บริการ: Balanceakt zwischen Mensch und Maschine
เผยแพร่แล้ว: 2023-03-29Praktisch jedes Unternehmen muss heute mit wirtschaftlichen Turbulenzen rechnen und sucht deshalb nach Wegen, moglichst viel aus moglichst wenigen Ressourcen herauszuholen. Das gilt auch fur den Service, der sich in einem Spannungsfeld aus Automatisierung und menschlicher Ansprache bewegt.
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, beides miteinander in Einklang zu Bringen, um das beste Kundenerlebnis zu bieten.
Noch ist es nicht an der Zeit, den menschlichen Support vollig aufzugeben, da die Kundschaft bei einer Vielzahl von Anfragen auf die Kompetenz menschlicher Ansprechpartner angewiesen ist.
Automatisierter Service ทำลายล้าง Kundschaft
คุณต้องการความช่วยเหลือจาก Chatbots และ Automatisierungs และ Technologien der Kunstlichen Intelligenz (KI) ที่หลากหลาย Wahrend viele Firmen damit auch bei einem schnellen Geschaftswachstum das notige Service-Niveau aufrechterhalten konnen, fuhlen sich jedoch die Verbraucherinnen und Verbraucher oft geringgeschatzt.
เป็นบริการ Kunden: คำนิยาม, Arten, Vorteile, Statistiken
Kundenservice ist langst mehr als nur die altbekannte Telefon-Hotline. Fur Unternehmen entscheidet guter Service immer ofter uber Erfolg und Misserfolg. Wer es schafft ใน Zeiten von Omnichannel & Co. den hohen Service-Anforderungen seiner Kundschaft gerecht zu werden, der darf auch in schwierigen Zeiten auf deren Loyalitat hoffen.
Denn Chatbots อยู่ในความต้องการเฉพาะใน Lage, Die gewunschte Hilfestellung ใน gewohnter Qualitat zu leisten und fuhren zu jeder Menge Frust. Im Laufe der Zeit hat sich das auch bei manchen Unternehmen herumgesprochen. ภิกษุณีผู้เริ่มต้นจึงเลือก Konzerne wie Meta nach uber 18 Jahren beispielsweise damit, eine Service-Abteilung fur Facebook mit menschlichen Ansprechpartnern aufzubauen.
Dieser Kundendienst soll kunftig insbesondere Anwendern helfen, wenn Beitrage von der Plattform geloscht oder Nutzerkonten gesperrt worden sind. Bisher erfolgt เสียชีวิตใน der Regel maschinell und Entscheidungen werden meist von einer KI getroffen Nachfragen und Proteste gegen derartige Maßnahmen verhallen uberwiegend ungehort, weil sich im wahrsten Sinne des Wortes kein Mensch mehr darum kummert – sondern nur noch der Computer.
Kommen Unternehmen dem Wunsch nach menschlichem Service nicht nach, kann auch vonseiten des Gesetzgebers Druck entstehen.
Doch nicht nur die Verbraucherinnen und Verbraucher verlangen zunehmend nach einem „Human Touch” im Kundendienst. Im Juni vergangenen Jahres wurde in Spanien von der Regierung sogar ein Gesetzesentwurf zum Verbot von automatisiertem บริการ verabschiedet. Darin wird von Energieversorgungsunternehmen verlangt, ihren Kundinnen und Kunden innerhalb einer maximalen Wartezeit von drei Minuten in den Callcentern Unterstutzung durch echte Menschen zur Verfugung zu stellen.
Exzellenter Service als Garant fur eine erfolgreiche Zukunft
สถานการณ์ COVID 19-Pandemie เกิดขึ้นจาก Thema Kundenservice และปัญหาอื่น ๆ Support-Teams halfen den Kundinnen und Kunden, die wohl schwierigste Zeit des vergangenen Jahrzehnts zu uberstehen. In einer Zeit, in der kaum Geschaftswachstum stattfand, verlagerten viele Unternehmen den Schwerpunkt ihrer Bemuhungen auf die Bindung der bestehenden Kundschaft.
7 Fehler, die Sie beim Kundenบริการ unbedingt vermeiden sollten
Guter Kundenบริการ?! Klingt einfach – ist aber meist nur schwer umzusetzen. Das FCEE-Blog beschaftigt sich mit sieben vermeidbaren Fehlern.
Laut einer Studie der Harvard Business Review ist die Verringerung des Aufwands fur die Kundinnen und Kunden der wichtigste Faktor beim Aufbau von Markentreue. Es geht nicht mehr bloß darum, diesen ein angenehmes Erlebnis zu bieten, sondern vielmehr darum, die Losung varietyr ปัญหาการเพิ่มประสิทธิภาพการบริการ ดังนั้น einfach wie moglich zu gestalten.
„ Zwei Drittel der Verbraucherinnen und Verbraucher, die von einer Marke zu einer anderen wechseln, tun dies aufgrund von schlechtem Service. Außerdem sagen Analysten voraus, dass das Kundenerlebnis – und dazu zahlt naturlich auch der Service – den Preis und das Produkt als wichtigstes Unterscheidungsmerkmal fur Marken uberholen wird “ , so auch eine Studie von Deloitte.
