ค่าคอมมิชชั่นการขาย: คู่มือสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

เผยแพร่แล้ว: 2023-07-06

คำว่า 'ค่าคอมมิชชั่นการขาย' ไม่ใช่แค่ศัพท์แสงสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเท่านั้น เป็นเชื้อเพลิงที่ขับเคลื่อนความทะเยอทะยานและประสิทธิภาพการทำงานของทีมขายของคุณ คู่มือนี้จะเปิดเผยแนวคิดของค่าคอมมิชชันการขาย อธิบายวิธีการทำงานและสาเหตุที่ค่าคอมมิชชันเป็นสิ่งสำคัญในอุตสาหกรรมการขาย

เราจะแนะนำคุณว่าค่าคอมมิชชั่นการขายสามารถเปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพของธุรกิจของคุณ ดึงดูดผู้มีความสามารถ และสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมขายของคุณได้อย่างไร เรายังจะแก้คำถามที่ถามบ่อยให้กระจ่างด้วย - เปอร์เซ็นต์ทั่วไปคือเท่าใด ไม่ว่าคุณกำลังเริ่มต้นโมเดลค่าคอมมิชชันหรือปรับแต่งโมเดลที่มีอยู่ คำแนะนำนี้จะเป็นตัวช่วยของคุณ



ค่าคอมมิชชั่นการขายคืออะไร?

ค่าคอมมิชชั่นการขายเป็นรางวัลที่ธุรกิจเสนอให้เจ้าหน้าที่ขายเพื่อดำเนินการขายให้เสร็จสิ้น โดยทั่วไปจะอยู่ในรูปของเปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่เกิดจากการขาย แต่อาจเป็นอัตราคงที่ก็ได้ ขึ้นอยู่กับโครงสร้างค่าคอมมิชชันของบริษัท

ค่าคอมมิชชั่นการขายเป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมการขาย พวกเขาสร้างความเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างความพยายามของตัวแทนขายและค่าตอบแทนที่ได้รับ รูปแบบการจ่ายเงินตามผลงานนี้สามารถกระตุ้นให้พนักงานขายใช้ความพยายามอย่างเต็มที่ พยายามปิดการขายให้มากขึ้น และเพิ่มรายได้โดยรวมของบริษัท ไม่เพียงเสนอสิ่งจูงใจที่แข็งแกร่งสำหรับตัวแทนขายเท่านั้น แต่ยังทำให้เป้าหมายของพวกเขาสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของธุรกิจด้วย ซึ่งเป็นการสร้างความสัมพันธ์ทางชีวภาพ

บทบาทของค่าคอมมิชชั่นการขายในธุรกิจ

คณะกรรมการการขาย

ค่าคอมมิชชั่นการขายมีผลกระทบหลายอย่างต่อธุรกิจ นี่คือวิธีที่พวกเขาสามารถกำหนดรูปแบบธุรกิจของคุณ:

  • การสร้างแรงจูงใจให้ทีมขาย: ค่าคอมมิชชั่นที่วางแผนไว้อย่างดีสามารถกระตุ้นทีมของคุณให้ทำงานได้ดีขึ้น เป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาแสวงหาลูกค้าใหม่และปิดการขายในเชิงรุกมากขึ้น
  • การดึงดูดผู้มีความสามารถ: ธุรกิจที่เสนอค่าคอมมิชชั่นการขายที่น่าดึงดูดสามารถดึงดูดตัวแทนขายที่มีความทะเยอทะยานและมีทักษะสูง มันทำให้ธุรกิจของคุณได้เปรียบในตลาดความสามารถที่มีการแข่งขันสูง
  • การเพิ่มประสิทธิภาพ: ค่าคอมมิชชั่นการขายสามารถเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของทีมของคุณได้ เมื่อตัวแทนฝ่ายขายทราบว่ารายได้ของพวกเขาเชื่อมโยงโดยตรงกับผลงานของพวกเขา พวกเขามีแนวโน้มที่จะมีความมุ่งมั่นและแรงผลักดันไปสู่ความสำเร็จมากขึ้น
  • เป้าหมายที่สอดคล้องกัน: ค่าคอมมิชชั่นการขายช่วยให้แน่ใจว่าผลประโยชน์ของตัวแทนขายสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ เมื่อรายได้เพิ่มขึ้นพร้อมกับผลงานที่ดีขึ้น พวกเขาก็ย่อมมีแรงจูงใจในการทำงานเพื่อการเติบโตของบริษัท

เปอร์เซ็นต์ค่าคอมมิชชั่นการขายโดยทั่วไปคืออะไร?

