หนทางข้างหน้า: ความท้าทายทางธุรกิจปี 2023 ที่คุณมองข้ามไม่ได้

ธุรกิจต้องเผชิญหลายสิ่งหลายอย่างในปี 2566 พวกเขาเผชิญกับความท้าทาย เช่น การรักษาพนักงาน การนำทางเศรษฐกิจที่คาดเดาไม่ได้ และอื่นๆ อีกมากมาย

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การก่อสร้าง การผลิต และบริการภาคสนาม ธุรกิจในอุตสาหกรรมเหล่านี้อยู่ในระดับแนวหน้าของเศรษฐกิจโลก โดยจัดหาสินค้าและบริการที่จำเป็นแก่ผู้บริโภค ในปี 2023 สิ่งสำคัญคือพวกเขาต้องตระหนักถึงปัญหาทางธุรกิจที่อาจเกิดขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่าจะประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง

ในบทความนี้ เราจะพูดถึงความท้าทายบางประการที่ธุรกิจของคุณอาจเผชิญในปีนี้ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถติดตามข่าวสาร เตรียมตัวตามนั้น และจัดการกับปัญหาใด ๆ ที่เกิดขึ้น

การสรรหาแรงงานที่มีทักษะ

ในเศรษฐกิจโลกทุกวันนี้ การสรรหาแรงงานที่มีทักษะนั้นยากกว่าที่เคย มีจำนวนมากเท่านั้น และพวกเขากำลังเลือกมากขึ้นเรื่อยๆ เกี่ยวกับธุรกิจที่พวกเขาต้องการทำงานด้วย

ผู้สมัครในปี 2023 กำลังมองหาการจัดการงานที่ยืดหยุ่น ค่าตอบแทนที่แข่งขันได้ และโอกาสในการพัฒนาวิชาชีพ นอกจากนี้ พวกเขาให้ความสำคัญกับธุรกิจที่น่าเชื่อถือ มีวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง และมีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน

ในปีนี้ ธุรกิจต่าง ๆ จะต้องก้าวไปอีกขั้นในสิ่งที่พวกเขาเสนอให้กับพนักงานและวิธีที่พวกเขานำเสนอตัวเอง หากต้องการจ้างพนักงานใหม่ที่มีความสามารถ

การรักษาพนักงาน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คนงานจำนวนมากได้ประเมินงานและเส้นทางอาชีพของตนใหม่ สิ่งนี้จุดชนวนให้เกิดการลาออกครั้งใหญ่ในปี 2564 และ 2565 ในขณะที่บางคนคาดการณ์ว่าการลาออกอาจช้าลงในปี 2566 คนอื่นๆ ตั้งข้อสังเกตว่า การลาออกครั้งใหญ่ 2.0 อาจเกิดขึ้นในปลายปีนี้

ธุรกิจต่างๆ ขาดการเตรียมพร้อมไม่ได้ โดยเฉลี่ยแล้ว การหมุนเวียนของพนักงานทำให้บริษัทต้องเสียค่าใช้จ่ายระหว่าง 6 ถึง 9 เดือนของเงินเดือนพนักงานเพื่อทดแทนพวกเขา สิ่งนี้สามารถเพิ่มเงินเดือนของพนักงานได้มากกว่าสองเท่าหากพวกเขาอยู่ในตำแหน่งผู้บริหาร

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการ รักษา พนักงานของคุณ โปรดอ่าน เคล็ดลับยอดนิยมของเราในการลดการลาออกของพนักงาน

สื่อสารและเสนอความคิดเห็นกับพนักงานทุกคน

ปัจจุบันมีคนทำงาน 5 เจเนอเรชันที่แตกต่างกัน ซึ่งมากที่สุดเท่าที่เคยมีมา! พวกเขาคือ:

• นักอนุรักษนิยม เกิดระหว่าง พ.ศ. 2471 ถึง พ.ศ. 2488
• Baby Boomers เกิดระหว่างปี พ.ศ. 2489 ถึง พ.ศ. 2507
• เจเนอเรชัน X เกิดระหว่างปี พ.ศ. 2508 ถึง 2523
• คนรุ่นมิลเลนเนียล ที่เกิดระหว่างปี พ.ศ. 2524 ถึง พ.ศ. 2539
• Gen Z ที่เกิดระหว่างปี 1997 ถึง 2012

