไรเป็นสาเหตุให้ผลิตภัณฑ์ใหม่ล้มเหลว

A. การออกแบบที่แย่มาก ประสบการณ์ผู้ใช้ที่ไม่ดี การใช้งานที่ไม่เหมาะสม ความซับซ้อนที่คืบคลาน และการขาดการควบคุมคุณภาพล้วนเป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์ใหม่