คณะกรรมการการขาย

เปอร์เซ็นต์ค่าคอมมิชชันการขายโดยทั่วไปจะแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรม ลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ และนโยบายเฉพาะของบริษัท โดยเฉลี่ยแล้ว ธุรกิจจำนวนมากเสนอค่าคอมมิชชั่นระหว่าง 5% ถึง 10% ของรายได้จากการขาย อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องปกติที่จะเห็นเปอร์เซ็นต์ต่ำถึง 1% หรือสูงถึง 20% ในบางอุตสาหกรรม

ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ ค่าคอมมิชชั่นมักจะอยู่ระหว่าง 5% ถึง 6% ของราคาขายอสังหาริมทรัพย์ ในทางกลับกัน ในการขายที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงหรือแบบธุรกิจกับธุรกิจ เปอร์เซ็นต์ค่าคอมมิชชั่นอาจต่ำกว่าเนื่องจากจุดราคาที่สูงขึ้นของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ขาย

โปรดจำไว้ว่าเปอร์เซ็นต์ของค่าคอมมิชชันไม่ได้สะท้อนว่างานขายมีกำไรมากเพียงใด ศักยภาพในการสร้างรายได้โดยรวมขึ้นอยู่กับปัจจัยอื่นๆ เช่น ฐานเงินเดือน ราคาของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ขาย และระดับทักษะของตัวแทนขาย ดังนั้น สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาปัจจัยเหล่านี้เมื่อกำหนดเปอร์เซ็นต์ค่าคอมมิชชันสำหรับทีมขายของคุณ

ความสำคัญของโครงสร้างค่าคอมมิชชั่นการขาย

หากคุณต้องการให้ตัวแทนขายขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจ กุญแจสำคัญอยู่ที่การออกแบบโครงสร้างค่าคอมมิชชันการขายที่มั่นคง โครงสร้างค่าคอมมิชชั่นการขายคือพิมพ์เขียวที่กำหนดค่าคอมมิชชั่นที่เจ้าหน้าที่ฝ่ายขายของคุณได้รับตามผลงานการขาย สามารถช่วยให้คุณกำหนดความคาดหวัง กระตุ้นทีมของคุณ และนำบริษัทของคุณไปสู่เป้าหมายทางการเงิน

โครงสร้างที่เหมาะสมสามารถเป็นตัวกระตุ้นที่จุดประกายยอดขายและเร่งการเติบโตของธุรกิจของคุณ ช่วยให้ตัวแทนฝ่ายขายของคุณเข้าใจอย่างชัดเจนถึงสิ่งที่พวกเขาต้องทำให้สำเร็จเพื่อให้ได้ค่าคอมมิชชัน และกระตุ้นให้พวกเขาดำเนินการให้ถึงจุดสูงสุด

องค์ประกอบของโครงสร้างค่าคอมมิชชั่นการขายที่มีประสิทธิภาพ

คณะกรรมการการขาย

การออกแบบโครงสร้างที่มีประสิทธิภาพต้องใช้ความคิดอย่างรอบคอบและแม่นยำ นี่คือองค์ประกอบสำคัญที่ต้องพิจารณา:

  • เป้าหมายที่ชัดเจน: โครงสร้างค่าคอมมิชชันควรสะท้อนถึงวัตถุประสงค์การขายโดยรวมของบริษัท ทีมของคุณต้องการวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่าพวกเขากำลังมุ่งมั่นเพื่ออะไร และความพยายามของพวกเขาสอดคล้องกับเป้าหมายเหล่านี้อย่างไร
  • เมตริกการขาย: พารามิเตอร์เหล่านี้ขึ้นอยู่กับการคำนวณค่าคอมมิชชัน เมตริกทั่วไป ได้แก่ รายได้ กำไร หรือหน่วยที่ขาย
  • ประเภทค่าตอบแทน: ค่าตอบแทนอาจเป็นเงินเดือนตรง ฐานเงินเดือนบวกค่าคอมมิชชัน หรือค่าคอมมิชชันเท่านั้น การเลือกประเภทค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับความต้องการและเป้าหมายทางธุรกิจของคุณเป็นสิ่งสำคัญ
  • เปอร์เซ็นต์ค่าคอมมิชชัน: หมายถึงเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการขายที่ตัวแทนขายได้รับเป็นค่าคอมมิชชัน
  • ค่าคอมมิชชันแบบแบ่งระดับ: รูปแบบค่าคอมมิชชันแบบแบ่งระดับจะให้รางวัลแก่ตัวแทนขายสำหรับยอดขายที่ทะลุเป้า จึงกระตุ้นให้พวกเขาขายได้มากขึ้น

ประโยชน์ของการใช้โครงสร้างค่าคอมมิชชันการขาย

คณะกรรมการการขาย

ประโยชน์ของการใช้โครงสร้างค่าคอมมิชชันที่ออกแบบอย่างรอบคอบนั้นมีมากมาย:

  • แรงจูงใจที่เพิ่มขึ้น: การรู้ว่าความพยายามของพวกเขามีอิทธิพลโดยตรงต่อรายได้สามารถผลักดันให้ตัวแทนขายทำงานได้ดีขึ้นและเกินเป้าหมายการขาย
  • การติดตามประสิทธิภาพ: โครงสร้างค่าคอมมิชชันช่วยให้ธุรกิจสามารถติดตามประสิทธิภาพของตัวแทนขายและระบุส่วนที่ควรปรับปรุงได้
  • การดึงดูดผู้มีความสามารถพิเศษ: โครงสร้างค่าคอมมิชชันที่น่าดึงดูดสามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณโดดเด่นและดึงดูดพนักงานขายที่มีทักษะสูงในตลาดที่มีการแข่งขันสูง
  • การจัดตำแหน่งกำไร: ในขณะที่พนักงานขายของคุณพยายามเพิ่มยอดขายและค่าคอมมิชชั่น พวกเขายังเพิ่มผลกำไรของบริษัทไปพร้อม ๆ กัน
  • การรักษาพนักงาน: โครงสร้างค่าคอมมิชชั่นที่ยุติธรรมและให้ผลกำไรสามารถส่งเสริมความพึงพอใจในงานและความภักดีในระยะยาวในหมู่ทีมของคุณ

ประเภทของโครงสร้างค่าคอมมิชชั่นการขาย

แต่ละธุรกิจมีความต้องการที่แตกต่างกัน ดังนั้นโครงสร้างค่าคอมมิชชันการขายที่ได้ผลดีที่สุดสำหรับบริษัทหนึ่งอาจไม่เหมาะที่สุดสำหรับอีกบริษัทหนึ่ง การทำความเข้าใจเกี่ยวกับโครงสร้างค่าคอมมิชชันการขายทั่วไปจะช่วยให้คุณทราบได้ว่าโครงสร้างใดที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณมากที่สุด

ประเภทโครงสร้างคณะกรรมการ คำอธิบาย
อัตราคงที่ ในรูปแบบนี้ ตัวแทนขายจะได้รับอัตราค่าคอมมิชชันคงที่สำหรับการขายแต่ละครั้ง โดยไม่คำนึงถึงขนาดหรือมูลค่าของการขาย โครงสร้างนี้ตรงไปตรงมาและเข้าใจง่าย จึงเหมาะสำหรับธุรกิจที่มีกระบวนการขายที่ไม่ซับซ้อน
ชั้น โครงสร้างค่าคอมมิชชั่นแบบแบ่งระดับเสนออัตราค่าคอมมิชชั่นที่เพิ่มขึ้นตามการประชุมตัวแทนขายหรือการขายเกินเป้าหมายที่กำหนด โครงสร้างนี้สามารถกระตุ้นให้พนักงานขายไปถึงระดับการขายที่สูงขึ้นเพื่อรับค่าคอมมิชชันมากขึ้น
การแบ่งรายได้ ในรูปแบบค่าคอมมิชชันส่วนแบ่งรายได้ ตัวแทนขายจะได้รับเปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่พวกเขาสร้างให้กับบริษัท รูปแบบนี้กระตุ้นให้ตัวแทนให้ความสำคัญกับข้อตกลงที่มีมูลค่าสูงและความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า
คณะกรรมาธิการปริมาณดินแดน ด้วยโครงสร้างนี้ ตัวแทนขายจะได้รับรางวัลตามปริมาณการขายทั้งหมดภายในเขตที่ได้รับมอบหมาย วิธีการนี้กระตุ้นให้ตัวแทนทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและความร่วมมือ
โครงสร้างค่าคอมมิชชั่นอัตรากำไรขั้นต้น ในโครงสร้างค่าคอมมิชชันอัตรากำไรขั้นต้น ค่าคอมมิชชันจะขึ้นอยู่กับความสามารถในการทำกำไรของยอดขาย ไม่ใช่แค่รายได้ โมเดลนี้สร้างแรงจูงใจให้ตัวแทนขายขายสินค้าที่มีกำไรมากขึ้นหรือเจรจาข้อตกลงที่ดีกว่า

