SAFe & DevOps มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณอย่างไร

ขนาดตลาด DevOps ทั่วโลกมีมูลค่า 6.78 พันล้านดอลลาร์ในปี 2020 และคาดว่าจะสูงถึง 57.90 พันล้านดอลลาร์ในปี 2030 โดยลงทะเบียน CAGR 24.2% จากปี 2564 ถึง 2573

ด้วยความต้องการที่เพิ่มขึ้นและขนาดของตลาด จำเป็นต้องมีการนำเทคโนโลยีไปใช้อย่างแพร่หลายในหมู่องค์กร DevOps เป็นการผสมผสานระหว่างการพัฒนาและการปฏิบัติการ การรวมตัวกันของทั้งสองอย่างมีประสิทธิภาพในการเร่งการพัฒนาองค์กร เทคโนโลยี DevOps ไม่เพียงแต่ดูแลการผลิตซอฟต์แวร์เท่านั้น แต่ยังปรับใช้ในลักษณะที่ทำซ้ำได้และเป็นอัตโนมัติอีกด้วย

ธุรกิจจำเป็นต้องมีกรอบงานที่สามารถ ฝึกฝนและประยุกต์ใช้ หลักการ Agile และ Lean ได้ สิ่งนี้เรียกว่า Scaled Agile Framework หรือ SAFe การนำ DevOps และ SAFe มาใช้ กล่าวคือ SAFe DevOps มอบคุณค่าเมื่อใดก็ตามที่มีความจำเป็นในธุรกิจ

โดยส่วนตัวแล้วทั้ง DevOps และ SAFe นั้นมีความเป็นผู้ใหญ่มาก แน่นอนว่าการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีทั้งสองที่ดีที่สุด นำไปสู่การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นด้วยความเร็วที่เพิ่มขึ้น ดังนั้น ความสนใจขององค์กรต่างๆ จึงมีแนวโน้มสูงที่จะผนวกรวมเข้ากับ SAFe agile DevOps

แม้ว่าจะมีหลายเฟรมเวิร์กที่มีอยู่ แต่ SAFe เป็นเฟรมเวิร์กที่ยอมรับและนำไปใช้อย่างกว้างขวางที่สุด ผู้ปฏิบัติงานมากกว่า 1,000,000 คนและองค์กร 20,000 แห่งทั่วโลกในเกือบทุกอุตสาหกรรมไว้วางใจ Scaled Agile Framework (SAFe) Gartner ยกให้ SAFe เป็นเฟรมเวิร์กที่ได้รับการพิจารณาและนำไปใช้มากที่สุดเป็นอันดับ 1 สำหรับการปรับขนาด Agile

พื้นฐาน SAFe และ DevOps

เพื่อให้เราเข้าใจถึงความสำคัญของ DevOps ที่ปรับขนาดได้ในธุรกิจ และเราจะผสานรวมได้อย่างไร เรามาเริ่มด้วยการทำความเข้าใจว่า SAFe และ DevOps คืออะไร

กรอบงาน SAFe Agile

ด้วย 30% ของผู้ตอบแบบสอบถาม ใช้ Scaled Agile Framework (SAFe) ยังคงเป็นวิธีการปรับขนาดที่เลือกได้ SAFe ช่วยเอาชนะข้อจำกัดของวิธีการแบบ Agile ดั้งเดิมโดยนำผลลัพธ์ที่ได้รับการปรับปรุงมาสู่ทีมซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่ที่มีผู้คนนับร้อยนับพัน หลักการ SAFe ช่วยให้การประสานงาน ความสม่ำเสมอ การกำกับดูแล และการมองเห็นลำดับความสำคัญและความคืบหน้าดีขึ้น

พูดง่ายๆ ก็คือ Scaled Agile Framework คือเฟรมเวิร์กเพื่อนำแนวทางปฏิบัติแบบ Agile, Lean และ DevOps ไปใช้ในวงกว้าง

ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น องค์กรมากกว่า 20,000 แห่งทั่วโลกรับทราบถึงประโยชน์ของการปรับขนาดที่คล่องตัวด้วย SAFe ผลลัพธ์ต่อไปนี้มาจากกรณีศึกษารวมของลูกค้า

เข้าสู่ตลาดได้เร็วขึ้น

หลักการของ SAF ช่วยในการตัดสินใจได้เร็วขึ้น สื่อสารได้อย่างมีประสิทธิผลยิ่งขึ้น และปรับปรุงการดำเนินงานในขณะที่ยังคงให้ความสำคัญกับลูกค้า นี่เป็นการ เร่งกระบวนการของวิธีการแบบ Agile และ DevOps โดยการจัดทีมข้ามสายงานเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้เร็วขึ้น

การปรับปรุงคุณภาพ

คุณภาพในตัวเป็นหนึ่งในค่านิยมหลักของ SAFe ที่รับรองการบูรณาการคุณภาพในทุกขั้นตอนของกระบวนการพัฒนา ด้วยวิธีนี้ องค์กรจึงมั่นใจในคุณภาพในทุกขั้นตอน แทนที่จะเก็บไว้เพื่อการตรวจสอบคุณภาพในนาทีสุดท้าย

เพิ่มผลผลิต

ด้วยการประสานงานที่ดีขึ้นระหว่างทีมและทีมในทีม Scaled Agile Framework ช่วยให้มั่นใจได้ถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพที่วัดผลได้ การประสานงานที่ได้รับการปรับปรุงจะขจัดการทำงานซ้ำ ระบุและขจัดปัญหาคอขวด ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และสร้างความมั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ถูกต้องถูกสร้างขึ้น

การมีส่วนร่วมของพนักงานที่ดีขึ้น

การประสานงานที่ดีขึ้น การส่งมอบที่เร็วขึ้น และการตรวจสอบคุณภาพอย่างสม่ำเสมอเป็นวิธีที่แสดงผลลัพธ์ ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นทำให้พนักงานมีความสุขและมีส่วนร่วมมากขึ้น ด้วย Scaled Agile Framework บุคคลจะได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้น และบรรลุความเป็นอิสระ ความเชี่ยวชาญ และวัตถุประสงค์: แรงจูงใจหลัก โดยการลดความเหนื่อยหน่าย

ค่านิยมหลักของ Scaled Agile Framework

องค์ความรู้หลักสี่แห่งของ SAFe ได้แก่ การพัฒนา Agile การพัฒนาผลิตภัณฑ์แบบลีน การคิดเชิงระบบ และ DevOps ซึ่งทำให้กว้าง ลึก และสามารถปรับขนาดได้ สนับสนุนองค์ความรู้ด้วยค่านิยมหลัก 4 ประการ ได้แก่ การจัดตำแหน่ง คุณภาพในตัว ความโปร่งใส และการทำงานของโปรแกรม

การจัดตำแหน่ง

การใช้ความหมายตามตัวอักษร – การนำทุกอย่างมารวมกันเป็นหนึ่งเดียวถือเป็นหนึ่งในค่านิยมหลักของ SAFe เป็นสิ่งสำคัญที่ทุกทีมจะต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร และทุกคนกำลังเคลื่อนไปในทิศทางที่ถูกต้องสู่เป้าหมาย/จุดหมายปลายทางร่วมกัน

ความสอดคล้องกันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรเพื่อให้สามารถแข่งขันได้โดยการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในตลาด ทีมงานที่กระจายตัว และความท้าทายอื่นๆ อย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้เกิดการจัดตำแหน่ง มันเริ่มต้นที่ระดับพอร์ตโฟลิโอและหยดลงไปที่การจัดการการผลิตและโซลูชันและเจ้าของผลิตภัณฑ์ ด้วยความช่วยเหลือของ PI (Product Iteration) Objectives และ Iteration Goals ความมุ่งมั่นจะถูกสื่อสารไปยังทีมในรูปแบบของการฝึกปล่อยที่คล่องตัว