อาจเป็นเรื่องยากที่จะสำรวจวิธีสื่อสารและให้ข้อเสนอแนะแก่พนักงานในรุ่นต่างๆ แต่ละกลุ่มมีการตั้งค่าการสื่อสารเฉพาะที่คุณต้องพิจารณา ตัวอย่างเช่น พนักงานที่มีอายุมากกว่าอาจต้องการรับข้อมูลอัปเดตและคำติชมทางโทรศัพท์หรือการประชุมด้วยตนเอง ในขณะเดียวกัน พนักงานที่อายุน้อยกว่าอาจชอบส่งข้อความหรืออีเมล

ในทำนองเดียวกัน การเข้าถึงพนักงานอาจทำได้ยากเมื่อพวกเขากระจายไปตามสถานที่ต่างๆ หรือทำงานในเวลาที่แตกต่างกัน คุณจะต้องสร้างช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจนและพัฒนาวิธีการแสดงความคิดเห็นที่มีความหมายเพื่อเอาชนะความท้าทายเหล่านี้

ทำให้พนักงาน Gen Z มีส่วนร่วมอยู่เสมอ

พนักงาน Gen Z มีแนวโน้มที่จะเป็นสมาชิกใหม่ล่าสุดในทีมของคุณ พวกเขานำลักษณะเฉพาะและความคาดหวังมาด้วย และอาจเป็นเรื่องยากที่จะทราบวิธีทำให้พวกเขามีส่วนร่วม

สมาชิกของ Gen Z เป็นคนยุคดิจิทัลที่คุ้นเคยกับการทำงานหลายอย่างพร้อมกันและบรรลุผลลัพธ์ที่รวดเร็ว พวกเขายังให้ความสำคัญกับนายจ้างที่มีพันธกิจที่ชัดเจนและให้ความสำคัญกับความหลากหลาย ความเสมอภาค และการอยู่ร่วมกัน (DEI)

นอกจากนี้ Gen Z ยังให้ความสำคัญกับความยืดหยุ่นในการทำงานและความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตที่ดี พวกเขายังต้องการทำงานที่พวกเขารู้สึกว่ามีความหมายและมีผลกระทบเชิงบวกต่อโลก

ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณต้องปรับตัวให้เข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนไปของพนักงาน Gen Z

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ วิธีทำให้ชาว Gen Z พึงพอใจในที่ ทำงาน

การรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง

วัฒนธรรมของบริษัทมีอิทธิพลต่อวิธีที่พนักงานของคุณมีปฏิสัมพันธ์ต่อกันและรู้สึกอย่างไรกับงานของพวกเขา นอกจากนี้ยังส่งผลต่อความสามารถของธุรกิจของคุณในการรักษาพนักงานปัจจุบันและดึงดูดพนักงานใหม่

ในความเป็นจริง การศึกษาล่าสุดของ Glassdoor พบว่า 56% ของพนักงานจัดอันดับวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งว่าสำคัญกว่าเงินเดือน นอกจากนี้ พนักงานมากกว่า 75% กล่าวว่าพวกเขาควรพิจารณาวัฒนธรรมของบริษัทอย่างจริงจังก่อนที่จะสมัครงานที่นั่น

ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณจะต้องพยายามรักษาวัฒนธรรมที่สนับสนุนและมีส่วนร่วมทั่วทั้งองค์กรในปี 2566 และหลังจากนั้น พนักงานในปัจจุบันให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วม ความยืดหยุ่น และการมองโลกในแง่ดี วัฒนธรรมบริษัทของคุณควรส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน จัดลำดับความสำคัญของ DEI และสอดคล้องกับคุณค่าและเป้าหมายของธุรกิจของคุณ

วัฒนธรรมองค์กรที่ดีมีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อคุณมีพนักงานที่ทำงานในสถานที่ต่างๆ กันในเวลาต่างๆ ทุกคนต้องรู้สึกพึงพอใจ มีส่วนร่วม และได้รับการสนับสนุน