ค่าคอมมิชชั่นอัตราคงที่

คณะกรรมการการขาย

ในโครงสร้างค่าคอมมิชชันอัตราคงที่ เจ้าหน้าที่ฝ่ายขายจะได้รับเปอร์เซ็นต์คงที่ของการขายแต่ละครั้ง ตรงไปตรงมา เข้าใจง่าย และไม่ปล่อยให้เกิดความคลุมเครือ แม้ว่าโมเดลนี้สามารถกระตุ้นให้ตัวแทนขายมากขึ้น แต่ก็ไม่ได้แยกความแตกต่างระหว่างข้อตกลงขนาดเล็กและขนาดใหญ่

คณะกรรมการระดับชั้น

คณะกรรมการการขาย

โครงสร้างค่าคอมมิชชันแบบแบ่งระดับเป็นโครงสร้างที่อัตราค่าคอมมิชชันจะเพิ่มขึ้นเมื่อตัวแทนขายบรรลุเป้าหมายการขายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า เป้าหมายคือเพื่อจูงใจพนักงานขายให้เกินเป้าหมายการขาย โมเดลนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งหากคุณต้องการกระตุ้นให้ทีมของคุณพยายามให้หนักขึ้นและบรรลุยอดขายที่สูงขึ้น

การแบ่งรายได้

คณะกรรมการการขาย

ภายใต้รูปแบบค่าคอมมิชชันส่วนแบ่งรายได้ ตัวแทนขายจะได้รับเปอร์เซ็นต์ของรายได้ประจำที่พวกเขาสร้างให้กับบริษัท รูปแบบนี้พบเห็นได้ทั่วไปในธุรกิจหรืออุตสาหกรรมแบบสมัครสมาชิกที่มีสัญญาระยะยาวมาตรฐาน สามารถกระตุ้นให้ทีมขายของคุณรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าที่แข็งแกร่งและมุ่งเน้นไปที่การรักษาลูกค้า

คณะกรรมาธิการปริมาณดินแดน

คณะกรรมการการขาย

โครงสร้างค่าคอมมิชชันปริมาณอาณาเขตให้รางวัลแก่ตัวแทนขายตามยอดขายรวมภายในภูมิภาคที่กำหนดหรือส่วนตลาด โดยไม่คำนึงถึงยอดขายแต่ละรายการ วิธีการนี้ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมภายในเขต แต่จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องสร้างสมดุลกับสิ่งจูงใจส่วนบุคคลเพื่อป้องกันความอิ่มเอมใจ

โครงสร้างค่าคอมมิชชั่นอัตรากำไรขั้นต้น

คณะกรรมการการขาย

รูปแบบค่าคอมมิชชั่นอัตรากำไรขั้นต้นจะชดเชยพนักงานขายตามอัตรากำไรขั้นต้นของการขายแทนที่จะเป็นรายได้จากการขายทั้งหมด สิ่งนี้กระตุ้นให้ตัวแทนขายมุ่งเน้นไปที่การขายที่ทำกำไรมากกว่าการขายเพียงอย่างเดียว ค่าคอมมิชชั่นอัตรากำไรขั้นต้นจะปรับความพยายามของตัวแทนให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัทในการเพิ่มอัตรากำไรสูงสุด