คุณภาพในตัว

คุณภาพไม่สามารถเป็นความคิดภายหลังได้ การดูแลให้ทุกองค์ประกอบและทุกขั้นตอนของกระบวนการพัฒนาสะท้อนถึงมาตรฐานคุณภาพสูงสุดตลอดเวลาถือเป็นหนึ่งในค่านิยมหลัก

เพื่อให้บรรลุสิ่งเดียวกัน SAFe ได้รับการจัดระเบียบเกี่ยวกับโฟลว์ สถาปัตยกรรมและคุณภาพการออกแบบ คุณภาพของโค้ด คุณภาพของระบบ และคุณภาพการเปิดตัว

ความโปร่งใส

ความโปร่งใสในกระบวนการเป็นส่วนประกอบหลักขององค์กรที่มีสุขภาพดี เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากทำให้องค์กรแข็งแกร่งขึ้นและทนทานต่อความล้มเหลว ด้วยความโปร่งใส ความไว้วางใจและการเปิดกว้างทำให้ขั้นตอนการ แก้ไขปัญหาและการแก้ไขข้อบกพร่อง ง่ายขึ้น

เพื่อให้เกิดความโปร่งใส/ทัศนวิสัย ทีมงานทำงานเพื่อบรรลุพันธสัญญาระยะสั้น สิ่งประดิษฐ์ เอกสาร วัตถุประสงค์ และการวัดความก้าวหน้ามีให้ในทุกระดับภายในองค์กร

การทำงานของโปรแกรม

ค่านิยมหลักสุดท้ายนี้ดึงมาจากแถลงการณ์ที่คล่องตัวซึ่งเน้นถึงความสำคัญของซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้มากกว่าเอกสารประกอบที่ครอบคลุม

การทำงานของโปรแกรมเป็นผลมาจากค่าอื่นๆ อีกสามค่า ด้วยกลไกคุณภาพที่เชื่อถือได้ การตรวจจับและการแก้ไขปัญหาข้อผิดพลาดและจุดบกพร่องในภายหลังจะง่ายขึ้น ซึ่งทำให้มั่นใจได้ว่าระบบจะดำเนินการได้อย่างสม่ำเสมอ

DevOps

DevOps คือวัฒนธรรม แนวความคิด และชุดแนวทางปฏิบัติทางเทคนิคที่นำผู้คน กระบวนการ และเทคโนโลยีมาไว้ด้วยกัน เพื่อให้แน่ใจว่ามีการส่งมอบคุณค่าอย่างต่อเนื่อง โดยการทำตามแนวทางของการวางแผน สร้าง ปรับใช้ ดำเนินการ ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง และบูรณาการ เร่งกระบวนการเปิดตัว เผยแพร่ หรืออัปเดตผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพ

ตามชื่อที่แนะนำ เป็นการผสมผสานระหว่างการพัฒนาและการดำเนินงานด้านไอที เป้าหมายคือการมอบคุณค่าเมื่อใดก็ตามที่ธุรกิจต้องการ

วางแผน

ในขั้นตอนการวางแผน ทีม DevOps จะคิด กำหนด และอธิบายคุณลักษณะและความสามารถของผลิตภัณฑ์/ระบบที่จะพัฒนา/ส่งมอบ ความคืบหน้าของโครงการได้รับการติดตามในระดับที่ละเอียดตั้งแต่งานผลิตภัณฑ์เดียวไปจนถึงหลายผลิตภัณฑ์

ในการจัดการงานในมือและติดตามบั๊ก ทีม DevOps จะจัดการการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัวด้วย Scrum การใช้บอร์ด Kanban และความคืบหน้าของโครงการจะได้รับการตรวจสอบด้วยความคล่องตัวและการมองเห็น