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ วิธีสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ แข็งแกร่ง

ให้ทันกับเทคโนโลยีที่พัฒนา

เทคโนโลยียังคงพัฒนาในอัตราที่น่าตกใจ ในปี 2023 ธุรกิจต่างๆ จะต้องเต็มใจที่จะลงทุนในเครื่องมือและระบบใหม่ๆ และฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีล่าสุด มิฉะนั้น พวกเขาเสี่ยงที่จะสูญเสียความสามารถในการแข่งขันและพลาดผู้มีความสามารถระดับสูง

หากไม่ติดตามเทคโนโลยีล่าสุด คุณยังเสี่ยง:

• ภัยคุกคามความปลอดภัยทางไซเบอร์ เมื่อเทคโนโลยีพัฒนาขึ้น ภัยคุกคามต่อความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ก็เช่นกัน ธุรกิจที่ไม่ปรับปรุงเทคโนโลยีให้ทันสมัยอาจเสี่ยงต่อการถูกโจมตีทางไซเบอร์ การละเมิดข้อมูล และภัยคุกคามด้านความปลอดภัยอื่นๆ
• ความไร้ประสิทธิภาพ เทคโนโลยีที่ล้าสมัยอาจนำไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพในกระบวนการทางธุรกิจและการสูญเสียประสิทธิภาพการทำงาน ระบบที่ช้าหรือไม่น่าเชื่อถืออาจส่งผลให้เกิดความล่าช้าและข้อผิดพลาดได้ นอกจากนี้ พนักงานอาจใช้เวลาในการแก้ไขปัญหาด้านเทคโนโลยีมากกว่าการทำงานจริง
• พลาดโอกาส เทคโนโลยีใหม่ๆ มักจะสร้างโอกาสให้ธุรกิจสร้างสรรค์และเติบโต การตามเทคโนโลยีที่พัฒนาไม่ทันอาจหมายถึงการพลาดโอกาสเหล่านี้และตามหลังคู่แข่ง

หนึ่งในเทคโนโลยีที่ดีที่สุดที่คุณสามารถนำมาใช้ได้ในขณะนี้คือโซลูชันซอฟต์แวร์การจัดการพนักงาน ระบบดิจิทัลที่ทรงพลังเหล่านี้ช่วยลดความยุ่งยากในการจัดการพนักงานทุกด้าน เพื่อให้ทีมของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้น และข้อมูลธุรกิจของคุณมีความปลอดภัยมากขึ้น

นำทางเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลง

เศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงในปี 2566 นำเสนอความท้าทายที่ซับซ้อนสำหรับธุรกิจ อัตราเงินเฟ้อที่อาจสูงขึ้นอย่างรวดเร็วและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปเป็นเพียงปัจจัยสองสามประการที่ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจในปัจจุบัน

แม้ว่าคุณจะทำได้เพียงเล็กน้อยเพื่อป้องกันภาวะเศรษฐกิจถดถอย แต่คุณจะต้องติดตามข่าวสารอยู่เสมอและเตรียมพร้อมที่จะปรับกลยุทธ์ของคุณอย่างรวดเร็ว ธุรกิจที่ตอบสนองช้าหรือไม่คาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจมีความเสี่ยงที่จะสูญเสียรายได้และความสามารถในการทำกำไร

บทสรุป

จากเศรษฐกิจที่ปั่นป่วนไปจนถึงลำดับความสำคัญของพนักงานที่เปลี่ยนไป ธุรกิจต่างๆ ต้องเผชิญกับความท้าทายมากมายในปี 2566 อย่างไรก็ตาม หายนะและความเศร้าโศกไม่ได้หมดไปทั้งหมด มีขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เพื่อต่อสู้กับความท้าทายเหล่านี้และป้องกันไม่ให้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณ

คุณสามารถเริ่มรับมือกับความท้าทายทางธุรกิจได้โดยใช้ซอฟต์แวร์การจัดการพนักงานแบบครบวงจรของ Connectteam

เรียนรู้เพิ่มเติมว่า Connectteam สามารถสนับสนุนธุรกิจของคุณได้อย่างไร ในปัจจุบัน