หลักการของ DevOps ที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงองค์กรเป็นเรื่องง่าย
เผยแพร่แล้ว: 2022-09-14ในทศวรรษที่ผ่านมา อุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ได้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในกระบวนการพัฒนา สัญญาณที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลงนี้คือรูปแบบดั้งเดิมของซอฟต์แวร์การสร้างกำลังจะล้าสมัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากปัจจัยเช่น -
- การแนะนำเทคโนโลยีใหม่
- ความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนไป
- การแข่งขันจากบริษัทที่เน้นดิจิทัลเป็นหลัก
- เน้นความปลอดภัยมากขึ้น
เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์นี้ ภาคไอทีได้เปลี่ยนไปใช้ กระบวนการ Agile และ DevOps ควบรวม กิจการ
DevOps ได้เปลี่ยนวิธีที่ธุรกิจสร้างและปรับใช้ซอฟต์แวร์โดยสิ้นเชิง ซึ่งอาจเป็นไปได้ตลอดไป ตอนนี้ ไม่ว่าคุณจะใช้ DevOps ในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์หรือไม่ แนวทางนี้ก็ยังคงอยู่ ดังนั้น สิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้ในฐานะผู้ประกอบการด้านไอทีคือ เรียนรู้หลักการของ DevOps และทำความเข้าใจแนวคิดในเชิงลึกในช่วงเวลาที่คุณต้องรวมเข้ากับมัน
ในบทความนี้ เราจะมาทำความรู้จักกับเครื่องมือ DevOps ประโยชน์ของ DevOps หลักการของ DevOps และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด เราหวังว่าเมื่อถึงตอนท้ายของบทความ คุณจะอยู่ในพื้นที่ที่จะนำเทคโนโลยีไปใช้ในธุรกิจของคุณได้ง่าย
DevOps คืออะไร?
DevOps เป็นแนวทางในการรวมผู้คน กระบวนการ และเครื่องมือ DevOps เข้าด้วยกันเพื่อสร้างซอฟต์แวร์คุณภาพสูงอย่างรวดเร็ว โมเดลนี้รวมทีมนักพัฒนา (Dev) และทีมปฏิบัติการ (Ops) เข้าไว้ด้วยกันในเอนทิตีเดียวที่จัดการวงจรชีวิตของแอปพลิเคชันทั้งหมด
DevOps ยังปูทางไปสู่ ระบบอัตโนมัติ การบูรณาการอย่างต่อเนื่อง และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในทุกองค์ประกอบของ SDLC ที่สำคัญ DevOps มีชุดเครื่องมือที่จำเป็นในการสร้างซอฟต์แวร์คุณภาพสูงโดยมีข้อผิดพลาดน้อยที่สุด
การทำความเข้าใจว่า DevOps คืออะไรเป็นการวางรากฐานสำหรับการรู้ว่าจะคาดหวังอะไรจากการรวมตัวกัน ให้เราพิจารณาในหัวข้อถัดไป
DevOps มีประโยชน์อย่างไร?
ประโยชน์ ของ DevOps มักจะแบ่งออกเป็น 3 ด้านกว้างๆ เพื่อแก้ไขปัญหาของผู้ใช้ทั้งภายในและภายนอก นี่คือสิ่งที่คาดหวังจากการนำ DevOps ไปใช้
ตอบสนองความต้องการของตลาดได้รวดเร็วขึ้น
ในพื้นที่ดิจิทัลที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน ธุรกิจจำเป็นต้องเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ที่ตลาดต้องการ เป็นวิธีเดียวที่จะเอาตัวรอดจากการแข่งขัน เครื่องมือ DevOps ช่วยให้ธุรกิจปรับตัวเข้ากับสิ่งที่ลูกค้าต้องการและส่งมอบความคาดหวังอย่างรวดเร็ว ในทางกลับกัน การรักษาลูกค้าให้ดีขึ้น
สินค้าคุณภาพดีกว่าออกเร็วขึ้น
แนวทาง DevOps CI/CD นำไปสู่การเปิดตัว แอปพลิเคชันคุณภาพสูงอย่างรวดเร็วซึ่งปราศจากข้อบกพร่องและข้อบกพร่อง เนื่องจาก CI/CD ข้อผิดพลาดจะถูกตรวจจับได้ง่ายในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา ไม่ใช่หลังจากที่ผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด
สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้น