พัฒนา

ตามแผนที่สร้างขึ้น ขั้นตอนการพัฒนาครอบคลุมทุกด้านของการเขียนโค้ด เช่น การเขียน การทดสอบ การทบทวน และการรวมเข้าด้วยกัน สิ่งประดิษฐ์ก็ถูกสร้างขึ้นเช่นกันซึ่งสามารถปรับใช้ในสภาพแวดล้อมต่างๆ กระบวนการพัฒนาคือการสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างรวดเร็วโดยรักษาคุณภาพ เสถียรภาพ และประสิทธิภาพการทำงาน

ในการดำเนินงานทางโลก ทีมงาน DevOps ใช้เครื่องมืออัตโนมัติขั้นสูงตลอดเพื่อทำซ้ำความคืบหน้าผ่าน การทดสอบอัตโนมัติ และการผสานรวมอย่างต่อเนื่อง

ส่งมอบ

ระยะวิกฤตนี้เกี่ยวข้องกับกระบวนการปรับใช้แอปพลิเคชันในสภาพแวดล้อมการผลิต ด้วยขั้นตอนการอนุมัติแบบแมนนวลที่ชัดเจน ทีมงานจะกำหนดกระบวนการจัดการการปล่อยตัวอย่างชัดเจนด้วยประตูอัตโนมัติ ทำให้สามารถปรับขนาด ทำซ้ำได้ และควบคุมได้ ทำให้สามารถจัดส่งได้อย่างสะดวกและมั่นใจ

ดำเนินงาน

สถานะนี้เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษา ตรวจสอบ และแก้ไขปัญหาแอปพลิเคชันในสภาพแวดล้อมที่ใช้งานจริง ด้วยจุดมุ่งหมายที่จะไม่ให้มีการหยุดทำงานของระบบ จึงมั่นใจได้ว่าระบบจะทำงานได้อย่างน่าเชื่อถือพร้อมทั้งเสริมความปลอดภัยและการกำกับดูแล ระยะนี้ช่วยให้แน่ใจว่าปัญหาได้รับการระบุและแก้ไขเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าได้รับประสบการณ์คุณภาพสูง

การอ่านโบนัส - เหตุใด DevOps จึงเป็นการลงทุนที่ดีสำหรับองค์กรของคุณ

วัฒนธรรม DevOps

องค์กรสามารถทำให้กระบวนการทำงานอัตโนมัติและเพิ่มประสิทธิภาพได้ด้วยการใช้เทคโนโลยี DevOps เนื่องจากเป็นการนำทีมพัฒนาและปฏิบัติการมารวมกัน จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะซึมซับวัฒนธรรมนี้ภายในทีมเช่นกัน ซึ่งสามารถทำได้โดยนำการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมมาสู่วิธีการทำงานและการทำงานร่วมกันของผู้คน อย่างไรก็ตาม หากทำได้สำเร็จ องค์กรจะมีวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูง

การทำงานร่วมกัน การมองเห็น และการจัดตำแหน่ง

ทีมที่เคยทำงานในไซโลมาก่อนจำเป็นต้องมีความโปร่งใสเพื่อการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้นด้วยการมองเห็นที่ชัดเจน ทีมควรมีความโปร่งใสและเชิงรุกเพียงพอในการแบ่งปันกระบวนการ ลำดับความสำคัญ และข้อกังวลซึ่งกันและกัน ทุกทีมที่เกี่ยวข้องต้องร่วมมือกันเพื่อทำงานร่วมกันและวัดความสำเร็จของพวกเขาโดยเทียบเคียง

