Scheitern ist der Schlussel zum spateren Erfolg

ไอน์ ฟาโนเมน, ดาส อัลเล เมนเชน เคนเน็น, อิสท์ เดอร์ ชแมร์ซ ชแมร์ซ เออร์โมกลิชท์ เอ อูน, เซอร์ ชเนล เอาส์ เฟห์เลิร์น ซู เลิร์นเนน Einen scharfen Gegenstand aufzuheben, hinzufallen, gegen etwas zu stoßen, sich etwas auf den Fuß Fallen zu lassen – durch den Schmerz, der damit verbunden ist, lernen Kinder rasch, diese Dinge nicht mehr zu tun Ohne den Schmerz อยู่ใน Kinder nicht aus ihrem Scheitern lernen. โอห์เน มิสเซอร์โฟลก์ เวิร์เดน เซีย นิชท์ เลอร์เนน, วี มาน แอร์โฟลไกช์ Dennoch wird Scheitern vielfach als et เป็นเชิงลบ angesehen

เวนน์เป็นผู้ก่อตั้งผลิตภัณฑ์ใหม่, ริเริ่มการตลาดหรือใหม่, อื่น ๆ เช่น Benutzererfahrung einfuhrt, ริเริ่มใหม่, ริเริ่ม KPI อย่างรวดเร็ว, ตายในองค์ประกอบเช่น Umsatz-, Gewinn- oder Auftragswachstum ausgerichtet.

Dies ist fur die meisten Unternehmen vollig verstandlich und naturlich. เดนน์ แซนน์ ผู้มีส่วนได้เสีย Mussen den Erfolg und den ROI jeder Initiative Messen Konnen.

เวนน์ ดู ไบม์ เออร์สเตน เวอร์ซูช นิช แอร์โฟลไกร บิสต์...

แอร์ฟอล์ก โซลเต เกเฟยเอิร์ต เวอร์เดน, ดา ซินด์ วีร์ อุส อัลเล ไอนิก Allerdings zeichnet sich ein Unternehmen nicht nur dadurch aus, wie es mit Erfolg umgeht, sondern auch dadurch, wie es mit Misserfolg umgeht.

อัลส์ เมนเชน และอุนเทอร์เนห์เมน อยู่ร่วมกันในอัลเล เจเลเจนท์ลิช ไชเทิร์น Kein Mensch และ kein Unternehmen อยู่ใน allen Bereichen erfolgreich และ Misserfolgen konnen wir viel lernen

นวัตกรรมใหม่อยู่ใน Fallen, ein Risiko eizugehen มันช์มัล มัสส์ มาน โกรเซส ริซิโก ไอน์เกเฮน, มันช์มัล ไอน์ ไคลน์ เจเดส ริซิโก กำเนิด เกฟาห์ เด ไชเทิร์นส์ เสียชีวิต สิ่งสำคัญคือต้องทำอย่างไร, dass die Angst vor dem Scheitern die Risikobereitschaft hemmt, was wiederum die Innovation bremsen kann.

Ich fuhre Envoy seit mehr als 20 Jahren und in dieser Zeit haben wir sowohl Erfolge als auch Misserfolge erlebt (glucklicherweise mehr Erfolge als Misserfolge) เวียร์ ฮาเบน ฮุนแดร์เต ฟอน โพรเยคเทน ดูร์ชเกฟูร์ต และเจเดส ฮาตเต แซน ไอเกเนน เฮราอุสฟอร์ดเดอรุงเกน, แอร์โฟลเก และมิสเซอร์โฟลเกอ

Das Wichtigste ist, Misserfolge zu verstehen und aus ihnen zu lernen

ฉันจะตาย Erfahrung gemacht, dass die schwierigsten und wichtigsten Lektionen immer aus unseren Misserfolgen stammen – sie haben uns letztendlich zum Erfolg verholfen.

Wenn man sich die Geschichte erfolgreicher Unternehmer anschaut, stellt man oft fest, dass sie mehrere Fehlschlage hatten, bevor sie erfolgreich wurden. Erinnert sich noch jemand กับ Apple Newton? สงครามดังกล่าวเป็น spektakularer Misserfolg, ไม่ดีพอ, มี iPhones และ iPads hatten, wenn Apple den Newton nicht auf den Markt gebracht und gelernt hatte, warum er gescheitert ist.

มันคือ mit der Apple Lisa เหรอ? สงครามสิ้นสุดลงแล้ว Misserfolg fur das Unternehmen und kostete Steve Jobs schließlich den Job. คุณชอบ Apple Mac หรือเปล่า?

James Dyson นำเสนอ Tausende von Prototypen seines Staubsaugers und lernte aus jedem einzelnen, bevor er eine Version entwickelte, die funktionierte und ihn zu einem der erfolgreichsten Unternehmer der Welt werden ließ.