หลักการและแนวทางปฏิบัติของ DevOps นำไปสู่การสื่อสารที่ดีขึ้น การทำงานร่วมกันในทีม และความร่วมมือภายใน ขณะเดียวกันก็ทำให้ทุกคนเข้าใจตรงกันตลอดขั้นตอนของ SDLC ความโปร่งใสในการสื่อสารในระดับนี้ช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจที่นำไปสู่การเติบโตของสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิผลและมีสุขภาพดี
ไม่ต้องสงสัยเลยว่าประโยชน์ของ DevOps นั้นมีมากมายมหาศาล อย่างไรก็ตาม การนำสิ่งเหล่านี้ไปใช้จำเป็นต้องมีความเข้าใจในแนวทางปฏิบัติและหลักการของ DevOps ซึ่งเป็นสิ่งที่เรากำลังจะพิจารณาในหัวข้อถัดไป
หลักการ 7 ข้อของ DevOps
ความสำเร็จของกรอบความคิด DevOps อยู่ที่การเรียนรู้หลักปฏิบัติและหลักการ DevOps ที่ดีที่สุด
ให้เราพิจารณาหลักการ 7 ประการของ DevOps ที่ทุกทีมไอทีปฏิบัติตาม
มุ่งเน้นลูกค้า
เป้าหมายของแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ DevOps คือการสร้างสภาพแวดล้อมที่มีนวัตกรรม คล่องตัว และตอบสนองต่อความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว เพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ คุณจะต้องตรวจสอบกระบวนการ ข้อมูล และตลาด – เร็วกว่าคู่แข่งของคุณมาก
ซึ่งหมายความว่าคุณจะต้องสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการของลูกค้าโดยการตรวจสอบประสิทธิภาพและระบุกระบวนการที่สามารถดำเนินการอัตโนมัติได้
เป็นเจ้าของโดยสมบูรณ์
ความคิดแบบทีมเดียวที่ทำงานอยู่เบื้องหลังหลักการ DevOps ช่วยลดอุปสรรคที่มีอยู่ระหว่างทีมปฏิบัติการและทีมพัฒนา ความเป็นเจ้าของโดยสมบูรณ์หมายความว่าไม่มีกำแพงระหว่างทีม และทีม DevOps โดยรวมมีหน้าที่รับผิดชอบในทุกขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และคุณภาพของการส่งมอบปลายทาง
การคิดอย่างเป็นระบบ
นี่เป็นอีกหนึ่งหลักการสำคัญของ DevOps ที่เรียกร้องให้ผู้คนเปลี่ยนทัศนคติเกี่ยวกับการพัฒนาและการดำเนินงาน แทนที่จะทำงานแบบแยกส่วน วิธีการนี้จะช่วยให้ทีมมองเห็นภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น ซึ่งจะช่วยให้ผลิตภาพของทีมดีขึ้น ช่วยให้เข้าใจอย่างชัดเจนถึงสิ่งที่ต้องแก้ไข ลดเวลาตอบสนอง และปรับปรุงประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ให้ดียิ่งขึ้น
พัฒนาอย่างต่อเนื่อง
การปรับปรุงกระบวนการและผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องคือหลักการสำคัญของ DevOps ต่อไป ด้วยทีมที่ทำงานร่วมกันโดยมุ่งเน้นที่เป้าหมายเดียวและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง มันจึงกลายเป็นเรื่องง่าย นอกจากนี้ยังช่วยให้ทีมมีความยืดหยุ่นในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง แม้ว่าจะเผชิญกับความล้มเหลวก็ตาม
ระบบอัตโนมัติ
ระบบอัตโนมัติเป็นส่วนสำคัญของโมเดล DevOps ช่วยให้กระบวนการมีความคล่องตัว ซึ่งช่วยลดเวลาที่ใช้สำหรับทีมในการตอบสนองต่อตลาดและแก้ไขปัญหา ด้วยระบบอัตโนมัติโดยใช้เครื่องมือ DevOps บริษัทต่างๆ สามารถเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าได้ในอัตราที่รวดเร็วกว่ามาก อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จของหลักการนี้อยู่ที่ทีม DevOps ของคุณในการระบุกระบวนการที่สามารถทำให้เป็นอัตโนมัติและดำเนินการให้เสร็จสิ้นได้อย่างรวดเร็ว
การสื่อสารและความร่วมมือ
การสื่อสารที่ดีขึ้นและการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้นเป็นหลักการสำคัญของ DevOps ทีมพัฒนาและปฏิบัติการเมื่อทำงานร่วมกันสามารถ-
- สร้างผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่ง
- ลดเวลาในการตอบกลับ
- ปรับปรุงการบริการลูกค้า
เมื่อคุณสร้างกรอบความคิด DevOps คุณจะเห็นการสื่อสารและการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้นในหมู่พนักงาน