การเปลี่ยนแปลงในขอบเขตและความรับผิดชอบ

ด้วยการทำงานร่วมกันและเกี่ยวข้องกับตัวเอง ทีมงานจึงเป็นเจ้าของวัฏจักรโครงการที่สมบูรณ์และกระบวนการไม่ใช่แค่ที่เกี่ยวข้องกับบทบาทของพวกเขาเท่านั้น ตัวอย่างเช่น นักพัฒนาต้องรับผิดชอบต่อนวัตกรรมและคุณภาพที่กำหนดขึ้นในขั้นตอนการพัฒนา และประสิทธิภาพและความเสถียรที่การเปลี่ยนแปลงจะนำมาสู่ขั้นตอนการดำเนินงาน ฝ่ายปฏิบัติการด้านไอทีจำเป็นต้องมีส่วนร่วมและรับผิดชอบด้านความปลอดภัยและการปฏิบัติตามข้อกำหนดในแผนและขั้นตอนการพัฒนาเช่นเดียวกัน

รอบการเปิดตัวที่สั้นลง

คุณสมบัติหลักของ DevOps คือการคงความคล่องตัวโดยปล่อยซอฟต์แวร์ในช่วงเวลาสั้น ๆ ช่วยให้การวางแผนและการจัดการความเสี่ยงง่ายขึ้นเนื่องจากความคืบหน้าเพิ่มขึ้น โดยรวมแล้วจะลดผลกระทบต่อความเสถียรของระบบและปรับและตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป

การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

ด้วยการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม การเติบโตมา มันถูกต้องสำหรับทีม DevOps เช่นกัน เนื่องจากการส่งมอบเป็นชิ้นเล็กๆ และการพัฒนาทำได้โดยความร่วมมือกับความรับผิดชอบ ทีมงานจึงลดความเสี่ยงของความล้มเหลว เรียนรู้จากสิ่งเหล่านี้ รวมการเรียนรู้ในกระบวนการ ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพิ่มประสบการณ์ของลูกค้า และเร่งนวัตกรรมและการปรับตัวของตลาด DevOps คือการเดินทาง ดังนั้นจึงมีพื้นที่ให้เติบโตอยู่เสมอ

ด้วยการนำวัฒนธรรมข้างต้นมาใช้ ทีม DevOps ปฏิบัติตามแนวปฏิบัติของการผสานรวมอย่างต่อเนื่องและการส่งมอบอย่างต่อเนื่อง (CI/CD)

เป้าหมายของ DevOps ใน SAFe

ดังที่เราได้เรียนรู้ข้างต้น DevOps ได้รวบรวมทีมที่ทำงานในไซโลเพื่อการพัฒนาและบำรุงรักษาซอฟต์แวร์ที่ราบรื่น คำถามคือเป้าหมายหลักของ DevOps ใน SAFe คืออะไร? ให้เราสำรวจคำตอบนี้จากมุมมองทางธุรกิจ

Scaled Agile Framework SAFe ดำเนินการ DevOps เพื่อจัดทีมและพัฒนาท่อส่งแบบต่อเนื่อง (CDP) ที่ช่วยให้สามารถส่งมอบโซลูชันด้วยความเร็วของธุรกิจ

วัตถุประสงค์ของ DevOps SAFe คือการมอบมูลค่าตามที่และเมื่อธุรกิจต้องการ

เพื่อให้เกิดการส่งมอบอย่างต่อเนื่อง จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องรับรองแนวทางปฏิบัติด้านความปลอดภัยของข้อมูลที่ดี ใน SAFe คำที่ใช้เพื่อความปลอดภัยใน DevOps คือ DevSecOps

เป้าหมายหลักของ DevOps ใน SAFe คือการให้อำนาจแก่องค์กรในการมอบคุณค่าที่ต่อเนื่องให้กับลูกค้า ในการรวม SAFe ใน DevOps องค์กรสามารถปฏิบัติตามแนวทาง CALMR ประกอบด้วยห้าองค์ประกอบต่อไปนี้:

องค์ประกอบที่กล่าวถึงด้านล่างของแนวทาง SAFe ใน DevOps นำไปสู่การตัดสินใจและการดำเนินการของทีมงานที่เกี่ยวข้องกับการส่งมอบคุณค่าอย่างต่อเนื่อง