เอาส์ เฟห์เลิร์น ซู เลิร์นเนน อยู่ใน allen Lebens- und Wirtschaftsbereichen wichtig – ใน vielerlei Hinsicht ist Scheitern der Schlussel zum Erfolg.

การทดสอบหลายตัวแปร A/B เป็นไปตามมาตรฐาน Online-Handlern zum ถ้าอย่างนั้นก็ใช้เค้าโครงแบบต่างๆ, Botschaften, Handlungsaufforderungen und Funktionen gegeneinander getestet, um zu sehen, welches das beste Ergebnis erzielt.

Naturlich konzentriert man sich auf die Tests, die das beste Ergebnis erzielt haben, aber die Tests, die das schlechteste Ergebnis erzielt haben, sind genauso wichtig – หรืออื่น ๆ manchmal sogar wichtiger

การทดสอบทั้งหมด, เท่ากับ Farbe des Kaufbuttons auf Blau geandert wird, konnte die Konversionsrate um 0,1 % erhohen, wahrend eine änderung auf Rot die Konversionsrate um 0,5 % senken wurde. มีคนโต้แย้งกัน, dass der fehlgeschlagene Test eigentlich der wertvollste ist, da er die Bedeutung der Farbe der Schaltflache hervorhebt. Wenn Sie เป็นบุคคลภายนอก, คอนเน็น Sie Ihre Konversionsrate drastisch senken.

อเมซอนมีทุกอย่างที่คุณต้องการ Alle änderungen an der Benutzerfreundlichkeit ihrer Plattform werden grundlich getestet und erst dann fur alle verfugbar gemacht, wenn die Ergebnisse stimmen. Es werden niemals änderungen vorgenommen, die nur auf der Meinung einer oder weniger Personen basieren.

ยืนยันและยืนยันอีกครั้ง

ซึ่งรวมถึงการออกแบบเว็บและการออกแบบประสบการณ์ผู้ใช้ (UX) อีกด้วย

ฉันเคยอยู่ใน Vergangenheit Schon บ่อยครั้ง เช่น dass eine UX-Anderung auf der Meinung eines UX-Designers หรือฝึกงาน E-Commerce-Teams basiert Das kann มักจะ ein Fehler sein.

Es ist wichtig, änderungen der Benutzerfreundlichkeit grundlich zu testen. Dies kann durch A/B-Tests oder bei großeren änderungen durch Tests mit Benutzerprototypen geschehen.

ทดสอบโดย Benutzerprototypen และคลิกที่ Prototyp ร่วมกับ Gruppe von Benutzern รับการทดสอบ. เสียชีวิต คานน์ ไอน์ อุงกลาบลิช เวิร์ตโวลเล อูบุง เซน ส่วนใหญ่มักจะเป็นเทศกาล, dass ein Bereich der UX หรือ Funktionalitat, der den Designern klar zu sein scheint, die tatsachlichen Benutzer vollig verwirrt.

Ein konkretes Beispiel haben wir kurzlich ใน einem Projekt erlebt. Wir haben einen Online-Konfigurator fur ein Product entwickelt, dessen Kauf recht komplex ist. Wir waren sehr stolz auf dieses Tool, และ sowohl der Kunde als auch die Designer waren der Meinung, dass es sehr einfach und intuitiv zu bedienen sei. นอกจากนี้ ยังมีต้นแบบอื่น ๆ เช่น Benutzern platziert wurde, die das Produkt nicht sehr gut kannten, zeigte sich sehr schnell, dass die User sich in der Struktur “verirrten” und das Tool schwierig zu bedienen war.

Dieser Fehlschlag war eine unglaublich wertvolle Lektion, die es uns ermoglichte, das Tool neu zu entwerfen und erneut zu testen – mit viel großerem Erfolg.

Einige der großten und erfolgreichsten Unternehmen der Welt haben es sich zur Aufgabe gemacht, nicht nur ihre Erfolge, sondern auch ihre Misserfolge zu feiern, die aus Risikobereitschaft und Innovation entstanden sind.

Bei Tata gibt es den bekannten “Dare to Try”-Preis, der fur Misserfolge vergeben wird, die durch นวัตกรรมยืนหยัดในบาปและ dem Unternehmen wertvolle Lehren gebracht haben Procter and Gamble มีความหมายว่า "ความล้มเหลวของวีรชน", พบกับ Mitarbeitende หรือทีมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง, die die meisten Lehren aus einem Misserfolg gezogen haben.

Gemeinsam มีความคิดริเริ่ม, dass sie Innovation und Risikobereitschaft fordern und anerkennen, dass aus Misserfolgen wertvolle Lehren gezogen werden konnen, die dem Unternehmen zum spateren Erfolg verhelfen.

Klar, wenn ein Unternehmen standig scheitert und seine Misserfolge nicht in Erfolge umwandelt, hat es auf Dauer keine Chance am Markt. Aber ein Unternehmen, das Angst vor Misserfolgen hat und nicht daraus lernt, wird ebenso wenig erfolgreich sein.