Im Zuge der Cloud-Transformation und der Umstellung auf abonnementbasierte Dienste ist es fur Unternehmen wichtiger denn je, sich die Treue ihrer Kundschaft zu sichern und an der Service-Optimierung zu arbeiten.
Den Aufwand fur Kundinnen und Kunden so weit wie moglich zu minimieren, zahlt zu den wichtigsten Faktoren fur eine hohe Kundentreue. Die Kundenbindung zu erhohen, stellt dabei ein gutes Ziel dar. Aber fast noch wichtiger ist es, Kundinnen und Kunden aktiv davon abzuhalten, zur Konkurrenz zu wechseln.
Die Simple Frage, ศูนย์บริการศูนย์บริการ
ประสบการณ์ที่ลูกค้าได้รับจากประสบการณ์ของลูกค้าและประสบการณ์การบริการ Die Anfrage „Wo ist mein Paket?“ นำศูนย์บริการ dabei มาที่ Schwierigkeiten
Wenn diese mit dem Kundenservice eines Unternehmens interagieren, dann stehen sie dem Anbieter in vier von funf Fallen anschließend weniger gegenuber als zuvor ที่ภักดี – was sich fur das Unternehmen naturlich nachteilig auswirkt, da solche Kundinnen und Kunden nicht nur zukunftige Kau fe unterlassen, sondern im schlimmsten Fall แย่ที่สุด Meinungen uber ihrer Erfahrungen verbreiten.
Nach einer Umfrage gehen 96 Prozent der Kundinnen und Kunden, die eine Service-Interaktion mit fur sie personlich hohem Aufwand erlebt haben, unzufrieden aus dieser hervor – wohingegen es bei Support-Erfahrungen mit geringem Aufwand nur 9 Prozent sind.
หัวข้อ: Unternehmen mussen bereit sein, eine langfristige Service-Strategie zu verfolgen und die Markentreue ihrer Kundschaft durch muhelose Support-Erlebnisse zu unterstutzen. Davon profitieren sie dann wiederum, wenn diese Kundinnen และ Kunden zukunftige Kaufentscheidungen treffen oder vor der Frage stehen, ob sie ein Abonnement abschließen sollen oder nicht.
Menschlicher Service ist nach wie vor unverzichtbar
Initiativen zur Kostenoptimierung im Service konzentrieren sich in der Regel auf bewahrte Strategien wie die Umleitung von Kundeninteraktionen auf automatisierte Kanale, die Senkung der Servicelevels und manchmal auch den Abbau von Personal. Doch das ist der falsche Weg. Es gilt vielmehr, den Balanceakt zwischen Mensch und Maschine erfolgreich hinzubekommen.
Informiert, personalisiert, ganzheitlich: ดังนั้น geht Kundenservice heute
Corona hat das Einkaufsverhalten der Verbraucher จำนวนมาก verandert: Der Online-Handel ist gekommen, um zu bleiben. Doch zu einem ganzheitlichen Einkaufserlebnis gehort auch der Kundenservice. Hier sollte ein Zahn zugelegt werden, denn es gibt es noch sehr viel Luft nach oben.
So hat sich die Pflege wertvoller Kundenbeziehungen uber Echtzeit-Support-Kanale wie zum Beispiel Chats, Angeboten zur Terminvereinbarung fur den personlichen Austausch oder Online-Fragerunden mit Fuhrungskraften und Experten wahrend der Pandemie als außerst wirksam erwiesen. Wer seiner Kundschaft den Service eines direkten Live-Zugangs zum Support bietet, ermoglicht damit auch eine menschlichere Customer Experience – die fur viele Kundinnen und Kunden nach wie vor unverzichtbar ist.
Automatisierung und menschlicher Service แทน Widerspruch – im Idealfall erganzen sie sich gegenseitig.
ขยายออกไปใน einem Zeitalter ใน dem Automatisierungstechnologien im Service zunehmend an Bedeutung gewinnen. Dennoch besteht die Notwendigkeit, weiterhin in menschliche Interaktionen zuvestieren – insbesondere dann, wenn komplexere Anliegen die Kapazitaten von Chatbots und anderer Formen des automatisierten Service ubersteigen.
บริการ Kunden: Das Herzstuck der Experience Economy
Gute Beratung gilt als unverzichtbarer Schlussel zum Vertriebserfolg. Doch auch nach Kaufabschluss sollten Unternehmen ihre Kunden nicht vernachlassigen. Warum es heute wichtiger denn je ist, Kunden mit erstklassigem Service zu begeistern.
Nicht nur der Kundensupport unterliegt durch technologische Innovationen einem standigen Wandel, sondern auch die Bedurfnisse der Verbraucherinnen und Verbraucher. Echtzeit-Kundendienst ist nach wie vor durch nichts zu ersetzen, wenn es darum geht, als Unternehmen uber Automatisierungs- und Self-Service-Tools hinaus flexibel und kreativ zu bleiben.