วัฒนธรรม

ใน SAFe DevOps ใช้ แนวทาง หลักการ และแนวทางปฏิบัติแบบ Lean-Agile ของเฟรมเวิร์กทั้งหมด โดยคำนึงถึงแนวทางที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง การทำงานร่วมกัน การยอมรับความเสี่ยง และการแบ่งปันความรู้ DevOps ได้รวมเอาหลักการ SAFe ทั้งหมดไว้ โดยพื้นฐานแล้วหมายถึงความรับผิดชอบร่วมกันในการพัฒนาและดำเนินการ

ระบบอัตโนมัติ

ที่แกนหลัก DevOps ทำให้กระบวนการเป็นอัตโนมัติด้วยกระบวนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องเพื่อขจัดงานทางโลกและโอกาสของข้อผิดพลาด ด้วยระบบอัตโนมัติ Continous Delivery Pipeline ผ่าน "toolchain" ที่ผสานรวมจะช่วยเร่งเวลาในการประมวลผลและลดลูปป้อนกลับ

การสร้างและดำเนินการ toolchain ไปป์ไลน์การส่งมอบอย่างต่อเนื่องเกี่ยวข้องกับเครื่องมือต่างๆ เช่น Value Stream Management (VSM), การควบคุมเวอร์ชัน, โครงสร้างพื้นฐานเป็นโค้ด, ทดสอบระบบอัตโนมัติ, การตรวจจับช่องโหว่, CI/CD, การตรวจสอบและวิเคราะห์ และเครื่องมือเฉพาะในการใช้งาน

ไหลแบบลีน

นี่แสดงถึงการผลักดันกลุ่มเล็ก ๆ เพื่อส่งมอบซอฟต์แวร์ โดยให้การมองเห็นแบบเรียลไทม์ของงานระหว่างทำ (WIP) ทำให้ลดต้นทุนและเพิ่มความถี่ในการปล่อย และนำงานที่ทำใหม่ลงมาด้วยการจัดการความยาวของคิว เพิ่มความสามารถในการคาดการณ์ และการรวมอื่นๆ

การวัด

สิ่งสำคัญคือต้องวัดประสิทธิภาพการส่งมอบอย่างแม่นยำและบันทึกสิ่งเดียวกันเพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อความสำเร็จของ DevOps วัดการไหลของไปป์ไลน์ คุณภาพโซลูชัน และมูลค่าเพื่อให้แน่ใจว่าไปป์ไลน์การส่งมอบทั้งหมดเพื่อประเมินเวลารอคอยสินค้าและรอบเวลา

การกู้คืน

เพื่อให้แน่ใจว่ามีการส่งมอบคุณค่าที่ยั่งยืน CDP จะต้องได้รับการออกแบบสำหรับการส่งมอบที่มีความเสี่ยงต่ำและการกู้คืนที่รวดเร็วขึ้นจากจุดบกพร่องและปัญหา เทคนิคบางอย่างที่สามารถช่วยให้การกู้คืนอย่างรวดเร็วมีประสิทธิภาพ ได้แก่ การหยุดทำงานชั่วคราว วางแผนและซ้อมความล้มเหลว แก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว และย้อนกลับ

ประโยชน์ของ DevOps

ตามที่อธิบายไว้ข้างต้น DevOps สามารถเป็นประโยชน์ในระบบอัตโนมัติ ปรับปรุงประสิทธิภาพ เร่งการพัฒนาซอฟต์แวร์ และปรับใช้ที่จะเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจในท้ายที่สุด การผสานรวม SAFe ใน DevOps ช่วยให้คุณใช้ประโยชน์จากทั้งสองสิ่งนี้ได้ ช่วยให้คุณมุ่งเน้นที่ลูกค้าของคุณมากขึ้นในการปรับปรุงธุรกิจของคุณ