เน้นผลลัพธ์
หลักการสุดท้ายที่สำคัญของ DevOps คือการมุ่งเน้นที่ผลลัพธ์ องค์กร DevOps เริ่มต้นการพัฒนาโครงการโดยคำนึงถึงเป้าหมายสุดท้ายเสมอ จากนั้น ทีมงานจะเข้าใจกระบวนการผลิตที่สมบูรณ์และเป้าหมายสุดท้ายที่ผลิตภัณฑ์จะบรรลุได้ตั้งแต่วันแรก เป็นผลให้พวกเขาสื่อสารและทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและทำงานอย่างอิสระเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่แก้ปัญหาของลูกค้าในโลกแห่งความเป็นจริง
ตอนนี้เราได้พิจารณาหลักการที่สนับสนุนเครื่องมือ DevOps แล้ว ให้เรามาดูวิธีการรวมหลักการเหล่านี้ในกระบวนการของคุณผ่านแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ DevOps
[ยังอ่าน: คู่มือฉบับสมบูรณ์สำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์สำหรับธุรกิจ ]
แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ DevOps
วิธีสำรวจประโยชน์ของ DevOps และการนำหลักการไปใช้นั้น คุณจะต้องปฏิบัติตามองค์ประกอบบางอย่างที่เป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ DevOps
องค์ประกอบเช่น -
- ดึงดูดผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้มีส่วนร่วม
- ผู้ทดสอบและนักพัฒนาต้องทดสอบรหัสบ่อยๆ – ในทุกขั้นตอนของ SDLC
- รับรองการสนับสนุนการพัฒนาสำหรับผู้ใช้เมื่อคุณปล่อย builds
- กำหนดแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของการปรับใช้แบบบูรณาการในชุมชนภายนอกและภายใน
- การรักษาที่เก็บโค้ดให้อัปเดตและรวมเข้ากับเวิร์กโฟลว์
- สร้าง ทดสอบ และเผยแพร่โค้ดได้เร็วขึ้นผ่านการส่งมอบอย่างต่อเนื่อง
- สร้างโครงสร้างทั้งระบบเพื่ออำนวยความสะดวกในการจัดการการกำหนดค่าและให้การมองเห็นแก่ผู้นำองค์กร
- เพิ่มคุณสมบัติใหม่อย่างรวดเร็วผ่านเครื่องมือการปรับใช้อย่างต่อเนื่อง
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแอปพลิเคชันมีการตรวจสอบอัตโนมัติที่เพียงพอซึ่งจะระบุความเสี่ยงและข้อบกพร่อง
Appinventiv สามารถช่วยเปลี่ยนไปใช้โมเดล DevOps ได้อย่างไร
การรวมกรอบความคิด DevOps อาจเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับธุรกิจ ที่ Appinventiv เราพบลูกค้าจำนวนมากที่ประสบปัญหากับกระบวนการแนะนำโมเดล DevOps และโน้มน้าวให้ทีมของพวกเขาปฏิบัติตาม
วิธีที่เราแก้ปัญหานี้แบ่งออกเป็นสามขั้นตอนของ บริการให้คำปรึกษา DevOps ของ เรา
เฟสแรก
ในระยะนี้ จุดมุ่งหมายคือการกำหนดเป้าหมายทางธุรกิจและขอบเขตของการเปลี่ยนแปลง
เมื่อกำหนดแล้ว เราตั้งค่าตัวติดตามโครงการสองตัว ตัวหนึ่งสำหรับการออกแบบโมเดลการดำเนินงานและแผนงานการเปลี่ยนแปลง และตัวที่สองสำหรับการปรับปรุง CI/CD ในบริษัท
ระยะที่สอง
ที่นี่ Appinventiv รับหน้าที่เป็นโค้ชในขณะที่ดูแลองค์กรของคุณให้เป็นที่นั่งคนขับ
เราช่วยให้คุณเรียนรู้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ DevOps และการนำเครื่องมือ DevOps มารวมกันในโมเดลหลักเป้าหมาย เพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะสามารถเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนจากแนวทางดั้งเดิมไปเป็น DevOps
ระยะที่สาม
เป้าหมายของเราคือการเริ่มต้นและส่งมอบโมเดล DevOps ให้กับทีมภายใน เราสอนพวกเขาในการจัดการและปรับขนาดโมเดลในลักษณะที่พวกเขาสามารถเผชิญกับปัญหาทั้งหมดที่มาจากจุดนี้ได้
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ Appinventiv ช่วยคุณเปลี่ยนโมเดลของคุณเป็นแนวทาง DevOps พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ DevOps ของเรา วันนี้