เมื่อเข้าใจโครงสร้างค่าคอมมิชชันประเภทต่างๆ เหล่านี้ คุณจะสามารถเลือกหรือออกแบบโมเดลที่สอดคล้องกับกลยุทธ์การขายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณได้

การพัฒนาโครงสร้างค่าคอมมิชชันการขายสำหรับทีมขายของคุณ

การสร้างโครงสร้างค่าคอมมิชชันการขายเป็นศิลปะมากกว่าวิทยาศาสตร์ และจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องปรับแต่งให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะของธุรกิจและทีมขายของคุณ เริ่มต้นด้วยการประเมินวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณ คุณมีเป้าหมายที่จะเพิ่มรายได้และอัตรากำไรหรืออาจเจาะตลาดใหม่หรือไม่? โครงสร้างของคุณควรกระตุ้นให้ตัวแทนขายของคุณบรรลุเป้าหมายเหล่านี้

ตัวอย่างเช่น หากเป้าหมายของคุณคือการเพิ่มปริมาณการขาย ให้พิจารณาอัตราคงที่หรือโครงสร้างค่าคอมมิชชันแบบแบ่งระดับ ในทางกลับกัน หากคุณมุ่งเน้นที่ความสามารถในการทำกำไร โครงสร้างค่าคอมมิชชันอัตรากำไรขั้นต้นอาจมีประสิทธิภาพมากกว่า โครงสร้างค่าคอมมิชชั่นปริมาณอาณาเขตจะได้รับประโยชน์หากคุณขยายไปสู่ภูมิภาคใหม่

เคล็ดลับในการสร้างโครงสร้างค่าคอมมิชชันการขายสำหรับตัวแทนขายของคุณ

คณะกรรมการการขาย

  1. กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน: โครงสร้างค่าคอมมิชชันการขายของคุณควรสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจและเป้าหมายส่วนบุคคลของพนักงานขาย
  2. เลือกเมตริกที่เหมาะสม: ตัดสินใจว่าเมตริกการขายใดจะเป็นพื้นฐานในการคำนวณค่าคอมมิชชัน อาจเป็นยอดขายรวม อัตรากำไร หรือจำนวนหน่วยที่ขายได้
  3. พิจารณาประเภทค่าตอบแทน: คุณควรเสนอฐานเงินเดือนบวกค่าคอมมิชชั่นหรือแบบค่าคอมมิชชั่นเท่านั้น? ประเมินข้อดีข้อเสียของแต่ละคน
  4. มั่นใจในความยืดหยุ่น: โครงสร้างค่าคอมมิชชันการขายของคุณควรยืดหยุ่นเพื่อปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจหรือสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลง
  5. สื่อสารให้ชัดเจน: เมื่อคุณออกแบบโครงสร้างแล้ว ให้สื่อสารอย่างชัดเจนกับทีมขายของคุณ พวกเขาควรเข้าใจว่าความพยายามของพวกเขาแปลงเป็นรายได้ค่าคอมมิชชั่นอย่างไร

Mike Claudio ยังเสนอเคล็ดลับเชิงปฏิบัติเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีสร้างแผนค่าคอมมิชชัน:

การนำทางความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นในการขายค่าคอมมิชชัน

แม้ว่าโครงสร้างค่าคอมมิชชันการขายสามารถกระตุ้นตัวแทนขายของคุณได้ แต่ก็สามารถนำเสนอความท้าทายได้เช่นกัน:

  • การแข่งขันที่ไม่แข็งแรง: บางครั้งโครงสร้างค่าคอมมิชชันที่มีเดิมพันสูงอาจนำไปสู่การแข่งขันที่ไม่ดีระหว่างตัวแทนฝ่ายขาย เพื่อลดปัญหานี้ ส่งเสริมจิตวิญญาณของทีมและเน้นเป้าหมายการทำงานร่วมกัน
  • การเสียสละความสัมพันธ์กับลูกค้า: พนักงานขายอาจมุ่งความสนใจไปที่การปิดการขายเพื่อรับค่าคอมมิชชั่นเพียงอย่างเดียว ซึ่งอาจเป็นอันตรายต่อความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า เพื่อป้องกันปัญหานี้ ให้สร้างความสมดุลระหว่างโครงสร้างค่าคอมมิชชันกับการรักษาลูกค้าและแรงจูงใจด้านความพึงพอใจ
  • ความไม่เท่าเทียมกันระหว่างตัวแทนขาย: เจ้าหน้าที่ฝ่ายขายอาจรู้สึกไม่เท่าเทียมกันในโครงสร้างค่าคอมมิชชัน หากพวกเขาเชื่อว่าตัวแทนบางคนมีพื้นที่ที่เอื้ออำนวยหรือมีโอกาสที่ดีกว่า สถานการณ์นี้อาจลดแรงจูงใจและทำให้ผลผลิตลดลง คุณต้องแน่ใจว่าพื้นที่ขายและบัญชีลูกค้ามีการกระจายอย่างยุติธรรม ตรวจสอบข้อมูลการขายของคุณเป็นประจำเพื่อระบุความไม่สมดุลของโอกาสและทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น
  • การเปลี่ยนแปลงของสภาวะตลาด: สภาวะของตลาดสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว และโครงสร้างค่าคอมมิชชั่นที่ใช้เพียงครั้งเดียวอาจไม่เหมาะสมอีกต่อไป ตัวอย่างเช่น ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำกะทันหันอาจทำให้เป้าหมายไม่สามารถบรรลุผลได้ ซึ่งนำไปสู่ทีมที่ไม่มีแรงจูงใจ ตรวจสอบโครงสร้างของคุณเป็นประจำและเตรียมพร้อมที่จะทำการปรับเปลี่ยนเมื่อสภาวะตลาดเปลี่ยนแปลง ความยืดหยุ่นเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาโครงสร้างค่าคอมมิชชั่นที่จูงใจและยุติธรรม
  • เน้นไปที่การขายใหม่มากเกินไป: หากโครงสร้างค่าคอมมิชชันของคุณจูงใจให้เกิดการขายใหม่มากเกินไป เจ้าหน้าที่ขายของคุณอาจละเลยลูกค้าเดิมที่เร่งรีบในการนำธุรกิจใหม่เข้ามา วิธีการนี้อาจส่งผลเสียต่อการรักษาลูกค้าและรายได้ในระยะยาว ปรับสมดุลโครงสร้างค่าคอมมิชชันของคุณเพื่อให้รางวัลแก่ทั้งยอดขายใหม่และการรักษาลูกค้า พิจารณารูปแบบค่าคอมมิชชันที่แบ่งรายได้หรือเสนอโบนัสสำหรับการต่ออายุและการเพิ่มยอดขายให้กับลูกค้าปัจจุบัน
  • ความยากในการติดตามและคำนวณค่าคอมมิชชัน: โครงสร้างค่าคอมมิชชันที่ซับซ้อนอาจท้าทายในการติดตามและคำนวณ ซึ่งนำไปสู่ข้อผิดพลาดและความล่าช้าในการจ่ายค่าคอมมิชชัน ลดปัญหาดังกล่าวโดยใช้ซอฟต์แวร์การจัดการค่าคอมมิชชันหรือการขายที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งสามารถจัดการการคำนวณที่ซับซ้อนและให้การติดตามแบบเรียลไทม์ เครื่องมือนี้สามารถประหยัดเวลา ป้องกันข้อผิดพลาด และช่วยให้ทีมของคุณเข้าใจรายได้ของพวกเขา

การคาดการณ์ความท้าทายเหล่านี้และจัดการกับปัญหาในเชิงรุก คุณสามารถสร้างโครงสร้างที่ยุติธรรม โปร่งใส และมีประสิทธิภาพเพื่อกระตุ้นทีมขายของคุณ

ข้อผิดพลาดทั่วไปในการใช้โครงสร้างค่าคอมมิชชันการขาย

คณะกรรมการการขาย

หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปเหล่านี้เมื่อใช้โครงสร้างค่าคอมมิชชันของคุณ:

  • ขาดความชัดเจน: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงสร้างของคุณโปร่งใสและเข้าใจได้ง่าย
  • เป้าหมายที่ไม่สมจริง: กำหนดเป้าหมายที่ทำได้ เป้าหมายที่ไม่สมจริงอาจทำให้ทีมของคุณหมดกำลังใจได้
  • การสื่อสารที่ไม่ดี: สื่อสารกับทีมของคุณเป็นประจำเกี่ยวกับประสิทธิภาพและการปรับปรุงที่อาจเกิดขึ้น