DevOps ให้คุณควบคุมและมองเห็นได้อย่างสมบูรณ์เกี่ยวกับการตั้งค่าและการปรับใช้ ในขณะที่เร่งกระบวนการทั้งหมดด้วยการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง หลักการหลายอย่างของ SAFe นั้นใช้ได้ในแนวคิดของเฟรมเวิร์ก DevOps เช่นกัน ตัวอย่างเช่น ข้อเสนอแนะอย่างรวดเร็ว การทำซ้ำสั้นๆ และขนาดแบทช์ที่เล็ก

การบูรณาการ SAFe DevOps

ทั้ง SAFe และ DevOps บรรลุวุฒิภาวะในแง่ของตนเองโดยอิสระ ความสำเร็จของทั้งสองแนวทางได้ดึงดูดให้องค์กรบูรณาการเข้าด้วยกันเพื่อประโยชน์ต่อไป เส้นทางของแนวทางที่ SAFe และ DevOps ปฏิบัติตามนั้นดูเหมือนจะมาบรรจบกัน ตัวอย่างเช่น DevOps เป็นองค์ประกอบหนึ่งของ SAFe เวอร์ชันล่าสุด ต้องบอกว่าทั้งสองวิธีมีความขัดแย้งเล็กน้อยที่ก่อให้เกิดปัญหากับองค์กรในการรวมเข้าด้วยกัน อะไรคือช่องว่าง/ความขัดแย้งเหล่านี้?

ช่องว่างและความขัดแย้ง: SAFe/DevOps

เพื่อให้บรรลุความเร็วของการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ธุรกิจต้องการ DevOps ปฏิบัติตามแนวทางการตัดสินใจแบบกระจายอำนาจ การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานนี้เผยให้เห็นความขัดแย้งและช่องว่างที่สามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่มหลักๆ ดังที่กล่าวไว้ด้านล่าง:

การวางแผนและการดำเนินการ

แม้ว่า SAFe มีความสามารถในการวางแผนที่แข็งแกร่ง แต่ก็มีเทคนิคน้อยกว่าในการจัดการงานที่กำลังดำเนินการอยู่ โดยเฉพาะหากการพึ่งพาอาศัยกันในหลายทีม

การดำเนินการและการปรับปรุง

ในการแข่งขันเพื่อส่งมอบให้เร็วขึ้น ช่องว่างนั้นเกิดจากความล้มเหลวของความสามารถในการวัดผลเมื่อองค์กรส่งมอบได้เร็วกว่าที่เคยเป็นมา หากไม่ได้รับความช่วยเหลือจากวิธีการตรวจวัดระยะไกลของ SAFe องค์กรต่างๆ ก็ไม่สามารถวัดความคืบหน้าได้ ดังนั้นจึงไม่สามารถหาวิธีปรับปรุงได้

การจัดการกระแสคุณค่า (VSM)

เพื่อให้ครอบคลุมช่องว่างและข้อขัดแย้งที่กล่าวถึงข้างต้น แนวปฏิบัติและเครื่องมือชุดใหม่ จึงมีการแนะนำ VSM ที่เสนอการมองเห็นที่เป็นไปได้สูงสุดของเวิร์กโฟลว์ผ่านไปป์ไลน์การพัฒนาซอฟต์แวร์ทั้งหมด ช่วยให้ทีมพัฒนาสามารถระบุและขจัดปัญหาคอขวดได้

เครื่องมือ VSM สามารถช่วยให้องค์กรรวมขั้นตอนการวางแผนและการส่งมอบให้เป็นระบบเดียว การแสดงภาพและการจัดการการพึ่งพาระหว่างทีมจะง่ายขึ้นด้วยเครื่องมือนี้ ช่วยให้ประสานงานได้ดีขึ้นและดำเนินการตัดสินใจแบบกระจายศูนย์ในลักษณะที่ปลอดภัย

Appinventiv สามารถช่วยใช้ประโยชน์จาก DevOps ในแนวทาง SAFe ได้อย่างไร

ด้วยความเชี่ยวชาญในทั้งสองแนวทาง ทีมงานมืออาชีพที่ช่ำชองสามารถนำสิ่งที่ดีที่สุดไปข้างหน้าเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรของคุณจะได้รับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่ดีที่สุด

Appinventiv เป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ปรึกษาด้านไอทีที่เติบโตเร็วที่สุดซึ่งมีความภาคภูมิใจในการส่งมอบโครงการที่ประสบความสำเร็จด้วยความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีล่าสุดและปรับปรุง เรามีความภาคภูมิใจในการให้บริการที่เกินความคาดหมายของลูกค้า

ด้วยฐานลูกค้าที่แข็งแกร่งและประสบการณ์เกือบทศวรรษ เราเป็นบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ที่เติบโตอย่างรวดเร็วโดยให้บริการ Agile และ DevOps

ตัวอย่างเช่น Appinventiv ใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงของบริษัทโทรคมนาคมในสหรัฐฯ ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพการวิเคราะห์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและ การดำเนินการ ที่ คล่องตัว ระบบนิเวศที่สร้างขึ้นสามารถประมวลผลข้อมูลปริมาณมากได้อย่างถูกต้องและจำแนกตามพฤติกรรมและความชอบของลูกค้า

ติดต่อกับผู้เชี่ยวชาญของเราเพื่อเปลี่ยนแนวคิดทางธุรกิจของคุณให้เป็นจริง

สรุป!

DevOps เป็นแนวทางในการส่งมอบคุณค่าอย่างต่อเนื่องโดยนำทีมปฏิบัติการและการพัฒนามารวมกัน ด้วยแนวทาง CALMR ของ SAFe องค์กรสามารถแสดงแนวทาง DevOps ได้

ตั้งแต่การพัฒนาอย่างรวดเร็วไปจนถึงการปรับใช้งาน ประโยชน์ของ DevOps สำหรับธุรกิจสามารถสัมผัสได้ในสภาพแวดล้อม SAFe ที่ดีขึ้นมาก โดยการบูรณาการวิธีการต่างๆ ธุรกิจสามารถรับรองการปรับปรุงอย่างมากในคุณภาพของผลิตภัณฑ์

คำถามที่พบบ่อย

ถาม จากสมาชิกในทีมและองค์กร ใครได้ประโยชน์สูงสุดจากการรวมตัวกันของ DevOps ใน SAFe

ก. ทุกคนได้รับประโยชน์จากการรวมตัวกันของ DevOps ใน SAFe เป็นกระบวนการตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงผลิตภัณฑ์ แนวคิด หรือปัญหา ไปจนถึงการทำแผนที่ งานในมือ การพัฒนา และการตรวจสอบคุณภาพของคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ ณ จุดนี้ คุณสมบัติของ DevOps มีประโยชน์เพื่อให้แน่ใจว่าทีมปฏิบัติการและทีมพัฒนาทำงานควบคู่ไปพร้อมกับการขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายร่วมกันในการปล่อยคุณค่าทางธุรกิจร่วมกัน

ถาม: การผสานรวม DevOps และ SAFe ทำให้เกิดความแม่นยำหรือความเร็วหรือไม่

A. การกำจัดการทำงานด้วยตนเองที่มีแนวโน้มเกิดข้อผิดพลาดนั้นทำให้การผสานรวมไม่กระทบต่อผลประโยชน์ใดๆ แต่จะได้รับประโยชน์จากมุมมองทั้งสองหากคุณพร้อมที่จะลงทุนใน DevOps และ SAFe

ถาม DevOps รวมอยู่ใน SAFe อย่างไร

ก. SAFe ส่งเสริมการบูรณาการอย่างต่อเนื่อง การปรับใช้อย่างต่อเนื่อง และการเปิดตัวตามความต้องการโดยใช้แนวทาง CALMR