รับประกันความยุติธรรมและความโปร่งใสในโครงสร้างค่าคอมมิชชันการขายของคุณ

คณะกรรมการการขาย

ความยุติธรรมและความโปร่งใสเป็นสิ่งสำคัญยิ่งในโครงสร้างค่าคอมมิชชัน นี่คือวิธีที่คุณสามารถบรรลุสิ่งนี้:

  • การสื่อสารที่ชัดเจน: สื่อสารอย่างชัดเจนถึงวิธีคำนวณค่าคอมมิชชั่นและจะจ่ายให้เมื่อใด
  • การตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ: ตรวจสอบและอัปเดตโครงสร้างค่าคอมมิชชันของคุณเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเกี่ยวข้องและยุติธรรม
  • เป้าหมายที่เท่าเทียมกัน: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายการขายที่กำหนดไว้สำหรับตัวแทนของคุณมีความเท่าเทียมกัน และคำนึงถึงความท้าทายต่างๆ ที่อาจเผชิญ เช่น สภาวะตลาดและขนาดพื้นที่

ทำความเข้าใจกับฐานเงินเดือนในแผนผลตอบแทนการขาย

ฐานเงินเดือนในแผนการจ่ายค่าตอบแทนการขายคือจำนวนเงินคงที่ที่ตัวแทนฝ่ายขายได้รับ โดยไม่คำนึงถึงประสิทธิภาพการขายของพวกเขา รายได้ประจำนี้ให้ระดับความมั่นคงทางการเงินและความสามารถในการคาดการณ์สำหรับทีมของคุณ ทำให้เป็นองค์ประกอบสำคัญของแผนการจ่ายผลตอบแทนการขายของคุณ ฐานเงินเดือนทำหน้าที่เป็นตาข่ายนิรภัย เพื่อให้มั่นใจว่าตัวแทนขายของคุณมีรายได้ที่รับประกัน แม้ในช่วงการขายที่ช้าลง เมื่อรวมกับค่าคอมมิชชัน ฐานเงินเดือนนี้จะสร้างแผนการจ่ายผลตอบแทนที่สมดุลและจูงใจ

สมดุลฐานเงินเดือนและค่าคอมมิชชั่นการขาย

คณะกรรมการการขาย

การสร้างสมดุลที่เหมาะสมระหว่างฐานเงินเดือนและค่าคอมมิชชันในแผนการจ่ายผลตอบแทนการขายอาจเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อน

พิจารณาสถานการณ์ที่คุณจัดการกับการขายที่ซับซ้อนซึ่งต้องใช้วงจรการขายที่ยาวนานขึ้น ในกรณีเช่นนี้ ฐานเงินเดือนที่สูงขึ้นสามารถให้ความมั่นคงทางการเงินแก่ตัวแทนฝ่ายขายของคุณ ในขณะที่พวกเขาทำงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์และปิดการขาย

ในทางกลับกัน หากเจ้าหน้าที่ฝ่ายขายของคุณทำงานในสภาพแวดล้อมการขายที่มีความเร็วสูงซึ่งการปิดดีลทำได้เร็วกว่า แผนการจ่ายผลตอบแทนที่เอนเอียงไปทางค่าคอมมิชชันที่หนักกว่าอาจเป็นตัวกระตุ้นที่ดีเยี่ยม ในกรณีนี้ ทีมของคุณมีโอกาสสร้างยอดขายได้มากในเวลาอันสั้น เพิ่มรายได้ค่าคอมมิชชั่นของพวกเขาอย่างมาก

เคล็ดลับสำหรับการกำหนดฐานเงินเดือนที่เหมาะสมบวกกับค่าคอมมิชชั่นผสม

คณะกรรมการการขาย

การหาฐานเงินเดือนที่สมบูรณ์แบบบวกกับค่าคอมมิชชั่นต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ นี่คือเคล็ดลับ:

  • พิจารณาบทบาทการขาย: บทบาทการขายที่แตกต่างกันอาจรับประกันฐานเงินเดือนและค่าคอมมิชชั่นที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น ตัวแทนขายอาวุโสที่จัดการบัญชีหลักอาจต้องการเงินเดือนพื้นฐานที่สูงกว่าตัวแทนระดับรอง
  • มาตรฐานตลาด: ทำความเข้าใจอัตราค่าคอมมิชชั่นและฐานเงินเดือนเฉลี่ยของอุตสาหกรรมและภูมิภาคของคุณ คุณต้องการให้แผนการจ่ายผลตอบแทนสามารถแข่งขันได้เพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง
  • เป้าหมายการขาย: หากคุณกำหนดเป้าหมายการขายที่ทะเยอทะยาน ให้พิจารณาเสนอฐานเงินเดือนที่สูงขึ้นเพื่อชดเชยแรงกดดันและความท้าทายที่เพิ่มขึ้น
  • ประสบการณ์ของพนักงาน: ตัวแทนขายที่มีประสบการณ์อาจรู้สึกสบายใจกับค่าคอมมิชชั่นที่สูงขึ้น ในขณะที่พนักงานขายที่เพิ่งเริ่มขายอาจชื่นชอบความมั่นคงของฐานเงินเดือนที่สูงขึ้น

โปรดจำไว้ว่า เป้าหมายของแผนการจ่ายผลตอบแทนการขายของคุณควรคือการจูงใจให้ทีมของคุณทำงานให้ดีที่สุดในขณะที่ให้โครงสร้างรายได้ที่ยุติธรรมและยั่งยืน

คำถามที่พบบ่อย: ค่าคอมมิชชั่นการขาย

ค่าคอมมิชชั่นการขายสามารถกระตุ้นทีมขายของฉันได้อย่างไร?

ค่าคอมมิชชันการขายสามารถทำหน้าที่เป็นตัวกระตุ้นที่มีประสิทธิภาพสำหรับทีมของคุณ เนื่องจากค่าคอมมิชชันจะเชื่อมโยงความพยายามและประสิทธิภาพการทำงานกับรายได้โดยตรง ยิ่งขายมาก ค่าคอมมิชชั่นยิ่งสูง สิ่งนี้สร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของและกระตุ้นให้พวกเขาพยายามอย่างเต็มที่เพื่อปิดการขาย ไม่ว่าจะหมายถึงการเรียกร้องที่เย็นชาเป็นพิเศษหรือการเสนอขายของพวกเขาให้สมบูรณ์แบบ ยิ่งไปกว่านั้น โครงสร้างค่าคอมมิชชั่นที่ออกแบบมาอย่างดีสามารถขับเคลื่อนทีมของคุณไปสู่เป้าหมายทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มปริมาณการขาย การเจาะตลาดใหม่ หรือการเพิ่มอัตรากำไร

ควรทบทวนโครงสร้างค่าคอมมิชชั่นการขายบ่อยแค่ไหน?

ขอแนะนำให้ทบทวนโครงสร้างค่าคอมมิชชันของคุณอย่างน้อยปีละครั้ง อย่างไรก็ตาม หากมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสภาวะตลาด วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ หรือประสิทธิภาพของทีม คุณอาจต้องการตรวจสอบแดชบอร์ดการขายของคุณเร็วกว่านี้ การตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอทำให้มั่นใจได้ว่าโครงสร้างค่าคอมมิชชั่นของคุณยังคงมีความเกี่ยวข้อง ยุติธรรม และจูงใจให้กับทีมของคุณ

อัตราค่าคอมมิชชั่นการขายเฉลี่ยแตกต่างกันไปในแต่ละอุตสาหกรรมหรือไม่?

ใช่ อัตราเฉลี่ยอาจแตกต่างกันอย่างมากในแต่ละอุตสาหกรรม ปัจจัยต่างๆ เช่น ความซับซ้อนของการขาย ระยะเวลาของวงจรการขาย มาตรฐานอุตสาหกรรม และความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์หรือบริการสามารถมีอิทธิพลต่ออัตราค่าคอมมิชชั่น สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจบรรทัดฐานในอุตสาหกรรมเฉพาะของคุณเมื่อตั้งค่าโครงสร้างค่าคอมมิชชันของคุณ พยายามสร้างความสมดุลระหว่างความสามารถในการแข่งขันกับความเป็นจริงทางการเงินของธุรกิจของคุณ